監(jiān)察年度工作計劃四篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_監(jiān)察年度工作計劃四篇 監(jiān)察年度工作計劃 篇1 為認真落實我局20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計劃，嚴格履行法定職能職責，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，推動安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展，特制訂本計劃。一、主要工作內(nèi)容（一）開展春節(jié)前人員密集場所安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查。（二）繼續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營旺季安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查，規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)（街道）零售經(jīng)營店的經(jīng)營行為。（三）對非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。（四）對?；髽I(yè)抽查其國家?；瘜＜医M檢查提出的問題的整改情況。（五）聯(lián)合運管、交警、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份

2、企業(yè)進行綜合督查。二、工作目標杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險化學品等重點行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。三、具體工作安排及檢查重點（一）聯(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊開展春節(jié)前人員密集場所安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查（檢查企業(yè)名單附后）。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)方面工作情況。（二）繼續(xù)對全區(qū)煙花爆竹零售點（含禁改限零售店）至少抽查10%，重點檢查其經(jīng)營行為是否合符規(guī)定要求：是否持證經(jīng)營、是否實行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設(shè)施是否齊全有效等。（三）對全區(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法（企業(yè)名單附后）。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)、主要負責人履行安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)教育

3、培訓等方面工作。（四）對?；髽I(yè)（企業(yè)名單附后）抽查其國家?；瘜＜医M檢查提出的問題的整改情況，進一步督促企業(yè)整改落實相關(guān)問題。（五）聯(lián)合區(qū)運管、交警隊、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)（企業(yè)名單附后）進行綜合督查。重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)方面工作情況。四、執(zhí)法檢查責任部門由執(zhí)法大隊牽頭，危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。 監(jiān)察年度工作計劃 篇2 xx年我局紀檢監(jiān)察工作將按照上級主管部門的安排部署，結(jié)合自身實際，圍繞構(gòu)建保障科學發(fā)展新機制這個中心工作，堅持抓好教育，推進政風行風建設(shè)常態(tài)化，健全權(quán)力運行監(jiān)督制度機制，力爭再創(chuàng)反腐倡廉新成績，推進我縣國土資源管理事業(yè)邁上新的臺階。著重抓好以下工作

4、：一、勤抓教育，構(gòu)筑思想防線堅持以警示教育為重要形式，積極創(chuàng)新方式方法。一是重點開展警示教育。結(jié)合“兩整治一改革”廉政風險排查工作，組織重點業(yè)務(wù)部門開展廉政風險排查，進行情景案例設(shè)計和編排，將風險點、表現(xiàn)形式以及防范措施制表上墻，促使黨員干部熟知個人崗位權(quán)責，了解崗位風險點及其表現(xiàn)形式與防范措施，將“紅燈”亮在“越軌”之前，做到對廉政風險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早遏制。二是積極開展專題學習活動。認真開展黨風廉政“學習日”和“廉政讀書月”等活動，確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學習日”活動時間，組織全系統(tǒng)黨員干部開展學文件、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動。從

5、正確認識當前反腐倡廉形勢、黨員干部如何提高宗旨意識，踐行“以人為本、執(zhí)政為民”等角度，為全局干部職工上生動的主題黨課。二、優(yōu)化服務(wù)，推進作風建設(shè)今年是縣委、縣政府確定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)年，我們將以此為契機，內(nèi)抓規(guī)范管理，外推規(guī)范服務(wù)，狠抓政風行風建設(shè)。一是規(guī)范執(zhí)法。進一步落實行政執(zhí)法責任制，推進依法行政和執(zhí)法規(guī)范。二是規(guī)范征地拆遷。將征地工作重心由過去直接組織變?yōu)橹笇Ш捅O(jiān)督。三是整肅風氣。針對部分干部職工存在慵懶散平問題，從管理機制上下功夫，建立健全干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，大力開展治庸工作，著力提能、增效、正氣、活力，有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“

6、不合力作為”和“不敢作為”等問題，進一步提高干部素質(zhì)和機關(guān)效能，提升隊伍形象。四是優(yōu)化服務(wù)。積極開展“上門送服務(wù)”活動，由局領(lǐng)導帶隊深入企事業(yè)單位，了解企業(yè)發(fā)展有關(guān)用地、融資等方面存在的問題，幫助重點項目、重點企業(yè)解決實際困難，聽取有關(guān)企業(yè)代表對國土工作的意見和建議。年內(nèi)組織開展 “馬上辦、主動辦、想法辦、認真辦”活動，全面落實崗位責任制度、服務(wù)承諾制度、限時辦結(jié)制度等規(guī)章制度，進一步提高服務(wù)水平，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要通過大力加強政風行風建設(shè)，促進形成規(guī)范行為、規(guī)范辦事、規(guī)范管人的有效機制，在全系統(tǒng)確立“執(zhí)法與服務(wù)并舉，以服務(wù)為基本行政取向”的理念，改善系統(tǒng)形象，提高群眾滿意度，實現(xiàn)民主評議成績上

