教學(xué)樓工程監(jiān)理大綱

1、、工程建設(shè)簡(jiǎn)況、工程建設(shè)特征第二節(jié)監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)、監(jiān)理范圍1%監(jiān)理大目：嚏錄期一早%第一節(jié)大綱綜述工程概況、監(jiān)理控制目標(biāo)弟三節(jié)打監(jiān)理依據(jù)人第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理二、安全與文明施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理六、保修及工程移交階段監(jiān)理fii1七、施工階段的監(jiān)理流程圖第一早第一節(jié)第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能工及管理網(wǎng)絡(luò)各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限四、造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與|權(quán)限C.五、合同、信息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限VEr,(X9q3.六、見(jiàn)證監(jiān)理工

2、程師崗位職責(zé)與權(quán)限七、監(jiān)理員崗位職責(zé)與權(quán)限,限 修. £監(jiān)理責(zé)任與獎(jiǎng)懲措施樗第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第五節(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理人員管理制度監(jiān)理廉政制度投資、信息及合同管理的控制目標(biāo)與措施：、質(zhì)量目標(biāo)分解與要求密、質(zhì)量控制內(nèi)、質(zhì)量控制措施、監(jiān)理責(zé)任，飛那、考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施'0a項(xiàng)目監(jiān)理工作制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度開(kāi)工報(bào)告審批制度0c材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度W畬第四章：進(jìn)度、郛量、第一節(jié)工程進(jìn)度監(jiān)理、進(jìn)度控制的目標(biāo)、進(jìn)度控制的內(nèi)容、進(jìn)度控制工作程序*四、進(jìn)度控制措施為五、工程延期的控制六、物資供應(yīng)進(jìn)度控制第二節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理四、施工過(guò)程域“

3、的質(zhì)量檢查五、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制六、協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作He,4驟”以 第四節(jié)工程信息管理監(jiān)理、段資控制的措施1,'L'堂-久、合同管理制度、防滲漏水工程施工監(jiān)理%:結(jié)構(gòu)幽程施工褊 毒四、五、:缸、合舟執(zhí)行措施、主磬信息目錄 、信息管理制度 、信息簽認(rèn)流程、測(cè)量工程施工監(jiān)理%匚、地下室防水玉程施工監(jiān)理四、規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序 了五、工程計(jì)量報(bào)審表.：!,jrt.六、旁站監(jiān)理方案'匚缸.七、十瓠質(zhì)量事故處理晶4今三節(jié)瑞程投資監(jiān)理百分jSj?崎一、投資控制的目標(biāo)上、投資控制的內(nèi)容I四、計(jì)算機(jī)輔助管理四、施工索賠管理第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施裝飾、,

4、裝潢工程施工監(jiān)建筑電氣工程施工監(jiān)理第五節(jié)合同管理監(jiān)理一、鼠管理班.織格局七、弱電工程施工監(jiān)理.八、給水排水工程施工監(jiān)理九、通風(fēng)與空調(diào)工程施工監(jiān)理 %© 一、工程建設(shè)簡(jiǎn)況）第一章劈綱綜述第一節(jié)等工程概況Ck）項(xiàng)目名稱：易縣中學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目當(dāng)了孰一項(xiàng)目地點(diǎn)：易縣中學(xué)院內(nèi)一四）/（五）建設(shè)單位：易縣教育局初卷工程規(guī)模：新建教學(xué)樓平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上五層 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：市優(yōu)質(zhì)工程%（六）施工日期：2004 世 5月26日開(kāi)工至2005年6月30日竣工葭、駕理（七）工程投負(fù)？1840萬(wàn)元飛幺 2 F 第二節(jié)遨監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)季、監(jiān)理范圍：裝、裝飾及涉及的所有項(xiàng)目施工階段及保修階段實(shí)施監(jiān)理。春

5、 "番 好 監(jiān)理控制目標(biāo)、個(gè)。% "修 （一）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和%根據(jù)業(yè)主委托，對(duì)該工程的土建、安施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，達(dá)到業(yè)主要求確保的市優(yōu)質(zhì)工彎,司程質(zhì)量目標(biāo)。（二）施工工J皂提下，實(shí)現(xiàn)20041期控制目標(biāo)咯在確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)前輸一二一八五F 5月26日開(kāi)工2005年6月30日竣工。監(jiān)理期限（不包括保修期監(jiān)理期限）至2005年9月30日 （該時(shí)段含竣工后弋7監(jiān)理資料整理歸檔及結(jié)算審核）。4（三）工程投資控制目標(biāo)：根據(jù)合同價(jià)款及有關(guān)政策，確定合兔 T，微理造價(jià)，對(duì)工程進(jìn)度款、工程決算、設(shè)計(jì)變更新增卡程量進(jìn)行嚴(yán)格把禽；使

