藝術(shù)教育專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文

1、藝術(shù)教育專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文藝術(shù)教育專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文刖言大學(xué)生求職難的真正原因在于，他們不能為自己確立一個清晰的 職業(yè)定位，給自己制定一個大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃。向陽生涯認為，大學(xué)生 應(yīng)該先解決這個根本問題，然后再尋求專業(yè)包裝以獲得更好的職位。 如今有很多大學(xué)生選擇通過專業(yè)機構(gòu)來武裝自己，增加自己求職時的 砝碼，請專家?guī)妥约捍_立職業(yè)定位，制定大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃，從根本上 解決就業(yè)難問題。另外也有一些大學(xué)生選擇參加相關(guān)的職場特訓(xùn)，比 如在JCP求職就業(yè)特訓(xùn)營中，頂級就業(yè)力專家就會破解大學(xué)生職業(yè)規(guī) 劃的秘密，教授大家找對職業(yè)平臺的技巧和方法，同時在求職簡歷和 面試環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場演練，大大地幫助學(xué)

2、員提高求職能力，高效找到最 適合的工作。一、自我認知1全面評估：自我評價：有責(zé)任心，做事認真，有熱情，對新的事物充滿學(xué)習(xí)欲望，自學(xué) 能力較強，做事靈活不呆板；家人評價：學(xué)習(xí)和工作認真投入，做事有決心有毅力，動手能力 強，樂觀；老師評價:有濃厚的學(xué)習(xí)興趣，成績優(yōu)良，工作認真負責(zé)，待人熱 情，與同學(xué)關(guān)系很好，也具有很好的安排組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 ；第1頁共20頁同學(xué)評價 :待人熱情，很好與人相處，有禮貌，樂觀，想象力豐 富，喜歡創(chuàng)新 ;其他部門評價 ; 有責(zé)任心，有上進心，待人真誠熱情，認真負責(zé)， 積極主動工作。2、自我認知小結(jié)：本人做事認真負責(zé)，但有時候過于追求完美 ; 喜歡接觸并學(xué)習(xí)新鮮 事物，喜歡

3、創(chuàng)新，有較強的自學(xué)能力，但有時候會出現(xiàn)懶惰的情緒 ; 有 時候會高估自己的能力但有上進心 ; 有熱情，但有時候會犯迷糊 ; 樂觀 開朗，有親和力和領(lǐng)導(dǎo)能力，但還是有點稚嫩。3、發(fā)展與提高自己： 首先就是要克服自己的懶惰心理，學(xué)會多留意自己身邊的人和所 發(fā)生的事，約束自己，通過多做事來鍛煉自己，要自己不要那么稚 嫩，使自己走向成熟，學(xué)會做事要果斷，學(xué)會控制自己的情緒，找到 合理的途徑來調(diào)節(jié)和訴法自己的情緒。二、職業(yè)認知1、外部環(huán)境分析： 家庭環(huán)境分析： 本人出生于一個普通的城市，父母都是之弓，沒什么文化，常年 在城市的喧囂中為了生計而努力，沒什么時間教育我。但有句話說的 好 身教勝于言教 ，我充

4、分的學(xué)到了父親的勤懇和樸實，母親的勤儉 和善良。很小的時候我就開始自己管理自己的生活和學(xué)習(xí)，早已養(yǎng)成 了良好的學(xué)習(xí)和生活的習(xí)慣。我相信我的這些習(xí)慣和品質(zhì)在我以后的 學(xué)習(xí)和工作中能夠為我?guī)硪庀氩坏降男Ч?學(xué)校環(huán)境分析：我的學(xué)校是一個擁有濃厚紅色底蘊的學(xué)校，我的專業(yè)也是一個傳 統(tǒng)的師范專業(yè)，但它卻因為近幾年國家的大力發(fā)展充滿著活力，我相 信在以后我們的專業(yè)能夠大放光彩的。 社會環(huán)境分析： 伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的勞動者對于生活品質(zhì)的要求 越來越高，伴隨著人們的文化水平的提高越來越多的人民群眾對于文 化生活的要求越來越高，這就需要培養(yǎng)更多的這方面的人才，而我的 專業(yè)正適合目前時代的發(fā)展與

