安全管理制度內(nèi)容

1、安全管理制度匯編編制：審核：簽發(fā)：總貝U一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證公路施工 建設(shè)安全和從業(yè)人員的身體健康、 保障國家和企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失， 規(guī)范安全健康與環(huán)境工作，特制定本制度。二、本制度依據(jù)國家安全生產(chǎn)法等有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律法 規(guī)及公司有關(guān)安全管理制度，同時結(jié)合項目施工具體情況制定。三、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、 政策、法律、法規(guī)和項目安全生產(chǎn)管理制度。把尊重人、關(guān)心人、 愛護人作為安全管理的基本理念，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī) 范職工安全行為，在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織施工生 產(chǎn)。四、落實“管生產(chǎn)必須管安全”

2、和“誰主管誰負責”的原則，建立、健全安全保證體系和監(jiān)督體系，層層分解安全責任，簽訂安全責任狀， 做到計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)“五同時”。五、企業(yè)各職能部門應(yīng)在各主管工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境負責，并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。使安全健康管理工作做到制度化、規(guī)范化、標準化簽發(fā)人:二0六年五月安全生產(chǎn)目標管理制度一、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理二、職業(yè)健康安全目標：1、有效控制隧道施工、高空作業(yè)、水上作業(yè)、施工用電、機械設(shè)備作業(yè)等高危作 業(yè)活動中的職業(yè)健康安全風險。2、千人重傷率：0案次。3、千人死亡率：0案次。4、嚴重職業(yè)病危害事故：0案次。5、重大安全責任事故：0案次。三、環(huán)保及

3、文明施工目標：1、控制施工噪聲，控制施工揚塵、污水、廢棄物、確保排放符合規(guī)定標準，居民 無投訴。2、保護生態(tài)環(huán)境，防止植被破壞和水土流失。3、節(jié)約能源，降低自然資源消耗。4、重大環(huán)境污染責任事故：0案次。5、控制施工揚塵，廢物排放，確保排污符合規(guī)定標準。四、三級管控目標1. 項目部控制重大安全責任事故，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大財產(chǎn)損 失事故。2. 各職能部門控制人身輕傷事故和重大未遂事故， 不發(fā)生人身重傷事故和一般機 械設(shè)備、火災(zāi)、責任及交通事故。3. 作業(yè)班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度段交構(gòu)路落安物基安全管理機構(gòu)

4、框圖段交構(gòu)路各落安物基施、工綠路區(qū)化面各施工區(qū)化 面安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)例會管理保證體系制度1.目的為加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理工1作，落思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證提高全員意識安保部專職工程師工班、工種監(jiān)督員施工技術(shù) 教育安 全 第*公司安全、環(huán)保職 業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組開工刖檢查施工過程 檢查國家法律法規(guī)包保責任制1r1安T各項規(guī)定、規(guī)程獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)管 理 制 度、 安 全 生 產(chǎn) 標 準 化 工 作 和 各 項安實現(xiàn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標1F項目部安保部1F項目部安全、環(huán)保、職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組收 尾 過 程 檢 查項 目 部 和 地 方 及 業(yè) 主總 結(jié) 評 比全

5、措施，及時解決生產(chǎn)施工中存在 特制訂本制度。2. 適用范圍本制度適用于項目3. 安全生產(chǎn)例會的安全問題，使安全會議制度化、規(guī)范化,部范圍內(nèi)各類安全會議組織。項目部每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，研究施工過程中存在的安全問題和解決 措施并落實到施工班組和人頭。對未遂事故進行分析制定防范措施。檢查總結(jié)前次安 全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追究原因和責任。項目建立初首次安全生產(chǎn)例會，宣貫項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康等規(guī) 章制度，將制定的總體安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)計劃進行通報。在每年年中六月份和年終（年度 12月份或次年 1 月份）召開半年度和全年度安全 生產(chǎn)例會。項目部落實安全

6、技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問 題，提出解決的措施方法。對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故 責任和嚴重違章人的處理，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止事故發(fā)生。對上（半年） 一年度的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對（下半）本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作 進行部署。學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。參加上級各 類安全會議，并及時傳達、落實。必須堅持安全生產(chǎn)例會制度化、經(jīng)常化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議 都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)問題。各參加安全例會人員原則上必須參加安全例會，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，無 故不參加者按責任制考

