公司員工教育培訓制度制度范本.格式

1、制度名公司員工教育培訓制度電子文件編碼GLZD040頁碼3-1第一節(jié)進入公司前教育第一條所謂進入公司前教育，是指已決定進入公司而尚未正式工作之前的教育。即針對通過嚴格教育，獲得錄取通知的人員所實施的教育。第二條 為使新進人員易于接受公司，須做一些公關工作：1. 以主管人員名義贈送加入本公司的歡迎詞；2. 贈送公司內的刊物、報紙；3. 贈送所有產(chǎn)品的目錄；4. 贈送公司創(chuàng)業(yè)史；5. 贈送新年度的經(jīng)營計劃；6. 贈送營業(yè)報告書；7. 贈送主管人員所寫的“我的生活、我的想法”等著作。第三條 向新進人員提供參考材料，新進人員須在一定期限內、依自己的想法， 寫出心得報告。第四條 新進人員可發(fā)表自己的看法

2、，提出問題：1. 發(fā)表進入公司的感想，以了解新進人員在想些什么，想知道什么。2. 生活日志：新進人員可放松地寫出本月做了些什么事，讀了什么書，周 圍發(fā)生了什么事，生活中有無特別變化的事，有無困擾自己的事物、難題、健康狀 況，對公司的疑問、建議等。第二節(jié)進入公司教育第五條 擬訂進入公司教育計劃時，必須首先了解新進人員的的心理狀態(tài)， 藉此 確定目標，有針對性地制訂和實施教育計劃。第六條 進入公司教育分為三個步驟：報到、基礎教育、實務教育。第七條制訂進入公司教育計劃：1. 了解公司的經(jīng)營指導思想、創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營基本方針，最高管理層的經(jīng)簽發(fā)人責任人簽名制度名公司員工教育培訓制度電子文件編碼GLZD04

3、0頁碼3-2第八條 新進人員進入公司教育計劃的具體實施。1. 表達能力訓練（口頭、書面）；2. 了解公司的傳統(tǒng)及公司文化；3. 訓練作為公司人應有的心態(tài)；4. 上級管理人員的重視，公司原有人員的支持和鼓勵；（1）認識新進人員的優(yōu)點，協(xié)助使盡早適應新生活；（2）指導新進人員作為公司一員應具備的得體的言行舉止，注意遣詞 用語，并在一個月內養(yǎng)成良好的習慣；（3）協(xié)助新進人員養(yǎng)成隨時報告、商量的習慣；（4）積極主動為新進人員開展工作創(chuàng)造良好的人際關系和工作環(huán)境；（5）應直截了當指出新進人員的缺點，并協(xié)助改善；（6）不只評價結果，而且要留意評價過程；（7）鼓勵、倡導新進人員在一定規(guī)范、規(guī)則下獨立自主、自

4、由地完成 工作。第三節(jié)跟蹤教育第九條跟蹤教育是指在集中教育和現(xiàn)場教育實施之后，進行的跟蹤檢查和指導 教育。第十條跟蹤教育的實施基于三個原則：1. 重新施行以前因條件限制等原因沒能實施的教育，以彌補人員所欠缺的知識、技能；2. 對以前實施的教育予以修改、匯總；3. 判斷、檢查所實施的教育對實際工作有多大的積極作用。JP第一條跟蹤教育三步驟：1.計劃階段：制定下一年度新進人員的教育培訓計劃，將跟蹤教育過程中得到的檢簽發(fā)人責任人簽名制度名公司員工教育培訓制度電子文件編碼GLZD040頁碼3-3第十二條 跟蹤教育的實施采用以下辦法：1.參加教育培訓部門主辦的集中教育；2集中教育同通信教育一并采用，補充必要知識；3.參加公司外的學習班。第十三條新進人員跟蹤教育計劃第十四條 評估教育培訓的具體方式可采用：1. 問卷調查的方式2. 觀察的方式第十五條實施跟蹤教育應注意：1. 實施時間：新人員進入公司三個月后；2. 實施期間和方式：二天一夜的集體住宿方式；3