5、變化，所以我們有著很大的優(yōu)勢。 目標地域分析：南京是一個大型的沿海城市，他的地理條件和人文條件都很好， 政治、經(jīng)濟、科技、教育都很發(fā)達，國內(nèi)外的公司也比較的多，新生 代的家長一般都比較重視孩子的全面發(fā)展都愿意大力培養(yǎng)孩子的更方 面能力，這也為我們創(chuàng)業(yè)提供了良好的平臺。2、目標職業(yè)分析： 目標：建立大型美術(shù)教育機構(gòu) 說明：主要負責(zé)對新生代的美術(shù)基本教育，使其從小就培養(yǎng)其審美及審 美素養(yǎng)。并同時承接城市各種創(chuàng)意設(shè)計、作品創(chuàng)作為人們的生活增添 情趣。 任職資格： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，美術(shù)教育及藝術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè) 擁有積極的進取心以及一定的工作經(jīng)驗具有較強的專業(yè)技能和團隊協(xié)作與溝通能力具有高度的熱情，有

6、 責(zé)任感，有較強的學(xué)習(xí)能力 ?的學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，通過自己的努力 而升職。3、職業(yè)認知小結(jié)： 通過上面的分析我認為我很適合從事這項工作，而且我對這項工 作也有著濃厚的興趣，我愿意花費時間去經(jīng)營它。三、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計3.1 確定職業(yè)目標和路徑 近期職業(yè)目標： 大一的時候多參加一些社團活動鍛煉自己的交流溝通和組織能力 大二的時候把主要精力集中在學(xué)習(xí)上提高自己的專業(yè)技能，要通過英 語四級和計算機二級 ; 大三的時候自己的專業(yè)技能一定要過硬并參加各 種專業(yè)技能比賽而且要準備考研 ; 大四的時候盡一切可能的去考研，同 時有時間的話可以去一些公司實習(xí)或者開始自己創(chuàng)業(yè)。 中期職業(yè)目標：通過自己的努力，希

7、望自己可以再畢業(yè)后的 3到 5年內(nèi)可以將自 己的教育機構(gòu)的基礎(chǔ)準備完成。 ?長期職業(yè)目標： 通過一些年的打拼使自己走向成熟，有了一定的能力和資金，有 了大量的客戶資源以及師資力量后可以開創(chuàng)自己的公司，使自己的公 司能夠不斷地發(fā)展壯大。3.2 動態(tài)反饋調(diào)整評估、調(diào)整我的職業(yè)目標、職業(yè)路徑與行動計劃：如果沒有實現(xiàn)我上面所說的目標的話或者有更好的發(fā)展途徑，我 會適時的更改我的職業(yè)規(guī)劃來更好的服務(wù)自己。3.3備選職業(yè)規(guī)劃方案由于社會環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個人成長曲線等變化以及 各種不可預(yù)測因素的影響，一個人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順 的。為了更好地主動把握人生，適應(yīng)千變?nèi)f化的職場世界，擬定一份

8、 備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必要的。我的備選職業(yè)規(guī)劃方案：到政府勞動部門去工作或者去公司的勞工處工作。四、展望未來我堅信通過我的努力，我能夠獲得我想要得到的，所以在這我想 希望所有的大學(xué)生們都能夠合理的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，讓它們成為 我們放飛理想的翅膀，開啟成功的大門！附送：藝術(shù)管理在促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用藝術(shù)管理在促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用內(nèi)容簡介：我國為了規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了許多政策以及制度來推動 其發(fā)展，下面是我搜集整理的一篇探究藝術(shù)管理在促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 作用的論文范文，供大家閱讀查看。隨著經(jīng)濟以及科技的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高，文化產(chǎn)業(yè)總論文格式論文范文畢業(yè)論文第5頁

9、共20頁我國為了規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了許多政策以及制度來推動 其發(fā)展，下面是我搜集整理的一篇探究藝術(shù)管理在促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 作用的論文范文，供大家閱讀查看。隨著經(jīng)濟以及科技的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，文化 產(chǎn)業(yè)總體也呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢。文化產(chǎn)業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè)形式。 隨著科技的進步，網(wǎng)絡(luò)開始快速傳播，新媒體也不斷得到推廣，這都 極大地影響了文化產(chǎn)業(yè)。各種文化節(jié)目的興起，為人們提供了更為豐 富的娛樂活動，極大的充實了人們的日常生活。另外，新技術(shù)也催生 出了一些如手機文件、電子票務(wù)等文化形態(tài)，豐富了文化節(jié)目的播出 渠道，使文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣化的格局。同時，我國文化產(chǎn)業(yè)的高速 發(fā)展，增加