6、工程投資總額控制在業(yè)主要求的10672萬(wàn)元目標(biāo)范圍之內(nèi)。喙一 5嗎？鏟dr/（四）合同及信息管理：收集法規(guī)信息、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息、卷/)價(jià)格信息，協(xié)助業(yè)主擬定各有關(guān)合同，應(yīng)業(yè)主要求參與談判，處理糾胃紛與索賠事宜，督促各項(xiàng)目合同的耒面履行。（五）監(jiān)理方式：全方位、全過(guò)程、全天候跟蹤旁站監(jiān)理。第三節(jié)監(jiān)理依據(jù)、該工程項(xiàng)目的上級(jí)各部門的批準(zhǔn)文件、該工程項(xiàng)目外部環(huán)境（自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件）的調(diào)查研究資料。入三、/國(guó)家有關(guān)法律、裝行政法規(guī)以及蘇山州市有關(guān)部門或蘇州工業(yè)覆區(qū)的地方規(guī)定畛“飛飛"為得”陵.四、業(yè)主與承包單位和其他單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽定的各種合同（含合同組成文件）及業(yè)主與本公司簽

7、定的本工程監(jiān)理合同。五、工程設(shè)計(jì)圖紙、鼠說(shuō)明書（含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明書）、六、國(guó)豕關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)氾（一）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）曾（二）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2002）繪.（三）碎結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)胡收規(guī)范（GB50204-2002 ）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002 ） 飛簿p節(jié)滿（四）（六）（七）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）%建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB500-2001 )：質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002（九）通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

8、范（GB50243-2002（十）建筑電氣工程驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）況.獷y（十一）玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T139-2001（十二）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（十三）電梯工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（十四）彳鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法（JGJ/T27-2001%）o為工程開(kāi)凱做好各項(xiàng)（四）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)0審查承建單位在各個(gè)階段的施工0) ,（一）（二）0，審查核對(duì)施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審做好充分準(zhǔn)n （一）下達(dá)開(kāi)工令工階段監(jiān)理檢查開(kāi)工前需辦理的各類手續(xù)。'物資工準(zhǔn)備。（五）協(xié)助業(yè)主制訂材料、 第四節(jié)二監(jiān)理工作內(nèi)容 意、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,專*聿協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)階段的各項(xiàng)工

9、作、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金7您并簽發(fā)暴 二樂(lè)一）零工保證體系，CL吸簽署工程月用款報(bào)告，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)批嚓（七）審核工程使用的原材料、半成品、 人_._管（十五）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）步二,0cl（十六）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）:需要計(jì)劃（業(yè)主供應(yīng)部分），并協(xié)助對(duì)物資、設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行比選必要時(shí)可訪問(wèn)用戶，協(xié)助業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件及質(zhì)量保證情''隊(duì)刁督促承建單位建立、健全與實(shí)施施工管理和安蓍明施展。二>>->>）.審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施、?工進(jìn)度計(jì)劃，

10、并督促其實(shí)施。（四）參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并整理有關(guān)內(nèi)容和記錄文件，rarH做到將常易發(fā)生的工程質(zhì)量通病解決在施能之前。鼠（五、審核承建單位提出的分包工程項(xiàng)目，并審查分包單位資紜質(zhì)證書及有關(guān)人員上崗證。"%密變更工程量）迎（六）編制月用款計(jì)劃，復(fù)核已完成工作量（七）審核工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量二檢查其出用合格證及檢驗(yàn)單等，并進(jìn)件抽查和復(fù)4僉，對(duì)第重要設(shè)備和材料必要時(shí)在承包單位訂貨前對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。'w：飛要求施工，必要時(shí)應(yīng)配合工程施工物需要進(jìn)行24小時(shí)日夜監(jiān)理，控 ：翦備工作。m飛>"“卷筆（八）督促檢查承建單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)

11、準(zhǔn)和設(shè)計(jì)彳緘）保管工程保險(xiǎn)單據(jù)復(fù)印件，及時(shí)提醒業(yè)主或承建單位位）、分襁（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量，組織地基有基礎(chǔ)工程、主陶喝（十五）g協(xié)助業(yè)主組織和參與設(shè)備調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)1（十六梵負(fù)責(zé)支持建設(shè)、施猿、監(jiān)理單位三聯(lián)參加的工地例會(huì)y, 轡P- "工:1?效控制。制工程質(zhì)量、對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控，保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。綴，.黑龕,穗u3二（九）颼格檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程及工程主要部位、女、環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，）主持工程質(zhì)量事故的分析及處理。卷0七（十）協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，嚀空制工程進(jìn)度，.0,0工程如期竣工交付使用。;備1辦理保險(xiǎn)延期手續(xù)，協(xié)助業(yè)主或承建單位進(jìn)

12、行保險(xiǎn)索賠。（十二）：督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，？協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的爭(zhēng)議和相關(guān)承建單位之間的爭(zhēng)議。贊零（十三）督促承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料，并對(duì)資料的完整性和準(zhǔn)備性予以確認(rèn)。一藐（十四）按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收各單位子“嚏構(gòu)的中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收，如有不合格，要求并督促承建單位整中改直至合格。%及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位，貫徹執(zhí)行會(huì)議精神5二卻好冷格（十七）采用計(jì)算機(jī)輔助管理、收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)及分Wfeu'麗.析項(xiàng)目的有關(guān)信息，以便對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行有過(guò)一»q*耳魂Sda

