新員工入職與試用期管理制度(試行)

1、精品深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司新員工入職與試用期管理制度（試行）文件編號(hào)：版本號(hào)：A0頁(yè) 碼：共 頁(yè)編制部門(mén)：行政人事中心實(shí)施日期：2015年6月審 核：批 準(zhǔn)：二0一五年六月新員工入職與試用期管理制度（試行）第一章 總 則第一條 目的（一）完善新員工入職報(bào)到流程，讓新員工在短時(shí)間內(nèi)融入公司的工作氛圍。（二）建立新員工試用期輔導(dǎo)員制度，幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作角色，增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。（三）建立完善的新員工培訓(xùn)及考核制度，培訓(xùn)與考核相結(jié)合，提高新員工的工作效率。（四）明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，為試用期員工的留用或辭退提供依據(jù)。第二條 適

2、用范圍（1） 公司新入職員工，并處于試用期的；（2） 從公司離職，間隔一段時(shí)間后重新入職的員工，可根據(jù)員工實(shí)際情況酌情適用此制度。第三條 相關(guān)人員職責(zé)（一）新入職員工1. 按照行政人事中心要求提交入職資料；2. 按照輔導(dǎo)員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)；3. 按照行政人事中心要求在考核中進(jìn)行自評(píng)，并準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正述職材料。（二）新員工輔導(dǎo)員1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、安排其工作；2. 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人編制新員工在試用期的培養(yǎng)計(jì)劃；3. 協(xié)助對(duì)新員工進(jìn)行考核。（三）部門(mén)負(fù)責(zé)人1. 編制新員工月度考核計(jì)劃；2. 編制新員工試用期培養(yǎng)計(jì)劃；3. 對(duì)新員工進(jìn)行考核。（四）其他部門(mén)負(fù)責(zé)人1. 定期對(duì)新員

3、工進(jìn)行本部門(mén)職能制度的培訓(xùn)。（五）行政人事中心2. 辦理新員工入職事宜；3. 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)；4. 跟進(jìn)其他職能部門(mén)的制度培訓(xùn)；5. 發(fā)起新員工試用期考核，及考核結(jié)果面談反饋；6. 負(fù)責(zé)新員工試用期轉(zhuǎn)正或辭退。（六）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)1. 負(fù)責(zé)審批新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；2. 與試用期績(jī)效特別突出的新員工進(jìn)行面談。第二章 新員工入職管理第四條 新員工入職前的準(zhǔn)備（一）行政人事中心按照招聘錄用管理制度中相關(guān)規(guī)定，做好錄用通知的發(fā)送、入職時(shí)間的確認(rèn)等，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好新員工接待相關(guān)準(zhǔn)備工作。（二）用人部門(mén)協(xié)助行政人事中心做好新員工辦公位置的安排（包括辦公座位安排、電腦申購(gòu)等）及確定新員工試用期輔導(dǎo)員。第五條

4、 新員工入職第一天（一）到行政人事中心報(bào)到新員工接到入職通知，按照約定時(shí)間到行政人事中心報(bào)到，按照入職流程完成以下工作：1. 提交個(gè)人資料?身份證復(fù)印件一份，驗(yàn)原件?畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證及其他各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)復(fù)印件各一份，驗(yàn)原件?社會(huì)保障卡、住房公積金卡復(fù)印件各一份，驗(yàn)原件?原單位離職證明原件?平安銀行卡賬號(hào)?一寸彩色照片 2 張?近 3 個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告原件2. 填寫(xiě)員工信息登記表3. 簽訂勞動(dòng)合同 、 保密協(xié)議4. 錄門(mén)禁、考勤指紋、領(lǐng)取工作牌5. 領(lǐng)取新員工入職第一天確認(rèn)表6. 領(lǐng)取新員工入職第一個(gè)月反饋表（二）到所屬部門(mén)報(bào)到1. 由行政人事中心將新員工引見(jiàn)給部門(mén)負(fù)責(zé)人；2. 部門(mén)

5、負(fù)責(zé)人將新員工介紹給部門(mén)員工；3. 部門(mén)負(fù)責(zé)人將新員工介紹給輔導(dǎo)員；4. 部門(mén)負(fù)責(zé)人為新員工安排工作內(nèi)容；5. 輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新員工，陪吃第一頓午餐。第六條 新員工入職第一個(gè)月部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他部門(mén)相關(guān)人員按照新員工入職第一個(gè)月反饋表的要求完成相關(guān)工作，簽字確認(rèn)后由新員工反饋給行政人事中心。第三章 新員工培訓(xùn)管理第七條 培訓(xùn)方式對(duì)新員工的入職培訓(xùn)分為兩部分，一部分是由行政人事中心組織的入職基礎(chǔ)培訓(xùn)，主要是傳達(dá)企業(yè)文化、介紹公司概況及各項(xiàng)規(guī)章制度等；第二部分是由各管理部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。第八條 入職基礎(chǔ)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人行政人事中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（二）培訓(xùn)方式1. 由行政人事中心根據(jù)新員工入職人數(shù)不定期

