家具飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、家具飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板(標(biāo)準(zhǔn)版)Furniture jewelry store business plan template (Standard Version)匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共6頁家具飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書模板（標(biāo)準(zhǔn)版）前言：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個人。 便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。家居種類很多，為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這 塊呢？因為產(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性，讓人回家一看到就有 一種舒服的感覺，大似帶點兒童喜歡玩具的那種感覺吧！因此 我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤，

2、讓我們引領(lǐng)時尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡單生活當(dāng)中去。我們開店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇；二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、 宣傳手段和經(jīng)營方式。首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地段等于 是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買 量帶來了錢流量!看看開店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是 利潤的效益，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買 量，能帶來購買量的就是客流量了！第2頁共6頁還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品 讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于 那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基

3、礎(chǔ)的顧客群體! 所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非 常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是 這樣的：1、對本地的運動用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地 圖上?？纯此鼈兊倪x址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑， 總?cè)丝诙嗌?，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨享的市場的 半徑，也就是商圈的范圍。2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。3、在選定的地方周圍，按照之前量岀的商圈半徑，用圓 規(guī)劃出你自己的商圈。4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn) 行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相 關(guān)信息，幫助你了解顧客群。6、畫岀

4、可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。第3頁共6頁看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是 否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨 可以學(xué)人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有 計劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個說法, 就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在己經(jīng)成行成 市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和 城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話, 整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預(yù)估3000以內(nèi)是可以承 擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正 比的，個人覺得租金

5、這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵，古書有 云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們 必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素，人合是我 們家庭這個團隊的統(tǒng)一性，就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方 向是一致的。就個別而言，媽媽方面缺少了些照顧家里和支持開店做 生意的激情!總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致，我很有 信心把這個店給經(jīng)營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)?生理想的第一步，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成 這項事業(yè)的！第4頁共6頁其次，貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇，我們可以在去義務(wù)考 察以后再決定!反正要本著進(jìn)貨便利，價格便宜，質(zhì)量有保證 這三項原則去選擇我們的貨源，產(chǎn)品種

6、類基本己經(jīng)敲定，大致 分為：鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類 產(chǎn)品、CD架、昔箱、床上用品、相片鏡框等!在產(chǎn)品樣式這塊 我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線，可以在他們提出想要 的產(chǎn)品之后我們在網(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。 這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣，還為我們以后 發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及“靈活的經(jīng)營方式打下了 基礎(chǔ)。目前在我心中的兩個進(jìn)貨地點：一、阿里巴巴論壇里組 織的家居采購聯(lián)盟，他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢，但是 他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟 老大的'計劃以后聯(lián)盟運作可以采取團購、供貨兩條腿走路的 方

7、式：“一是直接按照大家意愿采購并供貨：大家意愿主要通 過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論壇（還在盟員店內(nèi)部試 用階段）反映。二是組織大家團購，即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友 發(fā)布價格及起定量信息，盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián) 盟統(tǒng)一組織采購，貨物分?jǐn)偤笤谝浢擞严麓斡嗀洉r隨貨發(fā)出。 聯(lián)盟也鼓勵盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨，這樣既可以讓更 多的盟友找到便宜又有特色的貨源，也可以使供貨盟友得到額 外的利潤和發(fā)展機會?！边@樣我們的進(jìn)貨壓力，壓貨程度，資第5頁共6頁 金占壓，及初次開店的整體風(fēng)險都會降低的。二是邵東的家天 下公司，為什么選擇它呢？因為它是在網(wǎng)上家居類批發(fā)做的比 較好的一個公司，依網(wǎng)站的設(shè)計及公司的介紹他們應(yīng)該有著一 個非常不錯的團隊，本來我們做零售的就要找一個好的平臺才 能更好的發(fā)展起來。而且他們的產(chǎn)品也