崔黃口后巷初級(jí)中學(xué)屋面防水施工維修方案

1、目 錄第一章 綜合說明2第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置4第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性7第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施8第五章 施工進(jìn)度保證措施12第六章 工程質(zhì)量保證措施20第七章 季節(jié)性施工措施25第八章 施工安全保證措施31第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施43第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施51第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施62第一章 綜合說明1.1 編制說明1.1.1 編制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序

2、，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì)，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4、遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污染，降低噪音。5、堅(jiān)持“四節(jié)一?！?、“綠色施工”的原則。1.1.2 編制依據(jù)1.施工圖紙2.現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)3.企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4.甲方提供的地質(zhì)勘查報(bào)告1.2 工程概況工程名稱：崔黃口后巷初級(jí)中學(xué)屋面防水改造工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)開竣工日期及工期：2017年12月1日至2017年12月10日，共計(jì)10日歷天

3、。文明施工目標(biāo)：保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋的工程施工內(nèi)容：崔黃口后巷初級(jí)中學(xué)屋面防水改造工程的全部施工內(nèi)容，具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部?jī)?nèi)容。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、臨時(shí)設(shè)置布局說明二、安排計(jì)劃說明結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布局，實(shí)施封閉式管理。所有臨時(shí)用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉(cāng)庫(kù)、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)施，預(yù)防各種安全隱患的放生。1、臨時(shí)施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場(chǎng)入口進(jìn)出，場(chǎng)外交

4、通道路利用現(xiàn)有城市道路，場(chǎng)內(nèi)施工鋪設(shè)臨時(shí)道路。2、臨時(shí)供水布置臨時(shí)用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板濕潤(rùn)等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場(chǎng)用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點(diǎn)是能保證供水的可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生故障時(shí)，水仍可以正常使用。3、臨時(shí)供電布置（1）施工用電的估算：施工現(xiàn)場(chǎng)用電分動(dòng)力與照明兩類，照明用電按動(dòng)力用電的10計(jì)算。經(jīng)用電量計(jì)算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計(jì)總用量為250KW。（2）配電線路布置根據(jù)總用電

5、量，配電電壓380/220V引自建設(shè)方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護(hù)器，配電箱必須使用勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。4、材料堆場(chǎng)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)并設(shè)加工棚。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場(chǎng)及堆場(chǎng)計(jì)劃分二處設(shè)置，具體見平面布置圖。5、施工場(chǎng)地排水為確保施工期間場(chǎng)內(nèi)排水暢通，施工前必須對(duì)本工程排水系統(tǒng)進(jìn)行綜合規(guī)劃：（1）在施工場(chǎng)地周邊開

6、挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不小于0.3。穿越臨時(shí)道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時(shí)，則考慮在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水井，利用水泵強(qiáng)制排水，確保施工正常開展。6、臨時(shí)設(shè)施的布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫(kù)、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活與工作區(qū)場(chǎng)地四周挖設(shè)臨時(shí)排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區(qū)道路采用

7、l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。（3）生活廢水經(jīng)明溝直接排出場(chǎng)外。（4）生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化。總平面布置圖：廁所倉(cāng)庫(kù)宿舍食堂材料堆放地 材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé) 人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé) 人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人材料員其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人電工1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動(dòng)和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源1、在安全前提下

8、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)的日常消防工作。1、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的貯存，按規(guī)定要求進(jìn)行隔離，做出明顯標(biāo)識(shí)。2、控制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫(kù)房的采光、通風(fēng)、防雨和庫(kù)房安全1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必須的勞動(dòng)用品，保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、經(jīng)常檢

9、查宿舍、辦公室的用電器具，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防措施第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施1、拆除卷材防水原屋面卷材防水按鋪貼方向撕揭，空鼓的砂漿找平層全部剔鑿，撕揭剔鑿?fù)戤吅笄鍜吒蓛?，用拖布帶水全部拖凈?、砂漿找平層按屋面找坡方向，抹砂漿找平層。3、卷材鋪貼1）施工方法及工藝方法：熱熔施工工藝：清理基層涂基層處理劑異型部位加強(qiáng)層確認(rèn)鋪貼方向底層熱熔防水卷材上層熱熔防水卷材2） 施工要點(diǎn)A、 基層清理：徹底清除基層雜物，不得有灰砂、浮土散物，特別是異型部位。B、 基層處理劑涂刷薄而均勻，不漏涂。C、 附加層施工采