7、核辦法進行考核。安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度一、目的 本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求，規(guī)定了安 全生產(chǎn)責任制的制定、 溝通、培訓(xùn)、 評審、修訂與考核等方面， 確保本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、 各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn) 目標的實現(xiàn)。二、范圍 本制度適用于本單位安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。三、職責 安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修 訂與考核的相關(guān)事項。四、安全生產(chǎn)責任制的制定 安全生產(chǎn)責任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責起草后交廠安全第一責任人審閱；

8、廠安全第一責任人審閱后提出修改意見；安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門。五、安全生產(chǎn)責任制的溝通 安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責任制及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見； 安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見匯總后反饋給廠安全第一責任人； 廠安全第一責任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制 修訂會；安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。六、培訓(xùn)安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成； 安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審； 經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。七、考核安全生產(chǎn)責任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)

9、責任制進行；安全生產(chǎn)責任制的績效測量結(jié)果報廠安全第一責任人認可。八、周期 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每半年進行一次。報公 司安全管理部門。 ?安全生產(chǎn)費提取和使用管理制度為搞好項目的安全費用管理工作，保障項目的安全費用切實為員工落實，維護企 業(yè)員工的合法權(quán)益，確保項目安全生產(chǎn)活動正常有序地開展。根據(jù)安全生產(chǎn)法及 地方、公司的各項規(guī)定，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，每年提取項目合同額的 %作為項目的安全費用；安全生產(chǎn)費用 是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件 的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿

10、足和達到安全生產(chǎn)標準而 進行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照 項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用 的原則 進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃， 保證?？顚Ｓ茫?并督促其合理使用。三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：1安全技術(shù)措施工程建設(shè)；2安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；3安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；4勞動防護用品配備；5安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7. 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。8重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9進行應(yīng)急救援演練支出。10. 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、項目安全員應(yīng)建

11、立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計 劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，安全費用計量工作完畢。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng) 費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計 劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全 經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責審核、匯總并編制項目安全投入計劃，審核安全投入 報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安 全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生

12、產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠 占。項目施工按合同時間使用，直至工程按期完工；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分 按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān) 督管理，相關(guān)人員按照安全費用相關(guān)使用內(nèi)容提供合法合規(guī)的發(fā)票清單，報請安保部 專職安全員審簽登記后方可申請領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門報銷。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的， 項目將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理， 處理辦法由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。十一、相關(guān)人員采購到安全物品后，及時請安保部李航監(jiān)管并簽認，相關(guān)發(fā)票清 單最遲在每月 12 日前完成安保部簽認。 如未能及時報請安

13、保部簽認導(dǎo)致安全費用計量 不能進行，請安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理。十二、本制度由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度1、企業(yè)必須為施工項目所有的管理人員及施工作業(yè)人員人身意外傷害保險（意外 傷害保險費用由建設(shè)單位繳納，費用列入工程成本） 。2、所有參保人員由項目部填寫參保人員名單（一式三份）報市站一份，報公司安 全生產(chǎn)科一份。項目部存留一份，參加保險的人員名單本著隨時進行施工現(xiàn)場施工隨 時填報。3、施工現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員一旦發(fā)生意外傷害事故除積極組織搶救（重 大傷亡事故要保護現(xiàn)場）外要在 24 小時內(nèi)報告保險公司，并協(xié)助保險公司做好事故調(diào) 查工作。4、意外傷害事故

14、傷者醫(yī)療終結(jié)后，項目部要會同保險公司做好資金賠付工作。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理制度一、為了及時獲取國家和政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標 準，遵守法律法規(guī)，部門規(guī)章和標準，熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定，是國家有關(guān) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準得到貫徹落實，特制訂本制度。二、本制度規(guī)定了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的識別方法和獲取途 徑以及對獲取的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用，適用于本項目部。三、項目安保部、綜合辦公室負責有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲 取與識別以及組織相關(guān)部門進行宣傳貫徹。四、其他各部門負責與本部門職能有關(guān)的法

