瓦斯專項整治實施方案

1、瓦斯專項整治實施方案礦長 ；技術負責人編 制 日 期：2013年8月12日關于加強煤礦瓦斯治理專項整治工作方案根據(jù)煤炭局（2013）127號文關于煤礦瓦斯治理專項整治的通知精神要求，我礦于7月30日組織召開了有礦級領導，井隊長，各科室負責人，以及安全瓦檢員等參加的宣傳動員，貫徹落實會議，為切實搞好和加強我礦瓦斯治理工作，嚴防和杜絕瓦斯事故的發(fā)生，特制定整治方案如下；一、組織領導為加強我礦瓦斯治理工作的領導，落實工作責任，特成立瓦斯治理專項整治領導小組。組長；奇（礦長），負責全面領導管理工作。副組長 ；安（安全礦長 ，常務），維（技術），兵（生產(chǎn)），負責技術措施制定與現(xiàn)場管理。成員；周（安全，通

2、風科長 ），書（采煤隊長兼安全員），華（采煤隊長兼瓦檢員），雷（掘進隊長兼瓦檢員 ），福（掘進隊長兼瓦檢員），強（調度主任兼安全員），琴（通防工兼瓦檢員），歐（瓦檢員），松（瓦檢員），汪（機電礦長 ），王文華（電工），負責日?，F(xiàn)場具體監(jiān)管。領導小組下設辦公室在安全科，由 興具體負責組織協(xié)調，信息收集等日常事務處理。一、概況 (一)、本礦瓦斯災害情況本礦近幾年來通過重慶煤炭工業(yè)局瓦斯等級鑒定為低瓦斯礦井，上年度通過簽定實際計算得到最大相對瓦斯涌出量為7.7m3/t，最大絕對瓦斯涌出量為0.519m3/min，最大絕對二氧化碳涌出量為0.515m3/min，相對二氧化碳涌出量為7.65 m3/mi

3、n，該礦雖屬低瓦斯礦井，但煤礦瓦斯管理依然是安全管理的重中之重。(三)、本礦瓦斯治理現(xiàn)狀通過煤炭局的監(jiān)管指導和幫助，我礦瓦斯治理現(xiàn)狀如下：1、主扇通風機為37KW×2對旋式抽風機，了礦井的用風量，井下5.5KW局扇4臺，11KW局部通風機2臺，完全能滿足作業(yè)工作面的有效風量。2，井下實現(xiàn)了三專兩閉鎖，雙風機，雙電源。3、回采工作面、掘進迎頭和其它工作地點，的進回風都設置了探頭，各類傳感器配置齊全，報警儀和配合光學瓦檢儀檢測，通過人、機、儀檢測瓦斯?jié)舛榷荚?.03%以下。二、整治目標進一步完善瓦斯治理機構，裝備及各種規(guī)章制度完善，現(xiàn)場管理和技術管理得到加強，煤礦安全生產(chǎn)條件明顯改善，從

4、業(yè)人員素質明顯提高；有效防范和遏制煤礦瓦斯事故。三、整治內容以及存在的問題(一)采掘布局采區(qū)要布局合理，回采工作面一律采用壁式采煤法，堅決淘試巷道式、前進式、高落式等非正規(guī)采煤方法，確保系統(tǒng)完善，運行可靠。由于煤層的不穩(wěn)定而導致工作面不完全規(guī)范，逐步糾正，（由鄧書兵，李洪兵負責完成解決）(二)通風系統(tǒng)按照通風可靠的要求，根據(jù)采掘布置，優(yōu)化和改造通風系統(tǒng)，完善通風設施（廢舊樓眼的密閉未跟上，由袁順安負責安排落實），保證和各用風地點風量充足，實現(xiàn)通風可靠，礦井水平、采區(qū)、回采工作面有2個以上安全出口，形成負壓通風系統(tǒng)。(三)安全監(jiān)控系統(tǒng)1，安全監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，傳感器充足（+540掘進差進風探頭2

5、個，由周興10天內完成），安裝位置正確，建立日常管理和維護，調校制度（需加強維修調校，傳感器實行掛牌管理由安全科負責），實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確報警及時，斷電可靠。2，便攜式瓦檢儀數(shù)量不足，由汪奇萬負責配足。（四）管理制度不健全；由董維安負責完善。四、保障措施(一)投入保障1、根據(jù)井下實際情況，保證礦井通風設施，通風構筑物，通風儀表的正常投入使用。2、按低瓦斯礦井瓦斯治理費規(guī)定的標準提取專項資金，并?？顚Ｓ?。(二)技術措施1、認真學習文件精神及瓦斯治理要求，結合我礦實際，若有變動另行制定措施。2、以通風質量為核心，重點加強瓦斯治理工作。3、建立瓦斯治理措施，以自檢自查活動排查為主題，認真排查瓦

