煤炭質(zhì)量管理辦法

1、礦煤炭質(zhì)量管理辦法煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法煤炭質(zhì)量管理制度 商品煤質(zhì)量管理暫行辦法1101216礦煤炭質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條為強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的命根子”的企業(yè)質(zhì)量理念， 明確煤炭產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益， 結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用*礦范圍內(nèi)從事煤炭生產(chǎn)及銷售的采 煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)裝、質(zhì)檢、通風(fēng)、維修等所有單位和 個(gè)人，各單位和個(gè)人要按照本辦法承擔(dān)相應(yīng)的煤質(zhì)管理責(zé)任和義 務(wù)。第三條建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，做到指標(biāo)明確，責(zé)任到人。第四條 在礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，與煤質(zhì)密切相關(guān)的重大決 策問(wèn)題采取一票否決制。第五條煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要建立健全煤質(zhì)

2、管理責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝及各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，確保質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定。第二章質(zhì)量保證體系第六條*礦成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司煤質(zhì)管理工作。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、機(jī)電運(yùn)輸 部、供銷質(zhì)檢站、采煤隊(duì)、采掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)、通安隊(duì) 等各單位、部室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在供銷質(zhì)檢站，* 兼任辦公室主任。煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)井下各采煤、掘進(jìn)、巷修、出煤 系統(tǒng)等毛煤的手選、加工及質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核等相關(guān)工作。一、每月由礦長(zhǎng)（或礦長(zhǎng)委托人）主持召集煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小 組成員及有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室會(huì)議， 分析當(dāng)月煤質(zhì)情況， 安排下月

3、 煤質(zhì)工作。二、礦領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把煤質(zhì)管理工作提高到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的 突出位置，妥善處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系。（一）礦長(zhǎng)、黨委書記是公司煤炭質(zhì)量的第一責(zé)任人。（二）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、采煤副礦成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦 長(zhǎng)對(duì)全礦回采、掘進(jìn)施工及運(yùn)輸過(guò)程中的煤質(zhì)管理負(fù)主要責(zé)任。（三）總工程師對(duì)全公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（三）各子公司董事長(zhǎng)、 總支書記是本公司煤炭質(zhì)量的第一 責(zé)任人。三、生產(chǎn)管理部職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的分采、分運(yùn)措 施的實(shí)施、落實(shí)及提升、入倉(cāng)、落地工作，監(jiān)督檢查各采掘單位 煤質(zhì)管理措施的執(zhí)行情況。同時(shí)根據(jù)采掘工作面地質(zhì)變化情況， 及時(shí)提出相應(yīng)的煤質(zhì)管理措施， 并組織落實(shí)， 保證回采煤

4、各項(xiàng)指 標(biāo)的完成。并在開(kāi)、掘施工中及時(shí)解決影響煤質(zhì)的問(wèn)題，監(jiān)督檢 查采掘單位實(shí)施煤巖分掘、分運(yùn)措施的執(zhí)行情況，按設(shè)計(jì)施工， 搞好煤質(zhì)， 為回采煤的質(zhì)量管理創(chuàng)造條件。 對(duì)于灰分超過(guò) 40%的 高灰回采工作面， 要限令生產(chǎn)區(qū)隊(duì)制訂保煤質(zhì)專項(xiàng)措施或停產(chǎn)改 造。四、技術(shù)管理部職責(zé)：在新的采掘工作面設(shè)計(jì)布置時(shí)，要根 據(jù)地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)回采、掘進(jìn)過(guò)程中的地質(zhì)變化情況，以 便生產(chǎn)管理部及時(shí)采取、 制定煤質(zhì)管理措施。 且要充分考慮全礦 高、低灰分煤的合理配采。巷道布置要有利于掘進(jìn)、回采過(guò)程中 的煤質(zhì)管理，便于實(shí)施分采、分裝，分掘、分運(yùn)。五、經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)煤質(zhì)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行考核。六、機(jī)電運(yùn)輸部職責(zé)：負(fù)