10、用熱熔施工，對(duì)陰陽(yáng)角、下水口、管道根部進(jìn)行加強(qiáng)處理，加強(qiáng)層必須全部熱熔施工，轉(zhuǎn)角處加強(qiáng)層寬設(shè)500mm，兩面各250mm。D、 鋪貼大面積卷材時(shí)保證足夠的搭接寬度。E、 搭接寬度：長(zhǎng)邊搭接80mm，短邊搭接150mm。搭接部位處理：此工序是防水施工最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要仔細(xì)烘烤用力壓實(shí)，在搭接部位有一道均勻?yàn)r青條擠出，以保證防水效果。F、 在熱熔卷材時(shí)，要火力適當(dāng)，不宜過分烘烤卷材，以免破壞胎體材料，火力也不宜過小，以免影響粘結(jié)效果，烘烤后要及時(shí)壓實(shí)。G、 施工順序：先陰陽(yáng)角后大面積施工。H、 立墻防水層收頭牢固，平直，密封嚴(yán)實(shí)。4、 質(zhì)量要求，驗(yàn)收及質(zhì)量保證：1） 質(zhì)量要求：A、 施工防水層，不得出

11、現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。B、 所有材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。C、 防水層鋪貼方法和卷材搭接順序，搭接寬度符合施工工藝要求和設(shè)計(jì)要求。D、 細(xì)部做法必須符合設(shè)計(jì)要求。2） 驗(yàn)收：A、 防水工程應(yīng)做好分項(xiàng)工程交接檢查，未經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。B、 防水層施工中，每完成一道工序應(yīng)有專人檢查，特別是隱蔽工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。C、 防水層施工完畢，會(huì)同有關(guān)方面共同驗(yàn)收，并及時(shí)整理資料，作好歸檔工作。3） 質(zhì)量保證措施A、 對(duì)防水工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，確保防水工程優(yōu)良。B、 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，做好技術(shù)交底工作。C、 對(duì)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行

12、三檢制度，隱蔽工程須經(jīng)質(zhì)檢部的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。D、 加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)和施工過程檢查。E、 制定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，明確責(zé)任。5、 成品保護(hù)1） 在防水施工過程中，各方面人員要注意保護(hù)防水層，不得堆積雜物，減少不必要的人員車輛來往或進(jìn)行其他無關(guān)下道夠工序的施工作業(yè)，必須施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行隔離鋪墊等保護(hù)措施。2） 防水材料在運(yùn)輸、裝卸時(shí)要輕拿輕放，以免損壞防水層。3） 防水層施工后立刻組織驗(yàn)收。6、 安全注意事項(xiàng)及保證措施：1） 建立安全生產(chǎn)管理體系。2） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、總包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)和防水公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。3） 對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。4） 進(jìn)入施工現(xiàn)

13、場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，建筑物臨邊洞口必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿及警語(yǔ)牌。5） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，遵守建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用法安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。6） 加強(qiáng)施工設(shè)備機(jī)械保養(yǎng)、檢修。7） 加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作，料場(chǎng)、庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全規(guī)定，并配備滅火器材。7、 施工配合1） 定期召開例會(huì)，及時(shí)通報(bào)并處理施工中存在的問題，確保按計(jì)劃施工。2） 積極配合業(yè)主工作，服從統(tǒng)一指揮，保證防水工程按規(guī)定期限完成。3） 根據(jù)工程區(qū)域大小、工程進(jìn)度配備施工人員、機(jī)具、材料和其他服務(wù)。8、工程回訪：1） 根據(jù)保修年限，進(jìn)行每年定期回訪制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)解決。第五章 施工進(jìn)度保證措施在施工過程中，我們將根

14、據(jù)公司的綜合實(shí)力，同時(shí)參照本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計(jì)劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度計(jì)劃、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，工期目標(biāo)控制，施工進(jìn)度計(jì)劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的重要保證，通過對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對(duì)分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有

15、力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織施工的核心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。、工期目標(biāo)考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財(cái)力、物力及技術(shù)上將進(jìn)行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工的前提下達(dá)到快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度目標(biāo)，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃，完全響應(yīng)工期和進(jìn)度要