6、舉行。培訓(xùn)前由新員工在新員工培訓(xùn)確認(rèn)表上簽字。可修改編輯2. 必要時(shí)，入職培訓(xùn)后由行政人事中心對(duì)新員工進(jìn)行考核，并保留培訓(xùn)考核成績(jī)表存檔。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1. 公司概況：公司發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀及在行業(yè)中的地位、公司產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、公司的未來(lái)前景等。2. 組織架構(gòu)：公司組織架構(gòu)概況，公司管理層情況介紹，各職能部門(mén)分工及定位等。3. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)：向新員工介紹企業(yè)近期、中期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。4. 公司制度：考勤、休假、保密制度、薪酬福利政策、報(bào)銷(xiāo)流程、勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正流程、溝通渠道等相關(guān)制度。5. 企業(yè)文化：公司各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)介紹。6. 實(shí)地參觀：參觀公司各部門(mén)工作環(huán)境，把新員工介紹給各

7、部門(mén)的同事。第九條 專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)（一）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人各相關(guān)部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人。（二） 培訓(xùn)方式每季度集中培訓(xùn)一次。培訓(xùn)前由新員工在新員工培訓(xùn)確認(rèn)表上簽字。（三）培訓(xùn)內(nèi)容公司相關(guān)管理制度：如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、辦公用品采購(gòu)、文明辦公、合同管理、固定資產(chǎn)管理等。第三章 新員工試用期管理第十條 試用期限通常情況下，員工試用期限約定為六個(gè)月，該試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。第十一條 新員工培養(yǎng)計(jì)劃新員工入職后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定輔導(dǎo)員對(duì)其有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行培養(yǎng)，以月度為周期設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo)，填寫(xiě)試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃并作為新員工在試用期間的考核依據(jù)。試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃的電子版由行政人事中心發(fā)送給新員工作為參考，紙質(zhì)版由行政人事中

8、心留存。第十二條 月度考核（一）考核要素試用期員工月度考核要素分為工作成果、工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿θ箜?xiàng)。（二）考核流程1 .每月5日前，部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)試用期員工月度考核表，明確當(dāng)月新員工試用 期的工作任務(wù)及工作要求，經(jīng)新員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后原件交行政人事中心留存。2 .每月25日前，行政人事中心下發(fā)當(dāng)月的試用期員工月度考核表，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì) 員工當(dāng)月表現(xiàn)給予考核評(píng)分，并陳述事實(shí)與理由，于30日前將考核結(jié)果報(bào)送行政人事中心。3 .行政人事中心將試用期員工月度考核表呈報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，并將審批結(jié)果反饋 給員工、輔導(dǎo)員和部門(mén)負(fù)責(zé)人。（三）考核結(jié)果與工資福利通常情況下，新員工入職當(dāng)月不參與考核。新員工

9、入職當(dāng)月，固定工資按正常工作時(shí) 間工資的80%;自入職第二個(gè)月開(kāi)始，固定工資根據(jù)當(dāng)月試用期考核結(jié)果而確定；績(jī)效工 資按照績(jī)效考核管理制度的相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放。具體情況如下表：新員工試用期月度考核結(jié)果與工資福利對(duì)照表考核成績(jī)95分以上85-94 分75-84 分75分以下考核等級(jí)優(yōu)秀良好合格不足試用期工資/正常工作時(shí)間工資100%90%80%80%福利標(biāo)準(zhǔn)同正式員工所有現(xiàn)金福利減半發(fā)放第十三條試用期面談新員工入職滿(mǎn)三個(gè)月，行政人事中心需分別與新員工、新員工輔導(dǎo)員及部門(mén)負(fù)責(zé)人展 開(kāi)試用期面談，并將面談情況記錄在試用期面談?dòng)涗洷?。第十四條轉(zhuǎn)正審批（一）行政人事中心在新員工試用期滿(mǎn)前 2周，以書(shū)面形式

