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1、淺談我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究分析為了使非核心類體育學(xué)術(shù)期刊能縮小與核心類體育學(xué)術(shù)期刊的差距,辦出特色、辦出水平。對(duì)非核心類體育學(xué)術(shù)期刊的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。結(jié)果顯示:非核心類體育學(xué)術(shù)期刊存在稿件質(zhì)量不高;缺少特色,沒有名欄;信息閉塞,閉門辦刊;期刊網(wǎng)絡(luò)化滯后;制度不夠完善、危機(jī)意識(shí)不夠等問題。提出了吸引優(yōu)質(zhì)稿件;找準(zhǔn)定位,辦出特色;加大宣傳,擴(kuò)大影響力;實(shí)現(xiàn)期刊的網(wǎng)絡(luò)化;完善制度、加強(qiáng)自身實(shí)力等對(duì)策。改革開放以來(lái),中國(guó)科技期刊的數(shù)量不斷增加,質(zhì)量不斷提高。從品種和數(shù)量上看,中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的科技期刊大國(guó)。在公開發(fā)行的近萬(wàn)種期刊中,科技期刊就達(dá)5 000多種,體育科技期刊達(dá)12
2、0種左右,體育學(xué)術(shù)期刊達(dá)56種。 1研究對(duì)象與方法本文以我國(guó)現(xiàn)有的753種醫(yī)學(xué)類非核心期刊為研究對(duì)象。通過查閱大量的相關(guān)專著及學(xué)術(shù)期刊論文,為本研究作了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。以“我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊的發(fā)展?fàn)顩r”主題設(shè)計(jì)四級(jí)問卷,共25個(gè)題目,每個(gè)題目以四個(gè)評(píng)定等級(jí)進(jìn)行量化。通過檢驗(yàn),該問卷的信度(91% )和效度(r= 093)都較高。2005年7月向研究對(duì)象發(fā)放問卷 753份,問卷回收共計(jì)523份,其中有效問卷(被調(diào)查對(duì)象對(duì)問卷25個(gè)問題中的23個(gè)及以上做出回答的問卷) 504份,回收率和有效回收率分別為 87%、84%。 2現(xiàn)狀與分析 2. 1我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊的發(fā)展現(xiàn)狀如表1 所示,???/p>
3、學(xué)術(shù)期刊比例高于其他期刊,??茖W(xué)術(shù)刊物的非核心期刊所占的比例為656%,占醫(yī)學(xué)期刊總數(shù)的453%;綜合性非核心期刊所占的比例為 808%,占醫(yī)學(xué)期刊總數(shù)的322%;臨床實(shí)用技術(shù)非核心期刊所占的比例為239%,占醫(yī)學(xué)期刊總數(shù)的46%;情報(bào)檢索性非核心期刊所占的比例為 802%,占醫(yī)學(xué)期刊總數(shù)的112%。這表明醫(yī)學(xué)科學(xué)分科越來(lái)越細(xì)、期刊也向?qū)?苹D(zhuǎn)變,而且醫(yī)學(xué)期刊讀者訂閱也趨于??苹S姓{(diào)查表明,訂閱??茖W(xué)術(shù)性和實(shí)用技術(shù)期刊的讀者占824%。表1醫(yī)學(xué)非核心期刊類別期刊類別期刊總數(shù)(種)非核心期刊數(shù)(種)構(gòu)成(% ) ??茖W(xué)術(shù)期刊464 304 65. 5 綜合性學(xué)術(shù)期刊334 270 80. 8
4、臨床實(shí)用技術(shù)期刊46 34 73. 9 情報(bào)檢索性期刊127 88 69. 3 醫(yī)學(xué)科普性期刊87 87 100 合計(jì)1058 783 82. 2 非核心期刊數(shù)量多,學(xué)科結(jié)構(gòu)不齊。國(guó)際上非核心期刊的數(shù)量占本學(xué)科期刊總數(shù)的70%左右,我國(guó)目前占醫(yī)學(xué)期刊總數(shù)的822%;雖然比例不低, 但學(xué)科結(jié)構(gòu)尚不齊全。醫(yī)學(xué)非核心期刊未能真正按??品诸悺T诜诸惤y(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),我國(guó)的醫(yī)學(xué)非核心期刊在有些學(xué)科尚為空白,不少??破诳茨苓M(jìn)入非核心期刊行列,表明期刊質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,應(yīng)力爭(zhēng)每一個(gè)專業(yè)學(xué)科都有自己的非核心期刊。如表2、3、4所示,我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊主辦機(jī)關(guān)以科研院校比例(489% )為高,由全國(guó)性和地 43