16、求，保證在要求工期內(nèi)完成整個(gè)工程，并達(dá)到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。、施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過程的總體控制計(jì)劃，具有指導(dǎo)、規(guī)范分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的作用；我們綜合研究和個(gè)方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境及企業(yè)實(shí)力等因素，編制了本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、技術(shù)力量投入計(jì)劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和技術(shù)人員，能夠有效快速地組織技術(shù)資源進(jìn)場(chǎng)，在接到進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。（1）多年的技術(shù)開發(fā)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，使我司

17、的產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，在施工過程中采用我司已經(jīng)成熟、完善的結(jié)構(gòu)體系。（2）我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進(jìn)度，我司可隨時(shí)增加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時(shí)間按時(shí)完成。（3）在確定中標(biāo)后，我司立即開始本工程細(xì)化工作，同時(shí)派施工人員進(jìn)行溝通、磨合，對(duì)業(yè)主提出的各種意見作出快速反應(yīng)，確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。（4）投入具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工人員進(jìn)行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān)，切實(shí)按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)一次性獲得

18、通過，減少重復(fù)施工工作。三、工期保障措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃的影響因素分析本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，材料進(jìn)場(chǎng)組織困難，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工項(xiàng)目多，參建施工的人員和單位多，影響進(jìn)度的因素多，使施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來，影響施工進(jìn)度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計(jì)劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生不利影響。在本項(xiàng)目具體實(shí)施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文

19、明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運(yùn)輸，影響施工進(jìn)度。3）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)可用臨時(shí)空地狹小，現(xiàn)場(chǎng)平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨(dú)特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項(xiàng)新技術(shù)和智能化設(shè)施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個(gè)施工單位交叉作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位之間施工作業(yè)面和進(jìn)度要求很關(guān)鍵。2、施工總體進(jìn)度計(jì)劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人

20、員。有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎(chǔ)。2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有經(jīng)驗(yàn)的建造師為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，擬派駐本工程的項(xiàng)目班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來的項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對(duì)施工過程的預(yù)控、事實(shí)上發(fā)揮有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。3）對(duì)工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標(biāo)過程中，公司上下高度重視，組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制作隊(duì)伍。投標(biāo)過程中，擬派

21、駐本工程實(shí)施的項(xiàng)目班子成員已全面介入，對(duì)本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實(shí)施方案，保證了一旦進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施

22、工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)形式劃分成兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行組織施工，每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對(duì)均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時(shí)間，使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協(xié)調(diào)，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，合理的安排各個(gè)區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)行交叉施工時(shí)，協(xié)商好各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用

23、方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ谩．?dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉(zhuǎn)時(shí)，我公司有足夠的能力承擔(dān)。2）勞動(dòng)力資源方面：本工程體量大，同時(shí)開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍，并有多年來證明切實(shí)有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動(dòng)力保證方面可謂萬(wàn)無一失；對(duì)于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谖镔Y資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。我公司的物資分公司具有多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗(yàn)，與多個(gè)材料供應(yīng)商有長(zhǎng)年供需協(xié)議，

24、具有良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性。同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4）在機(jī)械配置與維護(hù)方面：我公司具有大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司，并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級(jí)專門技術(shù)人員，可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保障措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要主干人員參與投標(biāo)工程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機(jī)

25、構(gòu)。1）本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。要求項(xiàng)目人員要多溝通、多交流、多匯報(bào)，并且分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰。2）按工程施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3）每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有

26、關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。4）在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。5）加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到施工準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。6）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。7）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。8）嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材

27、料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。9）工程進(jìn)度分析：計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。10）施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說明。12）項(xiàng)目部隨時(shí)召開并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)

28、主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。14）切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度。15）依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性部署

29、，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保障措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。最好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。1.2各

30、工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，積極開展活動(dòng)，確保全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)罰措施。1.3對(duì)確定的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。1.4開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。1.5制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理措施為了保證該項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施：、在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立

31、“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動(dòng)。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理?xiàng)l例和分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制，在總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。、堅(jiān)持測(cè)量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量

32、講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動(dòng)，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；

33、質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的手段，必須從檢測(cè)方法、監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為各項(xiàng)工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)施工工藝和施工方法，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程試驗(yàn)室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測(cè)、檢測(cè)儀器設(shè)備。

34、試驗(yàn)室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨時(shí)抽檢。3.2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)試驗(yàn)工作管理。健全檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定，到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量4.1對(duì)項(xiàng)目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素