10、了各種文化傳播的渠道，給傳統(tǒng)的文化傳播的渠道如劇院 等帶來了一定程度的沖擊，但也創(chuàng)造了許多的機遇。由于文化領(lǐng)域的多渠道的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)也是怪相不斷，不可避 免地出現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。我國為了規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了 許多政策以及制度來推動其發(fā)展，不斷壯大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，力求真正的 提升文化在國際上的市場競爭力。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅 速，可是發(fā)展的水平仍然不高，并不能滿足人們急劇增長的精神需 求。另外，我國的文化產(chǎn)業(yè)也沒有形成完備的市場體系，發(fā)展中也會 有很多問題存在，因而加強文化產(chǎn)業(yè)的管理顯得尤為重要。一、藝術(shù)管理現(xiàn)狀我國在經(jīng)濟以及政策上為文化產(chǎn)業(yè)上制定了很多規(guī)定。這些規(guī)定 為文化產(chǎn)業(yè)指

11、明了方向，規(guī)定著它的既定路線，推動著文化產(chǎn)業(yè)的平 穩(wěn)發(fā)展。同時，文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展需要有名的策劃人、管理者以及 經(jīng)紀人等不斷創(chuàng)作出優(yōu)秀的文化作品。目前，文化產(chǎn)業(yè)的管理者主要 有其他事業(yè)或企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)變過來的，或者是其他專業(yè)以及部 門跨行轉(zhuǎn)過來的管理人才，以及一些家族的藝術(shù)領(lǐng)域的管理者，這些 管理者既不屬于藝術(shù)專業(yè)，也不屬于專門的管理專業(yè)，屬于個體私營 戶。管理者的多樣以及不專業(yè)性，就極容易導(dǎo)致文化行業(yè)的不規(guī)范甚 至是混亂現(xiàn)象的發(fā)生。由于我國文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比較小，市場也不是非常成熟，仍是粗 放的階段，也沒有一個確定化的標準對文化行業(yè)中的具體現(xiàn)象進行規(guī) 范，所以體制中的一些傳統(tǒng)慣性并沒有完全

12、消除，低端的運行機制更 顯示不出管理者的水平與專業(yè)素質(zhì)。其次，有些其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn) 到文化產(chǎn)業(yè)，新建的企業(yè)因為缺乏文化產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)管理人才，不能 進行專業(yè)以及有效的市場管理，從而導(dǎo)致問題的發(fā)生。另外，有部分 藝術(shù)家建立自己的文化產(chǎn)業(yè)時，因為大多都是家族式的起步，為了防 止外來人員對自己不忠心，一般來說并不愿意招聘外來的管理人才， 這就會導(dǎo)致企業(yè)會存在其他民營企業(yè)共有的一些弊端。二、藝術(shù)管理作用爭取門票在電影、戲劇等行業(yè)，加強管理對爭取門票也有很大的影響，是 劇院以及傳統(tǒng)文化發(fā)展的重要方式。如今人們一般都是利用網(wǎng)絡(luò)、電 視媒體等途徑欣賞藝術(shù)的表演，而很少會去現(xiàn)場進行觀看?，F(xiàn)在越來 越多學(xué)校已經(jīng)

13、開始重視學(xué)生對于古典藝術(shù)、傳統(tǒng)文化表演的欣賞，可 是對于成年人來說，仍舊是很少參加此類活動。這樣的現(xiàn)象一方面是 因為現(xiàn)代人的生活普遍都比較忙碌，很少有人會有時間和精力到一些 表演現(xiàn)場進行觀看 ; 另一方面，由于這些現(xiàn)場表演的宣傳只是停留在海 報等比較傳統(tǒng)的方式上，并沒有有效地利用網(wǎng)絡(luò)或是媒體這一有效的 傳播方式，因而導(dǎo)致觀眾對于表演的場次和內(nèi)容經(jīng)常不能及時地進行 獲取。培養(yǎng)骨干加強管理，有助于培養(yǎng)出一批有極強競爭力和實力的行業(yè)骨干。 文化企業(yè)的骨干能夠帶動文化企業(yè)的發(fā)展。政府可以在一些文化企業(yè) 中選擇一些競爭力比較強、成長空間也比較大的企業(yè)進行重點的政策 扶持，盡可能的增大企業(yè)的規(guī)模，實現(xiàn)文化

