在2010年預(yù)提班長集訓(xùn)動員會上的講話

1、在2010年預(yù)提班長集訓(xùn)發(fā)動會上的講話龍巖市消防支隊參謀長 李雋2010-11-28同志們：2010年度預(yù)提班長集訓(xùn)工作已經(jīng)正式展開了。支隊黨委對這次的集訓(xùn)工作高度重視，支隊領(lǐng)導(dǎo)專門對做好今年預(yù)提班長集訓(xùn)工作作出指示。為開展好此次預(yù)提班長集訓(xùn)工作，支隊經(jīng)過周密的組織和精心的準(zhǔn)備，確定了以連城大隊作為此次集訓(xùn)的訓(xùn)練基地，制定了專門的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，并建立了科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)。大家應(yīng)該看到，舉辦這次集訓(xùn)班，既是支隊年度部隊管理教育工作的一項重要內(nèi)容，也是支隊黨委加強(qiáng)基層部隊班長隊伍建設(shè)、提高戰(zhàn)士骨干的管理能力和業(yè)務(wù)技能水平、促進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)的一大舉措。為此，全體參訓(xùn)人員務(wù)必以振奮的精神和昂揚(yáng)的斗志

2、，全身心地投入到這項關(guān)乎自身進(jìn)步、事系部隊發(fā)展的活動中去。剛剛，葛建兵隊長宣讀了實施方案和集訓(xùn)隊管理規(guī)定，我非常同意集訓(xùn)隊的工作思路和工作方法，希望同志們在集訓(xùn)期間嚴(yán)格按照方案開展工作。下面，我就做好這次集訓(xùn)工作提四點意見：第一、要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。班長號稱“兵頭將尾”，在部隊日常管理中最貼近戰(zhàn)士，最了解戰(zhàn)士，具有干部不可代替的位置。要當(dāng)好一名班長，不僅要樹立“以身作則”、“向我看齊”的良好形象，還要做到會科學(xué)帶兵，正確引導(dǎo)，幫助戰(zhàn)士明確目標(biāo)，并激勵戰(zhàn)士為目標(biāo)而奮斗。為此，全體參訓(xùn)人員一定要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。具體地說，就是要做到“兩個明確”：一是要明確肩負(fù)的特殊使命。班長是要經(jīng)過行政任命的

3、職務(wù)，既肩負(fù)著“兵的任務(wù)”，又要肩負(fù)“官的使命”。一方面，班長是一名戰(zhàn)斗員，哪里最需要，就會出現(xiàn)在哪里；另一方面，班長又是一名指揮員，既要管自己，又要管別人，這就要求班長有一定的指揮才能。 二是要明確履行使命的基本要求。班長固然“使命非凡”，但履行其使命的時間卻可能很短暫。大多數(shù)班長可能在職三年一級士官后就要退伍，要在較短時間內(nèi)履行好如此使命，勢必要下一番苦功夫。因此，一定要勤奮學(xué)藝。要通過在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷摸索，不斷積累，不斷吸取，盡快完善自我。 第二、要精心組織，科學(xué)施訓(xùn)。集訓(xùn)的目的是為了提高參訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)。為加強(qiáng)這次集訓(xùn)期間的訓(xùn)練和管理工作，支隊專門抽調(diào)有帶兵經(jīng)驗的干部擔(dān)任隊長和

4、副隊長、排長。同時，支隊還在基層中隊抽調(diào)了4名軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)好、管理能力強(qiáng)的戰(zhàn)斗班長擔(dān)任集訓(xùn)班班長。為此，集訓(xùn)工作要始終圍繞 “提高素質(zhì)”這一中心，在工作中充分地利用討論交流、考核會操等形式，做到集思廣益、不拘一格、努力創(chuàng)新、科學(xué)施訓(xùn)，以增強(qiáng)訓(xùn)練效果，提高訓(xùn)練質(zhì)量。同時，要特別注意做好訓(xùn)期間的安全防范工作，認(rèn)真落實安全防事故各項規(guī)章制度，防止意外事故發(fā)生，保證各項集訓(xùn)工作的順利開展。第三，要嚴(yán)格要求，確保質(zhì)量。此次集訓(xùn)時間相對較短，內(nèi)容卻相比照較系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。所以，集訓(xùn)期間，必須嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓好條令條例和部隊的規(guī)章制度的貫徹落實，堅決杜絕各種違章違紀(jì)行為。同時，還要嚴(yán)格遵守連城大隊的各項規(guī)章制度，

5、保護(hù)這里的一草一木，不得影響和阻礙大隊正常的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活和執(zhí)法秩序。但凡在集訓(xùn)期間違反規(guī)章制度的，必須以非常時期違反紀(jì)律論處，對其采取非常的處理手段。第四、要認(rèn)真履職，不負(fù)重托。組織大家到這個集訓(xùn)班上來，既是上級對你們的信任，也是組織對你們的考驗。全體參訓(xùn)人員一定要牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，并通過互相交流，互相幫助，互相催促等方式，到達(dá)共同提高的目的，以不辜負(fù)組織對你們的期望。集訓(xùn)隊干部要以身作則，以情帶兵，以理服人，時時處處起模范帶頭作用，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊張、活潑，力求通過集訓(xùn)，到達(dá)“拋磚引玉”和穩(wěn)固提高的效果；每一位集訓(xùn)班長要以對組織負(fù)責(zé)，對集訓(xùn)隊員負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐心幫助集訓(xùn)隊員，關(guān)心集訓(xùn)隊員，成為他們的良師益友；全體參訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正動機(jī)，明確任務(wù)，以飽滿的熱情投入到集訓(xùn)工作中去，嚴(yán)格做到服從命令，聽從指揮，并發(fā)揚(yáng)不怕困難，不怕疲勞，連