5、2方性學(xué)術(shù)團(tuán)體主辦的期刊402種,其中非核心期刊 242種,占非核心期刊總數(shù)的612%,占醫(yī)學(xué)期刊總數(shù)的233%。非核心期刊出版周期以月刊和雙月刊為主。表2醫(yī)學(xué)非核心期刊層次分類期刊層次期刊總數(shù)(種)非核心期刊數(shù)(種)構(gòu)成(% ) 中央級(jí)期刊405 155 38. 3 省市級(jí)期刊370 296 80 地級(jí)期刊283 282 99. 6 合計(jì)1058 783 82. 2 表3醫(yī)學(xué)非核心期刊主辦機(jī)關(guān)構(gòu)成主辦機(jī)關(guān)期刊總數(shù)(種)非核心期刊數(shù)(種)構(gòu)成(% ) 全國(guó)性學(xué)術(shù)團(tuán)體220 115 52. 3 地方性學(xué)術(shù)團(tuán)體182 127 69. 8 科研院校461 348 75. 5 政府機(jī)關(guān)117 117
6、100 行業(yè)機(jī)關(guān)76 76 100 合計(jì)1058 783 82. 2 表4醫(yī)學(xué)非核心期刊出版率出版頻率期刊總數(shù)(種)非核心期刊數(shù)(種)構(gòu)成(% ) 半月刊12 12 100 月刊178 144 80. 9 雙月刊371 234 63. 1 季刊481 361 75. 1 半年刊16 16 100 合計(jì)1058 783 82. 2 注:本文上述分級(jí)方法是將中央國(guó)家機(jī)關(guān)及其所屬單位、全國(guó)性學(xué)術(shù)團(tuán)體主辦或冠以“中國(guó)”的雜志謂之中央級(jí)期刊, 省市政府機(jī)關(guān)及所屬單位、省級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體主辦的或冠以“某省”的雜志謂之省市級(jí)期刊,地市及所屬單位主辦的歸屬地市級(jí)期刊。 2. 2我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊的廣告經(jīng)營(yíng)情況近幾
7、年,醫(yī)學(xué)期刊的廣告數(shù)量呈直線上升,僅以中華內(nèi)科雜志為例, 2001年平均每期廣告為3頁(yè),但該卷中的病毒性肝炎專輯廣告已達(dá)15頁(yè); 2002年平均每期刊登12頁(yè)廣告,而到2003年,刊物正文增加到72頁(yè)、但廣告上升的幅度卻出人意料,當(dāng)年第 3期廣告高達(dá)27頁(yè),且仍有許多廠商要求該刊增加廣告版面。同時(shí),廣告質(zhì)量有明顯提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 客戶對(duì)醫(yī)學(xué)期刊廣告的質(zhì)量也有了更高的要求。為了刊出更多高質(zhì)量的廣告,許多醫(yī)學(xué)類非核心期刊開始增加雙封面、中心插頁(yè)等銅版紙廣告,并承接了一部分彩頁(yè)廣告。印刷精美的廣告不僅增強(qiáng)了宣傳效果、也使讀者賞心悅目,不僅滿足了廠商的要求、而且也有利于吸引更多的客戶,同時(shí)雜志的
8、廣告收入也明顯增加。 2. 3我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊編輯隊(duì)伍存在的問題 2. 3. 1編輯隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)與編齡呈嚴(yán)重反差對(duì)杭州市40個(gè)醫(yī)學(xué)類期刊編輯部專職人員年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示: 35歲以下者僅占11%, 3645 歲占28%, 4655歲占36%, 56歲以上占25%;其中有1/4的人員已接近或達(dá)到退休年齡。編輯人員年齡老化現(xiàn)象相當(dāng)突出。對(duì)110所院校的學(xué)報(bào)編輯部的調(diào)查顯示,小于 30歲的青年編輯僅分布在110個(gè)編輯部的71個(gè)中, 273%的編輯部沒有40歲以下的編輯人員; 40 歲以上的編輯占555%,其中大于50歲者占 298%,這意味著編輯人員的年齡結(jié)構(gòu)明顯呈老化趨勢(shì)。具有1至5年編
