品牌策劃的含義、方法和經(jīng)典案例

1、Word文檔品牌策劃的含義、方法和經(jīng)典案例 對于需要打造品牌企業(yè)的公司來講，品牌策劃是否出類拔萃將影響到這個公司的將來前途與進展的品牌價值，更變成了整個企業(yè)在眾多競爭對手品牌中是否能夠脫穎而出的關(guān)鍵要點了，所以怎么做好品牌策劃是需要我們?nèi)ヌ接懙摹?品牌策劃的含義 品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種共性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。說白了就是讓消費者記住自己。 品牌策劃怎么做？ 一、通過市場調(diào)研洞察消費者真正的需求 勝利的品牌策劃案必需要了解消費者對于品牌的真實需求，即消費者為什么會購買自己品牌的產(chǎn)品，對該品牌最核心的

2、消費需求是什么。對該品牌消費需求的了解程度以及對產(chǎn)品品牌市場容量的推斷是今后進行精準品牌定位的基礎(chǔ)。只有通過專業(yè)、科學(xué)的消費者市場調(diào)研才能精確洞察消費者對品牌的真實需求。 二、制定出品牌的差異化定位 品牌策劃的首要任務(wù)就是需要通過正確的品牌定位。而品牌定位則需要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的消費者層次群體，文化年齡階段，偏好，喜好等等方面來綜合衡量考慮品牌定位落地。 而差異化的定位能讓自己的品牌區(qū)隔于競品，在消費者心中留下專屬的位置，許多品牌都沒有給自己的品牌進行明確的品牌定位或者是品牌定位不夠清楚和精確，這樣的品牌很難在市場中脫穎而出。只有制定出差異化的品牌定位，才能在市場中有自己的一席之地。 三、制定

3、全面的品牌形象包裝設(shè)計 品牌定位后就要進行全面的品牌形象包裝設(shè)計，包括企業(yè)的LOGO品牌形象，企業(yè)品牌形象，產(chǎn)品形象包裝設(shè)計以及品牌產(chǎn)品直營店或品牌加盟店等等方面的整體形象規(guī)劃設(shè)計。品牌形象包裝需要設(shè)計與其他品牌與眾不同的視覺感覺，才能突出企業(yè)自身的品牌形象。 在品牌形象包裝設(shè)計中，品牌名的制定是重中之重。一個優(yōu)秀的品牌名在傳播上就勝利了一半，好的品牌名字不僅能讓目標消費者簡單記住你，而且在傳播及營銷的投入上也能節(jié)約許多投入。 四、策劃品牌SLOGAN 品牌的SLOGAN是一個品牌的靈魂和關(guān)鍵要素，也是品牌賣點與消費者利益點進行充分溝通的語言。能否讓消費者通過簡短的一句口號從腦海里聯(lián)想到是該公

4、司的品牌是特別有利的，究竟一個好的SLOGAN能夠真正觸動消費者，該品牌在傳播中就能花較少的費用起到很好的傳播效果。 五、關(guān)心品牌規(guī)劃出核心賣點 品牌利益點是指品牌能帶給消費者的利益與消費者實際需求之間的連接點。勝利的品牌策劃案關(guān)心品牌將品牌利益點或者說產(chǎn)品賣點進行聚焦并放大，從而打動消費者并解決消費的需求。 品牌策劃對于想要打造品牌的公司來說更是一場攻堅戰(zhàn)，需要持之以恒的堅持下去，才有可能實現(xiàn)企業(yè)的品牌進展幻想。而中外各大品牌中，不乏優(yōu)秀的品牌策劃案例值得我們借鑒學(xué)習。 品牌策劃經(jīng)典案例 一、白加黑一個好的SLOGAN能封神 1995年，“白加黑”上市僅180天銷售額就突破1.6億元，在擁擠

5、的感冒藥市場上分割了15%的份額，登上了行業(yè)品牌的地位，在中國大陸營銷傳播史上，堪稱奇跡。這一現(xiàn)象被稱為“白加黑”震撼，在營銷界產(chǎn)生了劇烈的沖擊。 感冒藥市場同類藥品甚多，市場已呈高度同質(zhì)化狀態(tài)?？堤┛?、麗珠、三九等“大腕”憑借著強大的廣告攻勢，才各自占據(jù)一塊地盤，而蓋天力這家實力并不非常雄厚的藥廠，竟在短短半年里就后來者居上，其關(guān)鍵在于SLOGAN將其產(chǎn)品概念和創(chuàng)意展現(xiàn)地淋漓盡致。 “白加黑”是個了不起的創(chuàng)意。它看似簡潔，只是把感冒藥分成白片和黑片，并把感冒藥中的冷靜劑“撲爾敏”放在黑片中，其他什么也沒做；實則不簡潔，它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大的差別，更重要的是它與消費者的生活形

6、態(tài)相符合，達到了引發(fā)聯(lián)想的劇烈傳播效果。 在廣告公司的幫助下，“白加黑”確定了干脆簡練的廣告口號“治療感冒，黑白分明”，其核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。SLOGAN在傳達產(chǎn)品概念上發(fā)揮了很大作用。 二、舒膚佳打造“除菌”的核心賣點 1992年3月，“舒膚佳”進入中國市場，而早在1986年就進入中國市場的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場。后來“舒膚佳”卻在短短幾年時間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來。依據(jù)2001年的數(shù)據(jù)，舒膚佳市場占有率達41.95%，比力士高出14個百分點。 舒膚佳的勝利自然有許多因素，但關(guān)鍵的一點在于它找到了一個新奇而精確的“除菌”概念。 在中國人剛開頭用香皂洗手的時候，舒膚佳就開頭了它長達十幾年的“訓(xùn)練工作”，要中國人把手真正洗潔凈看得見的污漬洗掉了，看不見的細菌你洗掉了嗎？ 在舒膚佳的營銷傳播中，以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護全家”，并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告知