10、通知新員工，并抄送其輔 導(dǎo)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人，提醒其考慮轉(zhuǎn)正意愿，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。（二）新員工收到轉(zhuǎn)正通知三天內(nèi)，填寫(xiě)新員工轉(zhuǎn)正審批表中的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，交部 門(mén)負(fù)責(zé)人。（三）部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工試用期工作表現(xiàn)，給予新員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)定，簽署轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，交行政人事中心。（四）行政人事中心負(fù)責(zé)人依據(jù)新員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、 試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃 、 試用期員工月度考核表 、 員工轉(zhuǎn)正審批表 ，簽署轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批權(quán)限遵照招聘錄用審批權(quán)限執(zhí)行。（五）新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)經(jīng)最終批準(zhǔn)后，行政人事中心需在三個(gè)工作日內(nèi)向新員工發(fā)出轉(zhuǎn)正通知單 ，同時(shí)抄送新員工的輔導(dǎo)員和部門(mén)負(fù)責(zé)人。如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到批準(zhǔn)，由行政人事中心安排

11、延長(zhǎng)試用期或辦理終止試用手續(xù)。第十五條試用期辭退新員工試用期有以下情況的，將予以辭退：（1） 試用期間月度考核等級(jí)未達(dá)到“合格”的。（2） 被證明不符合錄用條件的。（三）提供虛假材料或證件的。（四）有違法違紀(jì)行為的。（五）試用期間曠工1 天以上的（含 1 天） 。（六）試用期間病事假累計(jì)達(dá)到 5 天及以上的。（七）月連續(xù)遲到 / 早退達(dá)到 3 次或累計(jì)達(dá)到 5 次的。（八）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。（九）身體患病不能正常工作的。第十六條 資料存檔新員工完成轉(zhuǎn)正審批或終止試用手續(xù)后，行政人事中心需將員工試用期內(nèi)所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫(kù)，并在員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)中更新相關(guān)內(nèi)容。第十七條 異議

12、處理員工對(duì)試用期考核結(jié)果或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的，應(yīng)在得到行政人事中心通知的 3 個(gè)工作 日內(nèi)，向行政人事中心提起書(shū)面申訴，否則視為認(rèn)同考核結(jié)果或轉(zhuǎn)正結(jié)論。第四章 附則第十八條 新員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人和輔導(dǎo)員對(duì)新員工的管理負(fù)有直接責(zé)任， 有義務(wù)對(duì)新員工試用期的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、及時(shí)的考核評(píng)價(jià)。因用人部門(mén)原因而造成新員工不能及時(shí)報(bào)全考核或轉(zhuǎn)正材料，辦理轉(zhuǎn)正或終止試用手續(xù)的，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。第十九條本制度為公司內(nèi)部管理文件，任何人不得隨意復(fù)印和外傳。第二十條本辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行，由行政人事中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。附件1： 員工信息登記表附件2： 新員工入職第一天確認(rèn)表附件3： 新員工入職第一個(gè)月反饋

13、表附件4： 新員工培訓(xùn)確認(rèn)表附件5： 試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃附件6： 試用期員工月度考核表附件7： 試用期面談?dòng)涗洷砀郊?： 新員工轉(zhuǎn)正審批表附件1:員工信息登記表填表日期：年 月 日、基本信息姓 名性 另民族照片曾用名更名日期更名原因出生年月籍 貫政治面貌身份證號(hào)有效期限身份證地址婚育狀況未婚已婚未育已婚已育孩口離異最高學(xué)歷畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間學(xué) 位所學(xué)專(zhuān)業(yè)職 稱(chēng)社保電腦號(hào)公積金帳號(hào)本人手機(jī)家庭電話(huà)電子郵箱現(xiàn)住址（可收 信地址）緊急聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)關(guān) 系緊急聯(lián)系人 地址本單位的通知送達(dá)到上述任一地址（身份證地址、現(xiàn)住址、緊急聯(lián)系人地址），均視為有效送達(dá)本人。豕庭成貝（可 代表本人收 取信件，配 偶、子

14、女必填）姓名關(guān)系出生年月日工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話(huà)親屬在集團(tuán) 公司任職情 況申報(bào)姓名關(guān)系工作單位職務(wù)聯(lián)系電話(huà)、學(xué)習(xí)經(jīng)歷（從最高學(xué)歷起填寫(xiě)，包括所接受的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)）起止時(shí)間就讀學(xué)?；驒C(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)證書(shū)、學(xué)位、獎(jiǎng)勵(lì)三、相關(guān)技能電腦熟練程度精通 口熟練 口一般 口叫英語(yǔ)水平技能資格證資格證級(jí)別特長(zhǎng)愛(ài)好四、工作經(jīng)歷（從最近經(jīng)歷填起）公司名稱(chēng)1:公司性質(zhì)任職時(shí)間自至部門(mén)崗位工作內(nèi)容及范圍（具體所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能）：公司名稱(chēng)2:公司性質(zhì)任職時(shí)間自至部門(mén)崗位工作內(nèi)容及范圍（具體所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能）：公司名稱(chēng)3:公司性質(zhì)任職時(shí)間自至部門(mén)崗位工作內(nèi)容及范圍（具體所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能）：五、員工聲明我承諾，本人所提交資料、所