5、責(zé)毛煤運(yùn)輸過(guò)程中的環(huán)節(jié)管理，制 止皮帶隊(duì)拉雜物、 水煤現(xiàn)象， 督促檢查皮帶隊(duì)在毛煤運(yùn)輸過(guò)程中 的煤質(zhì)管理執(zhí)行情況。七、供銷質(zhì)檢站職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì) * 礦的煤炭質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢 查，負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。并有專業(yè)技 術(shù)與銷售人員對(duì)大莊礦本部及大興煤業(yè)、 景昇煤業(yè)的煤炭產(chǎn)品規(guī) 格質(zhì)量和裝車質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核， 確保煤質(zhì)與質(zhì)級(jí)相符。 并依據(jù) 國(guó)標(biāo)對(duì)回采工作面每 5 天至少采取一次生產(chǎn)檢查煤樣， 掘進(jìn)工作 面每 10 天至少采取一次生產(chǎn)檢查煤樣。 對(duì)采掘工作面詳細(xì)檢查， 認(rèn)真填寫記錄，并把影響毛煤質(zhì)量的因素向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。八、各采掘單位隊(duì)長(zhǎng)、支部書記是生產(chǎn)質(zhì)量第一責(zé)任人，并 對(duì)生產(chǎn)的毛

6、煤質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。九、機(jī)電一隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé) * 礦本部所加工、銷售的煤炭產(chǎn) 品規(guī)格質(zhì)量和裝車質(zhì)量，并對(duì)毛煤加工（篩分、手選、破碎） 、 裝車計(jì)量等與煤質(zhì)有關(guān)的工程負(fù)質(zhì)量責(zé)任。十、皮帶隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)本部毛煤的運(yùn)輸，并對(duì)毛煤運(yùn)輸過(guò)程 中的煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)，大塊巖石、煤塊不允許上皮帶。十一、通安隊(duì)對(duì)巷修過(guò)程中煤矸分運(yùn)負(fù)責(zé)。 十二、大興煤業(yè)、 景昇煤業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的煤質(zhì) 管理辦法，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。第三章 煤質(zhì)管理及獎(jiǎng)罰措施第七條 技術(shù)管理部在設(shè)計(jì)新的采掘工作面時(shí)，要根據(jù)地質(zhì) 資料，充分考慮到全礦高、低灰分煤的合理配采。巷道布置要有 利于掘進(jìn)、 回采過(guò)程中的煤質(zhì)管理， 便于實(shí)施分采、 分掘、 分裝、

7、分運(yùn)。 因設(shè)計(jì)不合理造成煤炭產(chǎn)品質(zhì)量低劣時(shí)， 對(duì)技術(shù)管理部部 長(zhǎng)罰款 10002000 元。第八條 生產(chǎn)管理部要根據(jù)技術(shù)管理部提供的地質(zhì)說(shuō)明書， 在新的采掘工作面投產(chǎn)時(shí)， 制定相應(yīng)的保煤質(zhì)措施， 若因過(guò)斷層、 薄煤帶等地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)沒(méi)有督促制定保煤質(zhì)專項(xiàng)措施或措施執(zhí) 行不力而影響煤炭產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，罰生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)1000 2000 元。第九條 各采掘單位施工中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中的煤質(zhì)專項(xiàng) 措施管理規(guī)定，堅(jiān)持“三揀四不上”制度，即：放炮后揀矸石， 在溜子上揀矸石，在皮帶上揀矸石；矸石不上鐵鍬，矸石不上溜 子，矸石不上皮帶，矸石不上火車、汽車。并對(duì)各采掘單位依據(jù) 生產(chǎn)實(shí)際情況下達(dá)月份計(jì)劃， 實(shí)行考核與

