保潔公司保潔計(jì)劃書(shū)

1、保潔公司保潔計(jì)劃書(shū)刖言本建方案 通過(guò)對(duì)X大市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)X大市場(chǎng)具有集貿(mào)式的特特點(diǎn)來(lái)定位，尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn)，在對(duì)不過(guò)多增加資金投入的情況下，并結(jié)合專(zhuān)業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的物業(yè)保潔方案。本方案旨在緊緊圍繞面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題，來(lái)統(tǒng)籌企劃X大市場(chǎng)的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面，提出了切合實(shí)際的指標(biāo)，尤其詳盡闡述了諸如：保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度，以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔 管理。本方案 旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃，提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)管理與 服務(wù)模式，在達(dá)到為 X大市場(chǎng)提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時(shí)，亦降低物業(yè)

2、的綜合營(yíng)運(yùn)成 本，延長(zhǎng)物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過(guò)這種專(zhuān)業(yè)的保潔管理與服務(wù)，能夠使X大市場(chǎng)有一個(gè)良好的對(duì)外形象與品質(zhì)，使X大市場(chǎng)在行業(yè)中進(jìn)一步樹(shù)立良好的信譽(yù)和品rF.rrt牌。X大市場(chǎng)物業(yè)狀況一、物業(yè)狀況X大市場(chǎng)坐落于外部環(huán)境寬松、后發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁的長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，為長(zhǎng)春市十五”計(jì)劃和2015年規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，由X集團(tuán)斥資2.5億元人民幣興建。市場(chǎng)占地面積21萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積 13萬(wàn)平方米。二、物業(yè)特點(diǎn)：根據(jù)X大市場(chǎng)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo)，推行目標(biāo)管理。特點(diǎn)：1坐落城鄉(xiāng)結(jié)合處，具有集貿(mào)式的特點(diǎn)。2市場(chǎng)的業(yè)態(tài)和顧客群具有特點(diǎn)。3市場(chǎng)的門(mén)較多，污染源較難控制。4基

3、礎(chǔ)硬件設(shè)施不夠完善。三、物業(yè)管理方案的制訂按商場(chǎng)保潔行業(yè)的人員安排慣例，室內(nèi)2500平方米/人，外場(chǎng)5000平方米/人，需要68人（不包括休息）。結(jié)合 X大市場(chǎng)特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂此方案。X大市場(chǎng)清潔管理制度、員工考核標(biāo)準(zhǔn)一、X大市場(chǎng)清潔管理辦公室：清潔公司將在X大市場(chǎng)設(shè)置清潔管理辦公室，全面對(duì)物業(yè)實(shí)施高效的清潔管理與服務(wù)。辦 公室成員共3人，由駐場(chǎng)經(jīng)理、駐場(chǎng)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員組成。二、X大市場(chǎng)安全管理小組：清潔公司將在X大市場(chǎng)設(shè)置安全管理小組，由駐場(chǎng)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，且為駐場(chǎng)安全生產(chǎn)第一 負(fù)責(zé)人，成員由各部門(mén)主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)X大市場(chǎng)清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。三、培訓(xùn)考核制度：公司

4、將對(duì)駐場(chǎng)清潔工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。駐場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核， 不合格員工要淘汰，并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個(gè)月內(nèi)完成。物業(yè)管理公司隨時(shí)檢查，對(duì)未培訓(xùn)之員工，物業(yè)管理公司將其工資從工程款中扣除，直至培訓(xùn)合格。四、管理檢查制度：為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保清潔公司和管理公司的清潔 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將在 X大市場(chǎng)實(shí)行四級(jí)檢查監(jiān)督制度。1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求

5、、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自 查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。2、主管、領(lǐng)班每日巡查：主管、領(lǐng)班對(duì)自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定 期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理并報(bào)駐場(chǎng)經(jīng)理登記備 案。3、駐場(chǎng)經(jīng)理計(jì)劃?rùn)z查：由駐場(chǎng)經(jīng)理對(duì)清潔工作按清潔計(jì)劃、合同組織各部門(mén)主管、領(lǐng)班進(jìn)行全面檢查、評(píng)估并及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題，對(duì)檢查評(píng)估做好記錄備案。駐場(chǎng)經(jīng)理定期向公司和X物業(yè)匯報(bào)工作。4、公司定期抽查：公司將定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查，考核駐 場(chǎng)經(jīng)理、主管的工作績(jī)效。五、駐場(chǎng)經(jīng)理、主管職責(zé)：（一）駐場(chǎng)經(jīng)理的