15、律法規(guī)、標準和其他要求的收集、保 管、評估以及更新等工作，并列出本部門獲取的法律法規(guī)清單。及時組織相關(guān)人員進 行教育培訓(xùn)，切實保證本部門每一個員工能及時掌握最新的法律法規(guī)，為正確的、法 制化的工作方向和思路提供保障。五、項目安保部負責對獲取的法律法規(guī)、標準和其他要求的建檔保存工作，對于 更新的法律法規(guī)登記時進行更新。六、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準的獲取主要采取書籍購買、國 家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和地方安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取，并對獲取的法律法 規(guī)進行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報項目經(jīng)理。七、新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行符合性評審，評審由各相關(guān)部門完 成，出具

16、評審報告。八、各部門對新購置或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行分類登記建檔，及時對 法律法規(guī)清單進行更新和廢止刪除。九、安保部部長對新獲取的法律法規(guī)必須認真學(xué)習、熟練和掌握法律法規(guī)條款內(nèi) 容，結(jié)合公司實際，制訂學(xué)習、宣傳和貫徹法律法規(guī)的計劃，并下發(fā)文件落實法律法 規(guī)的規(guī)定和要求。十、項目安保部和綜合辦公室負責對國家和地方政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、部門規(guī)章和標準進行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī) 進行刪除，并完成更新存檔事宜。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審、修訂制度為了加強對安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn) 管理制度、安全操作規(guī)程， 確保安

17、全生產(chǎn)管理制度、 安全操作規(guī)程的適宜性和有效性， 制定本規(guī)定。一、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂 （一）安全生產(chǎn)管理制度的制訂1、安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂項目部的安全生 產(chǎn)管理制度，并送達相關(guān)部門、 單位進行會簽，征求修改意見。2、安保部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由項目經(jīng)理審批，發(fā)布實施。 （二）安全操作規(guī)程的制訂1、工程部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂安全操作規(guī)程，并送達相關(guān)部門、班組進行會 簽，征求修改意見。2、工程部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由項目經(jīng)理審批，發(fā)

18、布實施。二、評審與修訂（一）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程評審1、評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組 織評審。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；d、管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時；2、評審組織：評審本著制訂部門組織相評審的原則。3、評審內(nèi)容a、與法律、法規(guī)符合性；b、與項目施工生產(chǎn)的相適應(yīng)性；c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；d、安全管理制度之間的相容性和匹配性；4、評審輸出a、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一；b、評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的

19、人員和評審人； （二）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織 修訂。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿 足法律、法規(guī)要求；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、新裝置、新產(chǎn)品投入，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；d、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；e、各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時， 由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：a、

20、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；b、評審結(jié)果；c、執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議；d、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最后由項目經(jīng) 理審批后，修訂版發(fā)布實施；4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，按原審批程序申請 批準終止執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制管理制度一、為加強項目安全生產(chǎn)管理，落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針， 不斷提高全員安全生產(chǎn)意識， 確保安全事故 0案次目標的順利實現(xiàn)， 結(jié)合國家、行業(yè)、 公司、業(yè)主安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)定、規(guī)章，制定本制度。二、項目各級管理人員在履行管理職責的同時，負有局、公司、項目規(guī)定的相應(yīng)

21、 安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)負主要責任，專 職安全員負項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任，各部門主管、場站、工區(qū)負責人、作業(yè)隊隊 長對職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任，各部門、場站、工區(qū)、作業(yè)隊設(shè)專（兼）職 安全員，負作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任。三、項目各級管理人員必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)貫徹 到各項工作之中，并結(jié)合IS09000和GB/T28001管理標準的要求，使安全管理工作做 到有計劃、有實施，有效果。四、各級安全管理人員對違章指揮、違規(guī)操作等有權(quán)責令立即整改，對程度嚴重 的責令停工及實施處罰，并及時報告安全主管領(lǐng)導(dǎo)。五、項目依據(jù)管理人員的安

