安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、目的加強(qiáng)和規(guī)范宛坪管理處突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高全體員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和管理處財(cái)產(chǎn)安全。二、適用范圍適用于宛坪管理處應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。(三、職責(zé)一 ) 安委會(huì)對(duì)管理處應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。二 ) 路產(chǎn)科負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。三 ) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。四、工作程序一 ) 定期對(duì)管理處級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。二 ) 每年至少組織一次應(yīng)急演練。三 ) 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。( 四 ) 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。( 五 ) 職能部門定期對(duì)應(yīng)

2、急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。( 六 ) 應(yīng)急事件管理1. 突發(fā)事件發(fā)生后，管理處應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作；組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和管理處員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告；必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。2. 當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和管理處事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。3. 事故發(fā)生后，管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排

3、和指令。4. 發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向管理處應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在 3 人以上。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。5. 事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援。6. 事故發(fā)生后，管理處各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施， 確保設(shè)備安全， 避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。7. 參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。8. 施救人員在實(shí)施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施，緊急避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止更大的傷亡。( 七 ) 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告