電廠安全工作總結(jié)范文

1、電廠安全工作總結(jié)范文電廠安全工作總結(jié)范文 電廠安全工作總結(jié)范文由管理資料，電廠一年以來針對安全生產(chǎn) 的工作總結(jié)，對一年以來發(fā)生的安全事故，安全整治工作成果進(jìn)行匯 報(bào)，并分析工作的不足，提出工作計(jì)劃電廠安全工作總結(jié)范文一、一年重要工作回想：1、制訂嚴(yán)防死守方法，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了年安全 工作意見，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基 建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的 安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的方法落實(shí)到位，各部門針對本部門 實(shí)際情況重新制訂了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守方法，各班組紛紛將公司安全 生產(chǎn)目標(biāo)分解

2、落實(shí)到本班組，制訂了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體方法， 落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職 工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在 4月 15日聯(lián)合舉行了 我為安 全生產(chǎn)做什么 的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、 創(chuàng)造性。2、認(rèn)真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產(chǎn)安穩(wěn)局勢 新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司安排的安全生產(chǎn)整治工作要 求，統(tǒng)一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功 效。并聯(lián)接貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任

3、務(wù)，發(fā)動全部職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新 局勢。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議 上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公 司年紀(jì)故快報(bào)第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍 繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找 年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通 安全等方面存在的問題。安全整治期間，依據(jù) 1 。8 誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反 三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究 制訂了 7 條防止誤登桿方法，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。為了進(jìn)一步規(guī)范每日安

4、全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明白晚會的工作內(nèi) 容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)察、檢討工作項(xiàng)目和范圍，重 點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法。保證各級領(lǐng)導(dǎo)集體成員把重要 精神集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整治期間，各部門、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存 在的問題共 98條，各部門自行整改了 91條，職能部門解決了 7 條。 在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制訂了年安 全工作意見及保證方法。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制訂并下發(fā)了fanen 1528部門安全員工作要求，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每 周必需做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并 提出了明白的工

5、作要求。及時(shí)檢討各部門安全管理工作中存在的問 題，提出整改要求。檢討部門安全員每月執(zhí)行安全監(jiān)察責(zé)職情況，并 聯(lián)接過程管理進(jìn)行考核，以此來提升各部門安全管理水平。3、開展了加強(qiáng)安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。依據(jù)市公司要求，我公司在元月 20日至 2月 28日，在公司全面 開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動發(fā)動，使廣大干部職工思想 得到了統(tǒng)一，一致以為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要， 也是非常必要和及時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了 有利條件，也使全部職工深入認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度 的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制，才能真精力保安全。培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在

6、安全會議上 的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提升了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo) 講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明白了 安全工作的要求，夯實(shí)了年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生 產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采用方 法，真正使安全生產(chǎn) 橫向到邊、終向到底 ，力保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全部職工理性地總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，特別是使全部職工要學(xué)會做聰慧人，要善于汲取別人的教訓(xùn)， 舉一反三，聯(lián)接部門、班組和工作實(shí)際，制訂有針對性的防備方法，力 保安全生產(chǎn)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，全部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識顯著提升， 安 全存在于細(xì)節(jié)中 的思想更加確

7、立，公司相關(guān)部門采用對安規(guī)內(nèi)容 的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。二、工作上的不足：page2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重，需及時(shí)清除。3、化水化驗(yàn)室和庫房的廢棄藥品，沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫內(nèi)有 NaOH石油醚、鹽酸等，但現(xiàn)場無MSDS5、 外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴，監(jiān)管不到位。對 于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改，落到了實(shí)處。三、201X 年工作計(jì)劃：XXX年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好 XXX年的安全生產(chǎn)工作，計(jì)劃如下：一、安全目標(biāo)：1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。2

8、、無人身傷亡事故。3、無重大設(shè)備事故4、全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。5、無重大交通事故。6、無環(huán)保事故。7、安全教育培訓(xùn)合格率為 100%。8、安全隱患整改合格率為 97%以上。9、兩票執(zhí)行率 100%，合格率在 98%以上。二、安全管理1、繼續(xù)貫徹 安全第一、預(yù)防為主 的方針，學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法、各項(xiàng)安全生 產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安 全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度。3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn) 四不放過 原則，對事故、障礙、未遂及差 錯認(rèn)真組織分析，確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育。4、隨時(shí)檢查 兩

9、票三制 的執(zhí)行情況，對違反 兩票三制 的行為堅(jiān) fanen1528 決予以處罰。5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督 促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。6、定期每月對特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保完好率。7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到全 廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生 重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全發(fā)供電。三、現(xiàn)場管理1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場 6S 管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的 管理。2、將 6S 現(xiàn)場管理細(xì)化，綜合運(yùn)用考核方法，有獎有罰，加強(qiáng)對 員工的激勵機(jī)制兌現(xiàn)，將安全和現(xiàn)場整潔管理與員工的利益掛鉤，加 大現(xiàn)場環(huán)境治理力度，落實(shí)整改責(zé)任，確?，F(xiàn)場整齊整潔。3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查，對安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。 前車之鑒，后事之師，安全工作如履薄冰，任重而道