安全違章處罰細則

1、中冶建工集團有限公司第一建筑工程分公司安全違章處罰實施細則一、目的為了加強對項目安全文明施工的管理力度， 促進安全專項檢查的 督導作用，以強化項目管理人員的責任心，更好地規(guī)范分包單位安全 文明施工行為。更為了實施公司對項目的“品質”管理，逐步實現公 司的“品牌戰(zhàn)略”目標，特制定本細則，各項目部在施工過程中發(fā)生 違背安全管理規(guī)定，將依據安全檢查獎罰實施細則進行獎罰。二、適用范圍本實施細則適用于本公司承建的所有在建工程項目。三、實施程序公司安全檢查小組將定期對公司所屬的工程項目施工安全進行 檢查，檢查過程中項目副經理、安全主管、分包單位管理人員一同參 與檢查。在檢查過程發(fā)現安全隱患、違章行為，采取

2、書面隱患整改通 知，委托項目部責令分包單位予以立即整改落實， 經安全檢查組復查 后消項。分包單位如果不按隱患整改通知書要求的整改時間、 要求積 極整改安全隱患，安全檢查人員可依據現場相關安全問題（采取現場 照相取證）結合安全檢查獎罰實施細則實施罰款措施，并要求進 行再整改，如再整改不及時、不徹底的，可加倍處罰或從重處罰，直 至向公司領導建議，更換分包單位及相關人員。罰款單詳見附頁，由 公司主管領導簽字后交公司財務，罰款金額直接由公司從項目部的工 程款中扣除，由項目部落實到分包單位或責任人.四、罰款原則及限額、罰金保管及使用1、安全管理違章事項，不先行警告，發(fā)現一例罰款一例，由項目 領導班子簽字

3、確認。其罰款額度按附表執(zhí)行。2、罰金由公司財務統(tǒng)一保管，并建立相關的臺帳。3、罰金的使用本著“取之于民，用之于民”的原則，公司可以動用 此資金組織項目部人員、分包單位及班組人員到其它施工安全做得好 的項目觀摩學習，開拓視野，改變觀念，提高施工安全意識。4、安全檢查組每季度對各項目總結考評， 該季度發(fā)生工傷事故的項 目部、下發(fā)了立即停工整改令、較大及以上隱患出現率的項目部不參 與考評；每季度按隱患整改完成情況、安全隱患最少、隱患整改最及 時、到位的前三名單位進行獎勵，其額度按工程規(guī)模大小比例分配。五、在執(zhí)行處罰細則時應注意的事項1、本處罰細則中的條款規(guī)定，若與執(zhí)行的國家法律、法規(guī)、規(guī)范、 標準相

4、抵觸時，以國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標準為準。2、本處罰細則所約束的事項中，國家規(guī)范無明確規(guī)定的，以本公 司制度及本處罰細則的條款規(guī)定為準。3、對發(fā)生的不符合安全要求的項目實施處罰后，相關單位必須 在規(guī)定時間內消除不合格項。4、對于處罰細則未列出的施工過程，發(fā)生不合格項后，其處罰 程度可參照類似施工過程的處罰細則實施處罰。附表1安全管理序號檢查項目違規(guī)事項處罰規(guī)定（元）1安全生產責任制未建立安全生產責任制罰款1000安全生產責任制未經責任人簽字確認罰款500未制定各工種安全技術操作規(guī)程罰款1000未制定安全資金保障制度罰款500未編制安全資金使用計劃及實施罰款500未制定安全生產管理目標（傷亡控制

5、、安全達標、文明施工）罰款500未進行安全責任目標分解的罰款500未建立安全生產責任制、責任目標考核制度罰款500未按考核制度對管理人員定期考核罰款5002施工組織設計施工組織設計中未制定安全措施罰款1000危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案，罰款800未按規(guī)定對專項方案進行專家論證罰款1000施工組織設計、專項方案未經審批罰款1000安全措施、專項方案無針對性或缺少設計計算罰款800未按方案組織實施罰款10003安全技術交底未采取書面安全技術交底罰款1000交底未做到分部分項罰款500交底內容針對性不強罰款500交底內容不全面罰款500交底未履行簽字手續(xù)罰款5004安全檢查未建立安全檢查（定期、季節(jié)性）制度罰款500未留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄罰款500事