13、4g：蹙”5:出眥：4口、安親與文明施工監(jiān)理依'尹6序質(zhì)量和安全是建筑施工的兩個(gè)永恒主題，建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大，不安全因素多，為不影響工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)各種交通車輛有序和鄰近市民的正常生活，杜絕重大人身安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全與文明施工監(jiān)理亦至關(guān)重要。為此駕監(jiān)理務(wù)必督促承建單位做好以下幾方面工作由曾<% ,）各承建單位、各工種£協(xié)調(diào)配合共創(chuàng)文明工地措施01、總監(jiān)指派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師主抓文明施工工作，督促各承建單位切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，要求做到分工明確、責(zé)任到人。2、定期偌開(kāi)承建單位參加的文明施工會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I ,臂 根據(jù)工程施工進(jìn)度取其特點(diǎn)，布置共創(chuàng)文

14、明施7的方法和措施。爐電3、督促各承建單位對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分的場(chǎng)容0C理、防火管理、安全管理、腳手架工程、三寶及四口五臨邊防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架、大中型起重機(jī)械、通用施工機(jī)械等九項(xiàng)，力爭(zhēng)加快獲取“標(biāo)繪”現(xiàn)場(chǎng)榮；1內(nèi)容，編制切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則 一牌。 口卷,4、嚴(yán)格工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)配合，上道工序不合格，下道工序不能施工，上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件，下道工序要保護(hù)上道工序的成果，杜絕野蠻施軍。篷5、：督促各承建單位搞好區(qū)域內(nèi)的文明現(xiàn)場(chǎng)，施含道路平整、；暢Y叼啕於赧七磅第W1年礴爭(zhēng)：七通、硬化；材料、構(gòu)件堆放平穩(wěn)整齊；夜間施工有足夠的照明，并派1%；唯,暴

15、險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，合理安排於作業(yè)時(shí)間，駕防止噪音干擾周圍環(huán)境。. "避配 6、組織共創(chuàng)文明工地檢查，包括綜合性檢查、E人人* H.力電工跟班；雨、雪天施工期間，腳手架、腳手板、竹排片有冰、雪積留時(shí)，派專人在上班前清掃；洞口、臨邊以及沿馬路和鄰居民區(qū)等危、專用性檢查、二季51d3d以Q.晤社工y-以節(jié)性檢查與經(jīng)常性檢查、做到每日小檢查，每月大檢查,及時(shí)糾正不端,CXdr"1e1"Ji-'.移明現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，承建單位迅速整改完善后才能繼續(xù)施工。同時(shí)制定文明施工獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展評(píng)比。7、加強(qiáng)文明施工的宣傳和教 kJ S_ JA. q0I. . J

16、,各承建單位或.或各工種要從自我考尊辦與做起，愛(ài)護(hù)他人，防止各專業(yè)各干各的，互不配合，尤其應(yīng)制止各專"%業(yè)隊(duì)伍和各工種間的爭(zhēng)吵，甚至打架等不文明行為，甌互尊互愛(ài)，共,-n£創(chuàng)文明工地。18、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作，要求承建單位派專人負(fù)責(zé)打掃，沖洗地面，）箍宿舍生活軍營(yíng)化；廁所無(wú)蠅解蟲咬；使工人視%消除塵埃，垃圾袋裝及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。做到辦公室緊張活潑；庫(kù)房堆物，除緘有序；食堂潔凈無(wú)鼠；項(xiàng)工程的安全w練工作，毆鬧事，6、器設(shè)備等必8、加強(qiáng)防火、防盜和資料保管安全工作，機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)為家，以充沛的精力投入到本工程建設(shè)中。%9、注意衛(wèi)生防

17、疫工作，督促承建單位定期進(jìn)行環(huán)境消毒等，加強(qiáng)食品衛(wèi)生，防止食物中毒危及施工人員的身體健康（二）安全監(jiān)理措施：二.筆.蹩取1、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理，總監(jiān)指派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作，做到以身作則，并督促施專次員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴,率安全帽，高空作業(yè)配系安全帶，隨樓層升高加設(shè)安全跑道和腳手架外敷設(shè)安全網(wǎng)。筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程及按建設(shè)部JGJ59-99檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)精心組織各分部齊項(xiàng)工程的施工，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)3、總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)和重要分部工程施工方案必須有既叫靠又可行的安全技術(shù)措施咽/曙%#二蟄4、嚴(yán)格按有不規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，執(zhí)行各分部分技術(shù)條例,到防患于未然。,U5、

