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文檔簡(jiǎn)介
1、實(shí)用文檔產(chǎn)品全生命周期管理-思、普PLM思普優(yōu)勢(shì): 1.行業(yè)內(nèi)只專(zhuān)注單一 plm系統(tǒng)超過(guò)20年,并且實(shí)施15家世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭超過(guò)100家,實(shí)施過(guò)的企業(yè)總數(shù)超過(guò)500家2.核心技術(shù)(MDA唯一獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),該技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)大部份個(gè)性 需求不需要通過(guò)二次開(kāi)發(fā)完成,能大大降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施周期,同時(shí)更好保 證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和優(yōu)越的系統(tǒng)擴(kuò)展性致力于從流程,技術(shù),人員三方面改善企業(yè)研發(fā)體系;致力于通過(guò)過(guò)程實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累、存儲(chǔ)、再利用,建立企業(yè)知識(shí)高地;致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性、正確性、一致性 ;致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同作業(yè),提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量, 提高交付周期,加快新產(chǎn)
2、品上市。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的迅猛發(fā)展,強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系已成為制造型企業(yè)成功的關(guān)鍵,產(chǎn)品研發(fā)能力也越來(lái)越成為區(qū)分優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略因素。然而,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)管理的過(guò)程中卻面臨著數(shù)據(jù)精度低、電子和紙張文件不一致導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)、變更不可控、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)等一系列問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理信息化的進(jìn)程。SIPM/PL M的設(shè)計(jì)管理模塊以 BOM為中心組織所有產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)CAD集成接口和應(yīng)用軟件封裝等技術(shù)打通企業(yè)數(shù)據(jù)流,保證數(shù)據(jù)“進(jìn)得來(lái)、管得好、出得去”,并潛心研究用戶(hù) 操作習(xí)慣,持續(xù)提高 SIPM/PL M的易用性,使得數(shù)據(jù)錄入、新設(shè)計(jì)等工作方便、高效,工程 師使用得心應(yīng)手。設(shè)
3、計(jì)管理的特色(一) BOM勺生命周期管理在SIPM/PLM中,支持BOM從設(shè)計(jì)、審核、到生效的全生命周期管理,BOM的變更同樣遵循變更、審核、生效的過(guò)程,數(shù)據(jù)經(jīng)審核生效后才替換以往的數(shù)據(jù),每一次變更都具有變更歷 史,避免BOM物料變更未經(jīng)審核即將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到EPR系統(tǒng)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)BOM版本可控,杜絕由于物料采購(gòu)錯(cuò)誤為企業(yè)帶來(lái)巨大損失。引 P M/PLM的BOM± -Ji:丿M ft*(二)光、機(jī)、電、軟一體化管理SIPM/PLM系統(tǒng)支持光、機(jī)、電、軟多學(xué)科產(chǎn)品的一體化管理,很好地解決了多人、多專(zhuān)業(yè) 在設(shè)計(jì)過(guò)程中的協(xié)同工作問(wèn)題,促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)效率的提高。(增加圖)*(四)以BOM為中心
4、的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理SIPM/PLM以BOM為中心組織所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)。系統(tǒng)自動(dòng)從設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)題欄和明細(xì)欄讀取零件信息,創(chuàng)建BOM并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求與反饋數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的有效統(tǒng)一管理。支持同一產(chǎn)品變更前后和不同產(chǎn)品之間的 定位同一零件變更前后和不同零件之間的物料差異。 師可以清晰了解某一零部件應(yīng)用到了哪些產(chǎn)品上, 供了決策信息。BOM結(jié)構(gòu)比較,采用目視化的管理方法迅速同時(shí),應(yīng)用系統(tǒng)的BOM反查功能,工程為工程師的設(shè)計(jì)優(yōu)化和采購(gòu)部門(mén)的工作提itMNtdoocoijoomn 鼎pA.Ounnuoiiiii wmiTvtmu苗砲幷( Q unmnow 錄】 0 O LMS
