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文檔簡介
1、場地平整施工組織設(shè)計目錄第一章 工程概況 第二章 工程整體施工部署第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工總平面布置第五章 施工方案第六章 整體及各階段施工進(jìn)度計劃第七章 質(zhì)量保證措施第八章 安全施工保證措施第九章 文明施工管理第十章 雨季施工措施第十一章 合理化建議第一章、工程概況1、工程簡述:本工程為昆鋼重裝集團(tuán)紅河維檢基地生產(chǎn)線場地平整土方工程。該工程位于紅剛羅茨車隊(duì)鋼筋堆場對面工業(yè)園L3道路邊。交通便利。場區(qū)地勢:整體地勢低凹,場地90%以上是魚塘,施工十分困難。本工程由武漢鋼鐵集團(tuán)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計。工期要求45日歷天,總計:挖方234.92立方米,填方143058.41立方米,淤泥土方外運(yùn)
2、約45000立方米,故本工程工程量任務(wù)大,工期較緊。工程質(zhì)量要求:合格工程。第二章、工程整體施工部署1、施工總體設(shè)想:根據(jù)本工程原始地形地貌特點(diǎn),我們分出2塊為平整區(qū)。每個區(qū)塊均屬挖出淤泥外運(yùn)、運(yùn)進(jìn)土方回填。本工程挖淤泥外運(yùn)土方量較大,填方土方外運(yùn)運(yùn)距較遠(yuǎn),施工總工期緊等特點(diǎn)。經(jīng)公司技術(shù)部門和施工設(shè)備管理科共同協(xié)商研討后,擬訂以下總體施工部署大綱: (1)本工程列為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目、抽調(diào)公司各部門專業(yè)人員組建該工程專職項(xiàng)目部,詳細(xì)制定各項(xiàng)施工計劃和管理制度。(2)項(xiàng)目施工方案采取劃分作業(yè)區(qū)域同時并行施工,每區(qū)域內(nèi)詳細(xì)制定各項(xiàng)施工操作方案,分階段制定各項(xiàng)工期計劃。固定計劃施工大隊(duì),細(xì)分作業(yè)班組,
3、保證充足機(jī)器設(shè)備、勞動力,按質(zhì)按量按期完成。(3)土方調(diào)配原則:精確計算填方各部位工程量,做到各作業(yè)區(qū)域力填方平衡,避免遠(yuǎn)距離運(yùn)填及二次搬運(yùn)。集中外運(yùn)淤泥土方路線,減少運(yùn)土道路的修建,達(dá)到提高施工效率、降低施工成本的目標(biāo)。2、施工部署:按照挖、運(yùn)、填相結(jié)合的施工流水節(jié)拍、土方調(diào)配的原則。工程總體共劃分為2大施工區(qū)域A區(qū)、B區(qū),確定2個施工大隊(duì)。按照作業(yè)區(qū)域內(nèi)任務(wù)量大小,確定各大隊(duì)設(shè)備及人力資源配備。3、組建勞動組織管理機(jī)構(gòu)(1)組織機(jī)構(gòu)為了全面完成本工程的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我們將按照“項(xiàng)目法”組織施工,實(shí)行項(xiàng)目承包制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層,開展目標(biāo)方針管理,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理代表
4、企業(yè)法人,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工,科學(xué)管理,經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)7個職能部門,由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層,組織機(jī)構(gòu)圖祥見附圖。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理決策層質(zhì)量副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師 總工程師綜合辦公室工程技術(shù)部經(jīng)營管理部生產(chǎn)管理部機(jī)電物資部質(zhì)量安全管理部管理層測量隊(duì)資料室 土石材料二隊(duì)機(jī)挖一隊(duì)機(jī)挖二隊(duì)土石材料一隊(duì)4、主要管理與施工技術(shù)人員(1)勞動組織承包項(xiàng)目部對勞務(wù)層實(shí)行包工制,并簽定勞務(wù)合同,明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”,確保勞務(wù)合同的履行,所有參加施工人員,根據(jù)工期要求和作業(yè)面任務(wù)量大小,分別編制作業(yè)班組,按組建的各組織班組施工。第三章、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備:
5、(1)圖紙會審(2)技術(shù)交底:技術(shù)交底的內(nèi)容為圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級制:即主管技術(shù)的項(xiàng)目總工程師工長班組長,項(xiàng)目總工程師向工長進(jìn)行交底,要求細(xì)致齊全,并結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。工長接受技術(shù)交底后,應(yīng)反復(fù)細(xì)致向作業(yè)班組交底,除口頭和文字交底外,必要時要用圖表,樣板,示范操作等方法進(jìn)行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論。(3)施工組織設(shè)計編制(4)施工預(yù)算編制2、勞動力準(zhǔn)備計劃工種人數(shù)(人)工種人數(shù)(人)管理人員14機(jī)修工4普工20電工1機(jī)械操作工12后勤43、施工機(jī)械準(zhǔn)備計劃(1
6、) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量部位備注1履帶式挖土機(jī)CAT-320C6(臺)場平2履帶式推土機(jī)T2-1202(臺)場平3裝載機(jī)ZL-5022(臺)場平4輪胎式壓路機(jī)YL-9/162(臺)場平5自卸車東風(fēng)15T120(輛)場平6潛水泵25KW1(臺)場平7水準(zhǔn)儀DS241(臺)場平8全站儀MATO1(臺)場平9計算機(jī)聯(lián)想2(臺)場平第四章、施工總平面布置1、施工道路布置施工進(jìn)廠道路利用原有進(jìn)廠道路;施工道路按施工段劃分及施工流水線分別繪制,根據(jù)施工進(jìn)度需要及時調(diào)整。2、水電布置水、電分別利用施工現(xiàn)場的水井、電源。用水采用潛水泵接管泵送至施工現(xiàn)場施工區(qū)域,臨時用電采用
7、電桿搭設(shè)分別接至施工用電區(qū)域。3、排水措施在整個施工區(qū)域的四周及場地中心線分別設(shè)置明排水溝,按出水口高程計算坡度 使其整個場區(qū)集水排放。4、臨建布置利用紅鋼羅茨物流鋼筋堆場、工業(yè)園L3道路邊臨建房經(jīng)修復(fù)后作為職工宿舍、辦公室及材料庫。在施工區(qū)域并化出機(jī)械停放場地。第五章、施工方案一、施工程序土方平整:測量放樣排水晾曬淤泥清除毛石換填墊層壓實(shí)回填土方壓實(shí);排水溝:測量放樣土方開挖排水管道安裝;二、土方調(diào)配方案的確定:1、按照施工段劃分,詳細(xì)布置各施工段土方調(diào)配方案:(1)原則:A、施工部署的土方總體調(diào)配原則B、各施工段挖填土方量的精確計算數(shù)字結(jié)果。C、附近取材,短距離運(yùn)輸,降低施工成本。(2)施