22、全管理職責和項目獎懲條例進行考核，對能夠積極履 行安全生產(chǎn)責任并取得良好安全紀錄的個人、班組按項目規(guī)定進行相應(yīng)獎勵，對未嚴 格履行安全生產(chǎn)責任的個人、班組從重處罰。六、鑒于安全生產(chǎn)關(guān)注的是最終效果，而非追究責任，本項目特規(guī)定，對在安全 生產(chǎn)管理上執(zhí)行不力或相互推諉，或上道安全管理流程出現(xiàn)疏漏，而下道安全管理流 程相關(guān)責任人發(fā)現(xiàn)后未及時上報、指出，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，均視為同等過錯，并 對各方均從重處罰。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度一、實施目的為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)， 增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識， 進一步落實安全生產(chǎn)責任制， 加 強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國【2010

23、】 23號）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負責人和各部門負責人管轄 內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。三、職責范圍1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴 格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。2. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、 違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生， 使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事 故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。4. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)

24、鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2 次。5. 認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。6. 要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全 作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。7. 公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將 事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。四、基本要求1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理 情況等及時記錄歸檔。2. 嚴格帶班工作紀律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，保持通訊工具 24小時暢

25、通。3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責人請假，安排好 替班人員 替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。4. 建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理 異常情況和突發(fā)事件。五、考核規(guī)定1. 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50兀。2. 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按生產(chǎn)事故責任追究制度執(zhí)行。3. 對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措 施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。4. 由公司辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。班組崗位達標管理制度1、范圍本標準規(guī)定了

26、公司班組安全管理的職責、管理內(nèi)容與方法。2、規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全標準化資料匯編3、職責各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責 其中包括指導(dǎo)、督促、 檢查、考核等責任。安全生產(chǎn)部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作 并組織其它職能管理部 門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。辦公室負責公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。4、管理內(nèi)容與方法班組安全組織標準班組長是班組安全工作的第一負責人，對本班組安全工作負全責。班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員 不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權(quán)安排

27、人員處理與 安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。班組分散作業(yè)時,每項工作的負責人即為安全負責人。班組安全教育教育內(nèi)容班組安全教育要求班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。班組班前會結(jié)合當日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求 即：計戈V、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計戈V、布置、檢查、總結(jié)、評比安 全工作。根據(jù)每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。班組安全活動每周一班組組織一次

28、安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于 1 小時。如有特殊情況不 能按時組織活動，須報部門辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可在本周其他時間補上。參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管 理人員。安全活動內(nèi)容 班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求 班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會， 營造活躍討論 的氛圍。對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動 紀錄上加以注明。班組安全檢查日常工作中的巡查，班組長、安全員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較 大的工作項目。同時對安全思想不牢固或

29、思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查 領(lǐng)導(dǎo)，各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位； 查設(shè)備，生產(chǎn) 設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育，新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否 按要求進行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗； 查違章，有無隱瞞事故、障礙和人身 傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象；查勞動防護用品，勞動防護用品是否合格， 是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合 迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪

30、、防汛等；秋季安全大檢 查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責區(qū)域編制 安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。 檢查后匯總成 冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳 上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防 規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生 產(chǎn)責任制

31、，各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、維護制度和操作規(guī) 程。專業(yè)檢修、運行規(guī)程應(yīng)每人一本。班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳， 危險點分析和預(yù)控措施卡片，工器具、安全用具、登高器具、 特種設(shè)備檢查記錄臺帳，檢 修工藝作業(yè)指導(dǎo)書，安全隱患檢查記錄臺帳，班組安全活動記錄臺帳，危險點分析記錄， 安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳， 其中包括班組成員的安規(guī)、 檢修或運行規(guī)程考試成績， 工 作票和動火票負責人名單， 特種作業(yè)持證上崗人員名單等， 班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章 計分記錄等等。每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單，并

32、根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。班組安全生產(chǎn)班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、 設(shè)施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無 冒險蠻干，無違規(guī)操作。每一項工作中應(yīng)履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責。做到 四個互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng) 答；互相照顧，根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)

33、督， 監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準， 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度； 互相保證，保 證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習證人員必須在具有相應(yīng)資格人 員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn)，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能 力勝任，才能進入危險區(qū)域工作。新上崗員工、含換新工種人員，必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間 不得獨立作業(yè)操作，安全監(jiān)護期不少于 3 個月。工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項，

