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
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文檔簡介
1、附件(三)水表供應(yīng)商考核評分表考核項目考核內(nèi)容滿分考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門得分質(zhì)量 (80分)入庫驗收質(zhì)量251、當(dāng)月到貨抽檢合格率不達(dá)標(biāo),一次扣5分,換貨后重新擴(kuò)大比例抽檢,1個月內(nèi)出現(xiàn)2個及以上批次不合格的,扣25分。2、合格標(biāo)準(zhǔn):到貨首檢合格率100%3、計算公式:到貨首檢合格率=(首檢合格表數(shù)/抽樣水表數(shù))*100%4、最低標(biāo)準(zhǔn):到貨抽檢合格率95%,低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的,直接停止供貨;主控部門安裝監(jiān)督質(zhì)量151、出現(xiàn)驗收合格率不達(dá)標(biāo)的(因水表質(zhì)量不合格),1次扣3分,1個季度出現(xiàn)2次及以上不達(dá)標(biāo)的,扣6分; 2、對于遠(yuǎn)傳水表,當(dāng)月首抄合格率不為100%但在達(dá)標(biāo)線以內(nèi)的,1次扣2分,1個季度出現(xiàn)2
2、次及以上不達(dá)標(biāo)的,扣9分;3、計算公式:1)驗收合格率=(驗收抄讀成功表數(shù)/當(dāng)月驗收水表數(shù))*100%;2)首抄合格率=(首抄成功表數(shù)/當(dāng)月首次抄讀水表數(shù))*100%;4、合格標(biāo)準(zhǔn):驗收合格率100%、首抄合格率99%;4、最低標(biāo)準(zhǔn):驗收合格率95%、首抄合格率98%,低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的,直接停止供貨;主控部門運行過程質(zhì)量301、用戶投訴、媒體曝光、且已證實的在線水表質(zhì)量嚴(yán)重問題并引起惡劣影響,包括外觀、密封性和計量準(zhǔn)確度三方面的問題,出現(xiàn)一起扣10分/起,實施約談,出現(xiàn)3起以上,直接終止合同;2、當(dāng)月出現(xiàn)0在線故障率0.1%的,1次扣1分,在線故障率0.1%,但達(dá)標(biāo)的扣3分,當(dāng)月不達(dá)標(biāo)的扣10
3、分,1個季度2次不達(dá)標(biāo)的扣30分;3、針對遠(yuǎn)傳水表,當(dāng)月出現(xiàn)抽檢抄讀差錯率0%,但在達(dá)標(biāo)線以內(nèi)的扣3分,當(dāng)月不達(dá)標(biāo)的扣10分,1個季度2次不達(dá)標(biāo)的扣30分。4、計算公式:1)在線故障率=(故障水表數(shù)/當(dāng)月所抄水表數(shù))*100%;2)抽檢抄讀差錯率=(抄讀差錯水表數(shù)/當(dāng)月抽檢水表數(shù))*100%,注:抽檢數(shù)1500只。5、合格標(biāo)準(zhǔn):在線故障率(一次抄讀故障率)0.5%,抄讀差錯率0.15%6、最低標(biāo)準(zhǔn):在線故障率(一次抄讀故障率)1%,抄讀差錯率1%,低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的,直接停止供貨;7、對于周轉(zhuǎn)周期內(nèi)的遠(yuǎn)傳水表,在線故障率為一次抄讀故障率和抄讀差錯率,對于超過周轉(zhuǎn)周期的遠(yuǎn)傳水表、普通機(jī)械水表,在線
4、故障現(xiàn)象指抽檢、投訴、抄表中發(fā)現(xiàn)的示值誤差、外觀、耐壓等各類不符合國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明中的要求。主控部門抽檢結(jié)果101、1個季度內(nèi)出現(xiàn)1次抽檢在線水表(示值誤差、耐壓、遠(yuǎn)傳等項目)不達(dá)標(biāo)的,扣5分,重新進(jìn)行擴(kuò)大復(fù)檢,仍然不合格的,扣10分。2、1個季度內(nèi)主動申請抽檢不得少于1次(每次不得少于5只),若未參加過抽檢,扣10分,供應(yīng)商可主動要求追加抽檢。3、計算公式:抽檢合格率=(抽檢合格表數(shù)/抽檢水表數(shù))*100%4、合格標(biāo)準(zhǔn):抽檢合格率100%5、最低標(biāo)準(zhǔn):抽檢合格率80%,低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的,直接停止供貨;上級質(zhì)監(jiān)部門或主控部門執(zhí)行,主控部門考核服務(wù) (20)供貨及時性101、按照合格供應(yīng)商管理細(xì)
