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文檔簡介
1、為教師服務(wù) 為學(xué)生服務(wù) 為學(xué)校服務(wù)渝北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校辦學(xué)理念的探索和思考張道華 陳治國辦學(xué)理念是一所學(xué)校的靈魂。對學(xué)校內(nèi)部而言,它是凝聚人心、統(tǒng)一思想、引領(lǐng)行動的綱領(lǐng);對學(xué)校外部而言,它是彰顯辦學(xué)特色、傳播個性化校本精神和校本文化的旗幟。從本質(zhì)意義上說,辦學(xué)理念是學(xué)校依據(jù)一定的教育思想,遵循教育方針、路線和政策,結(jié)合本校實(shí)際而形成的對自己學(xué)校辦學(xué)、治校、育人等根本問題的指導(dǎo)思想或思想觀念,是校長及教職工對自己學(xué)校的定性、定位及職能的清醒認(rèn)識,是基于“辦什么樣的學(xué)?!焙汀霸鯓愚k好學(xué)校”的深層思考的結(jié)晶。渝北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校是一所融培訓(xùn)、教研、科研于一體的中等專業(yè)學(xué)校?;谔囟ǖ男再|(zhì)、地位以及基本職
2、能,學(xué)校確立了以教育服務(wù)為核心的辦學(xué)理念,即把“為教師發(fā)展服務(wù)、為學(xué)生發(fā)展服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”作為辦學(xué)治校的行動綱領(lǐng)和對外彰顯學(xué)校特色的旗幟。一、教育服務(wù)辦學(xué)理念的抉擇參照不同學(xué)校有不同的教育思想觀念和教育哲學(xué)觀點(diǎn),因而其辦學(xué)理念就有不同的價值取向。綜觀中外著名大學(xué)的辦學(xué)理念,大致有三種價值取向可供我們參照,或者說有三種理想學(xué)校范式可供我們抉擇。其一、以經(jīng)典傳統(tǒng)為價值取向的辦學(xué)理念。清華大學(xué)是我國著名的大學(xué)。這所學(xué)校從易經(jīng)中汲取養(yǎng)料,遵循“天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息;地勢坤,君子當(dāng)厚德載物”的思想,提煉概括出了“厚德載物”的辦學(xué)理念。眾所周知,我國近代經(jīng)歷了半封建、半殖民地社會,一批愛國進(jìn)步的教
3、育家在痛定思痛之后,竭力維護(hù)我國教育的民族氣節(jié)和民族精神。清華大學(xué)是一所用庚子賠款創(chuàng)辦的學(xué)校,其建校史本身就是中華民族近代屈侮史的記錄。正是基于這種特定歷史背景,清華大學(xué)把弘揚(yáng)自強(qiáng)不息的民族精神和厚德載物的民族傳統(tǒng),作為辦學(xué)、治校、育人的指導(dǎo)思想和思想觀念,充分體現(xiàn)了具有悠久文化傳統(tǒng)的中華民族深厚的文化底蘊(yùn),彰顯出鮮明的經(jīng)典傳統(tǒng)特征。其二、以學(xué)術(shù)自由為價值取向的辦學(xué)理念。北京大學(xué)是我國與清華大學(xué)齊名的著名大學(xué)。這所學(xué)校的前身是京師大學(xué)堂,創(chuàng)立于1898年,是戊戌維新運(yùn)動的產(chǎn)物。1917年蔡元培先生出任北京大學(xué)校長,提出了“兼容并包”、“思想自由”的辦學(xué)理念。在北京大學(xué)月刊發(fā)刊詞中,蔡元培先生集
4、中闡述了氣度恢宏的辦學(xué)指導(dǎo)思想。他說:“大學(xué)者,囊括大典,網(wǎng)羅眾家之學(xué)府也”。其“中學(xué)”基礎(chǔ)源自于禮記.中庸關(guān)于“萬物并育而不相害,道并行而不相?!钡乃枷胗^點(diǎn);其“西學(xué)”理念則源自于對西方辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)“各國大學(xué),哲學(xué)之唯心論與唯物論,文學(xué)、美術(shù)之理想派與寫實(shí)派,計學(xué)之干涉論與放任論,倫理學(xué)之動機(jī)論與功利論,宇宙論之樂天觀與厭世觀,常樊然并峙于其中,此思想自由之通則,而大學(xué)之所以為大也”?;趯ξ覈糯逃枷氲纳羁贪盐眨瑫r借鑒各國大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),蔡元培先生在我在教育界的經(jīng)驗(yàn)一文中概括形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)理念“我對于各家學(xué)說,依各國大學(xué)通則,循思想自由原則,兼容并包”。在這一辦學(xué)理念指導(dǎo)