34、及 時制止違章作業(yè)。文件和檔案管理制度一、目的 為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性， 使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。本制度適用于項目與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。二、職責1、安保部負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。2、各單位負責本單位文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和考核。3、各單位安全員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。三、內(nèi)容（一）、文件資料收集 安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。2、上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。3、項目安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全

35、操作規(guī)程、安全會議記錄材料、 安全學(xué)習資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。4、安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。5、各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。6、供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。7、安全設(shè)施檢測、校驗報告、記錄等。8、安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。（二）、立卷歸檔1、文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能 反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。2、應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分 類歸檔。3、各部門在每年 2 月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。4、各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫頁碼，填寫卷 內(nèi)文

36、件資料目錄。5、不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當區(qū)別管理，單獨立卷。（三）、檔案保管1、檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。2 、應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。（四）、檔案借閱1、文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當案要注意保護，不得丟失、損壞、 涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。2、借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。3、歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。（五）、檔案銷毀 對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可以定期銷毀，必要時 做好銷毀記錄。四、本制度由安保部制定并負責解釋，自

37、發(fā)布之日起實施。風險評估和控制管理制度為減少或避免不期望的事件發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，對項目范圍內(nèi)存在的危險源進 行風險評估和控制，制定本制度。一、職責1、安保部負責本項目危險源辨識、評價和風險控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負責建立安 全評價小組，負責批準重大的風險清單。2、安保部負責組織本項目范圍內(nèi)的危險源辨識、風險評價，確定重大及巨大的風 險，提出重大事故隱患的整改方案，并對本標段的危險源的控制進行監(jiān)督。3、安保部應(yīng)確保危險源辨識和風險評價人員進行應(yīng)有的培訓(xùn)，以承擔指定范圍內(nèi) 的工作。4、各部門對所轄范圍內(nèi)的危險源進行辨識評價，并實施控制。 二、危險評價的組織和管理1、危險源辨識、風險評價工作在安保部的

38、指導(dǎo)下開展工作。2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組在部門負責人的指導(dǎo) 下進行工作，同時應(yīng)鼓勵其他員工參與危害和影響的確定。3、項目應(yīng)通過各種途徑使風險評價工作小組成員接受必要的培訓(xùn)，使其具備熟悉 工藝技術(shù)、安全健康管理知識、法律法規(guī)要求知識、常用危險源辨識、風險評價方法 和技巧能力。三、危險源辨識和風險評價的范圍1、常規(guī)活動和非常規(guī)活動2、作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動3、作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設(shè) 備和材料等）4、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段5、事故及潛在的緊急情況6、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程

39、和安全生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處置9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害四、危險源辨識和風險評價應(yīng)考慮1、三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急a、正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時的狀態(tài)；b、異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較 大不同的狀態(tài)；c、緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)以外可能造成重大危害的狀態(tài)；3、六種危險危害因素：物理性危險、危害因素：化學(xué)性危險、危害因素；生物性危險、危害因素；心理性、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其他危 險、危害因素五、危險源辨識與風險評價的方法1、評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)

40、 合多種危害識別方法，包括：安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險與 可操作性研究等。2、在選擇識別方法時，應(yīng)考慮： 活動或操作性質(zhì)； 工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段； 危害分析的目的； 所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模； 潛在風險度大??；現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源； 信息資料及數(shù)據(jù)的有效性； 是否是法規(guī)或合同的要求。3、各部門應(yīng)首先制定安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進行危害識別，對工作 活動、工藝操作等采用工作危害性分析，在此基礎(chǔ)上，對于關(guān)鍵裝置、重點部位，特 別是以前經(jīng)常發(fā)生事故的或其他類似裝置、部位發(fā)生過如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重 大事故的，則采用危險與可操作性研究進行危害分