6、職責(zé)1、全面管理本部門(mén)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的指示，對(duì)屬下員工的安全作業(yè)、 工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任。2、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計(jì)劃，并根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況，制定日常、每周、每月、 每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。3、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。4、對(duì)本部門(mén)員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提 高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)本部門(mén)員工的轉(zhuǎn)正、升職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等提出意見(jiàn)。6、加強(qiáng)與物業(yè)內(nèi)其他部門(mén)的溝通和聯(lián)系，樹(shù)立整體服務(wù)的意識(shí)。7、組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好

7、防火防盜工作，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)整改。& 指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)把出現(xiàn) 的問(wèn)題向上級(jí)反映。（二）駐場(chǎng)主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行駐場(chǎng)經(jīng)理的指示和交付的任務(wù)，忠于職守，以身作則。2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計(jì)劃、了解保潔的操作 規(guī)程。3、安排班次，分配工作，檢查員工的保潔工作質(zhì)量，協(xié)助駐場(chǎng)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)員工的儀表 儀容、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。4、 抓好班組服務(wù)意識(shí)建設(shè)，使員工樹(shù)立 服務(wù)至上，客戶(hù)第一 ”的宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、依據(jù)保潔合同和保潔計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

8、6、對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。7、嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器、工具，正確使用清潔劑，控制物料的消耗。& 根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外，還要檢查本班員工 的工作質(zhì)量。9、向駐場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，聽(tīng)取指示，認(rèn)真落實(shí)。六、駐場(chǎng)員工紀(jì)律：1、 凡進(jìn)入工作場(chǎng)地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證，遵守X物業(yè)的紀(jì)律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受X物業(yè)有關(guān)條文的處罰。2、清潔工人必須具備誠(chéng)實(shí)坦白的品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有 關(guān)公安部門(mén)處理。3、清潔工人必須服從X物業(yè)管理人員指揮，工作保

9、持高水準(zhǔn)。4、清潔工作上班時(shí)間內(nèi)不得講粗言、看書(shū)報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺(jué)、擅離崗位，影響 工作。上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。5、 要文明施工，對(duì)顧客要有禮貌，不得與X物業(yè)員工及顧客吵架， 如發(fā)生意外問(wèn)題要報(bào) X 物業(yè)主管部門(mén)解決。6、遵守公司員工守則，遵守物業(yè)的管理制度。七、駐場(chǎng)員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。2、熟悉具體的清潔工作程序。3、經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。4、年齡18-40歲，身體健康，樂(lè)于從事清潔工作。5、作風(fēng)正派、誠(chéng)實(shí)可靠、自覺(jué)勤奮、吃苦耐勞。八、駐場(chǎng)員工形象規(guī)定：（一）著裝規(guī)定1、統(tǒng)一穿工

10、作服，配戴工作證，服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。2、女工穿統(tǒng)一黑色熊貓鞋，男工穿黑色皮鞋，不得戴飾物。3、禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。（二）形象規(guī)定1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。2、男工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡子，留長(zhǎng)指甲，頭發(fā)不得長(zhǎng)過(guò)耳、遮住眼睛。3、工作中應(yīng)精神振作，姿態(tài)良好，不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、 吸煙，相互間不準(zhǔn)勾肩、搭背。4、 工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽(tīng)（收）錄音機(jī)、看書(shū)報(bào)，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、 爭(zhēng)吵。5、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團(tuán)，不挖耳、摳鼻孔。6、做到微笑服務(wù)，對(duì)他人友善、熱誠(chéng)，同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互

11、相幫助，嚴(yán)格遵守公司規(guī) 定的文明禮貌用語(yǔ)。九、駐場(chǎng)員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)（草案）（一）每人月工資中的200元作浮動(dòng)。（二）每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。（三）以考核結(jié)果來(lái)計(jì)算得分。將整個(gè)工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個(gè)工地員 工各自抽出200元工資匯總為浮動(dòng)工資總額，將浮動(dòng)工資總額除以總得分得出每分分值， 再以每位員工的各自得分乘以分值得出應(yīng)得浮動(dòng)工資額。說(shuō)明：A、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位）B、每月由于總分不同所以分值亦不同。C、每月五號(hào)前各工地要將每位員工實(shí)得工資數(shù)上報(bào)公司，便于財(cái)務(wù)部造冊(cè)發(fā)工資。D、各工地要制定明確的獎(jiǎng)罰條例及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)并公布于眾。

12、（四）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的制定1、獎(jiǎng)罰員工的內(nèi)容主要分為：工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等三大部分。2、 三大部分中工作質(zhì)量占 60分，勞動(dòng)態(tài)度占15分，勞動(dòng)紀(jì)律占25分。3、處罰員工扣分時(shí)以上述各項(xiàng)的總分?jǐn)?shù)為限度進(jìn)行扣罰。4、獎(jiǎng)勵(lì)員工加分時(shí)亦明確各項(xiàng)加分?jǐn)?shù)量，但無(wú)數(shù)量限制。5、各工地制定明確合理的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。6、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)要以工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)大項(xiàng)來(lái)分別制定，要制定得準(zhǔn)確、 合理、公平。7、 每月最后一天由各工地領(lǐng)班統(tǒng)計(jì)匯總各員工得分情況并于下月初（2號(hào)前）向員工公布。& 各工地領(lǐng)班根據(jù)各位員工的得分情況及當(dāng)月分值，計(jì)算好每位員工應(yīng)得浮動(dòng)工資金額 及工資總額并匯總好，于下月五號(hào)前報(bào)公司