35、質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會(huì)審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對(duì)施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。4.4在施工全過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開盤申請(qǐng)制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)做好檢查工作。監(jiān)測(cè)檢查工作，以專職

36、為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定。4.6各級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。4.7質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化為易懂、易記的口決，用標(biāo)語(yǔ)牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場(chǎng)，使每個(gè)施工人員熟悉，便于掌握運(yùn)用。4.8做好分部分項(xiàng)工程評(píng)定工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。4.9在施工中，對(duì)每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作工人，作到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。4.10認(rèn)真做好檢查評(píng)定的簽證工作

37、，做好各項(xiàng)試驗(yàn)資料的處理分析。5.嚴(yán)把原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用的檢驗(yàn)關(guān)5.1以試驗(yàn)室為中心，通過試驗(yàn)檢測(cè)使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。5.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，并按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求，分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。6保證工

38、程質(zhì)量的工藝措施6.1總體措施（1）、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的制度，配備強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格質(zhì)量管理。（2）、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱，使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（3）、施工中做好“四堅(jiān)持”a、堅(jiān)持施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求，技術(shù)措施、操作方法、 控制要點(diǎn)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。b、堅(jiān)持對(duì)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。c、堅(jiān)持對(duì)施工過程檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢

39、查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度，及時(shí)阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；d、堅(jiān)持對(duì)半成品、成品的日常防護(hù)，使生產(chǎn)出的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物能得到可靠的保護(hù)、保養(yǎng)。（4）、不斷完善和改進(jìn)施工工藝，對(duì)主要分項(xiàng)工程（包括樁基、承臺(tái)、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。（5）、加大監(jiān)督獎(jiǎng)罰力度，按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則建立各崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度；對(duì)工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴(yán)重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，使參加施工的所有人員重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。第七章 季節(jié)性施工措施進(jìn)入冬季施

40、工階段，寒冷的氣候給建筑施工帶來諸多不便，安全隱患相對(duì)增加。為切實(shí)加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，最大限度地控制和減少建筑施工事故的發(fā)生。為確保本項(xiàng)目冬季施工的安全和順利進(jìn)行，保障職工的身體健康和生命安全，從以下方面作好冬季施工的安全技術(shù)措施：一、后勤安全管理方面：1、成立冬季施工安全管理小組，認(rèn)真逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任。  各工種要充分認(rèn)識(shí)冬季施工安全生產(chǎn)工作的重要性，克服麻痹思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真貫徹“天津市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)定要求，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保職工的身體健康和生命安全。增加檢查頻率，排查各類安全事故隱患及危險(xiǎn)源，制定積極、有效、安全、細(xì)致的整改計(jì)劃和措施，落實(shí)整改

41、責(zé)任和整改措施，限定整改時(shí)間，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改進(jìn)度和整改責(zé)任人“五落實(shí)”，確保事故隱患得到及時(shí)整改，有效地防止事故發(fā)生。 強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。臨邊安全防護(hù)、模板支撐體系、腳手架工程、起重機(jī)械的維護(hù)，要有明確的技術(shù)交底和安全措施交底，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格制定采購(gòu)、存儲(chǔ)使用管理制度。（1）冬季施工用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應(yīng)設(shè)有專用倉(cāng)庫(kù)，分

42、類隔離存放；（2）鍋爐壓力容器使用必須經(jīng)專業(yè)部門檢查批準(zhǔn)，并且操作人員持證上崗，方可使用；（3）草簾、棉被、保溫用品必須符合防火規(guī)定，堆放要遠(yuǎn)離明火，未經(jīng)監(jiān)理人員確定的保溫材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用碎草做保溫被。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所刨花、木屑、鋸沫等要及時(shí)清掃，裝袋堆放安全處。3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火管理，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度，杜絕無證動(dòng)火。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用火，必須由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管人員進(jìn)行動(dòng)火審批手續(xù)，并向用火人進(jìn)行消防安全書面交底?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管人員根據(jù)操作環(huán)境及消防措施落實(shí)情況開“用火證”。“用火證”當(dāng)日有效，過期作廢；（2）明火操作地點(diǎn)要有專人看火，看火人員要熟練掌握滅火器材使用