14、企業(yè)的資源的優(yōu)化整合。 文化企業(yè)骨干能夠極大的引導(dǎo)以及鼓勵企業(yè)實現(xiàn)資本融資，培養(yǎng)出一 批文化產(chǎn)業(yè)的投資者并且引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)更進一步的發(fā)展。另一方面， 我國也擁有一批極具地方民族特色的文娛節(jié)目，可是經(jīng)常是在市場機 制的作用下，處于不利的地位。如果我國能夠利用好地大物博、民族 資源豐富的優(yōu)勢，便能極大的促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。增強社會效益加強管理，可以實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的制度化發(fā)展，有效地增強企業(yè)的 經(jīng)濟效益以及社會效益。相關(guān)企業(yè)一定要盡可能地利用先進的科學(xué)技 術(shù)，不斷的健全體制，盡可能地增強企業(yè)創(chuàng)新的能力，不斷地適應(yīng)人 們?nèi)找孀兓男枨蟆Ａ硗?，對于國外的一些?yōu)秀的文化特色，我國可 以進行適當?shù)膶W(xué)習(xí)以及借鑒，

15、結(jié)合中國實際，堅持走中國特色的社會 主義道路，不斷推動我國文化事業(yè)的發(fā)展與繁榮。文化企業(yè)需要不斷 的擴大企業(yè)規(guī)模，增強自身的經(jīng)濟實力以及市場競爭力，如果有可 能，也可以積極拓展國外市場，加強文化企業(yè)在市場上的競爭力以及 影響力。好的文化管理可以極大地促進整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強文 化企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且有效的提升社會效益。三、藝術(shù)管理措施重視管理文化管理的觀念是從歐美傳到中國的，它的觀念雖然早就存在， 可是在中國卻并未像西方一樣得到足夠的重視。大多數(shù)人只是停留在 知道的階段，卻并沒有站在一定的高度上進行科學(xué)的思考以及專業(yè)的 管理，從而指導(dǎo)文化企業(yè)的發(fā)展。中國的藝術(shù)管理需要在實踐中不斷 的進行改

16、革以及完善。中國藝術(shù)行業(yè)的創(chuàng)作能力很強，可是和國外相 比，收入?yún)s沒有他們的高，最主要的問題就是中國沒有完善的藝術(shù)管 理體系，不能進行科學(xué)的管理。因此，在藝術(shù)行業(yè)里，政府以及企業(yè) 一定完善現(xiàn)有的管理體制，并且要切實的落實這些管理措施，走高度 專業(yè)化的市場道路，統(tǒng)籌規(guī)劃以及激活文化中的各個要素，真正實現(xiàn) 快速以及長遠的發(fā)展。引入先進管理要素國家為了更好地發(fā)展我國的文化產(chǎn)業(yè)，也要利用相關(guān)的法律以及 政策，積極引進優(yōu)秀的文化藝術(shù)的管理人才。我國擁有悠久的歷史文 化遺產(chǎn)，如果不善于利用以及保護，就很有可能會被別人給竊取以及 利用。例如，花木蘭是我國傳統(tǒng)文學(xué)作品中的經(jīng)典形象，可是美國卻 利用了相關(guān)的知識，

17、創(chuàng)作了花木蘭的動畫劇，不僅利用該題材開發(fā)了 眾多的文化產(chǎn)品，而且衍生了古代的服飾、兵器等文化產(chǎn)品，打造了 一個完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈，從中獲得了巨額的經(jīng)濟利益，而我國卻對此 無能為力。這充分顯露了我國的文化管理環(huán)節(jié)的薄弱。因而，文化產(chǎn) 業(yè)一定要積極的引進先進的管理以及文化要素，彌補我國文化管理上 的不足，以避免這樣的事情再次發(fā)生。四、結(jié)束語我國的文化產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的時期。 對于文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，我國的文化管理卻遠遠跟不上其發(fā)展的步 伐，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)有很多問題發(fā)生。因此，我國政府一定要加強對 文化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督以及指導(dǎo)，改變傳統(tǒng)的管理慣例，不斷地完善文化的 管理體制，實現(xiàn)文化產(chǎn)