8、工作業(yè)段的劃分農(nóng)田灌慨水溝至南面為A區(qū)。農(nóng)田灌慨水溝至北面為B區(qū)。(3)兩大施工區(qū)域同時施工,各區(qū)域劃分的流水作業(yè)線,確定石方土方調(diào)配方案。A區(qū): 挖出淤泥約27000 立方米,填石土方約92000立方米,淤泥土方外運(yùn) 10公里。 B區(qū):挖出淤泥約18000 立方米,填石土方約52000立方米,淤泥土方外運(yùn) 10公里 。 因本工程清除淤泥面積較大,工期較緊,各個施工段故施工時開工作業(yè)面施工順序可靈活掌握,隨時調(diào)整,避免窩工現(xiàn)象發(fā)生。二、施工機(jī)械布置方案的確定1.施工機(jī)械布置原則及考慮因素(1)根據(jù)挖填運(yùn)土的數(shù)量(2)作業(yè)面、面積及運(yùn)距(3)土質(zhì)及場地情況(4)工程成本、工期安排、施工質(zhì)量。2、
9、按照施工段的劃分、確定主要施工機(jī)械。考慮因素 挖、運(yùn)、填土工程量、 平均運(yùn)距、工作面面積、土質(zhì)情況 高低差情況。A區(qū)施工機(jī)械配置表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量部位每日產(chǎn)量(m3)1履帶式挖土機(jī)CAT-3203(臺)場平8002履帶式推土機(jī)T2-1201(臺)場平5003裝載機(jī)ZL-5021(臺)場平10004輪胎式壓路機(jī)YL-9/161(臺)場平5自卸車東風(fēng)15T60(輛)場平1800B區(qū)施工機(jī)械配置表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量部位每日產(chǎn)量(m3)1履帶式挖土機(jī)CAT-3203(臺)場平8002履帶式推土機(jī)T2-1201(臺)場平5003裝載機(jī)ZL-5021(臺)場平10004輪胎式壓路
10、機(jī)YL-9/161(臺)場平5自卸車東風(fēng)15T50(輛)場平1500三、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝(一)施工測量方案1、施工測量準(zhǔn)備(1)編制施工測量專項(xiàng)方案,根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,熟悉、校核設(shè)計圖紙,編制測量方案,經(jīng)總工審批后,作為本工程測量施工的指導(dǎo)文件;施工測量方案應(yīng)具有規(guī)范性、針對性、可操作性,一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)認(rèn)真檢查落實(shí)情況,確保施工過程自始至終受控。(2)校核定位依據(jù)樁,對定位樁的坐標(biāo)數(shù)據(jù)與設(shè)計條件進(jìn)行校算;實(shí)地校測樁位精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求;對兩個(或以上)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行符合校測,進(jìn)度符合要求后,取中值使用;定位樁經(jīng)校測后采取保護(hù)措施,以保證施工期間正常使用。(3)測量儀器、計算器具在使
11、用前應(yīng)按照計量法及測量儀器檢定規(guī)程進(jìn)行校驗(yàn)。2、施工測量(1)復(fù)測,場地施工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙所給資料進(jìn)行場地地形地貌點(diǎn)的復(fù)測,根據(jù)現(xiàn)場測量實(shí)際情況計算與圖紙是否相符,為今后決算提供可靠的依據(jù)。(2)驗(yàn)線,測量人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計單位交底的控制點(diǎn)先進(jìn)行聯(lián)測復(fù)測無誤后,經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后,才可以進(jìn)行施工測量防線。 (3)使用高精度的全站儀和高精度水準(zhǔn)儀,直接進(jìn)行高精度的放樣和檢測,從而大幅度地提高測量的精度。(4)每個工作面要進(jìn)行多個工作循環(huán),每個循環(huán)在清挖后測量一次。3、回填土施工:第一:基底處理(1)場地回填應(yīng)先清除基底上垃圾、草皮、樹根,排除坑穴中積水、淤泥和雜物,驗(yàn)收基底標(biāo)高。(2)當(dāng)填方基底
12、為耕植土或松土?xí)r,應(yīng)將基底充分夯實(shí)和碾壓密實(shí)。(2)本工程場區(qū)整體地勢低凹,整個施工區(qū)域90%以上是魚塘。我施工方試挖魚塘測試8個點(diǎn)位 淤泥基本深度在0.8 m,特別是靠水泵房東面450左右淤泥基本深度約1.2 m。淤泥清除后底基層還是比較軟弱。為了保證質(zhì)量要求在廠區(qū)道路及廠房區(qū)域采取以下施工方案:(3) 換填塊石墊層法:淤泥在0.8m內(nèi),換填50cm厚毛石墊層 。(4) 拋石換填法:淤泥在0.81.2 m內(nèi)底基層軟第二、機(jī)械填土方法(1)推土機(jī)填土:1填土應(yīng)由下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度不宜大于30,大坡度推填土,不得居高臨下而不分層的一次堆填。2推土機(jī)運(yùn)土回填,可采取分堆集中,一次運(yùn)送方法
13、,分段,距離約為1050m,以減少運(yùn)土漏失量。3土方堆至填方部位時,應(yīng)提起一次鏟刀,形成堆土,并向前行駛0.51.0m,利用推土機(jī)后退時將土刮平。4采用推土機(jī)來回行駛進(jìn)行碾壓,履帶應(yīng)重疊一半。5填土程序宜采用縱向鋪填程序,從挖土區(qū)段至填土區(qū)段,以4060m距離2鋪土應(yīng)分層進(jìn)行,每次鋪土厚度不大于3050,每層鋪土后,利用空車返回時將土刮平。3填土程序一般盡量采取橫向或縱向分層卸土,以利行駛時初步壓實(shí)。(2)汽車填土:1自卸汽車為成堆卸土,需配以推土機(jī)推土、攤平。2每層鋪土厚度不大于3050。3填土可利用汽車行駛做部分壓實(shí)工作,行車路線須均勻分布于填層上。4汽車不能在虛土上行駛,卸土推平和壓實(shí)工
14、作須采取分段交叉進(jìn)行。第三:填土的壓實(shí)方法(1)填土應(yīng)盡量采用同類土填筑,并控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。(2)填土應(yīng)從最低處開始,由下向上整個寬度分層鋪填、碾壓或夯實(shí)。(3)填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、重疊或干濕交替等自然因數(shù)作用下,土體逐漸落密實(shí),預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填土高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因數(shù),確定當(dāng)土方機(jī)械分層壓實(shí)時,其預(yù)留下沉高度,對砂土為1.5%,粉質(zhì)量粘土為3%3.5%。(4)機(jī)械壓實(shí)方法:1為保證填土壓實(shí)的均勻性及密度,避免碾輪下陷,提高碾壓效率,在碾壓機(jī)械碾壓時,宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平,低速預(yù)壓45遍,使表面平實(shí)。2碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時,