7、升。三、建章立制，監(jiān)督權(quán)力運行圍繞國土資源管理職能和廉政風險防控機制建設(shè)，抓住容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范和制約權(quán)力運行為核心，著力建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。(一）強化責任，建立健全領(lǐng)導體制與工作機制。一是堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導。堅持做到全局黨風廉政建設(shè)由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一組織規(guī)劃、統(tǒng)一規(guī)章制定、統(tǒng)一目標管理、統(tǒng)一教育安排、統(tǒng)一年度考核，把黨風廉政建設(shè)責任制融入全局中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽取黨風廉政建設(shè)工作匯報，研究、協(xié)調(diào)、指導、解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，堅持召開民主生活會和黨支部會議，廣泛征求黨員干部對黨組和黨組成

8、員思想作風、廉政建設(shè)方面的意見和建議，帶頭自覺地接受群眾監(jiān)督。黨組統(tǒng)一領(lǐng)導保證黨風廉政建設(shè)工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是堅持黨政齊抓共管，層層落實責任。健全完善班子廉政責任制度體系，逐級簽訂廉政責任書與廉政承諾書，明確黨組書記、局長對本局黨風廉政建設(shè)負總責，對黨組成員的廉潔自律負領(lǐng)導責任；其他班子成員切實執(zhí)行“一崗雙責”目標責任制，對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管，互促互進；各部門主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公，落實好各項制度，而且要擔負起對下屬嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的職責；堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書，以責任書的形式固化分解任務(wù)和承諾責任，做到主

9、管抓、抓主管，明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風廉政建設(shè)責任制監(jiān)督考核。實行分類定責、明確任務(wù)的'辦法，與領(lǐng)導干部述職述廉相結(jié)合，以狠抓班子和隊伍建設(shè)為落腳點，將黨風廉政建設(shè)年度任務(wù)分解細化，列入年度工作目標，與績效考評結(jié)合，與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鉤，重點考核領(lǐng)導班子集體和成員以及部門負責人履行黨風廉政建設(shè)責任制的情況。(二）內(nèi)外結(jié)合，進一步完善管理監(jiān)督機制建設(shè)。一是建立廉政風險預(yù)警機制。結(jié)合“兩整治一改革”專項行動，從權(quán)力運行入手，全面梳理崗位職責和工作內(nèi)容，編制權(quán)力運行流程圖，從干部職工、股室、單位三個層面深入查找在思想道德、工作環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在

10、的廉政風險點。二是實施財務(wù)管理改革。增設(shè)財務(wù)人員，健全財務(wù)管理制度，嚴格實行財務(wù)會審制度，強化對局機關(guān)和下屬、大額資金、重大專項資金運行的監(jiān)管，優(yōu)化財務(wù)收支結(jié)構(gòu)與管理，推進財務(wù)管理依法依規(guī)。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業(yè)權(quán)審批為重點，進一步清理、精簡行政審批，明確部門的職責、權(quán)限，做到主體明確、責權(quán)一致。四是加大政務(wù)公開力度。不斷拓寬政務(wù)公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新政務(wù)公開方式方法，將行政審批事項、土地供應(yīng)計劃、招拍掛以及工作程序、工作時限、收費依據(jù)和標準等內(nèi)容，通過門戶網(wǎng)站和政務(wù)平臺公開，增強行政透明度，自覺接受社會各界監(jiān)督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鹘Y(jié)合，重點

