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1、第一章 工程造價概論一、名詞解釋1、單項工程:是建設項目的組成部分,具有獨立的設計文件,可以獨立組織施工,竣工建 成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。2、單位工程:是單項工程的組成部分,是指具有獨立的設計文件,可以獨立組織施工,但 竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。3、工程建設程序:是指 建設項目從策劃、評估、決策、設計、建設、竣工驗收,直到交付 使用的整個建設過程中各項工作必須遵循的先后順序。二、簡答題1、簡述進口設備抵岸價的構成。答:進口設備如果采用裝運港船上交貨價(FOB ),其抵岸價構成可概括為:進口設備抵岸價 =貨價 +國外運費 +國外運輸保險費 +銀行財務費 +外貿(mào)手

2、續(xù)費 +進口關稅 +增 值稅+消費稅 +海關監(jiān)管手續(xù)費。2、簡述我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用的組成。答: 由人工費、 材料(包含工程設備,下同)費、 施工機具使用費、 企業(yè)管理費、利潤、 規(guī)費和稅金組成。3、規(guī)費由什么組成? 答:由養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷保險費和住房公積金,工程排污費構成。第二章 工程造價管理概論一、簡答題1、簡述有效控制工程造價應遵守的幾項基本原則。 答:第一是以設計階段為重點的建設全過程造價控制; 第二是主動的全面、全方位的控制,以取得令人滿意的結果; 第三是技術與經(jīng)濟相結合,這也是控制工程造價最有效的手段和方法。2、工程造價管理的基本內(nèi)容。 答:工程造價管理的基本內(nèi)容就

3、是合理地確定和有效地控制工程造價3、簡述我國建設工程造價有哪兩種計價模式? 答:目前我國建設工程造價存在兩種計價模式并存的狀態(tài), 即定額計價和工程量清單計 價模式。4、簡述全面造價管理包含的內(nèi)容。答:全面造價管理包含四個方面的內(nèi)容: 全過程造價管理、全要素造價管理、全風險造價管 理、全團隊造價管理。第三章 建設項目決策階段工程造價的計價與控制、名詞解釋1、可行性研究: 建設項目的可行性研究是在投資決策前, 對與擬建項目有關的社會、經(jīng)濟、 技術等各方面進行深入細致的調查研究, 對各種可能采用的技術方案和建設方案進行認真的 技術經(jīng)濟分析和比較論證, 對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學的預測和評價。 在

4、此基礎上對 擬建項目的技術先進性和適用性、 經(jīng)濟合理性和有效性, 以及建設必要性和可行性進行全面 分析、系統(tǒng)論證、 多方案比較和綜合評價。 由此得出該項目是否應該投資和如何投資等結論 性意見,為項目投資決策提供可靠的科學依據(jù)。2、暫列金額:是為工程中一些不能預見、不能確定因素引起的不可避免的價格調整而設立 的。由招標人制定,可按分部分項工程費用的5% 10%,估列投標人將暫列金額計入投標總價中。3、暫估價:招標人在招標文件中提供的,用于支付必然要發(fā)生但暫時不能確定;價格的材 料以及專業(yè)工程的金額,包括材料暫估單價、專業(yè)工程暫估價。4、計日工:是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設立的。一般是指

5、合同約定之外的或者因變更而產(chǎn)生的、 工程量清單中沒有相應項目的額外工作, 尤 其是時間不允許事先商定價格的額外工作5、總承包服務費:總承包人對發(fā)包的專業(yè)工程提供協(xié)調和配合服務。 招標人應預計該項費用并按投標人的投標報價向投標人支付該項費用 。 二、簡答題1、簡述工業(yè)項目建設地區(qū)選擇應遵循的基本原則。 答:靠近原料、燃料提供地和產(chǎn)品消費地原則,工業(yè)項目適當聚集(或集中布局)的原 則。2、簡述生產(chǎn)技術方案選擇的原則。 答:先進適用、安全可靠、經(jīng)濟合理。3、簡述可行性研究的三大支柱。答:建設項目可行性研究報告的內(nèi)容可概括為三大部分。 首先是市場研究, 包括產(chǎn)品的 市場調查和預測研究, 這是項目可行性

6、研究的前提和基礎, 其主要任務是要解決項目的 “必 要性” 問題;第二是技術研究, 即技術方案和建設條件研究, 這是項目可行性研究的技術基 礎,它要解決項目在技術上的 “可行性” 問題; 第三是效益研究, 即經(jīng)濟效益的分析和評價, 這是項目可行性研究的核心部分,主要解決項目在經(jīng)濟上的“合理性”問題。 市場研究、 技術研究和效益研究共同構成項目可行性研究的三大支柱。4、簡述分項詳細估算法估算流動資金。答:流動資金是指生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后,用于購買原材料、 燃料、支付工資及其他經(jīng) 營費用等所需的周轉資金。 它是伴隨著建設投資而發(fā)生的長期占用的流動資產(chǎn)投資, 流動資 金=流動資產(chǎn)流動負債。其中,流動