5、tDOOC網(wǎng)主*T a q 網(wǎng)amtJWMiOB!世苗 i A 0QCnn2!WCST33 莊帝崎啦 p- Oonoxii lUMmr 7ivtR.i Q «xno»ma 蟒炸f?4+> 0 imn»ooi2M4.ttfftt.i0 innnmBi JAM 斥臬 i Q inmHMi l<n OFft r Q LKWI nOHTn tttt i9- O L9OOD3anQjrar«:i 0 O QMfMtOmMW 鋼取 f.'.t p- Q flanottsoosMcn 琴宙(wi 4 Q EMJ 5»ir33金肚框降I t
6、- QH*C4 IXlwow出晝二 * * >| s iftitJctt ”發(fā)圧preJBJO fWflEWHTl刊和'Q zjaDtt tQ£AK1»序號(hào)fth«1 BOM31 BOMECOWi3 hfl<n£COOl*Si此號(hào)s*翊和巾a夕Ir®#s色庇幷it異.js直觀 尺爭(zhēng)«»pt協(xié)產(chǎn)B知H m阿尸號(hào)-i AU加企丈厲4|_J蘇葫產(chǎn)品O fflmot mmj ;e31茅孑曲財(cái)巧 QUO JCGJQQV AJfqanamam 卻痙MMOanwanr?t|i才戌時(shí)耳|i1j£HDlDQ3(Q
7、ir4572?rtHV»0X)DrH72DDZQrwsmi9MO>3UMOrS39快速變型*(六)應(yīng)用軟件封裝技術(shù) 企業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中,不可避免會(huì)使用多種已知或未知的應(yīng)用軟件,如OFFICE軟件、分析軟件、仿真軟件等。SPLM/PLM提供了領(lǐng)先的應(yīng)用軟件封裝技術(shù),實(shí)現(xiàn)在PLM中建立文件模板,自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng),自動(dòng)保存文件到服務(wù)器中,實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用軟件結(jié)果的方便管理。*(七)個(gè)人工作目視化SIPM/PLM提供個(gè)人工作看板和個(gè)人任務(wù)看板,使得企業(yè)各個(gè)組織的人員能及時(shí)了解自己任務(wù)、流程的實(shí)際完成情況,改善工作的條理性,提高工作的效率。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可以利用領(lǐng)導(dǎo)工作看板一鍵了解員工工作的進(jìn)度和企業(yè)
8、所有處于預(yù)警、逾期狀態(tài)的任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、解決異常。文案大全實(shí)用文檔文案大全實(shí)用文檔!廣啟 |細(xì)1曲斗在St.AR3巴號(hào)起厚 甲ii whs3!T ST忖占簡(jiǎn)卻廠軌tje乜號(hào)hh W辛LI褲 JC®= 5 K hTTOW m._;ff E -fl.3 尸再甌 1”冃 r Mr*,U:T 硏 Jtk-IOL虹整IjAJrtt ALn)于忑飛(爭(zhēng)W飛)1>口 I Th耳:I血!心)也4苓I占工SSalJ 5B'l)馬fib馬誦冃2 I «K黑*雖盤(pán)敲1坯政)S«i ttS)3 CSV) 盲Hh音啪 劃捋M I劃” ;QFTLvg uauoi心*岸取,
9、怎h沖Jr jj<設(shè)計(jì)管理的效益、確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性、完整性和一致性二、固化設(shè)計(jì)流程,確保質(zhì)量體系的嚴(yán)格執(zhí)行三、確保設(shè)計(jì)變更可控,順利實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)和共享四、快速提升產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度五、支持訂單設(shè)計(jì)又快又好六、提高個(gè)人工作的有序性和效率設(shè)計(jì)管理的優(yōu)勢(shì)SIPM/PLM領(lǐng)先的CAD集成功能以及光、機(jī)、電、軟多學(xué)科的一體化管理使得跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)真正得以實(shí)現(xiàn);獨(dú)特的BOM生命周期管理保證了 BOM物料的準(zhǔn)確性,BOM的變更得以自動(dòng)地從設(shè)計(jì)部門(mén)延伸到工藝、生產(chǎn)和采購(gòu)部門(mén);同時(shí),SIPM/PLM基于標(biāo)準(zhǔn)型設(shè)計(jì)和參數(shù)化設(shè)計(jì)的快速訂單設(shè)計(jì)功能,使得企業(yè)營(yíng)業(yè)設(shè)計(jì)又快又好。產(chǎn)品全生命周期管理