15、應(yīng)控制行駛速度,一般平碾,振動碾壓不超過2km /h,并要控制壓實(shí)遍數(shù)。3用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí),應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法,填土厚度不應(yīng)超過2530,碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間,碾輪每次重疊寬度為1525,避免漏壓。4平碾、碾壓一層完畢后,應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉毛,土層表面太干時,應(yīng)灑水濕潤后,繼續(xù)回填,以保證上、下層接合良好。(5)壓實(shí)排水要求:1填土層如有地下水或滯水時,應(yīng)由四周設(shè)置排水溝和集水井,將水位降低。2已填好的土如遭水浸,應(yīng)把稀泥鏟除后,方能進(jìn)行下一道工序。3填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡,或中間稍高兩邊稍低,以利排水,當(dāng)天填土,應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。第四:填方的質(zhì)量控制(1)填方施工過
16、程中應(yīng)檢查排水措施、每層填筑厚度、含水量控制和壓實(shí)程度。(2)對有密實(shí)要求的填方,在夯實(shí)或壓實(shí)之后,要對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),一般采用環(huán)刀現(xiàn)場取樣測定土的干密度,求出土的密實(shí)度,符合設(shè)計要求后,才能填筑上層。5、施工注意事項(xiàng):(1)清除淤泥:1開挖前要清除所有障礙物,制定好現(xiàn)場場地平整方案,完成現(xiàn)場控制網(wǎng)的設(shè)置,做好施工區(qū)域內(nèi)臨時性排水設(shè)施,及臨建設(shè)施。2機(jī)械行駛道路應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。3繪制詳細(xì)的淤泥開挖圖,規(guī)定開挖路線、順序、范圍,避免混亂,造成超挖、亂挖,應(yīng)盡可能使用機(jī)械多挖,減少機(jī)械超挖和人工挖方。(2)填土:1回填土前應(yīng)清除表面雜物,排除積水,在四周設(shè)置排水溝。2填土要注意其含水量。3回
17、填土逐層水平填筑,逐層碾壓,分層厚度控制在500以內(nèi),壓實(shí)遍數(shù)不的小于46遍。4加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,隨施工進(jìn)度分層進(jìn)行,每100500要有一個檢驗(yàn)點(diǎn),測定填土的干容量。5壓實(shí)填土地基的密實(shí)度、含水量,應(yīng)符合建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(GBF789)第6.3.2條的規(guī)定,做好施工回填記錄。第六章、整體及各階段施工進(jìn)度計劃1、整體施工進(jìn)度計劃 根據(jù)業(yè)主要求工期及清淤、填方實(shí)際情況,經(jīng)過考證研究,整體施工任務(wù)完成定在 60天完成。(祥見附表)2、各階段施工進(jìn)度計劃(1)第一階段整塊場地淤泥清挖施工:A、B區(qū)同時施工,由于任務(wù)量大,計劃在 13 天內(nèi),此為第一施工階段;(2)第二階段施工:A、B區(qū)同時土方回填
18、施工階段任務(wù)完成計劃在47天之內(nèi)完成。3、施工進(jìn)度保證措施(1)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備:按計劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場,搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施,為順利施工創(chuàng)造條件。(2)按程序組織文明施工:加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,組織協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工段交叉作業(yè)和流水施工,分階段,分作業(yè)線,分塊,分項(xiàng)進(jìn)行工期規(guī)定,保證計劃實(shí)施。(3)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置:組織專業(yè)化隊(duì)伍,推行“三全”管理制度,充分發(fā)揮職工積極性,提高工作效率。(4)使用先進(jìn)的施工機(jī)具:保證充足數(shù)量,同時加強(qiáng)施工機(jī)具管理,保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(5)科學(xué)管理入手:宏觀上搞好控制,微觀上周密安排,切實(shí)執(zhí)行流水作業(yè),緊密部署,適當(dāng)穿插,合理搭接。(6)按照施工組織設(shè)計:合理
19、劃分流水線和流水作業(yè)線。(7)切實(shí)按照施工計劃:指導(dǎo)施工安排,日計劃必須完成不得拖延,管理人員和施工班組實(shí)行工期獎罰制度,并切實(shí)實(shí)現(xiàn)。(8)春耕季節(jié):采取特殊政策和措施,吸收和留足勞動力,保證生產(chǎn)計劃完成。(9)樹立全局觀念:一切以大局為重,在共同的目標(biāo)下,密切同建設(shè)單位、設(shè)計單位和配合施工單位之間的關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),并肩戰(zhàn)斗,共同保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。4、進(jìn)度管理辦法本工程的進(jìn)度管理辦法采用橫道計劃進(jìn)行控制利用先進(jìn)技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的計算機(jī)軟件,將計劃逐級細(xì)化分解落實(shí)到每個作業(yè)隊(duì),每個工作日。同時,對可能影響施工進(jìn)度的種種原因進(jìn)行分析控制,對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào),早做準(zhǔn)備,將各種不利因素預(yù)
20、先排除在工程施工之前。5、確保工程工期的技術(shù)組織實(shí)施(1)以高素質(zhì)的管理班子保工期:本工程項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),保證班子管理的科學(xué)和規(guī)范。(2)以總進(jìn)度控制計劃為基礎(chǔ)分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計劃及其他專業(yè)進(jìn)度計劃,作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。(3)以先進(jìn)的管理手段保工期進(jìn)行計算機(jī)管理??刂七M(jìn)度計劃按60天安排,留出5天準(zhǔn)備時間和3天驗(yàn)收時間;(4)以滾動計劃為鏈條,建立動態(tài)的計劃管理模式;在總進(jìn)度控制計劃的指導(dǎo)下編制月、周、日各級進(jìn)度計劃,一級保一級,決不能總進(jìn)度控制計劃;(5)建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度,下達(dá)計劃、檢查計劃完成情況、解決實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作,做到有