41、析。各單位也可結(jié)合自身的實際情 況采用其他的識別方法。4、危害識別、風險評價的步驟 按崗位劃分作業(yè)活動 作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分，或者將以上方法結(jié)合起來進行劃分。如：開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、 斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清 洗清洗作業(yè)、吊裝、動火等。識別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列順序： 廠址：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件等； 廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險設(shè)施布置、安全距離等； 生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)設(shè)備、 、機械、特種設(shè)備等； 作業(yè)場所：粉塵、毒物、噪聲、振動、高低溫； 工時制度、女工保護、體力勞動

42、強度等； 管理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等。 識別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單。六、識別危害根源和性質(zhì)1、在進行危害識別時要考慮以下問題： 存在什么危害（傷害源） 誰（什么）會受到危害傷害怎樣發(fā)生2、評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料，對所確定的評估對象，識別盡可能 多的實際的和潛在的危害，包括：a、設(shè)施的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、 設(shè)備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷；b、人的不安全行為，包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某 些不安全行為（制造危險狀態(tài)） ；c、 可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動、濕度），化

43、學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險氣體等）以及生物因素；d、管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護 用品缺少、工藝過程和操作方法的管理；3、在進行危害識別時，要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：a、火災(zāi)和爆炸；b、沖擊和撞擊；c、中毒、窒息、觸電及輻射；d、暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；e、 人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復(fù)性工作等）；f 、設(shè)備的腐蝕、缺陷；g、有毒有害物料、氣體的泄；h、對環(huán)境的可能影響等。4、危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及 環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟失、廢棄與

44、處理活動等。同 時也應(yīng)考慮異常（包括啟動、關(guān)閉、維修、停機、工程開始 / 結(jié)束及其他非預(yù)期運行的 情況）以及事故和潛在的緊急情況（如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造 成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染） 。七、評價風險和影響 評價小組應(yīng)對所識別的危害事故、事件加以科學(xué)評價，確定最大危害程度和可能 影響的最大范圍，以便采取有效或適當?shù)目刂拼胧?，從而把風險或控制在可以容忍的 程度，具體步驟包括：1、決定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴重，重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡 程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本項目部形象的影響，如同 時涉及到兩個方面，以高分為準；2、評價發(fā)生危害

45、事故事件的可能性有多大， 重點考慮危害發(fā)生的條件 （比如正常、 異?；蚓o急狀態(tài)發(fā)生） 、現(xiàn)場有否控制措施（包括個人防護品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、 作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)） 、事件或事故一旦發(fā)生，是否發(fā)現(xiàn)或察覺，同類事故以前是否 發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；3、評價風險。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴重性，并決定其風 險的大小以及是否可以容忍的風險，風險評價的結(jié)果可分為以下幾種：輕微或可忽略的風險可容忍的中等的重大風險巨大風險4、各部門對本部門的生產(chǎn)過程中所識別的危險因素進行統(tǒng)計，對中等以上的風險 進行匯總，部門負責人審核后報安保部。5、安保部組織項目部評價小組對各部門

46、上交的危險源進行綜合分析，確定本標段 范圍內(nèi)的重大及巨大的風險，編制重大風險清單下發(fā)至各部門。八、風險控制1、風險程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù)，各部門應(yīng)根據(jù)風險評價的結(jié)果制 定相應(yīng)的控制措施。2、重大或巨大的風險是公司制定目標及隱患治理的基礎(chǔ)及依據(jù)，安保部應(yīng)組織制 定控制目標和制定控制計劃，采取針對性的風險控制措施，消除、減少危害和影響， 防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。3、各部門對評價的中等及以下的風險進行討論并制定出風險控制措施，并檢查落 實。4、風險控制措施，一般采取以下四種對策：技術(shù)對策、教育對策、管理對策、個 體防護。九、重大及巨大的風險作為制定項目安全目標的基礎(chǔ)和依據(jù)1、常規(guī)性的危險辨認

47、、風險評價應(yīng)每年一次，在每年年底進行；非常規(guī)活動的危 險源辨識、風險評價應(yīng)在活動開始之前進行（如拆除、新改擴建項目、建維修項目、 開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的公益變更、設(shè)備變更項目等） 。2、安保部每年一次對危險源辨識和風險評價的應(yīng)用效果進行檢查和評審。3、參與危險源辨識、風險評價的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn)，具有一定的知識和經(jīng) 驗。4、當產(chǎn)生下列情況時各部門應(yīng)及時進行辨識與評價，將風險評估結(jié)果及風險清單 報安保部。a、新工藝、新設(shè)備技改、技措項目；b、法律、法規(guī)更新；c、有對事故、事件或其他信息的認可；d、相關(guān)方要求；e、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整安全教育培訓(xùn)管理制度 為了提高廣大職工對安全

