業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書_第1頁(yè)
業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書_第2頁(yè)
業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書_第3頁(yè)
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1、陜西雅鼎商貿(mào)業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),綜合考 慮多種可能的影響因素。 為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的 營(yíng)銷積極性,以確保公司階段性營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上,特制定本營(yíng)銷 目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的鼓勵(lì)政策, 并明確公司與責(zé)任人 的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán) 格考核和遵守執(zhí)行。業(yè)務(wù)人員:二、執(zhí)行監(jiān)督人:三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域:四、銷售任務(wù),在公司?銷售管理制度?規(guī)定前提下:全面經(jīng)公 司研究決定,現(xiàn)授權(quán)區(qū)域品牌的管理、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下 年負(fù)責(zé)公司在度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):【目標(biāo)任務(wù)分解方案詳見(jiàn)附表】全年任務(wù)指標(biāo):合計(jì)萬(wàn)元。五、完成區(qū)域銷售任務(wù)

2、期限:2021 自 年 1 月月 31 日 12 1 日至 2021 年六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)、職責(zé): 1、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)A ;、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)的管理和維護(hù)人員;形象 展柜;產(chǎn)品管理和客情 B 關(guān)系維護(hù),保證銷 量的完成; 與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;確保公C、做好區(qū)域經(jīng)銷商 司貨款按?財(cái)務(wù)貨款回籠時(shí)間表?回籠、負(fù)責(zé)自己銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、 產(chǎn)品、 策略等信息的收集匯報(bào) D數(shù)據(jù)管理做好天、周、月、季度、年數(shù)據(jù)分析;、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該區(qū)域的培訓(xùn)、售后和其他支持效勞;E、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。 F2 、義務(wù):1A 、自覺(jué)遵守國(guó)家法律

3、和公司紀(jì)律, 老實(shí)守信的。 按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和 B 、 自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo), 狀況; 、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)管理,維護(hù)公司整體形象; C、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核細(xì) 那么按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行 D七、薪酬規(guī)定:補(bǔ)助 + 根本月薪 + 績(jī)效、根本工資按有效工作日核算; 1、績(jī)效工資按月度發(fā)放。 2、考核發(fā)放方法: 3者無(wú)績(jī)效,個(gè)人費(fèi)用按總費(fèi)用的 1任務(wù)額完成率V 50%核算;50%核算;個(gè) 80% 者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的 2 任 務(wù)額完成率?50%缺乏80% 50% 核算;80%人 費(fèi)用按總費(fèi)用的 50% ;個(gè)人費(fèi)用按總 100% 90% 80% 缺乏者,發(fā)放本 月獎(jiǎng)金總金額的3 任務(wù)額完成率?核算;費(fèi)用的 100%;個(gè)人費(fèi)用按100%4 任務(wù)額完成率?90%缺乏100% 者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的核算;另外享 受特別獎(jiǎng)勵(lì)!總費(fèi)用的 100%個(gè)人費(fèi)用包括車費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、通訊補(bǔ)助等,補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。、未滿合同期離開(kāi)公司 不管原因, 特殊情況例外 無(wú)績(jī)效工資。 4備注:回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)考核任務(wù) 完成率。八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者,除全額享有績(jī)效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)等視具體情況決定 ;九、附那么、本責(zé)任書一式三份,人力資源部一份、銷售主管 一份、業(yè)務(wù)員一份。1、本責(zé)任書自簽訂之日起,公

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