6、斯治理存在隱患，建立管理臺帳，對查出的隱患，責任整改，落實到位。4、加強煤礦瓦斯治理宣傳力度，在全礦掀起煤礦瓦斯熱潮。狠抓煤礦安全員安全技術培訓工作，各井隊，班組應重新認真組織全體工人對作業(yè)規(guī)程進行一次全面學習。5、以現(xiàn)場監(jiān)管為核心，加強現(xiàn)場管理，跟班領導、安全員、瓦檢員、電工在當班開工前，必須對井下通風，瓦斯及電氣設備進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取一切有效措施，達到安全時，方可工作。6、加強通風設施、設備檢查力度，確保各個作業(yè)點有足夠的新鮮風量。7、建立通風，瓦斯遠程監(jiān)測監(jiān)控，人、機雙檢制度，通風管理部門把通風作為重點項目來抓來管。8、技術上必須結合井下實際，通風系統(tǒng)設計力求簡單，系統(tǒng)暢

7、通。9、根據(jù)井下實際，保證有足夠的通風斷面，對底板壓力較大的地方，巷道必須進行改擴，使其滿足通風的需要。10、瓦斯治理工作實行“三同時”“三簽字”及“三對口”管理，在工作中，如出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象，必須制定行之有效的防治措施，報礦領導批準實施。(三)人員及責任制落實1、跟班領導必須現(xiàn)場交接班，提前30分鐘到達工作地點進行交接班，并相互簽名。2、隨時巡回檢查井下各工作地點嚴禁在井下工作時間脫崗睡崗，在交接班前帶領安全員、班長、瓦檢員對井下各作業(yè)地點進行一次全面檢查，以“一通三防”為重點，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取一切有效措施進行處理。3、隨時掌握井下工作地點“一通三防”現(xiàn)狀，針對井下實際安排在置當班的工作，并

8、向各作業(yè)點交待安全注意事項，隨時提醒工作人員，加強各方面工作的管理力度，按照操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。4、杜絕違章指揮（停電頻繁）造成職工違章（無風作業(yè)）現(xiàn)象發(fā)生，杜絕瓦斯超限作業(yè)，杜絕微風作業(yè)和無風作業(yè)。5、加強對安全員、班長、瓦檢員、電工及其它特殊工種的監(jiān)管力度，狠抓崗位責任制度的落實到位，督促各工種人員執(zhí)行工作面通風，瓦斯監(jiān)測“三對口”“三同時”“三簽字”管理，當班的隱患盡量在當班處理完善，嚴禁帶隱患交接給下一班。6、嚴格堅持下班后向礦長、安全員、技術副礦長匯報當班工作以及交接班情況，隱患排查處理情況。7、安全員、班長配合跟班領導在上班前，對井下各作業(yè)點進行一次全面檢查，認真完成跟班領導交給的各

9、項任務，督促當班作業(yè)人員嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行工作。8、安全員、瓦檢員嚴格做到不安全不生產(chǎn)，隱患未處理達到絕對安全時不生產(chǎn)，杜絕瓦斯超限作業(yè)、微風作業(yè)、無風作業(yè)、當工作地點瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須立即撤出人員，采取措施進行處理達到1%以下時，方可恢復工作。9、嚴格按煤礦規(guī)定的崗位責任制，認真履行自己的職責，不脫崗、睡覺，加強各工作地點的瓦斯檢測力度，瓦斯檢查不能走過場。10、瓦斯員按規(guī)定要求設置井下各工種探頭和懸掛報警儀，按規(guī)定要求設置通過設備和設施，并懸掛整齊、清潔、規(guī)范、杜絕漏風現(xiàn)象發(fā)生，確保井下各工作地點有足夠的新鮮風流供給，滿足井下通風要求。11、明確分工負責，安全工作由安全副礦長袁順安負責，“一通三防”工作主要由跟班領導、安全員、班長、瓦檢員負責，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作由通風科長周興負責，制度措施的編制工作由技術負責人董維安負責，機電設備管理工人由機電副礦長汪奇新負責。