排水溝施工方案

1、 第一章 施工方案與技術(shù)措施一、作業(yè)條件：（一）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的障礙物清除和處理完畢。（二）場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。（三）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（四）施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路要進行加固或加寬等準備工作。（五）施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形等情況加以確定。（六）在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。（七）熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。二、工藝流程：確定開挖的順序

2、 清理原有砼板分段下挖修邊和清底（1） 開挖基槽或管溝時，應(yīng)先清理原有砼板合理確定開挖順序、路線及開挖深度。土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。1、按照施工要求清理原有混凝土預(yù)制板和溝渠內(nèi)的生活垃圾。2、開挖基槽和管溝，不得挖至設(shè)計標高以下，如不能準確地挖至設(shè)計基底標高時，可在設(shè)計標高以上暫留一層土不挖，以便在測平后，由人工挖出。3、在機械施工挖不到的地方，應(yīng)配合人工隨時進行挖掘。（二）修幫和清底。1、槽底修理鏟平后，進行質(zhì)量檢查驗收。2、開挖基槽的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運走，避免二次倒運。三、管溝、基槽施工1、排水溝施工（1）內(nèi)環(huán)溝施工工藝流程：

3、拆除原有板預(yù)制內(nèi)環(huán)溝放線內(nèi)環(huán)溝開挖內(nèi)環(huán)溝基底平整內(nèi)環(huán)溝基底素土碾壓磚砌溝壁施工水砂漿抹灰清理交驗。2、土方工程及基層處理（1）溝槽土方開挖：將環(huán)溝基底按放線位置將標高、坡向開挖、采用人工配合修正達到設(shè)計要求。，并在頂部鋪設(shè)15cm厚C20水泥混凝土路面。（2）回填土：盡量采用場內(nèi)干凈黃土，人裝機動翻斗車運土，蛙夯機進行人工夯填。3、硂管道的安裝：在排水溝與人行道及村民大門出口銜接處埋設(shè)硂管道，管材采用DN600平口管，硂采用C20等級硂，抗凍等級F150；管道工程在施工組織安排上要充分考慮與道路工程施工的配合，確保不影響主體工程的進度；管道接口直接關(guān)系到系統(tǒng)的閉水性能，是排水管道施工的關(guān)鍵工序

4、，必須嚴格依照設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范進行施工。養(yǎng)護待墊層強度滿要求后， 用墨斗彈放管道中線進行管道安裝。 安管前檢驗管道成品，質(zhì)量要求內(nèi)外表面無露筋、空鼓、蜂窩、裂 紋及碰傷等缺陷。下管時從下游開始，承口位于上游方向，采用吊 車安裝并設(shè)專人指揮。測量人員跟班作業(yè)，負責(zé)控制管道中線及高 程；校正、穩(wěn)固管道采用預(yù)制砼墊塊（其標號與基礎(chǔ)砼標號一致）， 禁止使用木屑或碎磚塊代替。最后并在頂部鋪設(shè)15cm厚C20水泥混凝土路面。（6）磚砌溝壁排水溝采用MU7.5紅色燒結(jié)磚砌筑，砌筑用砂采用中砂并應(yīng)過篩，且不得含有草根等雜物，含泥量不能大于。砂漿配合比使用重量比。拌制砂漿用水采用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。

5、磚進場時，要有出廠合格證書，檢驗證明、準用證。材料員對磚的表觀進行檢查，驗收，要求磚尺寸誤差2mm，邊角整齊、色澤均勻，無起拱，并由試驗工立即送試，標磚每批或同批2萬塊送試一組，合格后方可使用。水泥進場使用前，應(yīng)分批對其強度、安定性進行復(fù)驗。檢驗批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。當在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應(yīng)復(fù)查試驗，并按其結(jié)果使用。不同品種的水泥，不得混合使用。砂漿用砂不得含有有害雜物。砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：a、對水泥砂漿和強度等級不小于M7.5的水泥混合砂漿，不應(yīng)超過5%；b、對強度等級小于M5的水泥混合砂漿，不應(yīng)超過10%；砌

6、筑砂漿應(yīng)通過試配確定配合比。當砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應(yīng)重新確定。砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應(yīng)采用重量計量。排水溝砌筑將采用“三一砌法”，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。保證排水溝墻體豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。砼蓋板安裝時要確保其上平的標高，對基層出現(xiàn)問題應(yīng)用高標號砂漿進行找平。把以達到要求的預(yù)制蓋板安裝到排水溝上，安裝時平整牢固，位置準確，做好直線平直，曲線圓滑。4、溝邊回填蓋板安裝完畢后，將內(nèi)環(huán)溝周邊溝槽內(nèi)垃圾清理干凈，用3:7灰土分層回填，密實度達到95%。第二章質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量目標1、確保本工程達到合格工程標準。全部單位工程均達到部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準的