8、獎(jiǎng)懲制度。 入洗原料煤： 完成灰分指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)相比每超（降）一個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn) 量或進(jìn)尺量，可給予該單位罰（獎(jiǎng)） 10002000 元。動(dòng)力煤：完 成發(fā)熱量與計(jì)劃指標(biāo)相比每超（降） 100 大卡，可給予該單位罰 （獎(jiǎng)） 1000 2000元。第十條 新開(kāi)工的采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，要制訂煤質(zhì)管理 專項(xiàng)措施， 無(wú)煤質(zhì)管理措施不許生產(chǎn)， 審批時(shí)必須經(jīng)過(guò)供銷質(zhì)檢 站參與審批把關(guān)， 并提交供銷質(zhì)檢站一份存檔， 作業(yè)規(guī)程沒(méi)有經(jīng) 供銷質(zhì)檢站審批而開(kāi)工的工作面， 罰施工單位主要領(lǐng)導(dǎo) 3000 元。第十一條 采掘單位在采掘過(guò)程中遇到斷層、薄煤帶、采空 區(qū)等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，施工單位必須及時(shí)寫出煤質(zhì)管理或煤巖分采、

9、 分掘、分運(yùn)措施，并嚴(yán)格按照措施施工，對(duì)不執(zhí)行措施或措施執(zhí) 行不力的，罰施工單位 30005000元，并限期整改。第十二條 在井下作業(yè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理規(guī)定：（一）采煤工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及保質(zhì)、提質(zhì) 措施，選擇合理的采煤工藝，禁止漏頂、老塘竄矸現(xiàn)象的發(fā)生， 做到打眼不打頂?shù)装澹淮驃A矸層。提高托偽頂、頂煤的技術(shù)水平，要抓好超前支護(hù)，頂板剎實(shí)背嚴(yán)。及時(shí)移架推溜，使用好護(hù) 幫板，抓好頂板支護(hù)，嚴(yán)防漏頂?shù)粼?，因管理不善造成漏頂、?頂?shù)?，發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位3000 5000 元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款1000 2000 元。 放頂煤工作面嚴(yán)禁煤矸混放， 對(duì)煤矸混放的單位 發(fā)現(xiàn)一次罰款 3000

10、5000 元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 1000 2000元。（二）半煤巖（全巖）工作面必須制定煤質(zhì)管理措施，并嚴(yán) 格執(zhí)行煤矸分運(yùn)， 嚴(yán)禁所出矸石直接經(jīng)溜子上皮帶拉出， 特殊情 況無(wú)排矸系統(tǒng)時(shí)， 必須采取定時(shí)排矸或開(kāi)幫填充及做矸石窖充填 等方式處理矸石。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位3000 5000 元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 1000 2000元。（三）采（掘）工作面要有專人負(fù)責(zé)大塊煤、巖（粒度大于0.3mX 0.3mX 0.3m）的處理，不經(jīng)過(guò)處理的大塊煤、巖不準(zhǔn)上溜 子，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位3000 5000 元，不設(shè)專人處理大塊煤、巖的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款任單位單位30005000 元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 10

11、002000元。（四）井下煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)禁摻入雜物。巷道拉底維 修、擴(kuò)幫、挑頂或清理的雜物，盡可能填幫處理或打散車運(yùn)走。 且臟雜物不得翻入煤倉(cāng)。如不分運(yùn)，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 30005000元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 10002000元。（五）煤炭生產(chǎn)過(guò)程中矸石產(chǎn)出量較大時(shí)， 施工單位必須制 定保煤質(zhì)專項(xiàng)措施進(jìn)行清矸或排矸。 沒(méi)有制定或沒(méi)有落實(shí)保煤質(zhì) 專項(xiàng)措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任單位 3000 5000 元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)罰 款 10002000 元。（六）嚴(yán)格控制各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水次數(shù)和水量，做到煤干、煤 多多灑水，煤少少灑水， 煤濕不灑水，無(wú)煤停水。完善灑水系統(tǒng)， 提高霧化效果。（七）采掘工作面排放積水

