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文檔簡介

本流程是對公司現(xiàn)有實際執(zhí)行之流程(C版做出微小調(diào)整,以期在客戶響應,收入確認,有效配合等 銷售訂單(合同評審與計劃流程目的:明確公司將可能發(fā)生的收入加快和保障客戶響應時間為生產(chǎn)計劃提供依據(jù),便于協(xié)調(diào)安排生產(chǎn),設(shè)備和品質(zhì)工作適用范圍:凡涉及:1.客戶訂購我公司對外銷售的產(chǎn)品(包括型材和銅桿等,2.且客戶已經(jīng)以書面蓋章或蓋章后傳真給我公司的銷售訂單(合同,我公司應啟動本流程作出處理。起終點起點:公司市場經(jīng)營部收到客戶發(fā)來的銷售訂單(蓋章傳真終點:市場經(jīng)營部啟動生產(chǎn)計劃流程圖(見上協(xié)作分工:市場經(jīng)營部:接收銷售合同,準備和回收相應的合同評審表,編號蓋章銷售合同,副本給財務部生產(chǎn)部向市場經(jīng)營部提供的合同評審表確認交期,產(chǎn)能,模具等,接收市場經(jīng)營部下達的生產(chǎn)設(shè)備部向市場經(jīng)營部提供的合同評審表確認設(shè)備是否正常等,接收市場經(jīng)營部下達的生產(chǎn)計品質(zhì)部接收市場經(jīng)營部下達的生產(chǎn)計劃財務部:接收市場經(jīng)營部已蓋章編號的銷售合同副本總經(jīng)辦向市場經(jīng)營部提供的合同評審表確認是否同意執(zhí)行補充說明:客戶改單涉及計劃交期變動的,需重新評審以便調(diào)整計劃,但合同不需重新編號合同編號規(guī)則:SO-MP-YYYYMM-99999(為流水號時間性規(guī)定:評審3h(h表示小時相關(guān)表單:合同評審表采用現(xiàn)有表單(B,但需將部門名稱和審評欄目按新流程刷新生產(chǎn)計劃表采用現(xiàn)有表單銷售合同采用現(xiàn)有表單,但編號方式采用新的認,有效配合等幾方面更完

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