9、齡的人員廣泛分布在108個(gè)編輯部,占總?cè)藬?shù)的598%;而高年資的編輯卻不足10%。這與上述的年齡結(jié)構(gòu)比例顯然呈巨大反差,從而使編輯隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了高年齡、低編齡的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。 2. 3. 2編輯人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與期刊發(fā)展不相適應(yīng)我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊現(xiàn)有的編輯人員大都是專業(yè)人員出身、有一定專長(zhǎng);但即使是畢業(yè)后分配到編輯部工作的大學(xué)生,大都是學(xué)科技專業(yè)的,而真正屬于科技編輯專業(yè)的畢業(yè)生,目前還為數(shù)不多。這種專業(yè)構(gòu)成,決定了他們基本上是“專而不博”的專業(yè)型人才,缺乏搞好科技期刊編輯工作所需的比較廣博的知識(shí),不是一專多能的“通才”;2他們的編輯專業(yè)知識(shí)大多是在編輯工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索、積累、提高而形
10、成的,缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練,因而不夠全面扎實(shí)。3 2.3. 3人員偏少國(guó)家對(duì)各類科技期刊的編輯人員配備均有一定的編制規(guī)定,即月刊不少于7人,雙月刊不少于5人,季刊不少于3人,并應(yīng)配備一定數(shù)量的編務(wù)人員。5然而,當(dāng)前許多科技期刊編輯部的編輯人員均偏少,超負(fù)荷工作情況比較普遍。特別是在改革形勢(shì)下,一些實(shí)行承包的科技期刊編輯部,為了減輕自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、相應(yīng)提高編輯人員的 433福利水平,把編輯人數(shù)摳得更緊,使得編輯人員超負(fù)荷工作情況更為突出。同時(shí),醫(yī)學(xué)類非核心期刊應(yīng)當(dāng)廣開稿源、以質(zhì)論稿、公正采稿,以便優(yōu)化稿源、提升質(zhì)量、建立信譽(yù)、規(guī)范辦刊,有效克服封閉傾向。 3對(duì)策研究隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,作為科技
11、研究成果信息載體的科技期刊也處于不斷發(fā)展和變化之中。這種發(fā)展和變化不僅體現(xiàn)在科技期刊種類和數(shù)量的增加上,更重要的是體現(xiàn)在科技期刊的內(nèi)容、質(zhì)量以及編排和管理手段上,即內(nèi)容新、質(zhì)量高、編排和管理現(xiàn)代化。這就要求編輯人員具有相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu):一方面能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地組織稿件,并從眾多稿件中捕捉和篩選出具有創(chuàng)新價(jià)值的、適用于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和科技進(jìn)步要求的各種信息;另一方面,還應(yīng)熟練掌握各種編輯基本功,及時(shí)了解國(guó)家有關(guān)科技期刊的各種新規(guī)則、新知識(shí),并掌握期刊管理和編排的現(xiàn)代化手段等,從而能將篩選出的各種科技信息有效地加工整理成規(guī)范的科技文獻(xiàn)公諸于世4。 3. 1統(tǒng)一醫(yī)學(xué)非核心期刊研究方法和標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)非核心期