7、要求。做到各項工程合格，工程一次交驗合格率達到100%。本工程質(zhì)量等級：確保合格工程。 2、綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%以上，技術(shù)資料齊全。3、質(zhì)量保證體系建立一個適應(yīng)的、完善的質(zhì)量管理體系，將公司內(nèi)各部門各環(huán)節(jié)的經(jīng)營、管理活動嚴密、有機地組織起來，形成一個服務(wù)于本標段的質(zhì)量保證體系，對于保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是關(guān)鍵的一環(huán)。本工程的質(zhì)量保證體系由思想保證子體系、組織保證子體系、技術(shù)保證子體系、施工保證子體系、經(jīng)濟保證子體系組成。質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建立與人員落實，是保證質(zhì)量工作的正常開展和有效運行的關(guān)鍵，設(shè)立專職及兼職的質(zhì)量檢查職能機構(gòu)與人員，各負其職，各負其責(zé)，使公司級、項目部級

8、、隊級、班組級四個層次的質(zhì)量保證管理機構(gòu)有機地組織起來，并輔以總結(jié)表彰先進的激勵機制使本組織更加完善與出色。4、質(zhì)量管理規(guī)章制度堅持執(zhí)行工程質(zhì)量“誰施工，誰負責(zé)”的原則，項目經(jīng)理堅決貫徹實行“質(zhì)量否決權(quán)制度”，正確處理質(zhì)量、進度、成本三者的關(guān)系，當三者之間存在抵觸時，一切必須服從質(zhì)量，施工中若發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求的現(xiàn)象，質(zhì)檢員有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)，責(zé)令返工整改。嚴格按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理單位的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細做好質(zhì)量檢查記錄，編制工程報表，定期提交監(jiān)理單位審查。二、質(zhì)量管理人員工作制度1、項目經(jīng)理工作制度1）認真貫

9、徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒布的各項規(guī)章制度，自覺維護本企業(yè)和職工利益，全面履行公司的項目管理目標責(zé)任書以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。2）組織編制施工項目管理實施規(guī)劃，對項目管理組織內(nèi)外承包，并承包工程進度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責(zé)。3）嚴格履行公司與甲方簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。4）組織精干的項目管理班子，制定和實施項目施工總體計劃和施工組織設(shè)計，每月組織人員對施工現(xiàn)場管理進行檢查、評分。2、項目技術(shù)負責(zé)人工作制度1）編制單位工程施工（方案）組織設(shè)計，制定各項工程施工技術(shù)措施，并組織實

10、施。2）參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員進行技術(shù)交底。3）負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理或請示上級解決。4）指導(dǎo)施工隊、班組的質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程檢查驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。5）負責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料簽證、收集整理并匯總，每月負責(zé)將資料報送公司施工、安質(zhì)部門檢查。6）組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵，努力提高隊伍的技術(shù)水平和操作技能，參加工人的評定、晉級工作。三、質(zhì)量檢查人員工作制度1.1）認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。2）嚴把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查，對管轄

11、范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責(zé)任。3）嚴把材料檢查關(guān)、工序三檢關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、交工驗收檢查關(guān)，對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進行審查并簽字確認，對上述工作內(nèi)容凡因不負責(zé)任而漏檢、誤判或明知不符合要求而放行通過，因此而造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究監(jiān)督檢查的責(zé)任。2.對指定分包管理質(zhì)量保證措施1）、分包項目部接到設(shè)計圖紙后，分包項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)并及時組織設(shè)計交底會。2）、分包施工組織設(shè)計編制完畢并報總包送審確認后，分包項目工程師應(yīng)組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）、本著誰施工誰負責(zé)質(zhì)量、安

12、全工作的原則，分包項目部在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）、分包工程施工過程中，分包工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。5）、分包工程施工完畢后，分包工程負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，交分包項目經(jīng)理確認，最終評定表由總包專責(zé)質(zhì)量員核定。6）、總包每月組織一次分包之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。7）、總包技術(shù)質(zhì)量部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改單，分包項目經(jīng)理負責(zé)在制定時間內(nèi)，將整改情況以書面形式反饋總包技術(shù)質(zhì)量部。四、1、現(xiàn)