12、時(shí)，嚴(yán)禁用溜子、皮帶排水。否 則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 30005000元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000 元。（八）在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，商品煤灰分和發(fā)熱量與可采灰分 和發(fā)熱量要控制在允許差值以內(nèi)，否則追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（九）加強(qiáng)液壓支架、供液、供水系統(tǒng)的管理，嚴(yán)防漏液漏 水發(fā)生。第十三條 對(duì)煤質(zhì)管理工作有關(guān)的單位，主要管理人員和重 要崗位工作人員實(shí)行煤質(zhì)抵押及考核。抵押范圍：* 礦所屬采煤、掘進(jìn)、選煤、運(yùn)輸、銷售等與煤質(zhì)管理相關(guān)的部門與單位。 由煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)行考核與兌現(xiàn)。第十四條 每月末由供銷質(zhì)檢站對(duì)各有關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行專項(xiàng) 考核，對(duì)在煤質(zhì)管理工作中落實(shí)措施到位、措施得力、成績(jī)顯

13、著 的單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)， 反之按規(guī)定給予處罰， 并將考核結(jié)果報(bào)送 經(jīng)營(yíng)管理部落實(shí)。第四章 地面儲(chǔ)、裝、運(yùn)及銷售過(guò)程中的質(zhì)量管理第十五條 加強(qiáng)篩選系統(tǒng)管理，保障篩選設(shè)備的完好，煤樓 對(duì)輥式破碎機(jī)要加強(qiáng)截齒的及時(shí)增補(bǔ)、 更換工作， 凡不經(jīng)過(guò)篩選破碎而直接裝車外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電一隊(duì)3000 5000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000元。第十六條 加強(qiáng)手選管理，提高手選效率，如若無(wú)手選或效 率差，罰機(jī)電一隊(duì) 30005000元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000元。第十七條 加強(qiáng)煤場(chǎng)周圍環(huán)境衛(wèi)生的管理，防止煤炭污染， 煤炭返裝時(shí)嚴(yán)禁將臟煤、 雜物等混入煤中。 發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電一隊(duì) 30005000元，罰

14、主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元。第十八條 商品煤裝車時(shí)要檢查車廂，當(dāng)車中有雜物時(shí)必須 清掃車底，對(duì)不清掃的，發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電一隊(duì)3000 5000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元，造成不良影響的從重處罰。第十九條 外銷商品煤必須符合產(chǎn)品規(guī)格要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商 品煤中存在粒度大于 50 毫米的矸石，罰機(jī)電一隊(duì) 30005000元， 罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元。產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，嚴(yán)禁裝車銷售。第二十條 商品煤質(zhì)量月報(bào)、毛煤質(zhì)量月報(bào)，必須于次月 5 日前報(bào)出， * 礦煤炭銷售質(zhì)量日?qǐng)?bào)必須當(dāng)天報(bào)出。每五天、十 天對(duì)各采、掘工作面進(jìn)行采制化一次生產(chǎn)檢查煤樣， 并出五日?qǐng)?bào)、 旬報(bào)。因無(wú)故遲報(bào)、不報(bào)

15、，罰供銷質(zhì)檢站30005000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000 元。第二十一條 在商品煤銷售過(guò)程中，不準(zhǔn)銷售摻假產(chǎn)品，不 準(zhǔn)自行變更品種。否則，罰供銷質(zhì)檢站 30005000 元，罰主要 領(lǐng)導(dǎo) 1000 2000元。第二十二條 供銷質(zhì)檢站要經(jīng)常走訪用戶，了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和要求， 并把這些意見(jiàn)和要求歸納分類， 上報(bào)有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)。第二十三條 發(fā)現(xiàn)供銷質(zhì)檢站監(jiān)督考核不嚴(yán)格、不到位，罰供銷質(zhì)檢站 30005000 元，罰主要領(lǐng)導(dǎo) 10002000元。第五章 采制化管理第二十四條 供銷質(zhì)檢站采制樣室、化驗(yàn)室應(yīng)配備強(qiáng)有力的 行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人和足夠的采制化人員，加強(qiáng)采制化隊(duì)伍建設(shè)， 搞好技術(shù)培訓(xùn)。第