12、刊確認(rèn)工作的科學(xué)化與規(guī)范化正確的研究方法和科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),是確認(rèn)醫(yī)學(xué)非核心期刊的關(guān)鍵。由于科技非核心期刊的確認(rèn)方法有載文率方法、文摘法、引文分析法、綜合法、流通法等多種方法,故采用的方法不同,在非核心期刊確認(rèn)上便會(huì)產(chǎn)生很大差異。因此,應(yīng)在統(tǒng)一醫(yī)學(xué)期刊研究方法的前提下,制訂科學(xué)的醫(yī)學(xué)非核心期刊確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)醫(yī)學(xué)非核心期刊的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。6 3. 2跟蹤學(xué)科前沿,提高非核心期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量期刊的質(zhì)量是多方面的;其中最主要的是不斷保持和提高期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量,這是科技期刊生存與發(fā)展的關(guān)鍵。6??茖W(xué)術(shù)期刊特別是非核心期刊,要善于持續(xù)跟蹤學(xué)科前沿,跟蹤核心作者、核心科研院校、核心實(shí)驗(yàn)室或課題,及時(shí)
13、刊發(fā)具有前沿性、前瞻性、創(chuàng)造性的高質(zhì)量論文,盡量減少乃至杜絕低層次、重復(fù)性的文章,使期刊始終站在學(xué)科發(fā)展的前列。 3. 3發(fā)展跨國(guó)編委,拓展國(guó)際稿源多年來(lái),我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊的編輯委員和稿源作者基本是封閉型的 “近親繁殖”,很少吸收跨國(guó)編委及國(guó)際學(xué)者來(lái)稿。這不利于促進(jìn)我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊走向世界和國(guó)際學(xué)術(shù)交流,在某種程度上也影響了期刊讀者和發(fā)行范圍。8, 9因此,應(yīng)吸收跨國(guó)編委,征用國(guó)際學(xué)者的來(lái)稿,在立足國(guó)內(nèi)的前提下促進(jìn)醫(yī)學(xué)期刊國(guó)際化。 3. 4提高醫(yī)學(xué)非核心期刊出版頻率,縮短論文發(fā)表周期由于我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊的出版頻率普遍較國(guó)外低、發(fā)表周期過長(zhǎng),因而不少作者將論文直接寄至國(guó)外期刊發(fā)表,造成作者特別是核心作者流失
14、。這也是我國(guó)醫(yī)學(xué)期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量“滑坡”、國(guó)際檢索系統(tǒng)收錄偏少的原因之一。對(duì)重要論著或競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的論文,編輯部在處理上要采取非常措施,給予傾斜政策,大開“綠燈”,以最快的速度搶先發(fā)表。及時(shí)退稿,消除稿件積壓現(xiàn)象,為學(xué)報(bào)“開快車”創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)那些缺乏創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)水平低、不適合刊用的文章要及時(shí)退稿,避免稿件積壓現(xiàn)象??s短科技論文的出版周期,實(shí)際上也縮短了課題的研究周期、加快了信息的傳遞和流通,促進(jìn)了科研工作的進(jìn)步,體現(xiàn)了科學(xué)研究的價(jià)值。10英國(guó)歷史悠久的醫(yī)刊如Lancet等,都是出版周期短、具有新聞性、社會(huì)性及學(xué)術(shù)性的醫(yī)學(xué)期刊,因此在國(guó)際上享有盛譽(yù)。 3. 5加強(qiáng)對(duì)廣告的管理?yè)?jù)調(diào)查,目前我國(guó)醫(yī)學(xué)類非
15、核心期刊只有185種期刊刊登了廣告,占統(tǒng)計(jì)刊數(shù)的244%;尚有四分之三的期刊未刊登廣告。而在刊登廣告的期刊中有三分之一者只刊登封頁(yè)廣告, 60%以上的期刊的廣告數(shù)量尚未達(dá)到辦法規(guī)定的極限值。這些又成為發(fā)展科技期刊廣告的充??臻g條件。因此,我國(guó)醫(yī)學(xué)類非核心期刊擁有較大的廣告發(fā)展空間。例如從封二、三、四向封一發(fā)展,從封頁(yè)向插頁(yè)發(fā)展,從芯頁(yè)向多種形式插頁(yè)發(fā)展等??萍计诳庉嫴块T應(yīng)注意發(fā)揮科技期刊的廣告優(yōu)勢(shì),激發(fā)廣告主和讀者廣泛利用科技期刊廣告信息的意識(shí),不斷提高期刊廣告在廣告市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,使科技期刊廣告越辦越紅火。同時(shí),每期期刊刊登的廣告數(shù)量必須有所控制。編輯與經(jīng)營(yíng)是期刊編輯部的兩大重要職能,要以