5、下,北京大學(xué)聚集了諸如陳獨(dú)秀、李大釗、錢玄同、劉半農(nóng)、魯迅等一大批思想界、學(xué)術(shù)界的精英,從而成為“五四”運(yùn)動的策源地和新文化運(yùn)動中心,為中國新文化發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn)。其三,以教育服務(wù)為價值取向的辦學(xué)理念。威斯康星大學(xué)是美國的一所著名大學(xué)。1904年,該校在范海斯校長領(lǐng)導(dǎo)下,提出了以服務(wù)為核心理念的“威斯康星思想”,賦予威斯康星大學(xué)兩項重大使命幫助州政府在全州各個領(lǐng)域開展技術(shù)推廣和函授教育以幫助本州公民。這項計劃被描述成“把整個州交給大學(xué)”,“大學(xué)對本州人民的作用就如同人的頭腦對人的手、腳和眼的作用”,即“大學(xué)要給人民以信息、光明和指示”。威斯康星大學(xué)的辦學(xué)理念引領(lǐng)大學(xué)走出了古典的圍墻,為大學(xué)
6、增加了新的職能服務(wù),使大學(xué)獲得了新的生命,成為與人民的生活和國家的發(fā)展息息相關(guān)的社會化教育機(jī)構(gòu)。綜觀中外著名大學(xué)不同范式的辦學(xué)理念,清華大學(xué)著力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息的民族精神和厚德載物的民族傳統(tǒng),北京大學(xué)倡導(dǎo)的是思想和學(xué)術(shù)的自由與包容,而威斯康星大學(xué)則賦予學(xué)校以服務(wù)職能。三種不同價值取向的辦學(xué)理念各具特色,都給人以深刻的啟示。渝北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校有自己的特定性質(zhì)、地位和職能,既不是以培養(yǎng)本??茖哟稳罩茙煼渡慕逃龑W(xué)院,又不是以培養(yǎng)中等專業(yè)技術(shù)人才為已任的全日制中專,而是定位于以中小學(xué)教師接受職后學(xué)歷提高和繼續(xù)教育培訓(xùn)為基本任務(wù),同時擔(dān)負(fù)教研、科研職能的教師進(jìn)修學(xué)校。因此,在三種不同范式的辦學(xué)理念中,我
7、們只能以“威斯康星思想”為抉擇參照,堅持以服務(wù)為基本價值取向的辦學(xué)理念。二、教育服務(wù)辦學(xué)理念的基本認(rèn)識在一般人的觀念中,學(xué)校是“傳道、授業(yè)”的地方。那么,我們?yōu)槭裁匆岢鰧W(xué)校辦學(xué)要堅持教育服務(wù)的理念呢?同時,什么是教育服務(wù)理念呢?對這兩個核心問題,我們必須有一個基本的認(rèn)識。(一)背景審視2001年,中國加入WTO,全面與國際接軌,于是,在全國迅速掀起了研究WTO“游戲規(guī)則”的熱潮。教育與WTO有何關(guān)系?按WTO“游戲規(guī)則”規(guī)定:教育屬于服務(wù)行業(yè),于是一個新的理念很快在有識之士中誕生了“教育是一種服務(wù)”。其實(shí),當(dāng)教育界提出“教育是服務(wù)”的理念時,人們不難發(fā)現(xiàn)服務(wù)行業(yè)早已對這個理念演繹得淋漓盡致,
8、“消費(fèi)者是上帝”的服務(wù)宗旨早已得到了最完美的體現(xiàn),服務(wù)者的周到服務(wù)早已使消費(fèi)者享受到不同程度的滿足。盡管如此,服務(wù)行業(yè)并沒有停止對服務(wù)質(zhì)量的追求,當(dāng)旅游業(yè)打出“一流服務(wù)上帝”的橫幅、當(dāng)交通業(yè)打出“奉獻(xiàn)一流服務(wù)”的口號、當(dāng)諾基亞手機(jī)打出“科技以人為本”的廣告、當(dāng)家電行業(yè)推出“終身維修”的服務(wù)承諾之時我們就會發(fā)現(xiàn)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)在更高的層面上展開了“以人為本”的服務(wù)競爭。審視中國加入WTO所帶來的觀念變化,我們今天提出的“教育服務(wù)”,在許多方面還有向其它行業(yè)學(xué)習(xí)的必要。教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,與國際接軌,就必須遵循WTO的“游戲規(guī)則”,按照服務(wù)的理念經(jīng)營學(xué)校,切切實(shí)實(shí)地為教師服務(wù),為學(xué)生