13、場機械設(shè)備管理制度1）機械設(shè)備管理部門要參與項目施工組織設(shè)計的編制與審定，對機械設(shè)備的選用、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項目經(jīng)理和機械設(shè)備管理員分別組織實施。2）現(xiàn)場要配備專職或兼職機械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員，負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的日常管理、維修工作。3）安裝機械設(shè)備的場地必須平整、密實，四周要有排水措施，固定使用的設(shè)備必須搭設(shè)符合防雨、防曬和安全的保護棚。4）現(xiàn)場機械設(shè)備明顯部位或停機棚內(nèi)要懸掛付諸實施的簡明技術(shù)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任標牌。5）進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，必須保持技術(shù)狀況完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠，設(shè)備編號和技術(shù)標牌完整、清晰，起重、運輸機械應(yīng)經(jīng)年審并具

14、有合格證（準用證）。失保、失修和“帶病”的機械設(shè)備不得進入施工現(xiàn)場。6）現(xiàn)場機械設(shè)備安裝要有專人負責(zé)，經(jīng)調(diào)試合格并簽署安裝驗收記錄后，方可投入生產(chǎn)2、產(chǎn)品保護在抹灰施工時，無論是施工搭接還是操作過程中，特別是安裝設(shè)備時，均應(yīng)注意產(chǎn)品保護工作，以使工程達到優(yōu)質(zhì)低耗。作為項目負責(zé)人應(yīng)做好與各施工班組的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保施工搭接正確，防止交叉污染。在施工前，項目部應(yīng)編制專項的產(chǎn)品保護措施。施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的產(chǎn)品保護標志，并做好對施工人員的宣傳工作，施工員在上崗操作前交底中，均應(yīng)作出明確的產(chǎn)品保護的具體要求，協(xié)調(diào)好各工種的施工搭接。在水電設(shè)備安裝、油漆涂料施工時，必須做到對其他部位不產(chǎn)生污染，使工程無

15、論是內(nèi)在結(jié)構(gòu)質(zhì)量還是外觀裝飾質(zhì)量均達到優(yōu)良整潔，一次成優(yōu)。機電安裝進行調(diào)試時，應(yīng)派人做好水、電源的管理。施工后期，特別是精裝飾進場后，工程上應(yīng)嚴格實行工程出入證制度。五、保證工程質(zhì)量的組織措施1、強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系3、加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥，建立質(zhì)量

16、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們檢工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。4、強化計量工作，完善檢測手段按規(guī)定標準設(shè)置試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值和真實性和正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。5、堅持標準化管理，嚴格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標準化管理。依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中，做到事事有標準，

17、事事依標準；規(guī)范施工，對標準檢查，按標準獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好材料驗收關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或質(zhì)檢合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準進使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為至。6、突出重點，嚴格質(zhì)量管理點管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一

18、分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。7、開展QC小組活動克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病六、工程質(zhì)量管理措施1、本工程建立以項目工程師為質(zhì)量主管，項目質(zhì)量員、項目施工員為工程質(zhì)量負責(zé)人的項目質(zhì)量管理體系。根據(jù)確保優(yōu)良的目標，制定各級崗位質(zhì)量責(zé)任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識。2、加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學(xué)習(xí)施工圖紙，開好設(shè)計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通，取得共識，為達標工程打下

19、良好的基礎(chǔ)。3、加強對各施工班組的質(zhì)量管理，認真接受監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督。項目部每周組織一次質(zhì)量大檢查，實行獎罰制。對質(zhì)量不能符合要求的班組，堅決清退出場。4、在全面深刻理解圖紙和設(shè)計意圖的情況下，根據(jù)工程特點，編制科學(xué)、先進和可行的施工組織設(shè)計，由上級總工審批同意，并上報業(yè)主和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個工程的施工。5、根據(jù)工程質(zhì)量目標，進行質(zhì)量策劃。并在工程施工(包括分包)前編制項目質(zhì)量保證計劃，報公司審批實施。 6、專業(yè)分包應(yīng)根據(jù)工程總質(zhì)量目標進行分解，制訂分包工程質(zhì)量控制目標。專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)分項工程質(zhì)量控制目標進行分解，制訂出保證質(zhì)量的管理措施、技術(shù)措施及獎罰手段，經(jīng)總包審核后，報監(jiān)

20、理審批。7、逐級編寫作業(yè)指導(dǎo)書和做好技術(shù)交底工作，項目工程師應(yīng)先對施工員交底，預(yù)先列出施工難點、重點進行指導(dǎo)，對主要分項工程和關(guān)鍵部位進行層層交底，擴大交底面，使每一個作業(yè)人員都掌握施工的關(guān)鍵所在，提高質(zhì)量意識。對裝飾工程堅持“樣板段”、“樣板間”制度。8、會同各有關(guān)方面按總進度計劃與整體效果要求，及時進行分部分項驗收、樣板驗收和竣工驗收等。9、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕T事先書面交底，監(jiān)護工跟蹤控制質(zhì)量，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。10、工程質(zhì)量必須用優(yōu)良材料來保證。加強對外采購材料的認定工作，對裝飾材料采用