16、此提高期刊質(zhì)量、確保期刊生機(jī)勃勃地發(fā)展。編輯與經(jīng)營(yíng),前者為本、后者為末;后者附屬于、服務(wù)于前者,不能本末倒置。如果陷入拜金主義的泥潭,違反廣告管理的有關(guān)規(guī)定,濫收濫登,對(duì)廣告內(nèi)容真?zhèn)尾环?或者過多地刊登廣告,把正文淹沒在花花綠綠的廣告海洋之中,載文量與廣告量的比例失調(diào),必有損于讀者的利益和期刊的形象。 434廣告在期刊中應(yīng)當(dāng)居于適宜的位置。封頁(yè)是刊登廣告的最佳位置,是期刊的外包裝;封底裸露于外,最引人注目;封二、封三的可閱性也最好;封一至封底又是正文不能占(封一)、較少或可不占的位置,非常適于刊登廣告。因此,科技期刊刊登廣告常按先封頁(yè)后插頁(yè)的順序安排。 3. 6編輯的專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育如果說編輯
17、人員的專業(yè)知識(shí)之繼續(xù)教育是一個(gè)個(gè)性問題,那么,編輯專業(yè)理論知識(shí)的繼續(xù)教育則是一個(gè)共性問題。我國(guó)科技期刊編輯人員大多數(shù)是從其它專業(yè)工作崗位上轉(zhuǎn)事編輯工作的,無(wú)論是新老編輯都缺乏比較系統(tǒng)的編輯理論修養(yǎng)。其中,老編輯人員相對(duì)來(lái)說經(jīng)驗(yàn)較多,年輕編輯人員(除少數(shù)編輯專業(yè)畢業(yè)生外)的編輯專業(yè)知識(shí)則更少一些。因此他們都需要提高編輯知識(shí)與專業(yè)水平。尤其對(duì)年輕編輯人員來(lái)說,這更為迫切。對(duì)編輯人員的繼續(xù)教育,應(yīng)根據(jù)新老編輯的實(shí)際需要,可采取普及與提高相結(jié)合、系統(tǒng)培養(yǎng)與單項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的形式。舉辦各種專題性的編輯知識(shí)培訓(xùn)班,是迅速普及有關(guān)知識(shí)、行之有效的傳統(tǒng)辦法。對(duì)此,可采取 “兩條腿走路”的辦法,即由全國(guó)性及各省級(jí)
18、科技期刊編輯學(xué)會(huì)同時(shí)主辦;也可以采取接力方式辦,即辦全國(guó)性培訓(xùn)班,培養(yǎng)各省師資(如編排格式標(biāo)準(zhǔn)化),爾后各省再辦同樣內(nèi)容的培訓(xùn)班,進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;各省還可以辦一些有現(xiàn)實(shí)需求性的其他培訓(xùn)班。培訓(xùn)班時(shí)間短、見效快,可以收到較好的效果。 我國(guó)已有的9 千余種期刊分別由5 000 余家雜志社(編輯部)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,平均每家運(yùn)作的期刊僅為種,它們各有自己不同的主管和主辦單位,呈條塊分割狀態(tài),行政化、機(jī)關(guān)化趨向明顯,品種繁多卻總體實(shí)力偏弱,市場(chǎng)化程度不高.我國(guó)的醫(yī)學(xué)期刊也存在類似情況,刊物眾多,使有限的資金和稿源分流,這在很大程度上降低了醫(yī)學(xué)期刊的學(xué)術(shù)水平,限制了醫(yī)學(xué)期刊的發(fā)展.規(guī)模經(jīng)營(yíng)是降低成本,提高效益的成功模式,也是發(fā)達(dá)國(guó)家成功辦刊和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)所在.如果說條塊分割狀態(tài)下的醫(yī)學(xué)期刊市場(chǎng)是在搶分一塊蛋糕,而集團(tuán)化運(yùn)作就是要把這塊蛋糕做大.組建期刊集團(tuán),可以集中資本、集中人才、集中設(shè)備辦大事,形成一定程度的規(guī)模經(jīng)營(yíng),從而降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力11.因此,應(yīng)改變單一辦刊模式,探索醫(yī)學(xué)期刊優(yōu)化組合,向多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)
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