15、填信息絕對(duì)真實(shí)、客觀、合法、有效，并自愿接受深圳市康達(dá)爾（集 團(tuán)）股份有限公司或其指定的代理機(jī)構(gòu)對(duì)本人進(jìn)行背景調(diào)查。我確認(rèn)，深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司完全基于本人所提交資料、所填信息是真實(shí)、客觀、 合法、有效及本人絕對(duì)誠(chéng)實(shí)信用，才錄用本人。我承諾，本人所提交資料、所填信息絕對(duì)真實(shí)、客觀、合法、有效，否則構(gòu)成欺詐應(yīng)聘及嚴(yán)重違紀(jì) 違規(guī)，本人愿意接受公司任何的處理處分，甚至無(wú)條件解除勞動(dòng)關(guān)系。我承諾，當(dāng)本人的個(gè)人信息有變更或補(bǔ)充時(shí)，本人將在三個(gè)工作日內(nèi)通知公司行政人事中心，出示 相關(guān)證件的原件并留下復(fù)印件；如因本人未及時(shí)通知而造成的任何損失，由本人自行承擔(dān)。填表人簽名：日期：六、入職信息（以下

16、由行政人事中心填寫(xiě)）入職單位入職部門(mén)預(yù)核崗位入職時(shí)間經(jīng)辦人審核人附件2新員工入職第一天確認(rèn)表R填表說(shuō)明：該表由行政人事中心在新員工報(bào)到時(shí)發(fā)給員工，由員工按照表格內(nèi)容找到相關(guān)負(fù)責(zé)人完成表格事項(xiàng)并簽字，下班前由新員工交換行政人事中心存檔。1姓 名所屬部門(mén)入職時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人序號(hào)確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人簽字1收集新員工個(gè)人資料（身份證、學(xué)歷信息、離職證明、體檢報(bào)告、銀行信息等）行政人事中心簽字2向員工發(fā)放員工信息登記表并檢查填報(bào)的完整性，回收歸檔行政人事中心簽字3向員工發(fā)放勞動(dòng)合同、保密協(xié)議，并指導(dǎo)員工填寫(xiě)，檢查、回收、歸檔行政人事中心簽字4錄入考勤機(jī)指紋，并告知新員工使用方法行政人事中心簽字5錄入門(mén)禁指紋、制

17、作發(fā)放工作牌前臺(tái)簽字6新員工的辦公工位、電腦、電話(huà)準(zhǔn)備完畢行政主管簽字7部門(mén)負(fù)責(zé)人歡迎新員工到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字8部門(mén)負(fù)責(zé)人為新員工介紹入職輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員簽字9開(kāi)通電子郵箱，并告知新員工試用方法信息管理員簽字10輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新員工吃A餐輔導(dǎo)員簽字其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)：新員工簽字確認(rèn)：行政人事中心簽字確認(rèn)：附件3新員工入職第一個(gè)月反饋表R填表說(shuō)明：該表由行政人事中心發(fā)給新員工，由新員工在入職第一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)完成，并交到行政人事中心存檔。1姓 名所屬部門(mén)入職時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人序號(hào)確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人簽字1部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工至少進(jìn)彳L次非正式談話(huà)，介紹新員工的主要工作內(nèi)容、工作要求等；部門(mén)負(fù)責(zé)

18、人簽字2部門(mén)負(fù)責(zé)人向新員工介紹其上級(jí)、下屬、同事；并向新員工介紹其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事；部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字3部門(mén)負(fù)責(zé)人向新員工介紹公司業(yè)務(wù)、工作流程、工作職責(zé)、權(quán)限等；部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字4新員工的輔導(dǎo)員已經(jīng)完成對(duì)其的培養(yǎng)計(jì)劃輔導(dǎo)員簽字5行政人事中心與新員工簽訂完畢勞動(dòng)合同、保密協(xié)議行政人事中心簽字6員工手冊(cè)已經(jīng)發(fā)送給新員工并新員工簽收行政人事中心簽字7行政人事中心與新員工簽訂新員工錄用薪酬審批確認(rèn)單行政人事中心簽字8行政人事中心已為新員工辦理五險(xiǎn)一金繳交手續(xù)行政人事中心簽字您是否已了解公司的組織架構(gòu)及各部門(mén)職能？ 口是 口否 您是否已清洗了解自己的，作職責(zé)？ 口是 口否您是否已熟悉公司辦公區(qū)