21、序的按總進(jìn)度計劃執(zhí)行。6、以充足的資源保工期:(1)本工程節(jié)假日不停工,二班人馬二班制;(2)加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性,確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要,爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決;(3)機(jī)械設(shè)備的配置有余量,密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、機(jī)械配件的采購定貨,供應(yīng)過程,確保在最不利情況下任能按計劃完成施工任務(wù)。7、以新技術(shù)、新工藝保工期推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織各施工隊(duì)之間的立體交叉作業(yè)。8、建立強(qiáng)有力的實(shí)施工程進(jìn)度計劃的組織結(jié)構(gòu):理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊(duì)的責(zé)任,對完不成計劃的要根據(jù)主
22、題情況迅速做出處理,必要時采取經(jīng)濟(jì)與行政措施,對各個施工隊(duì)進(jìn)行獎懲。9、合理制定工期進(jìn)度(1)及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程施工周期內(nèi)各種實(shí)施計劃,包括施工總體實(shí)施計劃。(2)施工總體進(jìn)度計劃編制,著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力和機(jī)具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場條件等要點(diǎn)。(2)編制作業(yè)計劃,作業(yè)計劃作為日程控制的工具,主要包括:詳細(xì)作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等,反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進(jìn)度的要求。(3)加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計劃在執(zhí)行中可變化性很大,出現(xiàn)進(jìn)度偏差的機(jī)會很多,做到每周對施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以便為計劃的調(diào)整和項(xiàng)目經(jīng)理
23、的決策提供必要的信息資料。(4)計劃的調(diào)整,通過實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析,一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏差,必須進(jìn)行調(diào)整。計劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點(diǎn)、控制點(diǎn)不變,通過分析原因,確定相應(yīng)的調(diào)整方案。10、利用經(jīng)濟(jì)手段,強(qiáng)化控制:(1)落實(shí)各分項(xiàng)工程到班組,對專業(yè)班組實(shí)行工程包工,工人及運(yùn)輸車輛實(shí)行記件和勞動定額管理。獎勤罰懶,加大獎罰力度。(2)優(yōu)化技術(shù)措施,推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝,盡量減輕勞動強(qiáng)度,提高施工機(jī)械化水平。獎勵為提高工效的技術(shù)措施和合理化建議等。(3)加強(qiáng)組織措施,施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響),及時采取措施(如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延長勞動
24、時間等措施)。(4)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度系統(tǒng),充實(shí)力量,努力改善現(xiàn)場施工環(huán)境,協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系,工序間盡可能交叉施工,確保制定的總工期。(5)強(qiáng)化質(zhì)量管理力度,提高一次合格率水平,減少返工,減少重復(fù)勞動,各項(xiàng)工作作到一次到位。第七章、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證目標(biāo)和體系:1、 質(zhì)量保證目標(biāo):合格工程。2、 保證體系見附表。質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系 組織體系控制體系思想體系質(zhì)量管理小組質(zhì)量意識教育缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機(jī)械材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃控制質(zhì)量方針目標(biāo)及質(zhì)量制度質(zhì)檢辦安全環(huán)保辦工程技術(shù)辦物資供應(yīng)辦 質(zhì)量信息反饋 二、質(zhì)量保證措施:1
25、、實(shí)行目標(biāo)管理:明確質(zhì)量目標(biāo),明確各工種的施工與驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo),分解成各段、各層、各工種、各專業(yè)的目標(biāo),以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、實(shí)行項(xiàng)目管理:完善管理制度,對施工質(zhì)量明確責(zé)任,實(shí)行獎罰,以促進(jìn)質(zhì)量的提高。3、把住圖紙會審:定位放線,預(yù)檢復(fù)核,測量控制,成品驗(yàn)收等點(diǎn),做好施工準(zhǔn)備,技術(shù)交底等工作。4、嚴(yán)格按施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工:不蠻干,不湊合,加強(qiáng)工序間交接與成品保護(hù)工作,以求一次成活。5、積極推行全面質(zhì)量管理:成立質(zhì)量小組,開展質(zhì)量評比活動,從質(zhì)量通病入手,解決質(zhì)量問題。6、特殊工種:堅(jiān)持考核持證上崗。7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng):專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心,負(fù)責(zé)收集、整理和傳