18、督促各承建單位在堅(jiān)持施工技術(shù)交底的同時(shí)，做好安全技術(shù)交底，做到條條有落，件件有交代。加強(qiáng)安全教育工作和安全技術(shù)訓(xùn)破壞安全秩序牢固樹(shù)立“安全第一”思想，遵守紀(jì)律，服從指揮。嚴(yán)禁斗.鰭."簟%二畛發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)不善，責(zé)叁承建單位限期整改，若有重大險(xiǎn)情，心"及時(shí)向承建單位發(fā)出停工令，并寫所監(jiān)理書面意見(jiàn)，向業(yè)主或主管部嗨海專門報(bào)告。7-監(jiān)理室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，協(xié)助承建單位制訂安全設(shè)單生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度與安全操作規(guī)程。施工管理干部不得y7"耍夕段/三Ai違章指揮，施工操作人員不準(zhǔn)違章作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)承建單位安全宣傳教單育，并督促實(shí)施。當(dāng)施工安全與工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生

19、矛盾時(shí)，要服從安全第一的原則，總監(jiān)有權(quán)作出是否調(diào)整單項(xiàng)工程進(jìn)度的決定”并報(bào)業(yè)主備案。途短駕，氈蜂？.1口:口.須有專人負(fù)責(zé)使用、保管和維護(hù)尤其是電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞?四、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理（四）工程竣工后三個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工程量的審核（含鋼筋實(shí) 冷 際用量），并上報(bào)業(yè)主。五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理（施工前期資料）保護(hù)接零或保護(hù)接地，以保證用電安全）根據(jù)省建設(shè)廳蘇建法2000228號(hào)文“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房- 鎏. 辱. .驗(yàn)收備案表的通知精神，建設(shè)修屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工程竣工驗(yàn)收備案制度是加強(qiáng)政府監(jiān)督管理，防薪不合格工程流向社會(huì)的一個(gè)重要手段，我監(jiān)理公司務(wù)必協(xié)同各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，00，

20、按規(guī)定辦法做好竣工驗(yàn)收監(jiān)理。（二）檢查監(jiān)督并協(xié)助承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管部門的規(guī)定整二晶塌戶言忌然紙及資料）協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗(yàn)收，提交工程施工質(zhì)量的評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書面形式提出整改方案，并督促估報(bào)告，對(duì)驗(yàn)收承建單位限期進(jìn)行整改,集）1、立項(xiàng)文件（根據(jù)工程實(shí)嵋情況收（1）3立項(xiàng)報(bào)批文件（呻請(qǐng)報(bào)告、批準(zhǔn)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示）；了行性研究報(bào)告（可行性研究方案論證、皆評(píng)價(jià)結(jié)論）;(2)（3）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。吸2、工程勘察文件（1）工程勘察施工合同（或協(xié)議）；（2）凱程勘察報(bào)告。3、設(shè)計(jì)文件(1)2)擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件；設(shè)計(jì)概算；（4）,變更設(shè)計(jì)圖4、施工前期準(zhǔn)備文件施雷圖;a材料(構(gòu)配件)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單

21、;工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；、1 分包單位資格報(bào)審表；(1)(2)(3)規(guī)劃局紅線圖、測(cè)量基點(diǎn)、座標(biāo)、 £口市政職能部門審批文件(管網(wǎng)、消防、環(huán)保交通、衛(wèi)生等 浮叩喙:建設(shè)文件(招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、建設(shè)工程施工合同)。)施工期間資料?1、建設(shè)單位文件(1)建設(shè)單位工程通知單；(2)建設(shè)單位工程聯(lián)系單；必監(jiān)理自身文件褊(1),工程暫停令；蚤川-a(2)監(jiān)理工程師通知單C(3)(4)監(jiān)理工程師聯(lián)系單；監(jiān)理工程師備忘錄；監(jiān)理月報(bào)；(6)會(huì)議紀(jì)要；飛(7)(8)(9)監(jiān)理日記；工程款支付證書；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；空舞鑫J(11幾旁站監(jiān)理記錄表;(12)個(gè)監(jiān)理規(guī)劃；(13)監(jiān)理細(xì)則。3、

22、承包單位報(bào)送監(jiān)理文件(1)(2)(3)(4)工程開(kāi)工報(bào)審表；工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；物 電延長(zhǎng)工期報(bào)審單；攻'©, 一施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表;(5)(6) a(8)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單;(7)4、(9)施號(hào)測(cè)量報(bào)驗(yàn)單；您(1。)1)2)工程計(jì)量報(bào)審表；*工程費(fèi)用索賠報(bào)審表；蹙程款支付申請(qǐng)密；/(13)/監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，(14)(15)16)17)工程復(fù)工報(bào)審表；%c工程竣工報(bào)驗(yàn)單；承包單位通用報(bào)審表；工程變更單。監(jiān)理檢驗(yàn)記錄文件(1)(2)基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄;4%鋼筋隱蔽工程施工檢驗(yàn)記錄;模板工程施艱檢驗(yàn)記錄；5、工程造價(jià)資料(1)(2)(3)工程預(yù)(決)算審核意見(jiàn)及匯總

