建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系

1、建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體，而安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，工程施工質(zhì)量與安全，對施工企業(yè)的經(jīng)營活動贏得信譽，實現(xiàn)經(jīng)濟效益有安全的意義。建筑完善、健全的質(zhì)量、安全保證體系，它能夠有效地指導質(zhì)量生產(chǎn)與安全，使工程質(zhì)量得到提高。因此，公司在今年把實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工，安全生產(chǎn)，當成施工管理的重要任務。、質(zhì)量安全管理目標安全：創(chuàng)省、市文明施工樣板工程，確保安全無事故。質(zhì)量：工程合格率達100%,優(yōu)質(zhì)工程達到80%以上。二、健全工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、國務院質(zhì)量工作管理條例、建筑施工安全生產(chǎn)法及國家有關的政策法律、法規(guī)和規(guī)范，全面

2、提高工程質(zhì)量，進安全生產(chǎn)，為此公司為進一步健全管理機構(gòu)，將公司科室和職能進一步調(diào)整。公司質(zhì)量安全保證體系示意圖.公司總經(jīng)理企業(yè)法人主管副經(jīng)理工質(zhì)經(jīng)量程營安技全術科科科難技負查負負責和問術責工監(jiān)題交新責程督底材材質(zhì)料和料量新解經(jīng)安決技營全工術禾口管程新派理現(xiàn)工、藝場送檢的疑為保證工程質(zhì)量與安全，公司還成立了以企業(yè)法人，為組長的質(zhì)量安全評定領導小組，公司副經(jīng)理任副組長，各科長為組員的質(zhì)安考評小組，對公司工程全面負責，并與項目部簽訂質(zhì)量安全責任狀安全質(zhì)量、管理措施:1、成立質(zhì)量安全綜合考評小組，企業(yè)法人彭湘貴總經(jīng)理任組長，專職副經(jīng)理李海金任副組長，成員龔科、湯六勇、何育、鄧凌負責公司所有項目部的質(zhì)量

3、安全檢查評定工作。2、施工管理人員持證上崗，參與工程施工的全過程，督促按設計要求、施工規(guī)范和國家強制性標準嚴格施工。3、通過公司經(jīng)營科統(tǒng)一控制材料調(diào)配，由施工項目部提出計劃，公司委派人員進行市場調(diào)查，杜絕劣質(zhì)材料進入工程現(xiàn)場，入庫材料在取得產(chǎn)品合格證以后，對工程材料進行正規(guī)試驗，合格后方可進入施工現(xiàn)場，從材料上保證了工程質(zhì)量。4、加強對施工進度和工序的控制，使其工序優(yōu)化，合理化，降低產(chǎn)生成本，提高經(jīng)濟效益，從而增強企業(yè)的競爭能力。5、嚴格按施工圖、施工規(guī)范和國家強制性標準施工，優(yōu)化施工工藝，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。6、落實質(zhì)量、安全責任制，實施責任管理。建立完善以企業(yè)法人為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)領導小組，有組

4、織、有領導地開展質(zhì)量安全管理活動，明確企業(yè)法人是質(zhì)量安全管理的第一責任人。建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報償、獎罰、安全責任，必須由企業(yè)法人到生產(chǎn)工人縱向到底，一環(huán)不漏，人人負責。施工企業(yè)必須接受質(zhì)量安全監(jiān)察部門的資質(zhì)審查，配合工作。參與施工及管理的人員必須持證上崗，一切施工項目必須與公司簽訂質(zhì)量安全生產(chǎn)責任狀，向企業(yè)作出保證。7、安全教育與訓練。一切管理、操作人員應具有基本條件和較高素質(zhì)。a、具有合法的勞動手續(xù)，臨時性人員須正式簽訂勞動合同接受入場教育后，才可進入施工項目和勞動崗位。b、沒有感觀缺陷、感性良好，具

5、有良好的接受、處理、反饋信息能力。質(zhì)量安全教育訓練的目的與方式。a、質(zhì)量安全知識教育了解、掌握、生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施b、質(zhì)量安全技能訓練，掌握生產(chǎn)技能，減少操作失誤碼率。質(zhì)量安全教育的內(nèi)容。a、新工人入場及管理人員入場質(zhì)量安全教育，主要是一般的質(zhì)量安全知識，生產(chǎn)組織的原則及生產(chǎn)紀律。b、如技能在2-3月內(nèi)還不熟練活，應及時終止勞動合同及勞動資格。c、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行質(zhì)量安全知識教育。d、結(jié)合生產(chǎn)組織進行質(zhì)量安全技能訓練e、季節(jié)變化及自然環(huán)境變化進行教育，增強質(zhì)量安全意識，盡量減少的避免事故的發(fā)生。加強教育管理，增強教育的效果。a、教育內(nèi)容突出重點，抓住關鍵反復教育。b

6、、獎勵促進，鞏固學習成果。8、質(zhì)量安全檢查，質(zhì)量安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的途徑，通過檢查，消除事故隱患，落實整乞討措施，防止事故的發(fā)生檢查形式：普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。施工企業(yè)主要是通過自檢發(fā)現(xiàn)問題，改善勞動條件,完善生產(chǎn)設備，優(yōu)化施工工藝，抓好現(xiàn)場管理，促進質(zhì)量安全生產(chǎn)。質(zhì)量安全檢查的組織：建立安全檢查制度,成立由第一責任人為首，各有關部門參與的質(zhì)量安全檢查組織，安全檢查必須做到有計劃，有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理，安全檢查通常表現(xiàn)為檢查項目、內(nèi)容、回答問題，存在問題，改進措施，消除質(zhì)量安全隱患。9、質(zhì)量安全技術交底。公司必須結(jié)合項目的實際情況各分項工程進行施工技術交底，提出合理的技術措施和消除隱患的方法。盡量使項目人員避免事故傷害。10、正確對待安全事故與處理。事故發(fā)生是違背人民的意志，且不希望發(fā)生的事件，事故發(fā)生關鍵在于事故的發(fā)生有正確的認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理已發(fā)生的事故，盡量減少損失。a、事故發(fā)生后應該按照規(guī)定，要求實事求是的報告。b、積極搶救受傷人員，同時保護好現(xiàn)場。c、分析事故，弄清事故發(fā)生過程，分清事故的原因和責任。d、以事故為例，召