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文檔簡介

1、麗華數(shù)碼安全隱患排查統(tǒng)計分析第1季度企業(yè)名稱：深圳市震華數(shù)碼科技有限公司年 月 日一般隱患情況序號隱患內(nèi)容整改措施整改 責(zé)任人整改完成 情況1部分機(jī)臺的安全操作安全操作規(guī)程要張貼或規(guī)程現(xiàn)場未張貼懸掛在機(jī)臺的明顯處機(jī)臺（末端）未全部安金屬機(jī)臺要安裝漏電保2裝剩余電流動作保護(hù)護(hù)和接地保護(hù)裝置車間配電箱未全部安車間配電箱、配電柜須3裝二級剩余電流動作全部安裝二級漏保保護(hù)裝置4物品擺放占用堵塞安安全通道要時刻保持暢全通道通，占道物品予以清除5電源箱、電源插座、幵所有電器下方不得堆放關(guān)下堆放雜物雜物而影響操作6車間電源插座未連接車間電源插座須連接 PEPE線線，有漏電和接地保護(hù)重大隱患情況序隱患內(nèi)容整改

2、措施整改整改完成號責(zé)任人情況無無隱 患 統(tǒng) 計 分 析：1.從人的不安全行為分析：安全意識淡薄安全知識和技術(shù)缺乏違反勞動紀(jì)律違規(guī)作業(yè)僥幸心理麻痹大意不好習(xí)慣2. 從物的不安全狀態(tài)分析：安全防護(hù)措施不到位工位設(shè)置不合理物品未實行定置管理電源線破損漏電安全通道堵塞安全出口、逃生門上鎖3. 從制度及管理環(huán)節(jié)及環(huán)境因素分析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度不健全、不完善規(guī)章制度未落實制度執(zhí)行不力未實行嚴(yán)格的考核獎懲制度未持續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度4.已采取有針對性的防范安全措施：安全技術(shù)對策：淘汰和停用落后過時的生產(chǎn)設(shè)備；危險機(jī)臺加裝 安全防護(hù)裝置、張貼安全操作規(guī)程和安全警示標(biāo)示安全管理對策:推行安全目標(biāo)管理、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、定期考核獎懲兌現(xiàn)、安全績效與工資、福利、晉級、晉升、續(xù)聘直接掛鉤、全面推行7S定置管理，從人、機(jī)、物、料、法、環(huán)、管 七個要素進(jìn)行系統(tǒng)管理和控制安全教育對策：對干部和員工進(jìn)行安全意識、安全知識、安全技 術(shù)教育、對新進(jìn)員工幵展三級安全教育、對危險和有害崗位員工 進(jìn)行危險和有害因素的辨

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