26、遞質(zhì)量動態(tài)信息,給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部),決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行(工種部),調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉信息網(wǎng)。8、現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時收集班組的質(zhì)量信息:按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法,客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠的依據(jù)。9、采用質(zhì)量預(yù)控當(dāng)中的因果分析圖:質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表,開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài)追蹤“病灶”,對“癥”下藥。10、嚴(yán)格按照循環(huán)過程有序地開展質(zhì)量管理小組活動:其步驟是:1找出問題;2分析原因;3找出主要影響;4擬訂措施;5認(rèn)真執(zhí)行措施;6檢查效果;7總結(jié)經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)
27、準(zhǔn);8處理遺留問題,轉(zhuǎn)入下一循環(huán);9全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和管理。11、回填土堅(jiān)持分層回填,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定,分層取樣,檢測試驗(yàn)。三、質(zhì)量通病的控制措施:1、一般質(zhì)量通?。海?)場地平整誤差較大(2)填方密實(shí)度(3)挖方基底壓實(shí)2、控制措施:(1)組織專業(yè)的測量隊(duì)伍,使用先進(jìn)的測量儀器,隨施工跟蹤測量,并做好測量記錄,確保與設(shè)計場平標(biāo)高相符。(2)專人指揮機(jī)械施工。(3)填方嚴(yán)格按照土方工程施工及驗(yàn)收規(guī)范施工,堅(jiān)決做到分層填壓,隨機(jī)取樣檢測。(4)挖方基底預(yù)留土方、車輛壓痕,最后整體推平、壓實(shí),確保工程盡善盡美。第八章、安全施工保證措施一、安全保證目標(biāo)和體系:1、安全保證目標(biāo)
28、:杜絕重大人身傷亡事故,杜絕重大機(jī)械、設(shè)備傷人事故。2、安全保證體系(見附表)。安全保證體系圖思想保證提高全員安全意識施工技術(shù)安全教育安全保證體系組織保證項(xiàng)目經(jīng)理安全主管工程師分部安全檢查員制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度各工種安全生產(chǎn)制度月季度安全檢查制度安全總結(jié)評比制度獎懲保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)無施工責(zé)任重大傷亡事故職工重傷為 零二、安全保證措施:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全制度,施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和警示標(biāo)志,安排生產(chǎn)首先安排安全,定期和不定期對安全生產(chǎn)及設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,工地設(shè)置專職安全員,做好安全交底,對重大
29、隱患有權(quán)下達(dá)整改及停工通知,安全防護(hù)必須為施工的前一道工序充分考慮,沒有安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工。3、現(xiàn)場施工人員一律按要求佩戴勞保用品,使用好“三寶”,強(qiáng)制執(zhí)行違章罰款制度。4、施工機(jī)械必須有專職的機(jī)械工負(fù)責(zé)操作,無證上崗者不準(zhǔn)操作,定期進(jìn)行機(jī)具檢查,加強(qiáng)設(shè)備維修。5、加強(qiáng)安全用電教育,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,每個用點(diǎn)區(qū)域要設(shè)置活動配電盤,設(shè)置“三級保護(hù)”,便于施工,專業(yè)電工經(jīng)常線路檢查、跟蹤管理,夜間施工區(qū)域要有足夠的照明,防止觸電事故發(fā)生。6、施工現(xiàn)場材料堆放整齊,機(jī)具整潔,道路暢通,排水有序,消防設(shè)施齊全,工完場清,保證施工現(xiàn)場文明整潔。7、各種機(jī)械施工時,嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,行走線
30、路。8、加強(qiáng)消防安全工作,現(xiàn)場嚴(yán)禁生火。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施1、在施工過程中,有計劃的采取措施保證安全生產(chǎn),改善勞動條件,消除不安全因素。2、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的??顚S?,能有計劃有步驟的解決安全生產(chǎn)中的重大隱患問題,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工在安全生產(chǎn)過程中的健康問題。3、合理使用國家資源,使投資發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)和社會效益。4 、提高企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全意識,調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性,發(fā)揮施工人員對安全管理工作的監(jiān)督作用。四、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系文件。1、 編制原則(1)“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則。(2)安全與生產(chǎn)統(tǒng)一整理的原則,安全技術(shù)措施的編制
31、執(zhí)行納入項(xiàng)目經(jīng)理部議事日程,由各級負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。(3)充分利用大型科研單位和施工企業(yè)組合的有利條件,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全技術(shù)措施計劃。(4)參加施工人員必須接受安全技術(shù)教育,執(zhí)證上崗。(5)貫徹以改革工藝與技術(shù)革新相結(jié)合的原則。五、組織管理項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工單位主要負(fù)責(zé)人再于本單位施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下額帶,戴安全帽不系下顎帶視同違章。1、 勞務(wù)用工管理(1)各施工單位使用的勞務(wù)人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗
32、作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(2)勞務(wù)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(3)施工人員上崗作業(yè)前,必須由班組長負(fù)責(zé)組織本班學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。(4)辦理所有工程施工人員在本工程施工的所有手續(xù)及證件,保證業(yè)主不受未合法用工所產(chǎn)生的處罰和連帶責(zé)任。六、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化1、實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑?!耙匀藶楸尽钡脑瓌t:是以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每個管理人員的行為,約束人的不安全行為,保證每個人的安全?!耙晕餅楦钡脑瓌t:標(biāo)準(zhǔn)化是一種技術(shù)準(zhǔn)則,消除物的不安全狀態(tài),建立良好的生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造安全
33、的生產(chǎn)環(huán)境。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理是強(qiáng)化施工基礎(chǔ)管理的有效手段它通過各項(xiàng)管理工作和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,落實(shí)到基層,提高,促進(jìn)現(xiàn)代化安全管理,作到強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章、減少傷亡事故。3、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要項(xiàng)目;安全管理、行為安全、臨邊防護(hù)設(shè)施、施工用電、大型施工機(jī)械、中小型施工機(jī)械、勞動衛(wèi)生、場容場貌、生活設(shè)施。4、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)行加強(qiáng)宣傳教育,提高施工人員認(rèn)識。組織人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),作到“有章必循,執(zhí)章必嚴(yán)”。督促檢查,進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查是執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的必要保證。5、建立健全工作制度(1)每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結(jié)前一段的安全生產(chǎn)情
34、況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。(2)各勞務(wù)施工隊(duì)伍在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案 和措施,在執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各項(xiàng)施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。(5)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。(6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合
35、檢查,根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工命令,待隱患問題排解并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。(7)建立機(jī)械設(shè)備,臨電設(shè)施完成后的驗(yàn)收制度,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。七、安全規(guī)定1、一般規(guī)定:機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格后,持證上崗。操作人員必須經(jīng)體驗(yàn),凡患有膏血壓、心臟病、和有礙安全操作的疾病與生理缺陷,不得從事此項(xiàng)操作。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。機(jī)械進(jìn)入
36、現(xiàn)場前,必須查明行駛路線上的通行高度和承載能力。嚴(yán)禁急裝向和急剎車。通過橋洞前必須注意限高,確認(rèn)安全后低速通過。作業(yè)前應(yīng)依照安全技術(shù)措施交底檢查施工現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備在溝槽附近行駛時應(yīng)低速,作業(yè)中心避開管線和構(gòu)筑物,并與溝槽邊保持不小于1.5m的安全距離。配合機(jī)械清底、平地、等人員,必須在機(jī)械回轉(zhuǎn)半以外作業(yè)。如必須在回轉(zhuǎn)半以外作業(yè)。如必須在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)時,應(yīng)停止機(jī)械回轉(zhuǎn)并制定好后方可開始。機(jī)上,機(jī)下人員應(yīng)隨時取得密切聯(lián)系。作業(yè)中遇到下列情況,應(yīng)立即停止操作;機(jī)械在場外公路上行駛時必須遵守交通管理部門的有關(guān)規(guī)定。自行式機(jī)械作業(yè)前,必須進(jìn)行檢查,制動、轉(zhuǎn)向、信號及安全裝置應(yīng)齊全有效。坡道停機(jī)時,不得
37、橫向停放??v向停放時,必須擋掩,并將工作裝置落地輔助制動,確認(rèn)制動可靠后,操作人員方可離開。必須根據(jù)土質(zhì)和深度采取防坍塌措施,嚴(yán)禁盲目冒險作業(yè)。機(jī)械作業(yè)時,人員不得上下機(jī)械。所有機(jī)械遵守交通規(guī)則,不得出現(xiàn)事故和安全事故,并注意互相禮讓。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時,不得進(jìn)入任何緊固、保養(yǎng),潤滑檢查等作業(yè)。夜間施工,設(shè)有反光效果的導(dǎo)引標(biāo)志護(hù)攔,引導(dǎo)車輛正常、安全施工。2、施工臨時用電安全(1)施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V強(qiáng)電照明。(2)現(xiàn)場采用立桿搭線電源供應(yīng)。臨時配電系統(tǒng)必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。(3)施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V
