職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案ppt課件

1、Slide 1職業(yè)安康平安目的、管理方案Slide 24.6管理評審4.3.1危險源、風(fēng)險4.3.2法規(guī)要求4.2OHS方針4.3.3目的、目的和方案4.4.6/7運控/應(yīng)急4.5.1/2監(jiān)測/合規(guī)性評價4.4.1/2/3資源/才干/參與協(xié)商4.4.4/5文件/文控4.5.4紀(jì)錄控制4.5.3事件調(diào)查、不符合糾正預(yù)防4.5.5內(nèi)部審核Slide 34.2 方針 最高管理層應(yīng)確定并同意組織的最高管理層應(yīng)確定并同意組織的OH&S OH&S 方針，并確保在確定的方針，并確保在確定的OH&SOH&S管理體范圍內(nèi)該方針：管理體范圍內(nèi)該方針：(a)(a)適宜組織適宜組織OH

2、&SOH&S風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模；風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模；(b)(b)包括預(yù)防損傷與不安康以及繼續(xù)改善包括預(yù)防損傷與不安康以及繼續(xù)改善OH&SOH&S管理和管理和OH&SOH&S績效的承績效的承諾；諾；(c)(c)包括至少符合組織應(yīng)遵守的與包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&SOH&S危險相關(guān)的適用的危險相關(guān)的適用的OH&SOH&S法規(guī)法規(guī)和其他要求的承諾；和其他要求的承諾；(d)(d)提供建立和評審提供建立和評審OH&S OH&S 方針的框架；方針的框架；(e)(e)構(gòu)成文件、實施和堅持；構(gòu)成文件、實施和堅持；

3、(f)(f)與組織控制之下任務(wù)的一切人員溝通以使他們認(rèn)識到各自的與組織控制之下任務(wù)的一切人員溝通以使他們認(rèn)識到各自的OH&SOH&S義務(wù)；義務(wù)；(g)(g)可為相關(guān)方所獲?。豢蔀橄嚓P(guān)方所獲??；(h)(h)定期進展評審，以確保其與組織堅持貼切與適宜。定期進展評審，以確保其與組織堅持貼切與適宜。 Slide 44.3.3 4.3.3 目的和目的目的和目的 組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次，建立、實施和堅持文件化的組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次，建立、實施和堅持文件化的OH&SOH&S目的。目的。 目的可行時應(yīng)可丈量，并與目的可行時應(yīng)可丈量，并與OH&SOH&

4、;S方針相一致，包括預(yù)防損傷和不方針相一致，包括預(yù)防損傷和不安康的承諾，符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾，安康的承諾，符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾，以及繼續(xù)改善的承諾。以及繼續(xù)改善的承諾。 在建立和評審其目的時，組織應(yīng)思索組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求在建立和評審其目的時，組織應(yīng)思索組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及本身的和其他要求及本身的OH&SOH&S風(fēng)險。組織還應(yīng)思索其可選擇的技術(shù)方案風(fēng)險。組織還應(yīng)思索其可選擇的技術(shù)方案，其財務(wù)、運轉(zhuǎn)與運營要求，以及相關(guān)方的觀念。，其財務(wù)、運轉(zhuǎn)與運營要求，以及相關(guān)方的觀念。組織應(yīng)建立、實施和堅持一個或多個方

5、案以到達其目的。方案至少應(yīng)組織應(yīng)建立、實施和堅持一個或多個方案以到達其目的。方案至少應(yīng)包括：包括：a) a) 組織相關(guān)職能與層次為到達目的所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限；組織相關(guān)職能與層次為到達目的所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限；b) b) 到達目的的方法與時間表。到達目的的方法與時間表。 應(yīng)定期和在方案的時間間隔內(nèi)對方案進展評審，必要時進展調(diào)整，應(yīng)定期和在方案的時間間隔內(nèi)對方案進展評審，必要時進展調(diào)整，以確保到達目的。以確保到達目的。 Slide 5HSEHSE目的的設(shè)定內(nèi)容和范圍目的的設(shè)定內(nèi)容和范圍 傷亡事故控制目的被動傷亡事故控制目的被動 事故率、職業(yè)病發(fā)病率事故率、職業(yè)病發(fā)病率 HSEHSE教育培訓(xùn)目的教育培