9、服務(wù),為學(xué)校和社會服務(wù)。(二)內(nèi)涵解讀 1、服務(wù)對象。教育服務(wù)的對象是誰?誰是教育服務(wù)的“消費(fèi)者”?這是我們必須弄清楚的一個重要問題。教育服務(wù)消費(fèi)者包括外部消費(fèi)者和內(nèi)部消費(fèi)者。外部消費(fèi)者是針對學(xué)校的服務(wù)對象而言的,主要指其它學(xué)校享受教育服務(wù)的教師、學(xué)生、學(xué)生家長以及相關(guān)社會成員。內(nèi)部消費(fèi)者是針對學(xué)校內(nèi)部服務(wù)對象而言的,主要指學(xué)校內(nèi)部的教職員工,他們是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提供服務(wù)的對象;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既要為外部消費(fèi)者服務(wù),又要為內(nèi)部消費(fèi)者服務(wù)。2、服務(wù)質(zhì)量。既然教育是服務(wù),那么服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理有兩個核心觀念,一個是“消費(fèi)者中心”的觀念,一個是“質(zhì)量的持續(xù)提高”的觀念。按照“消費(fèi)者中心”的觀念,
10、滿足消費(fèi)者需要就是質(zhì)量;按照“質(zhì)量的持續(xù)提高”的觀念,滿足于一時一事的業(yè)績還不叫質(zhì)量,必須滿足“可持續(xù)提高”需要才叫質(zhì)量。因此,教育服務(wù)的終極目標(biāo)不是以滿足學(xué)生獲得一時的學(xué)業(yè)和教師獲得一時的業(yè)績?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn),而是以促進(jìn)人的綜合素質(zhì)持續(xù)提高為終極目標(biāo)。3、服務(wù)行為。教育服務(wù)辦學(xué)理念要求我們必須重新調(diào)整教育服務(wù)關(guān)系,轉(zhuǎn)變教育服務(wù)行為。教育服務(wù)的主體不應(yīng)是高高在上的主宰,而消費(fèi)者才是享受服務(wù)的“上帝”。因此,我們在培訓(xùn)、教研和科研服務(wù)過程中,要從訓(xùn)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變成態(tài)度良好、技能高超的服務(wù)者。與此相適應(yīng),我們的服務(wù)對象則要從被教育、被管理的地位變成必須受到尊重的“消費(fèi)者”。讓消費(fèi)者滿意應(yīng)該成為我們一切教育服務(wù)
11、行為所追求的目標(biāo)。4、服務(wù)產(chǎn)品。任何服務(wù)都有特定的產(chǎn)品。那么,教育服務(wù)的“產(chǎn)品”是什么呢?教育服務(wù)的產(chǎn)品不是指一個又一個具體的教育對象,而是指他們的能力、知識、態(tài)度、情感、價值觀等方面的素養(yǎng)品質(zhì)。我們?yōu)閹熒峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是要培養(yǎng)他們可持續(xù)發(fā)展的綜合素質(zhì)。教育服務(wù)制勝的奧秘是“產(chǎn)品質(zhì)量”,而讓教育對象“學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會生存、學(xué)會共存”則是我們檢驗(yàn)教育服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、教育服務(wù)辦學(xué)理念的主要內(nèi)容我校集培訓(xùn)、教研、科研于一體,這種特殊的組織結(jié)構(gòu)賦予學(xué)校三大職能,即培訓(xùn)職能、教研職能和科研職能。堅持教育服務(wù)的辦學(xué)理念,我們定位于“培訓(xùn)與進(jìn)修的中介”、“課程與課堂的中介”、“實(shí)踐與研究的
12、中介”,自覺為教師發(fā)展服務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。由此構(gòu)成了我校教育服務(wù)辦學(xué)理念的主要內(nèi)容框架。 (一)發(fā)揮培訓(xùn)職能,切實(shí)擔(dān)負(fù)起“培訓(xùn)與進(jìn)修的中介”責(zé)任,為教師發(fā)展服務(wù)在教師職后教育系統(tǒng)中,高等院校是培訓(xùn)者,中小學(xué)教師是進(jìn)修者,我校則是溝通兩者聯(lián)系的中介。從這個意義上說,中小學(xué)教師是我校教育中介服務(wù)的直接“消費(fèi)者”,我校提供培訓(xùn)中介服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是要提高教師專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。教師專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)精神三個方面。專業(yè)知識是指教師應(yīng)當(dāng)具備以學(xué)科知識為主的本體性知識,以教育學(xué)、心理學(xué)為主的條件性知識和在教育教學(xué)活動及其過程中生成的實(shí)踐性知識。專業(yè)能力除