23、表;合理化建議節(jié)約資金分析;.fl新技維推廣應(yīng)用效益。6、綜合監(jiān)理文件(1)(2)(3)(4)施工監(jiān)訓(xùn)日志；膂監(jiān)理工程進(jìn)度圖(表)；監(jiān)理階段總結(jié)；令沉降觀測(cè)點(diǎn)以及位移記錄。.)承建單位技術(shù)資料1、施工綜合性資料(1)單位工程開(kāi)、竣工報(bào)告;(2).工程測(cè)量單位記錄；氣(3)圖紙會(huì)酊記錄；(4)工組織設(shè)計(jì)；a(5)(6)(7)(10)(11)垂直度觀測(cè)記錄； 標(biāo)高測(cè)定記錄；磚、土材料； %(2)(2)工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；取 施工組織設(shè)計(jì)、施工新案；(3)(4)(5)變更設(shè)計(jì)通知單；施工檢驗(yàn)、測(cè)試記錄；(1)(2)3)_：工程變更通知單及技術(shù)核定單;£-一隱蔽/程驗(yàn)收記錄；自檢記錄；(8

24、)工程質(zhì)量事故報(bào)告及整改記錄;(9)沉降觀測(cè)記錄；解、建材質(zhì)保記錄(1),碎及鋼筋碎原材料(I泥、粗、細(xì)骨料、(3)防展、保溫、裝飾等材料3、碎、砂漿等試驗(yàn)資料碎、砂漿配合比通知單；+、僵、,購(gòu)碎抗壓試驗(yàn)報(bào)告；/砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；特殊材料試驗(yàn)。電梯等工程資料4、水、電、弱電、暖通、開(kāi)、1竣工報(bào)盤；年一F-a(6)質(zhì)量自檢及監(jiān)理復(fù)驗(yàn)記錄5、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料3W施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄;檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；飛分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部子分部)工程驗(yàn)收記錄；(5)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；控制資料核查記錄;(6)單位(子單位)工程（8）單位出單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（四）竣工驗(yàn)收資料(2

25、)(3)(7)法規(guī)、章規(guī)定的其他文件;(8)六、保修及工程移交階段監(jiān)理(（一）保修期監(jiān)理:主交上一份圓滿%逐(5).供應(yīng)單位承擔(dān)。&I、竣工驗(yàn)收備案文件. 鎮(zhèn)工程竣旗驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；工程施工許可證； '0竣r驗(yàn)收備案表;單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收文件; 規(guī)劃、公安消防里問(wèn)題，應(yīng)參與調(diào)查研究，確施，并督促實(shí)施。1、分清責(zé)任呆修期/期限!的答卷。（7）單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄；(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)少施工簽署的工程質(zhì)量保修書;竣工圖（建筑結(jié)構(gòu)、7個(gè)電有關(guān)照熟、錄音、錄像、名人題字等。以上資料在業(yè)主要求期限內(nèi)全面整理完成，施工合同規(guī)定）問(wèn)如出現(xiàn)工程質(zhì)定發(fā)生

26、質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)（1）設(shè)計(jì)原因造成的返修，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具返修施工圖，并協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行費(fèi)用索賠。球，1（2）施工原因造成的返修，返修費(fèi)用由承建單位自己承擔(dān)一如,冷容需要設(shè)計(jì)單位出具返修施工圖.監(jiān)理工程師出面協(xié)調(diào)出圖事宜，并由。06序飛承建單位向設(shè)計(jì)單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)（從保修金中支付）。為的（3）因材料、設(shè)備等原因造成的返修，其返修費(fèi)由材料、（4）因用戶使用原因造成的返修返修費(fèi)由用戶負(fù)責(zé)"%2、協(xié)調(diào)返修過(guò)程中的各種事宜：協(xié)調(diào)各方費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題3、監(jiān)理密員配備原則上,工作出現(xiàn)返修會(huì)階段某一方面的二則派該方面負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)保修事宜，以便號(hào)NI-醞瑞

27、k7理盡快做好返修工作。0，）工程移交階段監(jiān)理參與工程移交驗(yàn)收，寸驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)，并督促承建單位進(jìn)行限期整改。本工程規(guī)模很大行一次用戶回訪，用戶回訪卡到期后歸入公司檔案七、施工階段的監(jiān)理流程圖（一）主要設(shè)備訂貨流程磁監(jiān)理工程師審查承建單位采購(gòu)監(jiān)理工程師投入使用附合格證進(jìn)場(chǎng) 承建單位抽樣測(cè)試承建單位提出樣品 和技術(shù)資料（三）工程設(shè)計(jì)變更流程金四）隱蔽工程檢驗(yàn)流程:監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證（五）工程付款流程:2.報(bào)告業(yè)主進(jìn)行財(cái)務(wù)M復(fù)核后付款竣工驗(yàn)收流程菽監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)承建單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（九）保修階段的監(jiān)理工作流程承建單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申

