會議簡報格式及樣本

1、會議簡報格式及樣本會議簡報用于及時反映某些重要會議概況、會議交換的情況和經(jīng)驗，以及探討研究的問題，會議形成的決策和基礎(chǔ)精神，起到交流情況、探討問題、溝通接洽、指點工作的作用。會議簡報的版式由版頭、注釋、版尾等因素組成。以下是小編查找的會議簡報格式及范文，感謝觀看。例文：X X 地稅簡報（20 xx20 xx）第 1212 期總第 131131 期x x 市處所稅務局二 0000 二年八月十八日抓改革深化促征管質(zhì)量（題目:交待事件，揭示中央。）8 8 月 1010 日至 1111 日， 全市地稅系統(tǒng)深化農(nóng)村稅收征管改革暨單項稅收管理辦法經(jīng)驗交流會議在 x x 澤開，會議先容交流了 X X 別局深

2、化農(nóng)村稅收征管改革的經(jīng)驗和各地單項稅收管理方法，實地學習考核了 X X 分局改革結(jié)果,探討研究了進一步深化全市農(nóng)村稅收征管改革，加強農(nóng)村分局征管基礎(chǔ)建設(shè)的詳細工作措施。加入會議的有市局領(lǐng)導，各縣（市）局、市直各分局局長及征管科長，省局征管處 x x 處長到會作了重要講話，市局局長作了總結(jié)講話，x x 副局長作了會議主題講演。（導語:文字簡潔，事實明白（何時、何地、何人、何事、為何、如何）。省局x x 處長充足確定了 x x 地稅體系征管工作成就：一是征管改革步調(diào)堅實;二是征管基本工作踴躍自動；三是個體稅收管理周密標準；四是一般發(fā)票管理基礎(chǔ)堅固。他特殊強調(diào)，當前加強稅收征管，要害要做好四個方面工

3、作:一是收，就是要堅持以組織收入為核心，盡力實現(xiàn)好收入任務。二是改，就是要保持改革方向徹底轉(zhuǎn)換征管模式，完善內(nèi)部工作規(guī)程，加強稅源戶籍管理，真正實現(xiàn)由管戶向管事的改變。三是管，就是要強化日常管理，梗塞稅收破綻，進步征管品質(zhì)。四是查，就是要施展稽察作用，打擊涉稅犯法推動依法治稅。會議系統(tǒng)總結(jié)了 X X 別局深化農(nóng)村稅收征管改革的經(jīng)驗，以為X X 經(jīng)驗”有“5 5 大特點:一是有高度靈敏的改革意識，二是有切實可行的征管模式，三是有健全規(guī)范的運行機制，四是有扼要嚴厲的考核措施，五是有堅持不懈的求實風格。其綜合功效表示為“4 4 個統(tǒng)一:局容局貌與干部精神面孔的統(tǒng)一， 干部個人素質(zhì)與步隊整體素質(zhì)的統(tǒng)征

4、管改革單項效果與全局工作綜合后果的統(tǒng)一，精神文明建設(shè)與物資文化建設(shè)的統(tǒng)一?！癤 X 經(jīng)驗”有 3 3 點“寶貴之處”:貴在堅持，貴在平時，貴在翻新。會議對當前全市農(nóng)村稅收征管工作中的模式轉(zhuǎn)換、系列劃分及崗位職責落實、稅務行政執(zhí)法、單項稅收控管和責任制掛鉤考核等五個重點問題進行了客觀剖析指出推進農(nóng)村稅收征管改革的癥結(jié)在于深化意識統(tǒng)一思惟，整體聯(lián)動，掌握機會，狠抓落實：一要考察摸底，制定切實可行的計劃，分斗類排隊，兼顧部署，精心組織，穩(wěn)步推進；二要加強領(lǐng)導，把深化農(nóng)村稅收征管改革作為今年的一件大事來抓；三要整體推進，重視“三個結(jié)合,即深化農(nóng)村稅收征管改革同發(fā)展征管基礎(chǔ)規(guī)范管理達標定級運動相結(jié)合，同

5、實行稅務行政執(zhí)法“兩制”相聯(lián)合，同研討制訂單項稅收管理措施相結(jié)合；四要嚴格考核，重要是抓好改革過程的階段考核、改革內(nèi)容落實情形的考核跟工作義務制考核，確保深化改革的各名目標順利實現(xiàn)（主體:觀點赫然、檔次清楚、邏輯性強、連接嚴密）市局 X X 局長在會議總結(jié)講話中請求以推廣X X 教訓 I I為契機，進一步深入全市農(nóng)村稅收征管改革，側(cè)重做到四點：一是同一思維，構(gòu)成改造共鳴。要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。二是增強引導，明白改革目的。各級地稅局要把深化農(nóng)村稅收征管改革擺上主要議事日程，從一把手到班子成員都要器重、 支撐鄉(xiāng)村稅收征管改革， 切實加強對改革的組織、領(lǐng)導、指揮、和諧，保