10、-項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著極其重要的地位。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)等項(xiàng)目普遍存在時(shí)間跨度長(zhǎng),計(jì)劃階段多、計(jì)劃編排困難,跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)協(xié)作異常復(fù)雜,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度難以監(jiān)控、項(xiàng)目資源難以協(xié)調(diào)等問(wèn)題。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想求得生存, 要想從眾多同行中脫穎而出,保持優(yōu)勢(shì)地位,必須引入并強(qiáng)化項(xiàng)目管理。SIPM/PLM系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理主要用于固化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程,實(shí)現(xiàn)流程、人員、數(shù)據(jù) 一體化管理,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程有序進(jìn)行。項(xiàng)目管理的特色全部展開(kāi)*(一) 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目模板定義根據(jù)企業(yè)不同類(lèi)型的項(xiàng)目進(jìn)行模板定義,幫助項(xiàng)目策劃人員快速進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃。同時(shí)為了確保項(xiàng)目過(guò)程管理遵循
11、TS16949、IS09001等體系標(biāo)準(zhǔn),SIPM/PLM將質(zhì)量體系管理固化到系統(tǒng)中,嚴(yán)格控制項(xiàng)目計(jì)劃流程、 項(xiàng)目活動(dòng)的輸入和輸出,確保項(xiàng)目策劃和執(zhí)行符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)維護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分級(jí)維護(hù),項(xiàng)目經(jīng)理只需維護(hù)到小組層面,指定小組負(fù)責(zé)人,然后由小組負(fù)責(zé)人維護(hù)各組成員。支持項(xiàng)目角色定義, 在編排項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),若指定某一角色為某一任務(wù)的執(zhí)行人,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配具有該角色的人員完成相應(yīng)的工作。項(xiàng)目計(jì)劃編排項(xiàng)目管理分級(jí)計(jì)劃、集中控制,項(xiàng)目計(jì)劃可以通過(guò)階段負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目小組逐層分解, 由項(xiàng)目經(jīng)理集中控制發(fā)布。輔助甘特圖交互編制計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)人、流程、數(shù)據(jù)管理一體化,保 證研發(fā)項(xiàng)目有序進(jìn)行。支持項(xiàng)目計(jì)劃順排/倒排
12、,項(xiàng)目計(jì)劃既可以按照開(kāi)始之日起進(jìn)行正排, 也可以按照結(jié)束 日期起進(jìn)行倒排,滿(mǎn)足實(shí)際訂單業(yè)務(wù)項(xiàng)目排定要求。 同時(shí)支持項(xiàng)目意外情況發(fā)生時(shí), 按照仿 生學(xué)算法實(shí)現(xiàn)后續(xù)計(jì)劃的自動(dòng)優(yōu)化。項(xiàng)目參考資料項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中,資深的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目工程師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以將對(duì)項(xiàng)目有參考價(jià)值的信息或數(shù)據(jù)從 SIPM/PLM系統(tǒng)中拖放到項(xiàng)目管理器的參考資料中,便于項(xiàng)目成員參考,減 少其他成員的查詢(xún)時(shí)間。設(shè)計(jì)項(xiàng)目階段計(jì)劃觀圈幫助'-E(10-11-25 苜$站工藝設(shè)計(jì)階段當(dāng)品質(zhì)工程表國(guó)作四需書(shū) 今叱品質(zhì)橙驗(yàn)附段Q進(jìn)廠檢臉規(guī)格書(shū) 冷成品檢驗(yàn)規(guī)格書(shū) Qdfmea Qpfmea f Mj零部件來(lái)購(gòu)加工階段帛采購(gòu)昵田養(yǎng)Q加工睚