38、強(qiáng)電照明。必須搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2M,并作好絕緣。八、安全教育安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié),安全教育的目的是提高全部施工人員的安全意識,安全管理水平和防止事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。主要包括安全生產(chǎn)思想、安全意識、安全技能的三個方面的教育。1、安全生產(chǎn)教育安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。勞動紀(jì)錄的教育。針對本工程特征教育。2、安全知識教育安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。建筑安裝工程中安全生產(chǎn)的特征。施工現(xiàn)場的概況。本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制防護(hù)措施。建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)
39、防中毒的知識。3、安全技能每日上班前,班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體施工人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,提出具體的注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并作好活動記錄。4、安全教育的要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須參加,目的是提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平。新工人三級安全教育、特種作業(yè)人員的陪順、經(jīng)常性教育。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開專門安全會議,分析總結(jié)安全形式,部署安全工作。九、安全檢查1、安全檢查的目的和作用:安全檢查可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題,消除隱患,保障安全生產(chǎn)。安全檢查可以進(jìn)一步宣傳、貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制
40、度,也是一次促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2、安全檢查的內(nèi)容:主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育陪順、查操作行為、查勞保用品等。3、安全檢查的形式:經(jīng)常性的、定期制度性的:項(xiàng)目部每周組織召開安全例會,例會結(jié)束后進(jìn)行安全檢查。突擊性的:由安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé),臨時組織進(jìn)行安全檢查,作到突查突防,從根本上解決防止形象的檢查,作到實(shí)質(zhì)性的檢查。專業(yè)性和季節(jié)性的:組織技術(shù)專業(yè)人員,定期或不定期的對所有工序進(jìn)行專業(yè)檢查,重點(diǎn)檢查施工中的安全隱患,并提出整改措施。4、安全檢查方法和要求:主要是靠感性和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行目測和口講,進(jìn)行定量和定性的安全評價,安全檢查作到:組織領(lǐng)導(dǎo)、要有明確目的、檢查記錄是安全
41、評價的依據(jù)、安全評價、整改。十、施工消防管理1、方針目標(biāo)在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、紅河州蒙自市消防條例、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定,建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實(shí)防火措施,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強(qiáng)化消防工作管理,實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避免火警事故,盡量減少冒煙事故的目標(biāo)。十二、事故管理1、發(fā)生事故后,事故人員必須立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)事故大小立即上級領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞,并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2、事故的調(diào)查處理步驟(1)迅速組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場組織調(diào)查組(2)
42、現(xiàn)場勘察(3)分析事故原因,確定事故性質(zhì)(4)根據(jù)事故分析,指定防止類似事故發(fā)生的措施(5)寫出調(diào)查報告(6)事故的審理和結(jié)束3、事故的調(diào)查處理,必須堅(jiān)持事故原因部清部放過,事故責(zé)任者沒有受到教育部放過、沒有防范措施不放過。第九章、文明施工管理1、組織管理成立由項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。2、工作制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理委員會”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次
43、由各施工單位現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況定時、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目部文明施工監(jiān)察員具體監(jiān)督問題、落實(shí)情況。3、施工措施(1)在主要運(yùn)料入口明顯處設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開工日期、竣工日期等內(nèi)容,字跡書寫規(guī)范、美觀,并經(jīng)常保持整潔完好,標(biāo)牌面積為0.7m×0.5m,設(shè)置高度為底邊至地面1.3m。施工現(xiàn)場內(nèi)主要交通道路路面全部處理路面,平整堅(jiān)實(shí),做到保證大型車輛的正常通行。路面統(tǒng)一設(shè)置
44、排水系統(tǒng),做到雨天不積水。上下道路設(shè)置警示柱及夜間反光標(biāo)志。設(shè)專人協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)的交通,即使疏導(dǎo)場內(nèi)車輛,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰:侠碓O(shè)置施工現(xiàn)場內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn),做到施工垃圾及時分檢,及時清運(yùn)。(2)保護(hù)臨近建筑設(shè)施,如有損壞,立即修復(fù)。(3)在施工過程中,采取一切有效的措施保護(hù)公眾利益。(4)臨時用電按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、電桿、電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)塑料等絕緣體的防護(hù)措施。按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器是合格品。按兩級保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合