43、方法，不得擅離崗位，用火完畢后對(duì)用火地點(diǎn)要詳細(xì)檢查，確認(rèn)無死灰復(fù)燃可能方可離開崗位；（3）木工棚、庫(kù)房、噴漆配料間不準(zhǔn)用火取暖，其周圍15米內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)；（4）使用燃煤爐取暖要履行審批手續(xù)，由安全部門驗(yàn)收后，簽發(fā)“爐火合格證”方可使用，并設(shè)專人管理，以防煤氣中毒事故發(fā)生。4、加強(qiáng)對(duì)電加熱設(shè)備的管理，未經(jīng)監(jiān)理主管人員批準(zhǔn)，不得使用電熱器具。使用電加熱保溫設(shè)備時(shí)，應(yīng)制訂冬季使用電加熱設(shè)備的管理、操作規(guī)程，做好安全技術(shù)書面交底，電加熱導(dǎo)線接頭、導(dǎo)線與電極接頭要牢固、絕緣良好，防止電源著火；使用油導(dǎo)熱電暖氣要經(jīng)常檢查電暖氣封閉是否良好，如有破損、漏油立即停止使用；自造電熱取暖設(shè)備不準(zhǔn)使用。另外項(xiàng)目部

44、盡可能的為現(xiàn)場(chǎng)上早、夜班的職工，提供防寒保暖大衣和防寒帽，安排專人負(fù)責(zé)早上和晚上開水、熱水供應(yīng)，提供項(xiàng)目職工漱洗和飲水之用。食堂也應(yīng)按時(shí)為職工供應(yīng)衛(wèi)生、可口的熱飯、熱菜。確保上夜班的職工有熱飯吃，保證職工身體健康。 二、冬季施工前準(zhǔn)備工作 ： 1、健全冬季施工項(xiàng)目工程安全保證體系 2、開展冬季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查，對(duì)各分項(xiàng)施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等情況逐一進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護(hù)措施。對(duì)存在安全隱患的部位和安全防護(hù)措施不到位的場(chǎng)所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隱患整改時(shí)間）整改后，由項(xiàng)目工程主管領(lǐng)導(dǎo)、

45、施工技術(shù)人員和專職安全員復(fù)檢合格后，才能實(shí)施施工。 3、開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)冬季施工的班組和機(jī)械設(shè)備操作人員，按工作性質(zhì)開展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識(shí)教育活動(dòng)。要求各班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按冬季施工安全技術(shù)措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。 4、明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴(yán)格按204項(xiàng)目部獎(jiǎng)、罰辦法處罰。 三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面：1、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工：材料堆放：a.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料按材質(zhì)分類堆碼到指定地點(diǎn)，堆放高度不得高于1.5m，并有防止傾倒保護(hù)措施和防火、防盜措施。 b.施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放不得占用施工用地道

46、路，不得占?jí)合腊踩O(shè)施，并遠(yuǎn)離變壓器、高壓線桿等。  c.施工材料（如：鋼管、鋼架板等）都堆放在施工場(chǎng)地內(nèi)，夜間安排兩名警衛(wèi)值班巡視。  安全標(biāo)識(shí)設(shè)置：在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所、通道口和臨邊醒目位置，設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌，提示作業(yè)人員加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，防止意外事故發(fā)生。施工、運(yùn)輸場(chǎng)地不的因積水現(xiàn)象導(dǎo)致因溫度過底時(shí)而結(jié)冰，造成安全隱患。2、加強(qiáng)季節(jié)施工勞動(dòng)保護(hù)工作：  按工作性質(zhì)，按月發(fā)放勞保用品（手套和安全防護(hù)用品）。霜、雪過后要及時(shí)清掃作業(yè)面，對(duì)使用的臨時(shí)操作架體和臨邊防護(hù)設(shè)施必須有安全管理人員檢查合格后才能使用，防止高處墜落事故的發(fā)生。 3.強(qiáng)化