18、業(yè)的高速的發(fā)展。雙微營銷，不是單純的微博營銷和微信營銷的概念，二者不是分 離的，而論文格式論文范文畢業(yè)論文營銷環(huán)境的復(fù)雜化，使單一的營銷手段或營銷工具不能獨立的支 持營銷戰(zhàn)略的實施，下面是我搜集整理的一篇探究雙微營銷傳播藝術(shù) 策略的論文范文，歡迎閱讀借鑒。雙微營銷，不是單純的微博營銷和微信營銷的概念，二者不是分 離的，而是統(tǒng)一在同一個營銷戰(zhàn)略下的一種整合化營銷傳播方式。而 且雙微營銷在近幾年來已經(jīng)小試鋒芒，今后更將發(fā)揮出強大的營銷活 力。這就需要在雙微營銷過程中不斷解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，探索更有 效的實踐策略。一、理念與戰(zhàn)略打造一一以整合化構(gòu)筑大營銷任何營銷方式都必須遵守理念與戰(zhàn)略為綱，創(chuàng)意與內(nèi)

19、容為本，市 場與客戶為方向的原則。所以，雙微營銷得以有效展開，首先需要有 正確的營銷理念與營銷戰(zhàn)略。1. 樹立整合營銷觀，增加媒體聯(lián)動性如今，營銷環(huán)境的復(fù)雜化，使單一的營銷手段或營銷工具不能獨 立的支持營銷戰(zhàn)略的實施。任何營銷環(huán)節(jié)都是重要的，在進行雙微營 銷時，既不能忽略傳統(tǒng)營銷渠道，又不能僅把雙微營銷作為一個噱 頭，必須樹立整合營銷傳播的理念，要增加不同渠道的聯(lián)動性。不僅 要在雙微營銷中增加微博、微信平臺的聯(lián)動，還需要加強不同媒體平 臺的聯(lián)動，更需要實現(xiàn) 02O勺連接。利用數(shù)字化技術(shù)，打造營銷全媒體雙微營銷，得益于數(shù)字化新媒體技術(shù)的發(fā)展，然而數(shù)字化帶來的 信息大爆發(fā)、數(shù)據(jù)龐雜等現(xiàn)象也使傳統(tǒng)營

20、銷模式遭遇了拐點。因此， 在進行雙微營銷時，除了要樹立新的營銷觀，更需要利用數(shù)字化技 術(shù)，借助大數(shù)據(jù)，做到精分析，實現(xiàn)大整合、全互動，打造包括雙微 平臺在內(nèi)的全媒體。利用數(shù)字化技術(shù)作為基礎(chǔ)，可以使雙微營銷爆發(fā) 出更大的活力，也會在不久的將來真正的實現(xiàn)全媒體營銷。二、創(chuàng)意與內(nèi)容策略一一以微創(chuàng)意啟動大引擎對于雙微營銷來說，創(chuàng)意與內(nèi)容是與受眾進行溝通交流的根基。 目前，雙微營銷在創(chuàng)意和內(nèi)容上存在著很多問題。解決這些問題，就 是要用微創(chuàng)意來啟動雙微營銷的大引擎。微創(chuàng)意，就是符合新媒體傳 播特征和雙微營銷方式的獨特創(chuàng)意內(nèi)容，就是要對傳統(tǒng)營銷方式去粗 取精，并進一步升華。1.拒絕平臺形式化，注重內(nèi)容原創(chuàng)性