13、田表L fg供方名錄 $臨產(chǎn)品常制階段L" : He 冃 2-PdsiC丄項(xiàng)目日歷SIPM/PL M支持多日歷優(yōu)化,支持系統(tǒng)日歷、企業(yè)日歷和項(xiàng)目日歷為基礎(chǔ)的項(xiàng)目計(jì)劃編 制。*(二)項(xiàng)目目視化監(jiān)控多重方便的項(xiàng)目監(jiān)控方式, 實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度。支持按照在研項(xiàng)目監(jiān)控、 在研項(xiàng)目任務(wù)監(jiān)控、 在研項(xiàng)目成員任務(wù)監(jiān)控,滿(mǎn)足不同的監(jiān)控要求。在項(xiàng)目看板中,系統(tǒng)通過(guò)紅黃綠燈直觀告訴管理者項(xiàng)目或任務(wù)所處的狀態(tài),管理者可根據(jù)項(xiàng)目的狀態(tài)信息判斷項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),為決策提供依據(jù)。跟蹤甘特圖直觀展示項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,并可以根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度比例自動(dòng)推算出階段執(zhí)行進(jìn)度比例。*(三)項(xiàng)目文檔管理SIPM/PLM項(xiàng)目管理模塊不僅
14、可以實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,還可以對(duì)項(xiàng)目交付物進(jìn)行監(jiān)控。在SIPM/PLM項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成員可以隨時(shí)查看項(xiàng)目輸出數(shù)據(jù)的情況,并清晰了解項(xiàng)目數(shù)據(jù)、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目成員之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)任務(wù),對(duì)設(shè)計(jì)中的圖紙、BOM文件穿透式瀏覽,既能確切了解項(xiàng)目執(zhí)行情況,也便于提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。(四)項(xiàng)目成本管理自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目各階段各計(jì)劃任務(wù)的實(shí)際成本,并與系統(tǒng)中項(xiàng)目策劃時(shí)的預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析。便于項(xiàng)目管理人員了解項(xiàng)目或者項(xiàng)目各計(jì)劃階段的成本開(kāi)支是否在可控范圍之內(nèi),以便能及時(shí)、靈活地調(diào)整,將產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。 文案大全實(shí)用文檔1* * *O3E39RH.ETEMTE他也"i+x
15、W=»片爭(zhēng)區(qū)JII3«1 4Jw*T* it*fu Mk電打I則盤(pán)也d 乍埠沁片 r . G 睿.iFSirfiui 肅耳曲和柑 hcy乍匸hc - rr 二'w 譚 r 嶺 Ftap f>-f-ttH中|U f Bj * 卜 FKMhAfecptaifL fJ winIflRPIdljt# L>UH.n”IFrat««M 1y fwP<ijk _t文案大全實(shí)用文檔文案大全實(shí)用文檔羽 I >11 !flMiRsin* »v<AHE(五)項(xiàng)目績(jī)效管理支持條形圖、折線圖、餅圖等多種方式按員工、部門(mén)統(tǒng)計(jì)每個(gè)月應(yīng)完
16、成工時(shí)、績(jī)效工時(shí)、實(shí)際完成工時(shí)及額定工時(shí)等數(shù)據(jù)???jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以幫助部門(mén)經(jīng)理了解每個(gè)員工的工作負(fù)荷情況,為以后的任務(wù)分配提供參考;同時(shí)為人力資源部門(mén)制定員工薪酬、年終時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效總結(jié)提供依據(jù)。圏磚報(bào)春(六)支持項(xiàng)目計(jì)劃與 MS-PROJECTS間的導(dǎo)入、導(dǎo)岀SIPM/PLM不僅可以導(dǎo)入 MS-PROJECT建的計(jì)劃,同時(shí),PLM中的項(xiàng)目計(jì)劃也可以導(dǎo)出為MS-PROJEC可以打開(kāi)的 MPP格式。項(xiàng)目管理的效益、將質(zhì)量體系固化到項(xiàng)目,確保研發(fā)項(xiàng)目按照體系標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行、采用分層計(jì)劃、集中控制方式,使得復(fù)雜項(xiàng)目管理成為舉手之勞三、提供項(xiàng)目計(jì)劃正排、 倒排,支持項(xiàng)目意外情況發(fā)生時(shí)按照仿生學(xué)算法,實(shí)現(xiàn)