16、二十五條 化驗(yàn)室職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本單位各種煤樣的日常檢驗(yàn)工作， 檢驗(yàn)項(xiàng)目包括： 工業(yè)分析、全水、全硫、發(fā)熱量、相對(duì)真密度等，同時(shí)根據(jù)特殊 要求，再加測(cè)其它項(xiàng)目。（二）及時(shí)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心化驗(yàn)室報(bào)送各種煤樣及報(bào)表。（三）建立各種煤質(zhì)臺(tái)賬，全面積累煤質(zhì)資料。（四）及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)送煤質(zhì)資料，提供影響煤 質(zhì)的解決方案。第六章 附則第二十六條 以完成集團(tuán)下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，完成 給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成將對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。第二十七條 每月初，根據(jù)上月我礦商品煤指標(biāo)的完成情況， 由供銷質(zhì)檢站依據(jù)本辦法提出考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 經(jīng)煤炭質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組審核后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二十八條 本辦法解釋權(quán)歸煤

17、炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行煤礦煤炭質(zhì)量管理辦法第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理，明確管理責(zé)任，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)變化需求， 增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條 煤質(zhì)管理堅(jiān)持從源頭抓，對(duì)采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面布置、 煤炭運(yùn)輸、洗選加工和商品煤 的儲(chǔ)、裝、運(yùn)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督檢查和考核。第三條 煤炭質(zhì)量責(zé)任制 生產(chǎn)礦長(zhǎng)是煤炭質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者， 對(duì)本單位煤炭質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 對(duì)煤 炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)主持召開(kāi)月度煤質(zhì)管理分析會(huì)。 經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)對(duì)原煤質(zhì)量驗(yàn)收考核、煤炭洗選加工、商品煤質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)直接管理責(zé)任。 機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)原煤轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 總工程師負(fù)責(zé)

18、提出保證煤質(zhì)的技術(shù)措施，對(duì)煤炭質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 采掘區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)隊(duì)的原煤質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織落實(shí)提高原煤質(zhì)量的措施。 運(yùn)搬工區(qū)對(duì)原煤轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 機(jī)電工區(qū)對(duì)井下配煤過(guò)程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 洗煤廠根據(jù)市場(chǎng)變化和井下采場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)洗混煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)采掘工區(qū)原煤質(zhì)量及保證措施的落實(shí)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 安全監(jiān)察處是煤質(zhì)源頭管理的直接監(jiān)督者； 現(xiàn)場(chǎng)跟班安監(jiān)員對(duì)所分管范圍內(nèi)的煤炭質(zhì)量負(fù)有 直接監(jiān)督責(zé)任。 煤炭管理科對(duì)化驗(yàn)結(jié)果、商品煤裝車過(guò)程質(zhì)量及商品煤的發(fā)運(yùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 勞資社?？茖?duì)礦做出的考核決定予以落實(shí)。調(diào)度室對(duì)全礦煤炭管理、 質(zhì)量考核、 檢查和預(yù)測(cè)， 對(duì)違反煤炭質(zhì)量管理

19、辦法的責(zé)任單位、個(gè) 人提出考核意見(jiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對(duì)煤質(zhì)保證措施落實(shí)情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任， 并配合調(diào)度室做好煤質(zhì)考核 的落實(shí)工作。建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，凡商品煤出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)其影響程度， 按工序環(huán) 節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和崗位人員的責(zé)任。第四條 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： XXX副組長(zhǎng)： XXX 、 XXX 、XXX 、XXX成 員：由調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)處、煤炭管理科、勞資科、采掘工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī) 電工區(qū)和洗煤廠負(fù)責(zé)人組成，管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室， XXX 兼任辦公室 主任，采掘工區(qū)都要成立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)， 設(shè)專職技術(shù)人員和煤質(zhì)管理員， 加強(qiáng)日常煤質(zhì)管理，