21、送樣評選，擇優(yōu)選用，并進行封樣。所有進場的材料，均有質(zhì)量保證書，對要做抽樣和現(xiàn)場送檢的材料必須送檢，并將結(jié)論主動上報監(jiān)理工程師。第三章 安全管理體系與措施一、安全管理目標根據(jù)國家有關(guān)安全指標，結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程施工期間我們將杜絕各類重大傷亡事故，輕傷率控制在0，杜絕交通、火災(zāi)、中毒等事故。安全達標率為100%，安全達優(yōu)率為90%以上。我單位已制定了安全管理體系。樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負責(zé)全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責(zé)各項安全工作的落實。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

22、，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、項目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進行保證。安全生產(chǎn)思想保證堅持“安全第一”的思想，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策，克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，建立“生產(chǎn)必須安全，安全促生產(chǎn)”的辨證關(guān)系，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。2. 安全生產(chǎn)管理措施1）、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責(zé)，項目經(jīng)理

23、是施工項目安全管理第一責(zé)任人，二級管理由項目部專職安全員負責(zé)，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責(zé)。2）、按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。3）、開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全施工組織設(shè)計，對主要作業(yè)項目，編制和實施專項安全措施設(shè)計，確保施工安全。4）、實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5）、因工程建設(shè)需要占用、挖掘

24、道路，或者跨越、穿越道路架設(shè)、增設(shè)管線設(shè)施，應(yīng)當事先征得道路主管部門的同意；影響交通安全的，還應(yīng)當征得公安機關(guān)交通管理部門的同意。6）、在已經(jīng)批準的路段和時間內(nèi)施工作業(yè)，并在距離施工作業(yè)地點來車方向安全距離處設(shè)置明顯的安全警示標志，采取防護措施；施工完畢后，迅速清除道路上的障礙物，消除隱患，經(jīng)道路主管部門和公安機關(guān)交通管理部門驗收合格，符合通行要求后，方可恢復(fù)通行。7）、對未中斷交通的施工作業(yè)道路，協(xié)助機公安機關(guān)交通管理部門加強交通安全監(jiān)督檢查，維護道路交通秩序。8）、加強施工現(xiàn)場安全教育3.（1）針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全、班組長、從

25、事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓(xùn)教育。（2）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行二級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。（4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自

26、己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（5）認真執(zhí)行安全檢查制度，項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經(jīng)理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應(yīng)視工程情況，如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。4.主要安全技術(shù)措施1）、工程在開工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。2)、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳

27、標語牌外，危險地點掛規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路符合有關(guān)規(guī)定。3)、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，消防器材應(yīng)有專人管理不能亂拿亂動，組成一個由510人的義務(wù)消防隊，所有施工人員和管理人員掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4)、各類房屋、庫棚、料場等的消除安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。5)、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔必須有防止回火的安全裝置，氧氣與乙炔要隔離存放。6)、施工現(xiàn)場臨用電要有方案設(shè)計，應(yīng)按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進行設(shè)計、施工、驗收

28、和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。7)、施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機、定人，保證設(shè)備完好率。8)、對溝槽開挖等技術(shù)復(fù)雜又涉及不安全因素較多的工程，開工前必須編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)監(jiān)理總部批準后方可開工。9)、抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。5.施工安全控制措施1)、開挖區(qū)域周邊場地認真平整、壓實，必要時鋪蓋碾壓碎石，四周做好排水溝以利排水，避免地表水進入溝槽。2)、工程所

29、需管材、砂、鋼筋等材料均勻堆放整齊，距溝邊2m以外，如土質(zhì)較好，現(xiàn)場狹窄時，堆放位置距溝邊1m以上，以免造成溝槽塌方。3)、工程廢棄土及時清運，如需現(xiàn)場存放，堆土不得埋壓構(gòu)筑物和設(shè)施，如閘門井、消防栓、雨、污水檢查井。4)、溝槽兩邊設(shè)置明顯的安全標志，如設(shè)警示牌護欄等，晚間加設(shè)紅燈示警。5)、危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志，如溝槽的兩端，易塌方地段等。6)、作業(yè)司機持證上崗，操作時需精力集中，服從指揮信號，不得隨便離開機位，并注意異常情況及時加以糾正。7)、遇有大風(fēng)、雨雪、大霧的天氣時，機械不得在高壓線附近施工。8)、在地下電纜附近工作時，必須查清地下電纜走向，嚴格保持在1m以