17、后續(xù)計(jì)劃的自動(dòng)優(yōu)化四、支持項(xiàng)目任務(wù)與交付物的關(guān)聯(lián)管理,確保項(xiàng)目交付物的完整性五、提供項(xiàng)目參考資料,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成員經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的共享項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目管理分層計(jì)劃、集中控制,讓大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理變得簡(jiǎn)單可控;依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)臨時(shí)分配資料權(quán)限,靈活、有效地把控?cái)?shù)據(jù)的安全和共享問(wèn)題;同時(shí)支持在研項(xiàng)目監(jiān)控,幫助管理者及時(shí)有效地把控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。產(chǎn)品全生命周期管理-工藝管理工藝是連接設(shè)計(jì)與制造的橋梁,工藝管理是對(duì)工藝相關(guān)信息的組織和處理過(guò)程的管理,工藝管理水平的高低將直接決定產(chǎn)品的成本和質(zhì)量。目前,大多數(shù)企業(yè)都存在著產(chǎn)品種類(lèi)繁多、工藝文件版本混亂、工藝設(shè)計(jì)人員查找資料困難,以及大量的
18、時(shí)間和精力耗費(fèi)在無(wú)謂的重復(fù)勞動(dòng)中等問(wèn)題。SIPM/PLM工藝管理解決方案實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)的一體化管理, 為ERP提供完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工藝管理的特色全部展開(kāi)* (一)工藝基礎(chǔ)信息管理工藝基礎(chǔ)信息管理作為工藝管理的基礎(chǔ)部分,一方面為工藝管理人員提供必要及時(shí)的數(shù)據(jù)信息,另一方面還可以輔助工藝管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享。 工藝基礎(chǔ)信息管理主要包括以下方面:工藝文件管理、工藝檢查管理、工藝數(shù)據(jù)管理、工藝裝備管理、工藝人員管理、 制造工時(shí)管理、特殊工藝管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理等。* (二)工藝數(shù)據(jù)生命周期管理SIPM/PLM支持MBOM設(shè)計(jì)、審核、到生效的全生命周期管理,MBO啲變更同樣遵循變更、審核、
19、生效的過(guò)程,數(shù)據(jù)經(jīng)審核生效后才替換以往的數(shù)據(jù),每一次變更都具有變更歷史,避 免MBOM物料變更未經(jīng)審核即將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到EPR系統(tǒng)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)MBOM版本可控,杜絕由于物料采購(gòu)錯(cuò)誤為企業(yè)帶來(lái)巨大損失。(三)制造BOM與設(shè)計(jì)BOM既獨(dú)立又依賴(lài)的關(guān)系制造BOM是由設(shè)計(jì)BOM為基礎(chǔ)產(chǎn)生的,維持可利用設(shè)計(jì) BOM快速轉(zhuǎn)化,并進(jìn)行獨(dú)立結(jié)構(gòu)維 護(hù),增加裝配過(guò)程中的過(guò)程件或輔助材料, 形成完整的產(chǎn)品制造結(jié)構(gòu),同時(shí)維持設(shè)計(jì)件與制 造件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,方便工藝人員查看設(shè)計(jì)資料和和圖紙。(四)以制造BOM為核心管理所有工藝數(shù)據(jù)J- - - - . - -SIPM/PLM工藝信息管理是以 MBOM為中心,將工藝路線、材料
20、定額、工藝資料、工藝過(guò)程卡、工程圖、2D/3D圖檔等信息聯(lián)系起來(lái),構(gòu)建了成套的3600全局工藝數(shù)據(jù)管理體系,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息在整個(gè)工藝過(guò)程的無(wú)縫轉(zhuǎn)移,輕松滿(mǎn)足生產(chǎn)的各類(lèi)價(jià)值數(shù)據(jù)的需求。V r< KittO/I 耳 罩:o 貲mu £ TTMJitiuj : . I M -叭0醫(yī)' a、中n剜* * 0£OfflO> 9J BLUkCR* Q 西<3詐心 齊 1亠wx 4G.-1! i* 口K肚""11>> 4£ O4aamujM.aM4B mma osj: u m 汽 x 尸 m#* Oin-31"
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24、標(biāo)準(zhǔn)化。I工IE賽芒: LLSai曲氓1以總處應(yīng)日 £口漸齡a:蝕:-!i 丁二劉導(dǎo)工卻口苦謔卡亦肯藝二疇卻1 囪KIZIS無(wú)詡iifliil-融I豈援卡鵜IWiwrIIF5H總血MJW an:甌期1C5I141稅3«11B4Tsr雜疵':制冊(cè)二撫肚駅I麻(營(yíng)$隹割魚(yú)時(shí)皿U-Jl-H M加萄| IWOSiHl. GEF.】-1&工燈“ 1 ilklfl L KThAHBMj,:L? JhI 2,臨$ TlSL 詞iREJ曠i3PX3(W和.;住 TJ C53糕川碰舶JMU1M i5;M.-Q Titm口醛AI 期 砌M出 1占TIM介砌少細(xì)血肚I1L仙:電TICS佻榊.CEj.PUHtMQl如Q噲 卞;|呵切“ -7.1.:爪廠;- 話Tion» -寸時(shí)卩3創(chuàng) 旳刪 噸V TKE* -律1力£7 (-16 :縣犢陰期】 牯T.I附4U1I和MIA1員皿二3V 71E5E-3 L P H區(qū)琵惑尉的"二3嘔IW-廚也燉的至§ 丁1 OllfUt 它那注打彌禮射阿ilDl *?我游if RlLf
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