20、第五條 調(diào)度室為煤炭質(zhì)量管理工作牽頭組織部門。 主要負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)和加工過(guò)程中的煤質(zhì) 計(jì)劃和管理制度的制定考核， 對(duì)原煤及商品煤的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理； 制定商品煤品種結(jié)構(gòu)優(yōu) 化及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)煤質(zhì)管理工作每月組織考核并通報(bào)考核情況。第六條 生產(chǎn)科、煤管科參與制定年度、季度、月度原煤質(zhì)量考核指標(biāo)。第七條 煤炭管理科根據(jù)市場(chǎng)需求變化和運(yùn)銷公司銷售計(jì)劃， 提出質(zhì)量目標(biāo)， 負(fù)責(zé)督促落實(shí) 洗選加工、配煤調(diào)質(zhì)方案；負(fù)責(zé)對(duì)井下各采掘工作面取樣，采煤工作面每月取樣不少于 10 次，掘進(jìn)工作面每月不少于 6 次；負(fù)責(zé)商品煤質(zhì)量檢驗(yàn)；每天調(diào)度會(huì)通報(bào)煤質(zhì)情況； 第八條 各采掘工區(qū)區(qū)長(zhǎng)是煤炭質(zhì)量管理第一責(zé)任者， 對(duì)本部門煤

21、炭質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任；工區(qū)技術(shù)員對(duì)煤炭質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任， 負(fù)責(zé)提出保證煤質(zhì)的技術(shù)措施。 規(guī)程措施 中無(wú)保證煤質(zhì)技術(shù)措施的， 對(duì)技術(shù)員罰款 200 元。生產(chǎn)科及各采掘工區(qū)確立一名專職人員負(fù) 責(zé)煤質(zhì)管理方面內(nèi)業(yè)資料的整理。 沒(méi)安排專職人員整理煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的， 對(duì)部門負(fù)責(zé)人 罰款 200 元。第九條 煤質(zhì)管理辦公室負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)考核辦法和年度、 季度、 月度原煤質(zhì)量考核指標(biāo)， 制 定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)，并嚴(yán)格考核。第十條 生產(chǎn)科在采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面布置及制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有煤質(zhì)管理辦公室參 與，采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，都應(yīng)含有煤質(zhì)管理措施，并有煤質(zhì)管理辦公室會(huì)審簽字。第十一條 生產(chǎn)

22、科根據(jù)煤層賦存情況和技術(shù)條件，科學(xué)設(shè)計(jì)采區(qū)和工作面，實(shí)現(xiàn)合理配采， 保證生產(chǎn)接續(xù)。制定提高原煤質(zhì)量的措施及煤質(zhì)管理應(yīng)急預(yù)案。第十二條 采煤工作面要制定防止矸石混入煤中增加含矸量的措施。 在煤層變薄時(shí)及時(shí)調(diào)整 采高，減少破頂、割底；在遇到斷層等特殊地質(zhì)構(gòu)造，全巖長(zhǎng)度大于 5 米時(shí)，必須分打分運(yùn) 分裝，集中出矸，由調(diào)度室協(xié)調(diào)，應(yīng)啟動(dòng)煤質(zhì)管理應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少矸石、水等對(duì) 煤質(zhì)的影響。 掘進(jìn)工作面要合理布置巷道， 盡量沿煤層掘進(jìn)。 遇有斷層等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)實(shí) 行煤矸分打、分裝、分運(yùn)。 。第十三條 生產(chǎn)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、機(jī)電工區(qū)制定完善煤炭運(yùn)輸和存儲(chǔ)過(guò)程中防止大塊矸石、 雜物等混入煤中的措施。第十