21、目前，企業(yè)的雙微營銷，普遍存在著形式大于內(nèi)容的問題。以別 人有，我也不能沒有的思維進行雙微營銷，內(nèi)容上只是對官網(wǎng)或者別 人內(nèi)容的簡單復(fù)制，有些內(nèi)容甚至和企業(yè)沒有任何關(guān)系。雙微營銷在 內(nèi)容上，要既創(chuàng)造出符合雙微平臺傳播特征，又能契合消費者接受習(xí) 慣的原創(chuàng)性內(nèi)容，要簡潔明了，趣味性和參與性強，又能和營銷主題 緊緊相扣。拒絕營銷無主題，確立主題核心性很多企業(yè)在進行雙微營銷時，營銷主題不明確，信息含糊不清， 讓人很難理解。另外，有的企業(yè)并未確立統(tǒng)領(lǐng)性的營銷主題，以至于 常常換主題，常常換風(fēng)格，使消費者根本記不住其傳播的信息。更有 甚者，在雙微營銷中確立了主題，但是內(nèi)容與主題嚴重脫節(jié)。針對這 些問題，必

22、須要把營銷主題明確化，堅持以主題為核心，不建議用常 換常新的思維來指導(dǎo)雙微營銷，要將主題打透，并且保證消費者對傳 播主題的接受和與傳播主題的互動。3. 拒絕信息同質(zhì)化，提高內(nèi)容創(chuàng)意性雙微營銷中內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。例如，參與活動送禮品是雙微 營銷的慣用手段，活動形式和受眾體驗都是同質(zhì)化的。無論是雙微平 臺自身、功能服務(wù)商還是企業(yè)都在不斷進行新功能和新內(nèi)容的開發(fā)， 這對于雙微營銷的可持續(xù)推進有著積極作用。例如，衡水老白白小 樂，在雙微營銷中就注重在不同的營銷階段采用不同的活動，用創(chuàng)意 來引爆戰(zhàn)略，如全城通緝白小樂、定制快樂、快樂砍價等活動，形式 豐富，內(nèi)容有趣，參與度高，并且實現(xiàn)了雙微平臺和線下渠

23、道的聯(lián) 通，是成功的020營銷。4. 拒絕內(nèi)容高大全，實現(xiàn)創(chuàng)意小而精 企業(yè)在進行雙微營銷時普遍希望面面俱到，然而，內(nèi)容的高大全 并不能很好的契合營銷主題，無效信息或者平淡無奇的內(nèi)容的狂轟亂 炸削弱了有效信息的傳播，導(dǎo)致關(guān)注度的下降。企業(yè)的營銷賬號不可 能是上知天文，下知地理的，內(nèi)容創(chuàng)意上一定要是小而精的，創(chuàng)意要 符合主題，內(nèi)容要緊扣主題。如何在滿屏的信息中脫穎而出，讓消費 者一見鐘情，就顯得尤為重要，這就需要小而精的創(chuàng)意與內(nèi)容來打動 消費者5. 拒絕功能復(fù)雜性，把握功能有效性在讀圖時代，受眾不喜歡長篇累牘的閱讀，所以雙微營銷的內(nèi)容 和功能也不能復(fù)雜化，要用最直接有效的形式進行傳播。例如，碧桂

24、園在雙微營銷中用涂鴉、漫畫、嫁接流行事件等方式進行信息傳播， 在簡單明了的同時也容易被受眾所接受。另外，雙微平臺新功能不斷 涌現(xiàn)，企業(yè)不斷疊加新功能，在形式上看著很豐富，但是容易造成內(nèi) 容上的龐雜混亂。所以，在雙微平臺功能選擇使用上要做減法，就是 把能否降低傳播成本，能否減少消費者的接受障礙作為選擇使用功能 的標準，這樣才能保證功能使用的良好效果。三、市場與客戶策略一一以精準化開拓大空間市場大空間，不是指最大限度的占有市場，企業(yè)精準的鎖定核心 市場，就是鎖定了大空間，因為核心市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基石， 擁有穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)就能進一步拓展大市場。所以，雙微營銷也必須 以精準化來為開拓市場大空間服

25、務(wù)。1. 弱化點擊量思維，瞄準核心市場傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷，看重點擊率和粉絲數(shù)，這也是檢驗雙微營銷效 果的重要指標，但絕不是最核心的指標。粉絲數(shù)量不等于質(zhì)量，有的 企業(yè)粉絲很多，但是參與度卻很低，影響力有限，而且大量的僵尸 粉、雜粉，會對雙微營銷產(chǎn)生削弱作用。所以，目標客群定位對于雙 微營銷進行市場和客戶拓展是至關(guān)重要的。雙微營銷是針對目標消費 者的營銷，而且要吸引目標消費者的參與和互動，增加粉絲的活躍 度，在核心目標市場中提高影響力。弱化商業(yè)性手法，增加情感互動營銷不可能脫離商業(yè)而進行，但是雙微營銷作為一種關(guān)系型營 銷，過于強烈商業(yè)性會影響營銷的效果。傳統(tǒng)說教式的營銷方式在雙 微營銷中是行不通的，