45、格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于三處。設(shè)置防護(hù)隔離欄及其他設(shè)施。二、環(huán)保目標(biāo)及保證措施:1、環(huán)保目標(biāo):嚴(yán)格遵循環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定,做到環(huán)境保護(hù)與項(xiàng)目效益并重,創(chuàng)造良好的環(huán)境保護(hù)氛圍,把環(huán)境污染降至最低點(diǎn),達(dá)到環(huán)境保護(hù)的基本要求。2、保證措施(1)施工過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。(2)妥善處理施工現(xiàn)場的泥漿和有害液體,未經(jīng)處理者一律不得排入河流和市政排水系統(tǒng)。(3)機(jī)械尾氣排放必須達(dá)標(biāo),所有施工機(jī)械在使用前都要經(jīng)過檢測部門檢測,合格后方可使用。(4)采取有效措施控制施工過程中的噪聲污染,盡量減少對周圍居民的干擾。(5)對生活垃圾實(shí)行袋裝化,有組
46、織的集中處理。3、環(huán)保措施(1)綠色施工基本管理規(guī)定:(2)依據(jù)設(shè)計文件中的環(huán)境保護(hù)要求,在施工招標(biāo)文件和施工合同中明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任。(3)施工階段要嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、政策和項(xiàng)目工程設(shè)計文件、招標(biāo)文件中的環(huán)境保護(hù)要求,進(jìn)行污染防治和生態(tài)保護(hù)實(shí)施工作。(4)本工程指定的項(xiàng)目經(jīng)理為工地綠色施工直接負(fù)責(zé)人,責(zé)任落實(shí)到人,形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。工地設(shè)立“綠色工地”監(jiān)督員,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和文明施工工作積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)督人員溝通。(5)積極運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系,提高施工環(huán)保水平,把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境環(huán)境管理目標(biāo)當(dāng)中去,并認(rèn)真實(shí)施。(6)定期對職工人員
47、進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識培訓(xùn),通過各種形式的環(huán)保宣傳活動,營造濃厚的環(huán)保氛圍,增強(qiáng)職工的環(huán)保意識。(7)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查和自查,主動接受社會監(jiān)督及時整改。(8)積極參加由本工程建設(shè)主管部門、相關(guān)部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。(9)積極探索制定各類可行,有效的施工環(huán)保管理規(guī)范。聘請專業(yè)工程環(huán)保人員,按照施工管理環(huán)保方案和各類文件中的環(huán)境保護(hù)條款,對施工環(huán)境管理工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督,防止施工過程中發(fā)生環(huán)境污染事件和各類擾民事件。4、環(huán)保目標(biāo)施工現(xiàn)場環(huán)保工作100%達(dá)標(biāo),確保無揚(yáng)塵、無污染,綠色施工。嚴(yán)格ISO14000管理體系。(1)防止噪音污染(2)嚴(yán)格按照夜間、白天施工噪音控制標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)。(3)
48、從控制噪音聲源入手,定期和經(jīng)常性維修施工機(jī)械以減低噪音,優(yōu)先選擇低噪音、低震動的施工機(jī)械施工。(4)保護(hù)現(xiàn)場圍墻不被破壞。(5)夜間施工嚴(yán)禁大聲喧嘩。(6)為減少施工對環(huán)境的污染,盡量選用高性能、低噪音、少污染的設(shè)備,采取機(jī)械化程度高的施工方式,減少現(xiàn)場管理人員。對于空壓機(jī)等有噪音的設(shè)備,對其加蓋工作棚,使其封閉,以減少噪音,并盡量減少在夜間使用。(7)加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有用措施控制人為的施工噪音,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民,請環(huán)保部門共同監(jiān)督。(8)與業(yè)主、監(jiān)理共同成立噪聲污染綜合治理小組,做好宣傳保障工作。(9)施工現(xiàn)場遵守中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值制定降噪措施(10)
49、防止粉塵及泥漿污染(11)土方施工階段,減少使用污染排放高的各類車輛,采取灑水降塵等措施保證。(12)水泥和其他易飛揚(yáng)物,細(xì)顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時要防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時采取碼放措施,減少污染。(13)安排清掃道路的工人和清掃車輛,將現(xiàn)場出入口及路上遺灑的渣土、石塊和粉屑清除干凈。(14)進(jìn)場車輛嚴(yán)格檢查后槽幫銷軸是否安全,封閉嚴(yán)實(shí),布齊全方可外運(yùn)土方。(15)作好對司機(jī)的宣傳工作,并簽訂防止遺灑責(zé)任書。(16)與區(qū)市容部門簽訂包保責(zé)任書,請市容環(huán)衛(wèi)部門給予監(jiān)督。(17)應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測,進(jìn)行檢查和不定期抽查,對現(xiàn)場煙塵程度按林格曼咽氣濃度圖進(jìn)行觀測,落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施,確保煙塵排放度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(18)施工現(xiàn)場使用的熱水鍋爐、炊事爐灶和冬季取暖鍋爐必須使用清潔燃料,并經(jīng)過、區(qū)環(huán)保批準(zhǔn)。不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵或惡臭氣體的物質(zhì)。(19)防止對水污染(20)施工現(xiàn)場交通道路、材料堆放地等嚴(yán)格按照防汛要求,設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止將有
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