48、生產(chǎn)重大意義的認識和安全技術(shù)水平，加強遵守規(guī)章制 度，勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和職工的身體健康，特制訂 本制度。1、為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強項目人員安全培訓(xùn)教育工作，增強 人員的安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。2、項目部所有人員必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制定。3、項目部管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。（一）項目經(jīng)理取得安全生產(chǎn)人員考核合格三類人員。除認真按時參加省、市組 織的延期教育培訓(xùn)外還應(yīng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，每年 應(yīng)不得少于 30 學(xué)時。（二）專職安全管理人員除按照有關(guān)規(guī)定，取得崗位合格

49、證書并持證上崗?fù)?，?年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于 40 學(xué)時。（三）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)教育的時間， 不得少于 20學(xué)時。（四）特種工種（包括電工、焊工、架工、起重工等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取 得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時。（五）其他管理人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15 學(xué)時。（六）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全教育，時間 不得少于 20 學(xué)時。（七）以上（一）至（六）中所列時間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。4、新進場的職工，必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合 格后

50、，方能上崗。（一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是： 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、 法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育時間不得少于 15 學(xué)時。（二）項目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程 施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于 15 學(xué)時。（三）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故 案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于 20 學(xué)時。（四）日常培訓(xùn)： 企業(yè)加強對安全管理人員、 特種作業(yè)、員工的日常教育與培訓(xùn)， 全面提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。（五）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習的形式：企業(yè)結(jié)合自

51、身實際和員工的情況，培訓(xùn)、學(xué) 習采取以會代訓(xùn)，發(fā)宣傳單、觀看安全教育錄像等形式做好相關(guān)記錄。5、實行安全培訓(xùn)教育登記制度。項目部必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒 有接受安全培訓(xùn)的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。6、每年公司及項目部制度職工安全教育培訓(xùn)年度計劃，并組織實施。安全培訓(xùn) 的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請 的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn)； 外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對部分職工進行培訓(xùn)， 從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。7、人力資源部會同項目部定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進行安全培訓(xùn)，以滿 足根據(jù)公司發(fā)展需要。8、項目的安全培

52、訓(xùn)教育經(jīng)費，從項目職工教育經(jīng)費中列支。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工、急救員等工種）的 安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專 職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全 技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓， 凡是年齡較大，不服從管理， 違章蠻干， 專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時調(diào)整，另行變換普通工種。4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上

53、崗，并由安全部門 每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進行安全知識學(xué)習，學(xué)習規(guī)章制度及安全技 術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后 要嚴格實施安全措施。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并有驗收人員簽 字交付使用。11、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，

54、不違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章 指揮，確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合， 不違章作業(yè)， 不違反勞動紀律， 有權(quán)拒絕違章指揮， 確保安全生產(chǎn)。設(shè)備設(shè)施安全管理制度 設(shè)施、設(shè)備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第 一，預(yù)防為主”的方針，必 須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水 平 的原則，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因 素，確保項目部財產(chǎn)和人 身安全。一、設(shè)施、設(shè)備的選購1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在保 證自身安全的同時，確保操作工的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息 （ 包

55、括: 國際、國 內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平 , 設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等 ） ，經(jīng)過論證提出初 步意見 報總經(jīng)理批準實施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制3、安裝安全防護裝置4、員工培訓(xùn) , 內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1、嚴格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度 , 由項目部主管部門監(jiān)督落實情況；2、設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā) 生故障應(yīng)及時給予排除；3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門負責人和設(shè)備管理人員負責檢查實施；4、預(yù)檢預(yù)修是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù) 設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將 設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設(shè) 備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人；2、操作人員要做好以下工作：（1）自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；（2）做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損；（3）設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況；（4）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片