30、外的距離操作。9)、通過對側(cè)向土壓力的計算，溝槽內(nèi)設(shè)置穩(wěn)固的支撐，以保證溝槽的穩(wěn)定性，溝槽內(nèi)設(shè)穩(wěn)固的人行爬梯，采取相應(yīng)的防滑措施，并設(shè)置扶手及安全網(wǎng)。6.施工用電、機械設(shè)備和車輛的安全管理措施1)、施工用電的安全管理措施臨時用電必須符合城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部部頒標準和當?shù)毓╇姽镜挠嘘P(guān)安全運行規(guī)程，要嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施必須設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。（1）電動設(shè)備集中使用的場所，由技術(shù)人員編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核，主管部門批準后實施。（2）線路架設(shè)的安全措施在路面設(shè)計高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場施工時，施工設(shè)施最高處與外電

31、架空線路垂直距離應(yīng)不小于下表所示。施工設(shè)施最高處與外電架空線路最小垂直距離外電線路電壓1kV以下1-10kV35kV最小垂直距離（m）677低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹桿、腳手架上。電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應(yīng)牢固可靠保持絕緣強度；過路處要穿管保護，電源端必須設(shè)漏電保護裝置。移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。 電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。（3）各種用電設(shè)備的安全措施使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，

32、另一部分設(shè)備作保護接地。移動式發(fā)電機供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。各種型號的電動設(shè)備必須按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，應(yīng)斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。必須實行“一機一閘”制，嚴禁“一閘多用”。（4）配電箱的安全措施現(xiàn)場的配電箱應(yīng)堅固、完整、嚴密，應(yīng)有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，應(yīng)設(shè)總開關(guān)，熔絲及熱元件，必須按技術(shù)規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。

33、室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置。變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負責(zé)，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設(shè)備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。2)、機械設(shè)備和車輛的安全管理措施（1）一般的施工機械安全管理措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立擋案

34、，專人管理。操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員要遠離鋼絲繩。起重作業(yè)嚴格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ-86）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故

35、的發(fā)生。（2）車輛安全管理措施進場后針對施工場地交通條件和長春市市政設(shè)施特點,進行一次交通安全教育，定期組織施工安全知識、交通法規(guī)等學(xué)習(xí)，不斷強化安全意識。駕駛員必須遵守的規(guī)定：駕駛車輛時，各種證件必須齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。汽車在幾種特殊道路上行駛的安全要求：汽車在繁華鬧市街道、交叉路口、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一停、二看、三通過，謹慎駕駛，安全行車。長途運輸必須配備二名司機。在不良氣候下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，同時要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要靈敏可靠，杜絕帶故障出車，不準開快車，不準酒后開車，不準領(lǐng)導(dǎo)干部開車，不

36、準非駕駛?cè)藛T開車。第四章 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境管理的意義為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也時施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。二.健全環(huán)境保護體系1.組織機構(gòu)1）、項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，組員由各部門負責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部，負責(zé)日常具體工作。2）、各作業(yè)隊成立以作業(yè)隊

37、長為組長的環(huán)境保護工作小組，負責(zé)各項環(huán)境保護、水土保持措施的具體落實工作。3）、架子隊設(shè)置專職（兼職）環(huán)境保護監(jiān)察員，負責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)境保護監(jiān)督檢查工作。2、環(huán)境保護管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）、項目經(jīng)理部環(huán)境保護管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護、水土保持方面的法律、法規(guī)及合同中規(guī)定的強制性條款。2）、做好全體參建員工的宣傳教育工作，提高全員的環(huán)境保護、水土保持意識。3）、建立健全環(huán)境保護、水土保持責(zé)任制。明確從項目經(jīng)理到現(xiàn)場操作人員的環(huán)境保護和水土保持職責(zé)，組織逐級簽訂環(huán)境保護、水土保持包保責(zé)任狀。4）、及時掌握施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持情況，針對存在的問題提出指導(dǎo)性意見和要求，

38、及時解決。三.環(huán)境保護措施1、施工準備階段根據(jù)工程環(huán)境保護和水土保持特點，提出明確環(huán)境保護、水土保持目標及環(huán)境保護、水土保持措施。經(jīng)項目部組織審核通過后，納入總體施工組織設(shè)計。利用板報、報刊等多種載體廣泛進行環(huán)境保護、水土保持宣傳教育活動，使員工懂得環(huán)境與我們每人生活息息相關(guān)。增強員工對環(huán)保、水保重要性的認識，提高守法的自覺性，將環(huán)保、水保宣傳貫穿于項目施工的全過程。2、施工期間1）、噪聲控制措施加強噪音控制管理，對噪音超標的工程機械和運輸車輛加強維修保養(yǎng)，降低噪音。避免因施工方法不當而引起的噪音和其他原因造成居民生活環(huán)境的防礙。機械車輛途經(jīng)居住區(qū)域時減速慢行，不鳴喇叭。在固定機械設(shè)備附近修建