6、訓(xùn)目的 全員教育率、次數(shù)、時間全員教育率、次數(shù)、時間 特種作業(yè)人員上崗持證率，教育復(fù)審率特種作業(yè)人員上崗持證率，教育復(fù)審率 粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達標(biāo)率目的粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達標(biāo)率目的 艱苦危險源和事故隱患監(jiān)控管理目的艱苦危險源和事故隱患監(jiān)控管理目的 特種設(shè)備、平安配備、環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、平安配備、環(huán)保設(shè)備、HSEHSE檢查的目的檢查的目的 設(shè)備檢測率、平安安裝完好率，平安檢查次數(shù)設(shè)備檢測率、平安安裝完好率，平安檢查次數(shù) HSEHSE無違章班組達標(biāo)率目的無違章班組達標(biāo)率目的Slide 6職安管理績效目的職安管理績效目的 MPIs MPIs符合性符合性目的目的的達成

7、率目的目的的達成率糾正措施改善率糾正措施改善率平安守那么違反次數(shù)平安守那么違反次數(shù)承包商違規(guī)次數(shù)承包商違規(guī)次數(shù)自動檢查缺失改善率自動檢查缺失改善率社區(qū)關(guān)系社區(qū)關(guān)系社區(qū)埋怨次數(shù)社區(qū)埋怨次數(shù)發(fā)生公害次數(shù)發(fā)生公害次數(shù)系統(tǒng)實施系統(tǒng)實施平安設(shè)計件數(shù)平安設(shè)計件數(shù)員工提案數(shù)員工提案數(shù)安衛(wèi)培訓(xùn)人次或受訓(xùn)率安衛(wèi)培訓(xùn)人次或受訓(xùn)率緊急應(yīng)變演練數(shù)緊急應(yīng)變演練數(shù)內(nèi)審頻次內(nèi)審頻次虛驚事故報告數(shù)虛驚事故報告數(shù)財務(wù)績效財務(wù)績效安衛(wèi)改善之損失降低安衛(wèi)改善之損失降低平安技術(shù)措施經(jīng)費平安技術(shù)措施經(jīng)費安衛(wèi)培訓(xùn)費用安衛(wèi)培訓(xùn)費用職業(yè)病防治醫(yī)療費用職業(yè)病防治醫(yī)療費用Slide 7職安作業(yè)績效目的職安作業(yè)績效目的OPIsOPIs 物料物料

8、低危害物料替代量低危害物料替代量/ /單單位產(chǎn)品位產(chǎn)品 危害物料儲存或運用量危害物料儲存或運用量/ /單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品 設(shè)備設(shè)備 缺點次數(shù)缺點次數(shù)/ /單位任務(wù)時單位任務(wù)時數(shù)數(shù) 警報器誤警率警報器誤警率 過程過程 平安設(shè)計件數(shù)平安設(shè)計件數(shù) 平安改善工程工程數(shù)平安改善工程工程數(shù) 過程平安評價完成率過程平安評價完成率 個人防護器具運用率個人防護器具運用率 事故事故 無損失工時數(shù)無損失工時數(shù) 無工傷累計天數(shù)無工傷累計天數(shù) 職災(zāi)率職災(zāi)率 毒氣外泄次數(shù)毒氣外泄次數(shù)Slide 8職安形狀目的職安形狀目的 ECIs ECIs 作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度 作業(yè)環(huán)境噪聲作業(yè)環(huán)境噪聲 作業(yè)環(huán)

9、境照度作業(yè)環(huán)境照度 員工安康檢查率及合格率員工安康檢查率及合格率Slide 9平安衛(wèi)生目的、管理方案平安衛(wèi)生目的、管理方案舉例舉例 某消費企業(yè)，危險辨識、風(fēng)險評價情況：Slide 10平安衛(wèi)生目的、管理方案平安衛(wèi)生目的、管理方案舉例舉例 安衛(wèi)目的與管理方案：Slide 11方針、目的、方案方針、目的、方案-舉例舉例方針: 使員工受傷與患職業(yè)病的時機降到最小目的1：2019年沖壓部手部的受傷人次比2019年減少20%方案 : 全面完善沖壓設(shè)備的平安安裝措施時間責(zé)任部門全面識別沖壓機器的安全風(fēng)險 2019.1沖壓部列出沒有安裝安全防護設(shè)施或安全防護設(shè)施損壞的沖壓設(shè)備 2019.2沖壓部設(shè)施部選擇安裝安全防護設(shè)施的規(guī)格2019.2設(shè)施部列入采購計劃采購2019.3采購部制定安裝計劃2019.3設(shè)施部安裝2019.4設(shè)施部制定作業(yè)規(guī)范，安全設(shè)施列入設(shè)備維護保養(yǎng)單中加以保養(yǎng)2019.4設(shè)施部作業(yè)者培訓(xùn)，按照作業(yè)規(guī)范要求作業(yè)前點