13、財(cái)務(wù)部，便于財(cái)務(wù)部制表發(fā)放工資。9、各工地的統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)一定要準(zhǔn)確，否則會(huì)影響工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。X大市場(chǎng)清潔員工月考核標(biāo)準(zhǔn)（草案）項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表1、未按規(guī)定佩帶員工證（工號(hào)牌） 扣2分2、 男員工頭發(fā)蓋過(guò)耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)扣2分3、不著工作服扣2分4、 穿破爛的工作服影響儀容扣2分5、 工作服卷褲（袖），敞胸，背手，將手放入褲袋行走扣2分勞動(dòng)紀(jì)律1、遲到，早退 扣2-10分2、無(wú)故曠工一天 扣20分并扣三天工資3、不請(qǐng)假外出一次扣10分4、打架扣30分至警告、開(kāi)除5、 誹謗或侮辱他人扣15分至警告、開(kāi)除6、 在崗時(shí)或禁煙區(qū)吸煙或吃東西扣10分7、上崗期間飲酒 扣10-15分

14、并警告&擅離工作崗位扣5分9、上崗時(shí)睡覺(jué)扣10分，打瞌睡扣5分10、 私帶親友到工作區(qū)聊天扣8分11、拾遺不報(bào) 扣5-30分至警告、開(kāi)除12、 偷拿公司或他人物品扣20分并立即開(kāi)除13、 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配，不聽(tīng)從指揮扣10-30分14、 挑撥關(guān)系，拉幫結(jié)派，制造事端扣20-30分至警告、開(kāi)除15、其他違紀(jì)行為 扣5-20分至警告、開(kāi)除勞動(dòng)態(tài)度1、未認(rèn)真履行崗位職責(zé)的每項(xiàng)扣2分2、 不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的（300元以下）每次扣20分并賠償損失3、 不遵守操作規(guī)程造成嚴(yán)重影響和損失的（300元以上）賠償損失并開(kāi)除4、 因工作失誤客人投訴扣10-20分5、因工作失誤X物業(yè)部門(mén)投訴扣

15、10-20分6、 在上崗時(shí)有粗言穢語(yǔ)，蠻橫粗暴，故意刁難行為扣10-30分7、 工作中造成客人及其他人員不滿扣10分&工作間物品擺放零亂，周?chē)袩燁^、紙屑扣5分9、 發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時(shí)報(bào)告未造成大的損失扣15分10、 發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時(shí)報(bào)告造成嚴(yán)重的損失賠償損失并開(kāi)除11、使用機(jī)器前未檢查造成損失者扣20-60分12、對(duì)有突出表現(xiàn)的員工可由各工地主管對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)分項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1、 工作質(zhì)量 廣場(chǎng)車(chē)場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分2、 地毯應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分3、 玻璃、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印，無(wú)明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-

16、5分4、 指示牌應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬不達(dá)標(biāo)扣5-10分5、 天花板應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分6、 墻身應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)污漬；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分7、 裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分& 大廳服務(wù)臺(tái)及接待室、臺(tái)面應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分9、 花盆應(yīng)無(wú)塵、無(wú)污漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分10、 噴水池池基應(yīng)無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分11、 外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分12、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分13、 消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分14、地腳線應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分15、 衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分16、室內(nèi)商場(chǎng)地面應(yīng)巡回推塵保

17、養(yǎng)，保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分注：1、員工浮動(dòng)工資按月考核，根據(jù)獎(jiǎng)扣分情況進(jìn)行確定；2、采用定期或不定期檢查考核；3、考核方法：各工地班組自查與公司（ X物業(yè)）檢查結(jié)合，以工地班組為主。清潔管理質(zhì)量記錄、表格 清潔培訓(xùn)計(jì)劃工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng)序號(hào)時(shí)間安排培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)地點(diǎn)主持人培訓(xùn)情況培訓(xùn)記錄表工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng)員工姓名 崗位培訓(xùn)日期 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)/考核成績(jī)員工考核表工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng) 考核主管： 年 月曰員工姓名儀容儀表服務(wù)態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律工作質(zhì)量其它不合格次數(shù) 處理結(jié)果 清潔工作投訴登記、處理表工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng) 工地主管：序號(hào) 投訴時(shí)間 投訴部門(mén)