13、了語言表達(dá)和思維活動等基本能力外,更主要的是諸如教學(xué)能力、班級組織能力、教學(xué)監(jiān)控能力、教育科研能力等特殊專業(yè)能力。專業(yè)精神是教師在職業(yè)倫理、職業(yè)信念、職業(yè)追求等方面所表現(xiàn)出的風(fēng)范與活力。根據(jù)教師專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)目標(biāo),我校著力發(fā)揮中介作用,開展多層次培訓(xùn)服務(wù)。一是通過學(xué)歷提高培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)教師專業(yè)知識發(fā)展;二是通過教學(xué)一般基本功、專業(yè)基本功以及計算機(jī)、普通話、英特爾未來教育等培訓(xùn)服務(wù),促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展;三是通過繼續(xù)教育培訓(xùn)服務(wù)和管理服務(wù),強(qiáng)化對教師職業(yè)道德和行為規(guī)范的考核,促進(jìn)教師提升專業(yè)精神境界。總之,培訓(xùn)中介服務(wù)的根本目的是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,使每個教師更富智慧地教學(xué)。(二)發(fā)揮教研職能,切
14、實(shí)擔(dān)負(fù)起“課程與課堂的中介”責(zé)任,為學(xué)生發(fā)展服務(wù) 國家、地方和學(xué)校是課程的研制者,學(xué)生是在課堂中學(xué)習(xí)課程的主體,我校是課程走向課堂的中介。從這個意義上說,中小學(xué)學(xué)生是我們教研服務(wù)最大的消費(fèi)群體,為學(xué)生發(fā)展服務(wù)是我們發(fā)揮教研職能的根本宗旨。學(xué)生發(fā)展是一種人的可持續(xù)發(fā)展。從發(fā)展屬性看,它是學(xué)生的自然性與社會性的協(xié)調(diào)發(fā)展;從發(fā)展范圍看,它是學(xué)生的身體與心理的協(xié)調(diào)發(fā)展;從發(fā)展內(nèi)容看,它是學(xué)生的德、智、體、美諸因素的協(xié)調(diào)發(fā)展;從發(fā)展時序看,它是人生連續(xù)不斷的各個階段的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)需求,我采取諸如常規(guī)教研、集體視導(dǎo)、專題研討、校本研究以及學(xué)科競賽等形式,開展多層面的教學(xué)研究服務(wù)。例如
15、,通過課程資源的研究,我們讓中小學(xué)生獲得了心理健康教育、“綠色證書”教育等地方課程的服務(wù);通過教與學(xué)的方法研究,我們讓學(xué)生逐步發(fā)展成為自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的實(shí)踐者;通過發(fā)展性評價研究,我們讓學(xué)生逐步發(fā)展成為自我評價的主人。應(yīng)該說,教研服務(wù)的形式可以多種多樣,教研服務(wù)的內(nèi)容也可以不斷創(chuàng)新,但根本的目的只有一個,那就是讓學(xué)生更富智慧地學(xué)習(xí),讓學(xué)生更健康地成長。(三)發(fā)揮科研職能,切實(shí)擔(dān)負(fù)起“實(shí)踐與研究的中介”責(zé)任,為學(xué)校發(fā)展服務(wù)高等院校和科研機(jī)構(gòu)是新課程的研究者,基層學(xué)校是新課程的實(shí)踐者,我校是促進(jìn)基層學(xué)校與高校、科研機(jī)構(gòu)合作互助,建構(gòu)多方結(jié)合共同體的中介。“科研興?!保俏覀儼l(fā)揮科研職能
16、,自覺服務(wù)于學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基本指導(dǎo)思想。一方面,我們通過教育科研,不斷把教師的個人智慧、經(jīng)驗(yàn)和思想轉(zhuǎn)化為學(xué)校組織的共同財富,逐步形成學(xué)校的特色和傳統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)由教師發(fā)展推動學(xué)校發(fā)展。另一方面,各個學(xué)校借助教育科研平臺,通過自身的文化和機(jī)制培育教師,從而在教師身上打上學(xué)校的烙印,實(shí)現(xiàn)由學(xué)校發(fā)展促進(jìn)教師發(fā)展。學(xué)校與教師互動發(fā)展,乃是“科研興校”的根本特征。在基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)踐中,我們特別倡導(dǎo)以校為本的“教育行動研究”這種科研服務(wù)模式。所謂教育行動研究,是指教師從教育教學(xué)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)課題,并在教育教學(xué)實(shí)際工作中借助專業(yè)引領(lǐng)反復(fù)研究,從而達(dá)到認(rèn)識規(guī)律、解決實(shí)際問題的目的。在教育行動研究過程中,我