28、請(qǐng)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，承建單位、業(yè)主,監(jiān)理單位就存在問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)QT©組織監(jiān)理室成員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理工作，審查簽發(fā)監(jiān)理室有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)合同、索賠Ji J""文檔、信息報(bào)表安全監(jiān)督材料見(jiàn)證預(yù)決算給水排水設(shè)備安裝承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位第二節(jié) 各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限框圖明確總監(jiān)及其它成員崗位職責(zé)與權(quán)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職亍理合同有關(guān)規(guī)定所賦予的全部權(quán)限，耀艮據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，0©監(jiān)理資料）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)

29、則貝管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作0C（六）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)戈晨（九）（十） 工程延期。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、%處理索賠、審批晝 電.階段報(bào)告、專題3（十（一）承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收曳*F好*（十三）主酎理工程項(xiàng)目、專心監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限W需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理工程師提出建議）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況嚼調(diào)配，：3&寸不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。.嗓（五）帝持監(jiān)理工作會(huì)議F簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令（七）審核簽署承包單

30、位的請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。（八），審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。蜜，蟄%（十一）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工4報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。鼠學(xué)陷）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查蹲冷冷負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施組織、指導(dǎo)3檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員全（四）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、=b*Q”6胃變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。澎4（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收（六）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)一對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。'二飛翁徐星公（七）根據(jù)本專

31、業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記(（八）理月報(bào)。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理*£-核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等暮（九）質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材卷料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽證。3（十）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限）負(fù)責(zé)監(jiān)理合圍內(nèi)的土建測(cè)量復(fù)測(cè)，聽(tīng)交基準(zhǔn)線、（二）根據(jù)測(cè)量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級(jí)放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的點(diǎn)、線、懸高度進(jìn)喔格一%修一壑劣二慈.刁。.樣，行定期復(fù)核，作好記錄。（三）復(fù)核施工過(guò)程中重要部位的

32、施工放樣工程竣工后會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。（四）每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作（五晨檢查小畛”建單位測(cè)量?jī)x器和度（六）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度重工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自（七）“飛匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果>%以便隨時(shí)查詢，定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。飛車巍3（八蟠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。“當(dāng)學(xué)飛.學(xué)四、造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限（一）審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)諾劃），根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見(jiàn)。（二）根據(jù)總體計(jì)劃、，年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際例進(jìn)展情況，發(fā)

33、現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，并向總監(jiān)匯報(bào)。%.）對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)工程計(jì)置單、申報(bào)單或合格工程量以及建設(shè)竣工后作為資料歸檔。0 /（六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,總樣。檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)1經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位。提供信息給現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。（五）工程驗(yàn)收前為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù) 資料單位認(rèn)可索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，（四）審核承包單位的工程預(yù)、決算，按各施工階段控制工程價(jià)，因工程竣電時(shí)做好工程決算審計(jì)工作。潘（五）處整理確總各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)五、合同、信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限K熹f草、%j根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)七尸jiTT-；產(chǎn) 居（一）熟悉掌

34、握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及忿戈監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提出合同依據(jù)，產(chǎn)飛照飛辭您.并提出意見(jiàn)交總監(jiān)參考。二二（二）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。（三）按工程部位匯總整理施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、覆計(jì)里、支付等內(nèi)業(yè)資檔。進(jìn)行編號(hào)存放使用計(jì)算機(jī)管理。嗎.中（四）督促和檢查承建單維內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況六、見(jiàn)證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及權(quán)限吟軫（一）本工程所有使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的碎、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項(xiàng)目的檢測(cè)均實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。就（二）-監(jiān)督承建單位取樣員在見(jiàn)證人員旁站見(jiàn)證專，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范】的規(guī)定，從檢驗(yàn)對(duì)象中抽取試樣,并舜取有效措施封

35、:）攜帶見(jiàn)證人員證書和承建單位試驗(yàn)員證，將試件送g'瞅篇pi保證送樣試樣的真實(shí)性和合法性。（四）做好各新試件取樣的原始記錄工作。啰上&恭（五）實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并向總監(jiān)報(bào)告。0具、堂計(jì)重程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)（六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作 七、監(jiān)理員崗位職責(zé)及權(quán)限原始憑證。.-笠隈.二（四也按設(shè)計(jì)圖紙及有健范、歲規(guī)（二）檢查承包單位投入0，O_設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況，馬并做好檢查記錄。，（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、檢測(cè)、U試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的赳 二德丁修q修q V職能。LZ）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接

36、獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署結(jié)果進(jìn)行記錄。(分1£程、標(biāo)準(zhǔn).對(duì)承包單位的覦33%.二藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查（五）實(shí)施跟蹤記錄，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出遏并向?qū)Ｈ緲I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。領(lǐng)入"（六）（七）（八）、監(jiān)理責(zé)任做好填寫工程有關(guān)原始記錄工作緣您堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。為%完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。節(jié)/監(jiān)理責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施室金（一）與建設(shè)單位和相關(guān)單他保持正常的業(yè)務(wù)交往多金一法律法規(guī)和程序開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、孰工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及監(jiān)理法規(guī)，認(rèn)處履行監(jiān)理職責(zé)。%密'尊對(duì)工程施竟不符合工程設(shè)計(jì)要求、施