7、資產(chǎn)主要考慮現(xiàn)金、應收賬款、預付賬款和存貨;流 動負債主要考慮應付賬款和預收賬款。 因此, 流動資金的概念, 實際上就是財務中的營運資 金。5、簡述政府對于投資項目的管理方式。 答:政府對于投資項目的管理分為審批、核準和備案三種方式。(1)對于政府投資項目,繼續(xù)實行審批制。(2)對于企業(yè)不使用政府性資金投資建設的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情 況實現(xiàn)核準制和備案制。 其中, 政府僅對重大項目和限制類項目從維護社會公共利益角度進 行核準,其他項目無論規(guī)模大小,均改為備案制。(3)對于以投資補助、轉貸或貸款貼息方式使用政府投資資金的企業(yè)投資項目,應在 項目核準或備案后向政府有關部門提交資金申

8、請報告; 政府有關部門只對是否給予資金支持 進行批復,不再對是否允許項目投資建設提出意見。第四章 建設項目設計階段工程造價的計價與控制一、名詞解釋1、限額設計: 所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計, 按照批準的初 步設計總概算控制技術設計和施工圖設計, 同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下, 按分 配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證投資額不被突破。二、簡答題1、簡述設計方案優(yōu)選應遵循的原則。答:( 1)設計方案必須要處理好技術先進性與經(jīng)濟合理性之間的關系;( 2)設計方案必須兼顧建設與使用,考慮項目全壽命費用; ( 3)設計必須兼顧近期與遠期的要求。2、

9、簡述工業(yè)建設項目設計的階段劃分。答:一般工業(yè)與民用建設項目設計按初步設計和施工圖設計兩個階段進行,稱之為 “兩 階段設計 ”;對于技術上復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,經(jīng)主管部門指定,可以增加技術設 計階段,稱之為 “三階段設計 ”。3、簡述設計階段造價控制的意義。答: (1)可以使造價構成更合理,提高資金利用效率;(2)可以提高投資控制效率;(3)使控制工作更主動;(4)便于技術與經(jīng)濟相結合;(5)在設計階段控制工程造價效果最顯著。4、簡述設計概算包含哪三級內(nèi)容。答:設計概算可分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設項目總概算三級。5、簡述設計方案的優(yōu)化途徑有哪些?答:( 1)通過設計招標和設計

10、方案競選優(yōu)化設計方案; (2)運用價值工程優(yōu)化設計方案; (3)推廣標準化設計,優(yōu)化設計方案;(4)實施限額設計,優(yōu)化設計方案。第五章 建設項目招標投標階段工程計價與控制一、名詞解釋1、招標控制價:招標人根據(jù)國家或省市造價管理部門頒發(fā)的相關計價依據(jù)和辦法,按照施 工設計圖紙計算的對招標工程限定的最高工程造價,即我們常說的 “攔標價 ”。二、簡答題1、簡述我國建設項目必須進行招標的范圍。答:據(jù)招標投標法 第 3 條規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設項目包括 項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購,必須進行招標:(1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益

11、、公眾安全的項目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。2、簡述招標控制價的編制依據(jù)。 答:(1)建設工程工程量清單計價規(guī)范; (2)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法; (3)建設工程設計文件及相關資料;( 4)招標文件中的工程量清單及有關要求;( 5)與建設項目相關的標準規(guī)范、技術資料;(6)工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息;工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價;(7)采用的施工組織設計、施工方案、施工技術措施等(8)其它相關資料。3、簡述施工企業(yè)的投標報價策略和技巧。 答:報價策略有生存型報價策略、競爭型

12、報價策略、盈利型報價策略; 報價技巧有針對業(yè)主的多方案報價法、 增加建議方案法、 不平衡報價法; 針對競爭對手 的突然降價法。4、簡述目前 標準施工招標文件規(guī)定的 評標方法。 答:目前我國規(guī)定的評標方法為經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法。5、中標人的投標應當符合什么條件? 答:中標人的投標應當符合下列條件之一: (1)能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準; (2)能夠滿足招標文件實質性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低,但投標價格低于成本的除外。第六章 建設項目施工階段工程造價的計價與控制一、名詞解釋1、工程變更:合同工程實施過程中由發(fā)包人提出或由承包人提出的經(jīng)發(fā)包人批準的合同工 程任何一項工作的增、減、取消或施工工藝、順序、時間的改變;設計圖紙的修改;施工條 件的改變;招標工程量清單的錯、漏從而引起合同條件的改變或工程量的增減變化。2、工程索賠:是在合同履行過程中,當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時,向另一方提出賠償要求的行為。3、不可抗力:不可抗力是一項免責條款,是指合同簽訂后,發(fā)生了合同當事人無法預 見、無法避免、無法控制、無法克服的意外事件(如戰(zhàn)爭、車禍等)或自然災害(如 地震、火災、水災等) ,以致合

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