26、簡單粗暴的硬廣告、虛假夸大的廣告、狂轟亂 炸的廣告往往起不到正面效果。雙微營銷應(yīng)該抓住去中心化、平等和 互動等關(guān)系營銷的特征，回歸生活、回歸常識、回歸本質(zhì)，要把握內(nèi) 容和頻次的度，要和受眾進行溝通，像朋友一樣交流，如此才能真正 與受眾成為朋友，并最終實現(xiàn)營銷目的。結(jié)語總之，雙微營銷是一件系統(tǒng)性的事，雖然，目前雙微營銷還存在 著不少問題，但是我們相信作為一種具有潛力的營銷方式，雙微營銷 是符合當今時代營銷傳播需求的，而且也定會爆發(fā)出更加巨大的營銷 力。內(nèi)容簡介：在民營藝術(shù)團里，由于知名度和薪酬條件等限制，真正具有才藝 的演員很少，下面是我搜集整理的一篇探究民營藝術(shù)團發(fā)展的論文范 文，供大家閱讀查

27、看。 在北京國際展覽中心舉辦的第八屆文博會重點 突出了中國原創(chuàng)文化品牌，強調(diào)了文化論文格式論文范文畢業(yè)論文在民營藝術(shù)團里，由于知名度和薪酬條件等限制，真正具有才藝 的演員很少，下面是我搜集整理的一篇探究民營藝術(shù)團發(fā)展的論文范 文，供大家閱讀查看。在北京國際展覽中心舉辦的第八屆文博會重點突出了中國原創(chuàng)文 化品牌，強調(diào)了文化金融創(chuàng)新，激勵文化消費，拓展了文化消費市 場，全面展現(xiàn)我國文化體制機制改革創(chuàng)新的最新成果，突出呈現(xiàn)文化 科技深度融合、文化經(jīng)濟相互滲透所造就的產(chǎn)業(yè)新面貌。由此可以看 出，未來中國大金融、大服務(wù)、大文化將會成為主流。對于致力于發(fā) 展文化事業(yè)的企業(yè)團體來說是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。一

28、、當前中國藝術(shù)表演團體總體發(fā)展狀況截止201X年初，全國共有各類藝術(shù)表演團體 8180個，比上年增 加 859個。分層級看，中央級 20個，省級 190個，地市級 505個，縣 級 7465個;分類型看，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度的藝術(shù)表演團體 1601 個，占 19.57%，執(zhí)行企業(yè)會計制度的藝術(shù)表演團體 6579 個，占 80.43%; 分劇種看，戲曲劇團 2250個，是全國最大種類的藝術(shù)表演團體。近年來，全國各級藝術(shù)表演團體從業(yè)人員數(shù)量不斷增加。截止201X年初，全國藝術(shù)表演團體從業(yè)人員 26.08 萬人，比上年增加1.88 萬人。雖然這只是截止到201X年底的數(shù)據(jù)，但是我們不難看出，藝術(shù)表

29、演團體規(guī)模有著越來越大的趨勢，從事藝術(shù)表演的人也將越來越多。 并且，隨著演出市場的快速發(fā)展，縣級院團、民間藝術(shù)團作為長期面 向基層群眾，活躍基層群眾文化活動的重要力量，主體地位將會更加 突出。二、民營藝術(shù)表演團體發(fā)展中存在的問題 來自于民間、成長于民間、服務(wù)于民間的民營文藝表演團體，以 靈活多樣的辦團方式、特色鮮明的地方風(fēng)格、充滿生機的營銷機制、 不畏艱苦的創(chuàng)業(yè)精神等優(yōu)勢，創(chuàng)作演出了大量內(nèi)容生動、形式活潑、 群眾喜聞樂見的劇目，與國有院團互為補充，共同成為構(gòu)建社會主義 和諧社會的重要力量，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。但是，由 于其屬于民營，因此不可避免地存在許多不足之處。第一，人才保障的不