5、則,每延遲一次扣3分,延遲超過3次及以上的扣10分;2、供貨及時率=(甲方認(rèn)可按時到貨數(shù)/當(dāng)月要求供貨數(shù))*100%;3、合格標(biāo)準(zhǔn):供貨及時率100%采購單位服務(wù)及時性51、當(dāng)月服務(wù)及時率低于標(biāo)的,扣1分,出現(xiàn)2次及以上服務(wù)不及時的,扣5分;2、計算公式:服務(wù)及時率=(已響應(yīng)故障數(shù)/當(dāng)月故障水表數(shù))*100%;3、合格標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)及時率100%4、最低標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)及時率80%,低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的,直接停止供貨;主控部門服務(wù)有效性51、當(dāng)月服務(wù)有效率低于100%,扣1分,出現(xiàn)2次及以上服務(wù)有效率不達(dá)標(biāo)的,扣5分;2、計算公式:服務(wù)有效率=(已解決故障數(shù)/當(dāng)期故障水表數(shù))*100%;3、合格標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)有
6、效率100%4、最低標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)有效率80%,低于最低標(biāo)準(zhǔn)線的,直接停止供貨;主控部門總分100得分供應(yīng)商考核等級劃分等級ABCD分值范圍100-9594-8170-8070以下分?jǐn)?shù)應(yīng)用:1、70分為及格分,質(zhì)量考核得分70分的供應(yīng)商,評為D檔,直接納入黑名單,中止合同,實施供貨遞補(bǔ)程序;2、質(zhì)量考核得分7080分的供應(yīng)商,評為C檔,集團(tuán)公司將約談供應(yīng)商,扣減供貨份額30-50%,由其余供應(yīng)商均分扣減份額;3、質(zhì)量考核得分8194分的供應(yīng)商,評為B檔,集團(tuán)公司將按原有份額要求供應(yīng)商供貨;4、質(zhì)量考核得分95100分的供應(yīng)商,評為A檔,集團(tuán)公司將優(yōu)先定為下個評價周期內(nèi)的份額分配供應(yīng)商,優(yōu)先享有其他
7、供應(yīng)商扣減份額及份額增加政策。5、供應(yīng)商在與本公司合作過程中因嚴(yán)重違反合同約定及本公司管理規(guī)定,或出現(xiàn)重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、重大投訴曝光、對本公司造成惡劣影響等直接一票否決,中止合同。6、單月中扣分超過20分的供應(yīng)商,實施約談,并要求限期整改,如未按要求整改的,直接凍結(jié)份額。7、如有供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形的,納入黑名單管理,取消其1至3年內(nèi)的合作資格。1)供應(yīng)商違反廉政規(guī)定,按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定處理執(zhí)行;2)接到政府通報,供應(yīng)商存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、不誠信經(jīng)營等問題。3)接到上級主管部門公文,明確要求暫停、終止與供應(yīng)商的合作。4)屬于已經(jīng)處于黑名單的企業(yè)法人名下及其親屬名下的企業(yè)。8、其他履約、質(zhì)量運行及管理措施的規(guī)定及執(zhí)行詳見合肥供水集團(tuán)有限公司水表采購管理辦法。注:1)一次抄讀成功率、抄讀差錯率標(biāo)準(zhǔn)按JGT 162-2009 住宅遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、CJT188-2004戶用計量儀表數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)條件以及招標(biāo)文件規(guī)定。2)售后服務(wù)及時率、驗收合格率、首抄合格率按招標(biāo)文件
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