47、冬季霜凍、雨雪日和大風(fēng)天氣防滑及臨邊防護(hù)措施：  室內(nèi)臨邊和洞口必須按規(guī)范要求設(shè)置到位。室內(nèi)樓梯、窗洞口和臨邊砌筑高度不足90cm處，用鋼管、扣件組合高度1.5m的防護(hù)欄桿，底部20cm處做踢腳防護(hù)，為保持防護(hù)架體的穩(wěn)定性，在架體中間部位加設(shè)一道保護(hù)桿件進(jìn)入高空作業(yè)的斜道、通道、操作平臺(tái)必須有可靠的防滑措施。斜道、通道、平臺(tái)用5厚的木腳手板鋪設(shè)，兩端用8#鐵絲與架體綁扎牢固，上用草包鋪墊，斜道板上間隔30釘小木條作防滑條，高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施（外腳手架、立網(wǎng)及水平網(wǎng)）必須設(shè)置嚴(yán)密,防止施工人員因霜凍、雨雪大風(fēng)因素滑跌而高空墜落。要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在冬季施工期間穿防滑鞋，遇有大雪

48、天必須安排人員將現(xiàn)場(chǎng)施工道路、腳手架上、斜道板、操作平臺(tái)板等地的積雪及時(shí)清掃干凈，生活區(qū)內(nèi)也應(yīng)及時(shí)安排人員及時(shí)清掃干凈，把冬季滑跌摔傷事故控制在“零”指標(biāo)?；炷翝沧⑶坝墒┕ぜ夹g(shù)和安全管理人員提前對(duì)施工作業(yè)面和工作環(huán)境檢查，符合施工條件才能實(shí)施。 4、強(qiáng)化防高空墜落現(xiàn)場(chǎng)安全管理：  施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊、腳手架等安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施，必須按照建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的要求，使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。同時(shí)要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌；腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求

49、的，要采取安全防護(hù)措施；登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、積雪，嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。5、強(qiáng)化起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)安全管理：重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠；要做好塔機(jī)、物料提升機(jī)等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械必須要懸掛注冊(cè)銘牌，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。機(jī)械設(shè)備每月檢修兩次（特種設(shè)備每星期檢修一次）。特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置

50、和起重索具、承重鋼絲繩檢查，必須在開機(jī)前由司機(jī)試開機(jī)，確認(rèn)設(shè)備使用正常，才能使用，安全員每星期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，必須立即指定專人整改，安全隱患整改 復(fù)檢合格后，才能使用；停用的設(shè)備，必須及時(shí)切斷電源，避免無關(guān)人員誤操作； 6、用電管理和機(jī)械設(shè)備使用管理： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備；嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意拆、改用電線路；在使用的設(shè)備就近設(shè)置移動(dòng)開關(guān)箱。澆注混凝土?xí)r，電工必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)值班，負(fù)責(zé)震動(dòng)設(shè)備移動(dòng)后，接、拆電源作業(yè)。避免發(fā)生漏觸電傷害事故；嚴(yán)禁使用裸線；電纜線破皮三處以上，不得投入使用；霜、雪天氣，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布

51、處理；電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪 之中；大風(fēng)雪后，應(yīng)對(duì)用點(diǎn)線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故；7、加強(qiáng)職工宿舍管理 ： 冬季來臨，職工宿舍內(nèi)生活取暖、做飯，防止煤氣中毒和火災(zāi)事故是管理的重點(diǎn)。為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)夜間不少于兩次巡視檢查。檢查內(nèi)容：火爐使用情況，是否有發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)；室內(nèi)煤氣量是否超標(biāo)；通風(fēng)狀況； 冬季取暖使用的燒煤爐、煙筒和煤炭，由項(xiàng)目工程提供和安裝，在集體宿舍內(nèi)居住的職員工，不得擅自移動(dòng)或改動(dòng)火爐設(shè)置地點(diǎn)，不得在宿舍內(nèi)使用電爐或采取明火取暖，違章者給予1000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。每個(gè)宿舍內(nèi)居住人數(shù)必須限制，火爐離床鋪和易

52、燃物品最小距離不得小于3m；不得在火爐就近涼衣物；在火爐就近不得堆放燃料，防止發(fā)生火災(zāi)事故；液化汽罐等易燃、易爆物品不得存放在集體宿舍內(nèi)；夜間睡覺后，不得將門窗關(guān)閉的太嚴(yán)實(shí)，保持空氣的正常流通（窗戶必須留半扇）。第八章 施工安全保證措施安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理

53、措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。 （1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。（2）各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 （3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系

54、統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。5、一切管理、操作人員均需

55、與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 二、安全教育與訓(xùn)練 進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。 1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì) （1）具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。 （2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。 （3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。 （4）具有適于不同層次操作所必須的文化。 （5）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。 2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。 安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的