30、足。在民營藝術(shù)團里，由于知名度和薪酬條 件等限制，真正具有才藝的演員很少，中高級職稱的人才更是幾乎沒 有。大部分演員都是從藝校中招過來的，自身水平并不是很高，這就 使團里整體素質(zhì)水平提升不上去。第 二，設(shè)施薄弱、設(shè)備老化。作為國家設(shè)立的藝術(shù)團，每年國家都 會撥付大量的資金用以改善其基礎(chǔ)設(shè)施和演出設(shè)施。而對于民營的藝 術(shù)表演團體來說，雖然國家有政策補助，但其想要申請到難之又難， 而且數(shù)量極少。因此，購買設(shè)施的負擔(dān)整體加在企業(yè)身上，這對民營 企業(yè)主來說是筆不菲的費用，這些嚴重制約了藝術(shù)團體的發(fā)展。第 三，規(guī)模普遍較小。我國眾多民營院團資產(chǎn)規(guī)模普遍都很小，嚴 重制約著我國民營藝術(shù)演出事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

31、201X年，全國非文化部門所屬藝術(shù)表演團體 5502個，從業(yè)人員143， 848 人，資產(chǎn) 28.72 億元，平均每團人數(shù)不足 27 人，資產(chǎn)不到 70萬元，遠遠低 于文化部門所屬院團每團從業(yè)人員將近 54人，資產(chǎn)近 500萬元的標 準。第 四，費用支出遠大于收入支出。作為一個藝術(shù)表演的企業(yè)，不僅 僅是要支付員工的薪酬，還得對職工進行培養(yǎng)，提供演出設(shè)備、演出 服裝、演出樂器及排練場所等，這都是企業(yè)支出，但是藝術(shù)團去演出 大多帶有公益性質(zhì)。因此，想獲得可觀的收入很難。長期這樣下去， 企業(yè)的發(fā)展就會受到的限制。三、對民營藝術(shù)團體發(fā)展的幾點建議第一，加強人才培養(yǎng)。如果說將團體比喻為人體，那么人才就是

32、 這具身體的血肉。沒有人才的團體是不健全的，是難以生存的。因 此，任何團體都需要不斷引進人才，加強人才培養(yǎng)。加強與高校合作，組織高校專業(yè)人才對演員進行輔導(dǎo)培訓(xùn)、邀請 高校藝術(shù)專業(yè)學(xué)生來此聯(lián)合開展文藝演出和創(chuàng)作，特別編排反映當?shù)?本土人情、群眾喜聞樂見的民風(fēng)民俗、具有時代特色的藝術(shù)節(jié)目。重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根于基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承 人，作為藝術(shù)團簽約指導(dǎo)老師，對藝術(shù)團創(chuàng)作、排練、演出進行指 導(dǎo)。通過開展聯(lián)誼活動，增強藝術(shù)團體之間的人才交流，加強相互間 的信息溝通，促進藝術(shù)團體之間的相互了解、相互學(xué)習(xí)，加快培養(yǎng)造 就德才兼?zhèn)?、銳意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理的藝術(shù)人才隊伍并達到資源共享。第二，增強藝術(shù)團發(fā)展的內(nèi)生動力。藝術(shù)團要努力提升自身創(chuàng)新能 力，包括觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及環(huán)境創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新。要改變復(fù)排和移植傳統(tǒng)劇節(jié)目的演出模式，盡可能多 的進行新劇節(jié)目的創(chuàng)作生產(chǎn)，嘗試演出那些內(nèi)容豐富、形式多樣、貼 近生活的藝術(shù)作品，在創(chuàng)作過程中力求創(chuàng)新，以吸引更多的觀眾。機制創(chuàng)新。引入競爭機制，積極實施激勵機制。通過競爭和獎 勵，提升演員和劇本創(chuàng)作者的積極主動意識，增強藝術(shù)團的活力，而 且這樣變被動為主動，更好的加強了藝術(shù)團內(nèi)部的組織建設(shè)和人才建 設(shè)，營造了一種積極進取的良好的氛圍。市場創(chuàng)新。成功走向市場