17、們學(xué)校主要提供引領(lǐng)式科研服務(wù):一是引領(lǐng)發(fā)現(xiàn)問題,構(gòu)建課題;二是引領(lǐng)籌劃對策,制訂方案;三是引領(lǐng)過程研究與科學(xué)實(shí)驗(yàn);四是引領(lǐng)效果評估,改善行為;五是引領(lǐng)行動反思,物化成果。總之,通過全程性服務(wù),最大限度地填補(bǔ)實(shí)踐與研究之間的鴻溝,引領(lǐng)基層學(xué)校由新課程單純的實(shí)施者向兼任研究者轉(zhuǎn)變。即是不斷引領(lǐng)校長探索科學(xué)的辦學(xué)理念,不斷引領(lǐng)教師從教育科研的“局外人”轉(zhuǎn)變成為自覺的“研究者”,不斷引領(lǐng)學(xué)校通過教育科研實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 四、教育服務(wù)辦學(xué)理念的實(shí)施舉措面對飛速發(fā)展的教育形勢,如何貫徹以教育服務(wù)為核心的辦學(xué)理念?如何像其它服務(wù)行業(yè)一樣爭取到更多的消費(fèi)者?這是我們必須認(rèn)真思考并在實(shí)踐中作出科學(xué)回答的問題。應(yīng)
18、該說,解決這些問題的辦法、措施是多元的、開放的,但最主要的有以下四條。 (一)強(qiáng)化服務(wù)意識無論是培訓(xùn)部、教研室,還是教科所,各部門的教職員工都要重新審視學(xué)校的職能,警惕“上不夠天、下不著地”的危機(jī),更加自覺地貼近一線,牢固樹立服務(wù)意識,形成消費(fèi)者是“上帝”、是“衣食父母”的觀念,從而自覺端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。一是以“讓消費(fèi)者滿意”為宗旨,來確立服務(wù)指導(dǎo)思想;二是以“消費(fèi)者滿意是質(zhì)量”為目標(biāo),來提升服務(wù)質(zhì)量;三是以“大眾的需求就是我們的努力方向”為取向,來捕捉市場需求信息;四是以“把最好的培訓(xùn)交給教師,把最好的教研交給學(xué)生,把最好的科研交給學(xué)?!睘槌兄Z,來完善服務(wù)能力;五是以把“評價交給消
19、費(fèi)者”為標(biāo)準(zhǔn),來贏得社會的理解、信任和支持。(二)建設(shè)服務(wù)隊伍優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)需要有優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。依據(jù)學(xué)校融培訓(xùn)、教研、科研于一體的特定職能以及在全區(qū)教師教育中的中心地位,我們精心組織以教師專業(yè)化發(fā)展為根本取向的教育服務(wù)隊伍建設(shè)。一是設(shè)定“四層目標(biāo)”:鼓勵教師成為骨干教師,要求學(xué)有專長、教有特點(diǎn)、研有成果,在區(qū)內(nèi)發(fā)揮骨干作用。鼓勵教師成為學(xué)科帶頭人,要求學(xué)有專長、教有特色、研有創(chuàng)見,在區(qū)內(nèi)外有示范作用。鼓勵教師成為特級教師,要求是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家。鼓勵教師成為中學(xué)研究員,要求是在全市乃至全國都有較高知名度的教育教學(xué)專家。二是采取“三項措施”,即是預(yù)設(shè)目標(biāo),墩促努力;強(qiáng)化支持,獲取成就;積極反饋,適時激勵。三是提升“三種能力”,即是優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)的服務(wù)能力,優(yōu)質(zhì)教學(xué)研究的服務(wù)能力,優(yōu)質(zhì)教育科研的服務(wù)能力。最終打造一支關(guān)注“真實(shí)問題”、學(xué)會“自我反思”、踐行“真誠互助”、能夠“高位引領(lǐng)”、堅持“行動跟進(jìn)”、實(shí)現(xiàn)“成果分享”的教育服務(wù)隊伍。(三)優(yōu)化服務(wù)管理教育服務(wù)是一種以人為本的人性化服務(wù)。為此,我校確立了“以教師為本、以培訓(xùn)立校、以教研興校、以科研強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思路,堅持“以服務(wù)為理念,走內(nèi)涵發(fā)展之路”的發(fā)展策略,著力促進(jìn)服務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型?;舅悸肥怯矛F(xiàn)代學(xué)校特有的“文化理念”去改造傳統(tǒng)的科層式管理體制,努力創(chuàng)建一種富有共同價值
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