39、臨時隔音屏障，減少噪音傳播。合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工避免安排噪音很大的機械。適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間。2）、揚塵控制措施砂石料鏟、運、裝卸一般應(yīng)采用淋水降塵，傾倒的生活垃圾或易飛揚垃圾采取覆蓋?，F(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃，防止道路揚塵。運輸車輛不得超載。為控制車輪產(chǎn)生揚塵，易飛揚材料運輸采用淋水和篷布覆蓋等措施控制揚塵。車輛行駛避免猛拐、急剎車，防止拋灑，自卸車卸料后注意關(guān)好車門。工地拌合站區(qū)域應(yīng)進行地面硬化，將攪拌站封閉，盡量不使粉塵外泄，并在攪拌機拌筒進出料口

40、上方和地上料斗側(cè)面安裝噴淋設(shè)施，利用水霧除塵。工程竣工后，取土場、開挖面和廢棄的砂、石、土存放地的裸露土地，必須植樹種草，防止水土流失。3）、廢水控制措施不得向水體排放、傾倒生活垃圾，或者在河、涵渠的灘地和岸坡存貯固體廢棄物。砂石料沖洗、砼圬工養(yǎng)護、拌合站及砼運輸設(shè)施沖洗、冷卻、基礎(chǔ)及基坑積水、地基降水等產(chǎn)生的污水，經(jīng)沉淀池沉淀后，將沉淀水用于灑水降塵或進一步處理后回收利用，或者排放。鉆孔樁泥漿經(jīng)沉淀池沉淀后排放。工地臨時廁所，設(shè)化糞池并采取防漏措施。及時清理、清掃施工現(xiàn)場，保持場地清潔，避免不潔物質(zhì)與降水接觸，污染水體。4）、廢棄物控制措施施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，按環(huán)保要求運至指定地點

41、（垃圾場）。營地、場地、便道在使用完畢后立即恢復(fù)原狀。廢棄的砂、石、土運至規(guī)定的存放地堆放，不得向溝渠、河道內(nèi)傾倒。3、竣工驗收階段1）、工程完工后應(yīng)將臨時設(shè)施全部拆除，施工垃圾按規(guī)定運至指定的位置處置。2）、工程完工后，臨時租用的土地應(yīng)立即復(fù)耕歸還。同時，嚴格按照生態(tài)環(huán)境保護的要求，對臨時設(shè)施、施工工點、取棄土場及其他施工區(qū)域做好生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)工作。4、環(huán)境管理目標（1）噪音排放達標： 結(jié)構(gòu)施工，晝間70dB，夜間55dB裝修施工，晝間65dB，夜間55dB（2）防大氣污梁達標：施工現(xiàn)場揚塵的排放符合要求，揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度400mgNm3。（3）生活及生產(chǎn)污水達標：污水

42、排放符合綿陽市水污染物排放標準。）（4）防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。（5）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。（6）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。施工環(huán)境保護的保證體系建立健全施工環(huán)境保護體系，貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，定期不定期地召開環(huán)境保護的會議，研究項目環(huán)境保護工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。5、施工現(xiàn)場環(huán)境及環(huán)保措施1）控制現(xiàn)場采取的噪聲、粉塵、廢氣控制2）控制現(xiàn)場對固體廢棄物6、文明施工的意義1、文明施工是現(xiàn)代施工的客觀要求；2、文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映；3、文明施工是企業(yè)競爭開拓市場的需要。7、文明施工內(nèi)容1.嚴格勞動紀律、遵守操作和安全

43、規(guī)程2.施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。3.優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌4.嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定。8、文明施工措施開展“5S”活動，要特別注意調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場，由現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。9、水土保持綜合措施（1）嚴格遵守水土保持法律、法規(guī)和合同規(guī)定，做好施工活動范圍內(nèi)的水土保持工作，避免由于施工造成的水土流失。（2）嚴格執(zhí)行“三同時”制度。（3）自覺接受業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)丨h(huán)保部門對水土保持的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進施工過程中存