37、工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，球要求承建單位整改直至合格；發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)駕d。Q隆或合同約定的質(zhì)量要求，報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。（二）不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查（JtE7_aE?.項(xiàng)目不檢查或不按照規(guī)定檢查、因監(jiān)理人過(guò)失而造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)&、二損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。與承建單位申通，為承建單位謀取電修非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承建單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)的政策、法律、法令，遵守公司目結(jié)合，對(duì)不能盡職和違紀(jì)的監(jiān)理合格、不合格三級(jí)，根據(jù)監(jiān)o(結(jié)合起來(lái)旦:目2榮譽(yù)稱號(hào)，并發(fā)給榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。（一）監(jiān)理人員必須遵守國(guó)家、考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施員，

38、堅(jiān)持以思想教育為主，處罰為輔的原則。吟 令% 吟，y負(fù)責(zé)，也對(duì)他人負(fù)責(zé)，做到其相（六）監(jiān)理人員考核等級(jí)分優(yōu)良、宜，應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。（五）監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出賠償要求不能成立時(shí) 位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致建設(shè)單割的各種費(fèi)用支出。'像， 則 監(jiān)理單嚏參考依據(jù)。ii0）在監(jiān)理工程中，因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的工期，與建設(shè)單位共同進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。駕.黑嚓相嚓（四）監(jiān)理對(duì)承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工期限，不承擔(dān)責(zé)任，因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，不承擔(dān)責(zé)任，但對(duì)不能認(rèn)真、勤奮工作，為建設(shè)單位提供與其水平相適悔應(yīng)的咨詢意見(jiàn)，并公正維護(hù)各方

39、面的合法權(quán)益而引起的與之有關(guān)事的各項(xiàng)制度，盡職盡責(zé)，號(hào)認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，公司規(guī)定每年年終礴對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行藏次考評(píng)=次爭(zhēng)A"拿削Y（二）實(shí)行獎(jiǎng)懲制度應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手居0（三）個(gè)一貫忠于職守，公證廉潔色格把關(guān)，按章監(jiān)理；監(jiān)爵力幫結(jié)合J質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；,熱情服務(wù),科學(xué)管理；主動(dòng)協(xié)調(diào):理順關(guān)系發(fā),摯嚓孽第,簟%，揮優(yōu)勢(shì)，節(jié)約造價(jià)等各方面事跡突出者均給予獎(jiǎng)勵(lì)，授予先進(jìn)工作者輸，工廣（四）每位監(jiān)理人員均應(yīng)參加年度考評(píng)，由各監(jiān)理室總監(jiān)組織，在監(jiān)理人員自我鑒定的基礎(chǔ)上，1評(píng)選出監(jiān)理室（含公司各部門）或公與f司先進(jìn)工作者，并按附表1所列內(nèi)容在監(jiān)理室內(nèi)部進(jìn)行堪比、互相打鏟等歹專務(wù)鏟飛兔產(chǎn)二分，其匯

40、總得分做為監(jiān)理室考評(píng)結(jié)果，再加上附表2送交業(yè)主的考評(píng)06得分，即為各監(jiān)理人員的考評(píng)總分，據(jù)此作為公司審定先進(jìn)工作者的（五）監(jiān)理人員考評(píng)應(yīng)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的態(tài)度，既對(duì)個(gè)噲取長(zhǎng)補(bǔ)短1職務(wù)專業(yè)總分1注相打分考評(píng)主持人防%&*業(yè)主評(píng)議篇出勤情況工作日（天）、（20分）駕%病、事假（天）卞導(dǎo)%遲到、早退（天）滿分得分評(píng)議得分限'繳a_C一間業(yè)務(wù)水平,（1噎%良%（10分）預(yù)控能力%之燃也（7分）/赧£%1工（7分）W6.褊工傕態(tài)度出（5分）%鏟%（5分）協(xié)調(diào)能力；妤（8分）尋（8分灣%職業(yè)道德下（5分）統(tǒng)修（5分）F卷論文、講座冤%.dA突出貢獻(xiàn)-（5分）電Ki6-1畤其他

41、箋畛小計(jì)汨（65分）%嗨肅riH->*外（35分）：七簟至平均得分一琢“%90總分姐:部門評(píng)議瓦-二軟二二望.缸公司核定二按每月年度考評(píng)業(yè)主代表監(jiān)理室姓名家考評(píng)飛1tX降%£嗖%修«跖!%q注L閹1<C1與CiR44業(yè)務(wù)水平（10分）%預(yù)控能力.聞（7分）檢，A-.工作態(tài)度協(xié)調(diào)能力如。酒急蓬（5分）昊（8分）W黝產(chǎn)%<電,“<%做.專%A%職業(yè)道德（5分飛%、冤其他frTi%總分（35分）飛曳備注"的鼠繼%*«%賽J%羯b1%2第一節(jié)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度瞰？期制P不看懂圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要整.飛虱卷一、監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖

42、1.，I,，七'"»""|"5""-1.10"上L-"«：=-'_并提出疑點(diǎn)和合理建議，為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。二、各專業(yè)監(jiān)理工程師在一起討論分析，核對(duì)土建與專業(yè)m0co_g的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致，即全套施工圖紙中有無(wú)錯(cuò)、漏、碰的情況，便于提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者進(jìn)行解答，解釋或修改。蕊匚超蠢三、施工圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計(jì)、施工、落監(jiān)理邈編期MJ等單位有關(guān)人員參加，分專業(yè)進(jìn)行會(huì)審，若分批提供圖紙就應(yīng)分次會(huì)，與“匕L審。施工圖紙會(huì)審?fù)戤?，由承建單位?fù)責(zé)整理并編寫“圖紙會(huì)審紀(jì)要

43、”，作為與施工圖紙同樣重要的設(shè)計(jì)文件J號(hào),專以四、工程正是施工前，由監(jiān)理工程師主持、設(shè)計(jì)單位主講，承翻第，卷您筋陣鉗%感%輸建單位項(xiàng)目負(fù)表裁和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使參與施言輸%工的有關(guān)人員了解設(shè)計(jì)圖紙要求、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施昌源承螫工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)，掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵。/小強(qiáng)弱塾弱五、監(jiān)理工程師出席由承建單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工組織設(shè)計(jì)編制者向各專業(yè)、恚種的技術(shù)負(fù)責(zé)人或分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行小學(xué)施工組織設(shè)計(jì)交底。使參加人員了解設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高圖邈幻噂海嚓酶彩鬼交畛舄示尺寸、預(yù)留和M勺特殊要求，以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措平施。以利于正確指

44、導(dǎo)施工。尾”電q六、監(jiān)理工程師參加由設(shè)計(jì)單位直接向有關(guān)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，以便理解設(shè)計(jì)變更的原因、要點(diǎn)及特點(diǎn)。怎"事/二紜第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)審查制度卻超施工組織設(shè),是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，是衡量設(shè)計(jì)方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合*制rjfc.程理性的文件。監(jiān)理做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”實(shí)務(wù)，必須認(rèn)真審核承建事'電單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。-密歿3"電u一、施工方案是單位工程施江組織設(shè)計(jì)的核心。監(jiān)理工程師審.熊%4%映飛0，量的依據(jù)。監(jiān)理工程師審核進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的形式是否反映承建單位的”理所當(dāng)然地成為監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理

45、K""J '能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量百年大計(jì)/質(zhì)量第11©核各施工過(guò)程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先后aq3卡順序的客觀規(guī)律及相互制約關(guān)系；審核主要施工過(guò)程的施工方法和施工機(jī)械的選擇是否合理并符合實(shí)際；審核保證工程質(zhì)量、安全、降低黑修.嚕，.與.多本、季節(jié)性施工、現(xiàn)場(chǎng)文明施土等黎 遺等各項(xiàng)施工技術(shù)組織措施。"嚼、施工進(jìn)度計(jì)劃是控制單位工程施工進(jìn)度，為計(jì)劃部門編制月、旬計(jì)劃和平衡勞動(dòng)力提供基礎(chǔ)，也是確定勞動(dòng)力和物資資源需要怒管理水平；審核所定工期是否積極可靠，能否符合上級(jí)規(guī)定和合同工期的要求；審核每一個(gè)施工項(xiàng)目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織

46、上修的要求，各施工項(xiàng)目的施工延續(xù)時(shí)間起止時(shí)間是否正確合理，其技術(shù)與組織間歇時(shí)間是否已考慮周全；審核凡安排為相互平行搭接立體交叉施工的項(xiàng)目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理；審核勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實(shí)。、施工灌面圖是單位工程施工時(shí)安排和布置施工現(xiàn)場(chǎng)的基本依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃和順利進(jìn)行施工的重要條件，也是施工3現(xiàn)場(chǎng)組織文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程項(xiàng)丁0/琢目的基礎(chǔ)、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿足施工需否統(tǒng)籌兼顧；要和有關(guān)規(guī)定；.審核各種材料、構(gòu)件布置場(chǎng)地是否能把二次搬運(yùn)減少靜y到最低程度；審核為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)二,審核施工平面布置圖是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、防火條例、。*市容衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。障碑綺四、質(zhì)量措施在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有無(wú)可比擬的重要地位，演程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能學(xué)評(píng)嗎%7r"暗點(diǎn)?歹"”或夕僦要求是否滿足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)及術(shù)規(guī)定；審核承建單位的質(zhì)量保證體緣:尹尹仁自£系是否健全及各級(jí)技術(shù)責(zé)任制是否昵確；審核各種檢驗(yàn)制度和施工