11、加強對從業(yè)人員違規(guī)違法行為規(guī)制。（三）拓展創(chuàng)新，打造權(quán)力監(jiān)督精品項目。一是完善網(wǎng)上交易平臺。不斷升級改造，豐富功能，健全機制，力求將網(wǎng)上交易系統(tǒng)打造為一項實現(xiàn)掛牌出讓及其管理全面信息化的亮點工程。二是大力推進綜合監(jiān)管平臺建設(shè)。以第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ)，匯集國土資源業(yè)務(wù)管理、區(qū)域發(fā)展、數(shù)字城市和政務(wù)公開等信息化成果，大力開展“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫、國土資源綜合監(jiān)管平臺建設(shè)，力求通過統(tǒng)籌、規(guī)范和整合，打造一個立體、多維的信息化管理平臺。四、統(tǒng)籌兼顧，做好其他基礎(chǔ)性工作一是認真做好信訪舉報工作。對各種來信來訪及時組織調(diào)查核實，及時調(diào)解、答復(fù)。二是加強自身隊伍建設(shè)。要按照政治堅強、公正清廉、紀律

12、嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的要求，加強自身隊伍建設(shè)。 監(jiān)察年度工作計劃 篇3 20××年，我隊的工作忙碌而有成效，但也還存在一些問題，環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大，環(huán)境信訪調(diào)處難度增強，環(huán)境執(zhí)法隊伍自身也需要進一步增強素質(zhì)。在今后的工作中，我們將努力克服困難，認真解決存在的問題，使足干勁，真抓實干，為經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的更大的貢獻。（一）健全長效監(jiān)管機制，鞏固前期環(huán)境整治成效按照常態(tài)長效管理的工作思路，積極調(diào)動工作積極性，統(tǒng)籌安排，按照重點污染源監(jiān)察制度，對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查，加強管理，強化環(huán)境空氣質(zhì)量保障，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境。（二）以日常環(huán)境監(jiān)管為目標，

13、強化環(huán)境行政手段繼續(xù)開展對重點污染源的日常監(jiān)察，根據(jù)重點污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點和內(nèi)容，努力做到穩(wěn)定達標率100%;對有超標現(xiàn)象的企業(yè)要加強監(jiān)督檢查和處罰。全方位開展建設(shè)項目檢查，做好建設(shè)項目中后期監(jiān)管工作，進一步提高建設(shè)項目的驗收率，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。（三）以維護群眾環(huán)境權(quán)益為宗旨，加大專項執(zhí)法力度以專項執(zhí)法工作為重點，加大執(zhí)法力度，切實解決一些環(huán)境污染問題，維護社會和諧與穩(wěn)定。進一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項規(guī)章制度，落實環(huán)境應(yīng)急值班，確保環(huán)境應(yīng)急到位，并做好環(huán)境污染事故信息報送責任制，維護群眾環(huán)境權(quán)益，確保區(qū)域環(huán)境安全。（四）積極完成市環(huán)境監(jiān)察支隊和縣環(huán)保局布置的

14、其它工作任務(wù)縣環(huán)境監(jiān)察的大隊將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊領(lǐng)導下，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，加強能力培養(yǎng)，提高隊伍綜合素質(zhì)，加強環(huán)境監(jiān)察，服務(wù)環(huán)保管理，爭取以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榄h(huán)境建設(shè)作貢獻。 監(jiān)察年度工作計劃 篇4 一、工程質(zhì)量監(jiān)察工作總體思路中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下簡稱“吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程計劃為8座，其中：1、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子東加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。2、LPG加油站改CNG加油站：吉林林蔭路加氣站。3、加油站改成油氣合建站：長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站。（1）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容20

15、xx年，吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質(zhì)量管理方針：嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循標準規(guī)范，以人為本，精細管理、持續(xù)改進、追求卓越，持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。20xx年，吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有：一是按照集團公司“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針，以工程質(zhì)量安全為目標，質(zhì)量行為與實體并重。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認識提高到新境界。二是建立健全內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效實用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。三是根據(jù)要求和年度工作計劃，圍繞重點工程，重要環(huán)節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。四是按照國家的有關(guān)要求，結(jié)合實際、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報制度，認真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪。五是嚴

16、格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及公司的制度要求、落實設(shè)計、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責任，切實加大查處質(zhì)量事故力度，嚴肅處理危害工程質(zhì)量的行為。六是認真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。七是全員參與，認真貫徹工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定，使質(zhì)量管理理念深入人心，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量，管理工作扎實，強化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標準制定修訂與應(yīng)用，提升了工程質(zhì)量管理水平體系。八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責任主體的自我管理水平與成效，形成有力的監(jiān)管機制，長效的監(jiān)控監(jiān)察制度，使工程質(zhì)量管理得到進一步加強。（2）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則吉林石油分公司的質(zhì)量責任：法律法規(guī)、建設(shè)許可、工程發(fā)包、施工圖審查、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核、項目竣工驗收。吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%，一次投產(chǎn)率100%，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，