19、的情況？ 口是 口臺(tái) 您是否已人事部門(mén)里所用的同事？ 口是 口臺(tái) 您今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？ 口是 口否 您是否明白試用期間的工作目標(biāo)？ 口是 口臺(tái) 對(duì)公司、部門(mén)的意見(jiàn)或建議：新員工簽字確認(rèn)：行政人事中心簽字確認(rèn)：附件4新員工培訓(xùn)確認(rèn)表R填表說(shuō)明：該表由行政人事中心發(fā)給新員工，由新員工按照表格內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后找到相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，完成各項(xiàng)簽字后交還行政人事中心存檔。1姓 名所屬部門(mén)入職時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成日期負(fù)責(zé)人簽字1員工手冊(cè)2公司概況、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)等3考勤管理制度4員工入職與試用期管理制度5差旅管理辦法6文明辦公管理規(guī)定7品牌管理辦法8費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

20、管理規(guī)定其他您對(duì)培訓(xùn)有何意見(jiàn)或建議：新員工簽字確認(rèn)：行政人事中心簽字確認(rèn)：附件5試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃R填表說(shuō)明：該表由新員工的輔導(dǎo)員在新員工入職一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)，原件交由行政人事中心留存。姓名所屬部門(mén)入職日期輔導(dǎo)員培養(yǎng)計(jì)劃第L個(gè)月培養(yǎng)目標(biāo)具體措施第二個(gè)月培養(yǎng)目標(biāo)具體措施第三個(gè)月培養(yǎng)目標(biāo)具體措施后三個(gè)月培養(yǎng)目標(biāo)具體措施部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃的意見(jiàn)簽字/日期：新員工簽字/日期：輔導(dǎo)員簽字/日期：附件6試用期員工月度考核表R填表說(shuō)明：每月 5日前部門(mén)負(fù)責(zé)人需下達(dá)當(dāng)月工作任務(wù)及具體要求，經(jīng)新員工及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交行政人事中心留存；25日前行政人事中心返回此表給部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人需對(duì)新員工本月表現(xiàn)給予

21、考核評(píng)分；臨時(shí)增加的工作任務(wù)，可以補(bǔ)充到本表，并調(diào)整各項(xiàng)任務(wù)權(quán)重。1姓名所屬部門(mén)考核階段評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：95分及以上（優(yōu)秀）、85分94分（良好）、7584分（合格）、74分以下（不足）工作成果（60%）工作任務(wù)（不超過(guò) 10項(xiàng)）具體要求權(quán)重評(píng)分（百分制）新員工確認(rèn)/日期：部門(mén)負(fù)責(zé)人確/日期：工作態(tài)度(20%)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，沒(méi)有遲到、早退、缺勤，沒(méi)有其他違規(guī)違紀(jì)20接受工作時(shí)不推諉，努力完成20對(duì)待工作有積極向上的態(tài)度，自發(fā)主動(dòng)完成交代的任務(wù)20嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度(口頭、書(shū)面)，按時(shí)完成工作報(bào)告20與同事合作時(shí)，不會(huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身利益，努力化解矛盾以達(dá)成工作目 標(biāo)20發(fā)展?jié)摿?20%)能自覺(jué)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，且未來(lái)技能水平將較快提升20能清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)，思路清晰，邏輯性強(qiáng)20工作上遇到困難時(shí)會(huì)主動(dòng)思考，堅(jiān)決達(dá)成目標(biāo)20能貫徹上級(jí)交代的工作，按照預(yù)定的計(jì)劃完成預(yù)定目標(biāo)20堅(jiān)持公司全局觀點(diǎn)，認(rèn)同公司文化，有集體榮譽(yù)感20考核得分主要事實(shí)依據(jù)或理由(必填)：新員工確認(rèn)/日期：部門(mén)負(fù)責(zé)人確/日期：備注:1、遲到/早退按累計(jì)時(shí)數(shù)扣 0.5分/分鐘；請(qǐng)事假扣5分/天；請(qǐng)病假扣2.5分/天；曠工扣10分/天；未按要求提交工作匯報(bào)扣 5分/次?？弁暝擁?xiàng)分為止。2、考