18、 投訴人 投訴內(nèi)容 投訴處理結(jié)果周期性清潔工作計(jì)劃安排表工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng) 清潔主管：序號(hào) 清潔時(shí)間 清潔項(xiàng)目、內(nèi)容 清潔頻率 清潔人員 需X物業(yè)配合事宜 計(jì)劃完成情況 清潔工作每日查崗記錄工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng)年 月曰崗位崗位責(zé)任人查崗時(shí)間查崗時(shí)工作情況查崗人（主管）不合格處理情況備注 清潔員工崗位安排表 工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng) 清潔主管:序號(hào)員工姓名崗位范圍主要工作任務(wù)備注 周期性清潔工作檢查表工地名稱(chēng)：X大市場(chǎng)年 月曰周期性工作項(xiàng)目清潔頻率清潔時(shí)間 清潔人員 檢查人檢查結(jié)果 處理意見(jiàn)保潔領(lǐng)用物品明細(xì)表時(shí) 間 領(lǐng)用人 領(lǐng)用物品名稱(chēng) 用 途 領(lǐng)用數(shù)量 備 注物品損壞情況登記表物品名稱(chēng)損壞時(shí)間損壞情況

19、當(dāng)事人備注保潔方案保潔人員配置表人員無(wú)休息日常保潔 材料費(fèi) 明細(xì)表序號(hào)材料名稱(chēng)產(chǎn)地年數(shù)量單位單價(jià)（元）合計(jì)（元）1 撮子 100 加侖 10.00 10002膠皮手套 720付1.5 10803靜電塵推吸塵劑 30加侖 90.00 27004云石刀10支15.00 1505玻璃工具套裝 10支50 5006垃圾袋（大黑色垃圾袋）29000 個(gè)0. 5 145007大塑料桶 100個(gè)55 5500 8馬桶刷50支3.00 1508舊毛巾 600 條1.00 6009 塵推（36"）30 套 50.00 150010棉手套48付5.00 24011 地拖 900 套 4.00 28001

20、2 笤埽 480 套 2.6 124813毛拖刷 160支17 272014潔廁劑120瓶3.00 36015 洗滌靈 48 份 30.00 144016玻璃清潔劑 20加侖50.00 100017 鋸末 30 車(chē) 300 900018線手套240付1.5 36019洗衣粉 300 袋1.5 45020靴子9雙18 16221笤筲6把90 54022小水桶 40個(gè)13 520合計(jì)月合計(jì)4043.3年合計(jì)48520保潔人工費(fèi)用明細(xì)表單位：元序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式月計(jì)1人工費(fèi)1100元/人月?1名經(jīng)理=1100.00 元500元/人 月?47名=23500.00 元700元/人 月?名=1,400.00

21、 元 26000.00 2養(yǎng)老保險(xiǎn)（19% ）3醫(yī)療保險(xiǎn)（9% ）4其它保險(xiǎn)（失業(yè)、工傷、生育2.8% ）5應(yīng)上繳財(cái)政補(bǔ)貼6午餐費(fèi)補(bǔ)助7服裝費(fèi) 20元/人月7505.5元/人?9 （棉大衣）8 合計(jì) （1）-（ 7）之和 27048.75保潔費(fèi)用總表序號(hào)項(xiàng)目月額（元）備注1保潔人員工資費(fèi) 27048.752材料消耗費(fèi) 4043.33設(shè)備折舊4清雪費(fèi) 5000（1-4）項(xiàng)之和29792.055本社管理費(fèi)（10% ）2979.205（1-4 ）項(xiàng)之和X10%6 營(yíng)業(yè)稅金（6% ）1966.2753（1-5）項(xiàng)之和 X6%7月額合計(jì) 41037.5303（1-6 ）項(xiàng)之和8年額合計(jì) 492450.36369保潔成本年支出費(fèi)用433104.6人員工資，每月材料消耗工作標(biāo)準(zhǔn)范圍頻率清潔操作工序（方法）清潔標(biāo)準(zhǔn)工作指導(dǎo)日周月洗手間1墻身1除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔。無(wú)塵無(wú)污漬。1、清除煙頭，不得超過(guò)20個(gè)2、未沖洗坐廁，不得超過(guò) 45分鐘。2門(mén)板間隔板1用毛巾抹凈表面的灰塵。無(wú)塵。有字跡立即清洗并報(bào)告3洗手盆、臺(tái)面、鏡面 數(shù)次抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。干凈無(wú)污漬。4尿斗 數(shù)次 用消毒藥水清洗干凈，放樟腦丸，巡回保潔。無(wú)尿漬水銹。5坐廁1-2用消毒藥水清洗干凈，巡回保潔。無(wú)尿污漬水銹、污垢