下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、內(nèi)容:庫房管理制度部門:財務部崗位:生效日期:編號:2B007-01目的:加強庫房管理,提高庫房使用效率,保證物資周轉流通,提高經(jīng)濟效益。制度:庫房管理制度1、倉管管理的基本任務和原則(1)基本任務:采用科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少, 節(jié)約費用,保證安全,提高效益。(2)庫房管理的原則是:適量、及時、準確、經(jīng)濟、安全。2、原材料、物資的保管和記錄(1)庫房按原材料和物資大類分別管理,現(xiàn)分為物料倉、食品倉、冷庫、營 業(yè)用具倉。(2)各倉設立專職倉管員、倉管員職責:保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細帳,驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。(3)存?zhèn)}原材料、物資要
2、貫徹執(zhí)行“先進先出,定期每季翻堆”的庫房管理 規(guī)定。(4)要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性 和物資不得與易吸潮物資混堆。(5)庫房對進倉儲存的物資,必須按固定堆位存儲,并編列堆號,在每個堆 位存放物資的貨位上設立“進、出、存貨卡”,凡出入倉物資應于當天 在貨卡登記,并結出存貨數(shù),以便與物資明細帳對口。(6)存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結存數(shù)與 物資明細帳余額相符。每月末倉管員應根據(jù)物資明細帳記錄的收、付發(fā) 生額和余額數(shù)字,編制“進、銷、調、存月報表”,分送財務部,采購 部和餐飲部,并辦理結帳手續(xù)。每季度盤點一次,并向財務部報送盤點 表。(
3、7)倉管員對所保管的物資,應經(jīng)常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資, 要主動向業(yè)務部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,應及時提出處理意見, 并填制“物資殘損(霉變)處理報告書” 或“超期存?zhèn)}物資報告表”,送交業(yè)務部門和財務部各一份,以便有關 部門會同財務部及時研究作出處理意見。3、原材料,物資進出倉規(guī)定:(1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核 對物資的規(guī)格,數(shù)量,質量。內(nèi)容:庫房管理制度部門:財務部崗位:生效日期:編號:2B007-02(2) 倉管人員對不符合質量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或采購,申購部門的要 求不相符的原材料、物料,必須拒絕進倉
4、,并及時向申購部門、采購部、財 務部門報告。(3) 原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續(xù),憑領料單或調撥單,并驗明規(guī) 格,數(shù)量經(jīng)有關領導簽注,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細帳,并將領 料單或調撥單報送財務部出帳。(4) 庫房對任何部門均應按正式出倉單證發(fā)貨,嚴禁先出貨,后補辦手續(xù)的錯 誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。(5) 為保證庫房安全,庫房發(fā)貨必須在庫房辦公地方發(fā)貨,不得在庫房內(nèi)發(fā)貨, 商品及物資在發(fā)貨地點由提貨方點驗離開后發(fā)生的短缺,概由收貨方自負,庫房不負補償責任。4 、庫房的存量管理(1) 庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由財務部和成控部、采購 部研究制定并報酒店管理當局批準后,交庫
5、房執(zhí)行。(2) 所有庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最咼存量和最低存量。(3) 月末,庫房應編制“超存量庫存表”,列明所有超過最高存量的存貨明細 情況,報財務部經(jīng)理、采購部經(jīng)理和成本控制經(jīng)理。5 、庫房的請購(1) 存?zhèn)}物資達到最低存量時,庫房應及時填制“請購單”,交采購部購買, 沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的,有關庫房人員要承擔工作責任。(2) 不超過最高存量的請購,由采購部直接受理。(3) 超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權限,批準 后交采購部購買。6、庫房的盤點(1) 庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況, 避免短缺丟失和超儲積壓,
6、必須進行經(jīng)常和定期的清倉盤點工作。(2) 經(jīng)常的盤點由庫房領班和倉管員在日常進行,針對收發(fā)頻繁和容易變質的 物品,需增加盤點和察看的次數(shù)。(3) 定期的盤點每月進行一次,由成控部組織,財務部派員參與,發(fā)現(xiàn)盤盈盤 虧,應查明原因,說明情況,提出處理意見,填制“存貨盤點報告”,上 報酒店處理。(4) 對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責任的,應由有關 人員承擔經(jīng)濟責任。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,應調離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等 違法行為的,交酒店保安部處理。7 、其他有關規(guī)定:(1) 庫房系商品和物資保管重地,除倉管人員和因業(yè)務、工作需要的有關人員 夕卜,任何人未經(jīng)批準,不得進入庫房。內(nèi)容:庫房管理制度部門:財務部崗位:生效日期:編號:2B007-03(2) 因業(yè)務,工作需要而進入庫房的人員,在進入庫房時,必須先辦理入倉登 記手續(xù),并要有庫房人員陪同,不得獨自進倉。凡進倉人員工作完畢,出倉時應主動請倉管人員檢查。(3) 切進倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進倉。(4) 庫房范圍及庫房辦公地點, 不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不 得帶親友到庫房范圍參觀。(5) 庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。(6) 庫房
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024試用新品交易協(xié)議模板版A版
- 二零二五年度節(jié)能減排項目招投標及環(huán)境治理承包合同歸檔要求3篇
- 2024移動辦公設備定制開發(fā)與采購一體化合同3篇
- 2025便利店加盟商勞動合同模板3篇
- 二零二五年度石場生產(chǎn)線承包合同范本下載6篇
- 二零二五年度電動單車安全性能檢測采購合同3篇
- 2024裝修工程額外項目合同書版
- 2025年安徽蕪湖蕪湖縣事業(yè)單位招聘歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度訴訟財產(chǎn)保全擔保合同編制指南與范文參考3篇
- 2025年度醫(yī)療供應鏈管理與優(yōu)化合同3篇
- 2024-2025學年成都高新區(qū)七上數(shù)學期末考試試卷【含答案】
- 一種基于STM32的智能門鎖系統(tǒng)的設計-畢業(yè)論文
- 華為經(jīng)營管理-華為經(jīng)營管理華為的IPD(6版)
- 北京課改版六年級英語下冊全冊知識點清單匯總
- Reaxys使用方法
- 跌落測試(中文版)ISTA2A2006
- 云南省教育科學規(guī)劃課題開題報告 - 云南省教育科學研究院
- 蒸汽管道施工方案(20201118222709)
- 漢語教程第一冊-上-測試
- 制作自己的酸奶PPT課件
- 城市供水問題與對策研究畢業(yè)論文
評論
0/150
提交評論