44、在的問題，提高水土保持水平。四.管理內(nèi)容與控制要求1.施工現(xiàn)場的環(huán)境保護：1）、施工現(xiàn)場要做到干凈整潔，對各種廢棄物要進行回收，并分門別類存放，對能造成揚塵的廢棄物要采取覆蓋等措施。2）、施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施、河流、湖泊、池塘，廢棄泥漿要經(jīng)過沉淀池沉淀，將固體泥漿運送到指定地點進行處理，經(jīng)過沉淀后的水要重復(fù)利用，減少污水的排放量。3）、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。4）、儲存油料的存放地點要在地面上做防滲漏處理防油污滲漏到土壤中。5）、施工便道和路基施工

45、前要標出填筑區(qū)域，不得隨意擴大占用土地。6)、建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放，每日進行清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進行處理。7)、要配備撒水車對施工便道撒水，防止揚塵。8)、澆注混凝土后要及時對散落在地面的混凝土進行收集中處理。9)、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)提前探明，標出位置，加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。10)、在居民區(qū)和單位密集區(qū)進行樁基

46、施工作業(yè)前，應(yīng)按規(guī)定申請批準，還應(yīng)將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響的居民和單位通報說明，取得協(xié)作和諒解，對有噪聲、振動擾民的施工機械，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。盡量安排在白天施工，混凝土施工如需要在夜間施工時要采用小型振搗器，降低噪音，減少對居民的干擾。11）、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的植被進行妥善的移栽、保護，不得隨意踐踏和損壞。12）、施工現(xiàn)場生活設(shè)施要經(jīng)常進行消毒和進行清理。 13）、棄土場要設(shè)置在遠離自然保護區(qū)、風(fēng)景區(qū)、河、湖泊和居民區(qū)等地區(qū)，選址要經(jīng)過研究，棄土場四周需設(shè)置擋墻，實行“先擋后棄”，施工現(xiàn)場棄土要合理利用，多余棄土要及時清運。14)、發(fā)電機設(shè)置在居民區(qū)內(nèi)要避免在夜

47、間和中午使用，如必須使用要采取降低噪聲措施。2. 梁場、混凝土攪拌站的環(huán)境保護：1)、堆放的沙石料要進行遮蓋。2)、水泥、粉煤灰和礦粉入倉時要將接口密閉，防止粉塵散落到地面。3)、混凝土運輸車的出料口要密閉，每次出車前要進行檢查，防止混凝土散落到公路上。4)、要對混凝土運輸?shù)溶囕v進行清洗，防止將泥土帶到公路上面，對清洗用水進行回收處理重復(fù)利用。5)、外加劑的存放地面要進行防滲漏處理，防止液體或粉末污染土壤。3.生活垃圾和生活污水處理：1)、新建生活區(qū)要建化糞池對生活污水等進行處理，化糞池要及時清理。2)、剩余飯菜要裝袋處理，不得直接倒入下水道。3)、廢棄電池要設(shè)專門回收箱送到指定地點進行處理，

48、不得與其他垃圾一同處理。4.要遵守當?shù)卣畬ψ匀槐Ｗo區(qū)作出的保護規(guī)定。5.環(huán)境保持措施基本類型：1)、棄土（碴）場環(huán)境防護；2)、取土場環(huán)境防護；3)、路基邊坡環(huán)境防護；4)、大型臨時工程環(huán)境防護；5)、橋涵及改河工程水土保持；6)、綠化工程；7)、營業(yè)線臨線施工環(huán)境保護；8)、文物、既有管線、既有構(gòu)造物的保護；9)、其他生產(chǎn)、生活處所、設(shè)施的環(huán)境保護等。第五章 工程進度計劃與措施通過對招標圖紙及施工現(xiàn)狀的分析，我公司承諾：確保本工程按進度計劃完工，并按“國家現(xiàn)行技術(shù)標準和施工驗收以及驗收評定標準規(guī)范”驗收一次交驗合格。根據(jù)我公司對現(xiàn)場及工程現(xiàn)狀的初步了解，按照招標文件的要求，施工圖紙的要求，

49、在參考如下因素的同時對施工進度進行和理的計劃； 一、施工進度計劃本工程工期擬于2016年8月13日開工，至2016年9月30日完工，總工期為49天；2016年8月13日至2016年8月17日，共4個日歷天，進行施工前的準備工作；2016年8月17日至2016年9月07日，共21個日歷天進行排水溝工程的施工；2016年9月07日至2016年9月20日，共13個日歷天進行磚砌工程的施工；2016年9月20日至2016年9月27日，共7個日歷天進行河道清障工程的施工；2016年9月27日至2016年9月30日，共3個日歷天進行清理、交驗。二、保證進度技術(shù)措施1.合理安排和組織施工，消除被控制和制約因