6、障改革井井有條，一直深化。到年底,全市所有農(nóng)村分局的征管模式都必需參照 X X 分局的模式，全面轉(zhuǎn)換到位。三是完美辦法，增進改革落實。安排要周到，考察要從嚴，典范要推廣,重點要凸起。四是搞好調(diào)和，營造改革協(xié)力。要做到目標同向，工作同步，舉動一致，合力攻堅，造成齊抓共管的工作局勢，保證改革政令暢通，改革義務落實。（結(jié)尾:扼要小結(jié)或彌補闡明。）（版尾:應分辨注明報（上級機關(guān)）、送（同級或不相附會議簡報用于及時反映某些重要會議概況、會議交換的情況和經(jīng)驗，以及探討研究的問題，會議形成的決策和基礎(chǔ)精神，起到交流情況、探討問題、溝通接洽、指點工作的作用。會議簡報的版式由版頭、注釋、版尾等因素組成。以下是小

7、編查找的會議簡報格式及范文，感謝觀看。例文：X X 地稅簡報（20 xx20 xx）第 1212 期總第 131131 期x x 市處所稅務局二 0000 二年八月十八日抓改革深化促征管質(zhì)量（題目:交待事件，揭示中央。）8 8 月 1010 日至 1111 日， 全市地稅系統(tǒng)深化農(nóng)村稅收征管改革暨單項稅收管理辦法經(jīng)驗交流會議在 x x 澤開，會議先容交流了 X X 別局深化農(nóng)村稅收征管改革的經(jīng)驗和各地單項稅收管理方法，實地學習考核了 X X 分局改革結(jié)果,探討研究了進一步深化全市農(nóng)村稅收征管改革，加強農(nóng)村分局征管基礎(chǔ)建設(shè)的詳細工作措施。加入會議的有市局領(lǐng)導，各縣（市）局、市直各分局局長及征管科

8、長，省局征管處 x x 處長到會作了重要講話，市局局長作了總結(jié)講話，x x 副局長作了會議主題講演。（導語:文字簡潔，事實明白（何時、何地、何人、何事、為何、如何）。省局x x 處長充足確定了 x x 地稅體系征管工作成就：一是征管改革步調(diào)堅實;二是征管基本工作踴躍自動；三是個體稅收管理周密標準；四是一般發(fā)票管理基礎(chǔ)堅固。他特殊強調(diào)，當前加強稅收征管，要害要做好四個方面工作: 一是 收 ，就是要堅持以組織收入為核心，盡力實現(xiàn)好收入任務。二是改，就是要保持改革方向徹底轉(zhuǎn)換征管模式，完善內(nèi)部工作規(guī)程加強稅源戶籍管理，真正實現(xiàn)由 管戶 向 管事 的改變。三是 管 ，就是要強化日常管理，梗塞稅收破綻，

9、進步征管品質(zhì)。四是查，就是要施展稽察作用，打擊涉稅犯法推動依法治稅。會議系統(tǒng)總結(jié)了 X X 別局深化農(nóng)村稅收征管改革的經(jīng)驗，以為X X 經(jīng)驗”有“5 5 大特點:一是有高度靈敏的改革意識，二是有切實可行的征管模式，三是有健全規(guī)范的運行機制，四是有扼要嚴厲的考核措施，五是有堅持不懈的求實風格。其綜合功效表示為“4 4 個統(tǒng)一:局容局貌與干部精神面孔的統(tǒng)一， 干部個人素質(zhì)與步隊整體素質(zhì)的統(tǒng)征管改革單項效果與全局工作綜合后果的統(tǒng)一，精神文明建設(shè)與物資文化建設(shè)的統(tǒng)一?！癤 X 經(jīng)驗”有 3 3 點“寶貴之處”:貴在堅持，貴在平時，貴在翻新。會議對當前全市農(nóng)村稅收征管工作中的模式轉(zhuǎn)換、系列劃分及崗位職責

10、落實、稅務行政執(zhí)法、單項稅收控管和責任制掛鉤考核等五個重點問題進行了客觀剖析指出推進農(nóng)村稅收征管改革的癥結(jié)在于深化意識統(tǒng)一思惟，整體聯(lián)動，掌握機會，狠抓落實：一要考察摸底，制定切實可行的計劃，分斗類排隊，兼顧部署，精心組織，穩(wěn)步推進；二要加強領(lǐng)導，把深化農(nóng)村稅收征管改革作為今年的一件大事來抓；三要整體推進，重視“三個結(jié)合,即深化農(nóng)村稅收征管改革同發(fā)展征管基礎(chǔ)規(guī)范管理達標定級運動相結(jié)合，同實行稅務行政執(zhí)法“兩制”相聯(lián)合，同研討制訂單項稅收管理措施相結(jié)合；四要嚴格考核，重要是抓好改革過程的階段考核、改革內(nèi)容落實情形的考核跟工作義務制考核，確保深化改革的各名目標順利實現(xiàn)（主體:觀點赫然、檔次清楚、邏

11、輯性強、連接嚴密）市局 x x 局長在會議總結(jié)講話中請求以推廣“x x 教訓 I I”為契機，進一步深入全市農(nóng)村稅收征管改革，側(cè)重做到四點：一是同一思維，構(gòu)成改造共鳴。要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。二是增強引導，明白改革目的。各級地稅局要把深化農(nóng)村稅收征管改革擺上主要議事日程，從一把手到班子成員都要器重、支撐鄉(xiāng)村稅收征管改革，切實加強對改革的組織、領(lǐng)導、指揮、和諧，保障改革井井有條，一直深化。到年底,全市所有農(nóng)村分局的征管模式都必需參照 X X 分局的模式，全面轉(zhuǎn)換到位。三是完美辦法，增進改革落實。安排要周到，考察要從嚴，典范要推廣,重點要凸起。四是搞好調(diào)和，營造改革協(xié)力。要做到目