50、素，把被控制時間壓縮到最短。作好施工準備，做好開工前的技術(shù)準備工作，認真核對設(shè)計圖紙。組織測量人員復(fù)測現(xiàn)場中線、水平、邊樁和橋址，枋對控制樁和水準基點，組織各管理人員進行調(diào)查工程施工情況和有關(guān)施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。為主體工程施工創(chuàng)造條件。2.加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率和生產(chǎn)率。3.搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。本工程附近無材料，運距較遠，上場后抓緊材料儲備，防止因材料供應(yīng)影響工期。三、調(diào)度措施1.定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。2.靈活機動的人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。3.劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡殲滅戰(zhàn)，不給

51、后續(xù)工序留尾巴。4.進行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。5.安排加班，使工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。四、進度控制流程及重點1.工程施工單位提交施工進度計劃，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核后確認。2.在確定工程進度計劃后，為確保其實現(xiàn)而編制下述大量的輔助計劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細進度計劃仍是需要編制的。 3.檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較，分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補救措施。 4.修訂進度計劃。綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。在工程整個施工過

52、程中，編制修正進度計劃根據(jù)工程的實際進展往往要進行多次。 5.當施工進度不符合計劃進度時，及時提出加快施工進度的措施或方案，并取得建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的批準。6.工程進度控制的目標的明確，在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴重程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預(yù)測等工作幾乎都沒有明確的標準和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復(fù)雜，受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。 本工程分工序分段施工，且在不同工序、參建單位之間交叉施工。只有這樣，才能完成工期計劃。第六章 資源配置計劃一、資金配備計劃1.對甲方的付款及工程進度款進行預(yù)測、計劃、合

53、理地使用和支配，使各項工程能順利進行。2.及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記，如有不足，及時登補，以保證工程順利進行。3.每月作好種類報表上交公司財務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進度向甲方、監(jiān)理提出支付工程進度款的申請。4.為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ茫侠碚{(diào)配。5.在甲方工程進度款不能及時調(diào)撥的情況下，為使工程進行下去，要作好各種準備，包括墊付部分工程款及材料款，必須按照合同的條款進行。6.定期編寫成本控制分析報告，對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟效益和盈虧預(yù)測報告，以便合理地使用資金。7.各種借款付款手續(xù)必須嚴格按照公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，對支出的款項，要及時入賬以便統(tǒng)籌安排資金。二、材

54、料的配備計劃1.把好材料訂貨關(guān)做到“準確，可靠，及時，經(jīng)濟”。準確：材料品種，規(guī)格，數(shù)量與設(shè)計一致?？煽浚翰牧闲阅?，質(zhì)量符合標準。及時：供貨時間的把握。2.把好材料驗收,保管關(guān)經(jīng)檢查質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料，應(yīng)及時與供應(yīng)主辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放，按不同材料各自特點采取適當?shù)谋９艽胧?.把好收發(fā)關(guān)項目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，到材料部門領(lǐng)料，關(guān)交領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。項目組用料超過限額應(yīng)追查原因，屬于項目浪費或損壞，應(yīng)由項目部組負責(zé)。4.把好材料盤點，回收關(guān)完成工作量的70%時，應(yīng)及時盤點嚴格控制進料，防止剩料，施工剩料要及時組

55、織退回，回收邊腳料。項目組節(jié)約下來的材料退庫，應(yīng)予以獎勵，回收料要妥善保管，以備工程保修期使用。另外，在材料的運輸，裝卸，搬運過程中，嚴格管理，堅持安全第一，避免材料的損壞，破損。三、勞動力的配備計劃1、勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行，工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工，誤工現(xiàn)象。2.勞動力保證措施計劃明確，專人負責(zé)，保證計劃安排人員按時上崗；定時與項目經(jīng)理溝通，按

56、現(xiàn)場的施工狀況組織強有力的后備軍隊伍。所有施工班組均有經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，并進行技術(shù)和安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后，持證上崗。項目經(jīng)理部負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實際操作水平。對所有進場人員按規(guī)定辦理必要手續(xù)，簽訂工程勞務(wù)合同，實行合同制管理。1、該工程由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各主要管理人員等組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負總責(zé)。根據(jù)該工程的特點合理地配備勞動力。2、新工人開工前三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實實施計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)負責(zé)人對班組長、新工人逐級進

57、行交底，交底內(nèi)容包括：工程進度計劃，分項工程的施工工藝標準及安全、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。3、各工種人員配備（1）各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水準高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的作業(yè)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。（2）勞動力實行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進度的要求。（3）勞動力實行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進有退，減少窩工。4、本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可