23、四條 在采掘作業(yè)規(guī)程中明確完善防止施工水、地質(zhì)水、 老空水、防塵水、清潔水等流 入煤中增加水分的措施， 并嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)無(wú)防止增加水分措施的， 對(duì)技術(shù)員罰款每次 200 元。 第十五條 洗煤廠要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 山東能源臨礦集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ， 積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。第十六條 嚴(yán)格選煤生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標(biāo)控制。 從原煤入廠、 洗選加工到產(chǎn)品入倉(cāng)、 裝車等，建立全過(guò)程的質(zhì)量管理控制體系。第十七條 嚴(yán)格選煤過(guò)程中的技術(shù)檢查和煤質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集，有效指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。第十八條 按照市場(chǎng)對(duì)煤炭品種、規(guī)格、 質(zhì)量的需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 合理組織生產(chǎn)適 銷對(duì)路的產(chǎn)品。第十九條 積極采用新技術(shù)、新

24、工藝、新設(shè)備，努力提高選煤質(zhì)量效益。第二十條 煤質(zhì)信息反饋。 煤炭管理科建立健全信息反饋機(jī)制，及時(shí)將有關(guān)煤質(zhì)資料、報(bào) 表及煤質(zhì)變化情況報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室針對(duì)煤質(zhì)變化情況，積極配合協(xié)調(diào)，促進(jìn)煤炭銷售。第二十一條 商品煤生產(chǎn)。 煤炭管理科要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司煤質(zhì)處要求和市場(chǎng)需求合理組織配煤。做到商品煤發(fā)熱量在37003900Kcal/Kg之間，加權(quán)平均發(fā)熱量3800Kcal/Kg。第二十二條 新洗煤廠啟用。當(dāng)采掘工作面遇到較大地質(zhì)條件變化影響，原煤發(fā)熱量低于 3500kcal/Kg ，立即啟用新洗煤廠， 確保洗混煤發(fā)熱量不低于 3800 Kcal/Kg ，水分不超過(guò) 9%。第二十三條 儲(chǔ)裝運(yùn)管理。煤管

25、科要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品儲(chǔ)裝運(yùn)環(huán)節(jié)的管理，按用戶要求合理組 織裝車發(fā)運(yùn)，保持煤場(chǎng)、車皮、車廂清潔，防止商品煤被污染；加強(qiáng)計(jì)量管理，定期校驗(yàn)地 磅，保證計(jì)量準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)。第二十四條 采樣、制樣、 化驗(yàn)工作要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司煤質(zhì)處的規(guī)定。 對(duì)采制化人員日常 工作中的的考核、獎(jiǎng)勵(lì)，不得與商品煤質(zhì)量掛鉤。第二十五條 煤管科定期對(duì)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期校準(zhǔn)、鑒定，保證儀器、設(shè)備狀況良好。嚴(yán)禁 使用不合格的量具、儀器。第二十六條 嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求送培采制化人員的進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定， 使其達(dá) 到本工種、本崗位的職業(yè)技能、道德素質(zhì)要求，并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書和上崗證書。第二十七條 煤質(zhì)管理辦公室以 生產(chǎn)作業(yè)

26、計(jì)劃 為依據(jù)， 按月度對(duì)各采掘工區(qū)原煤發(fā)熱量 進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。1混煤，每月發(fā)運(yùn)樣加權(quán)平均發(fā)熱量3800 3900 kcal/Kg，每土 50大卡罰煤管科管理人員個(gè)人月收入的2%;每天發(fā)運(yùn)樣介于36004000大卡之間，超出此范圍，管理人員每人罰款 200 元。2、 井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，不及時(shí)下達(dá)配采方案的，對(duì)當(dāng)班調(diào)度員每次罰款200 元;不及 時(shí)執(zhí)行調(diào)度室下達(dá)的配采方案和應(yīng)急預(yù)案的， 對(duì)責(zé)任工區(qū)每次罰款 3000元，對(duì)區(qū)長(zhǎng)罰款 300 元，對(duì)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)罰款 200元，不及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室對(duì)跟班安監(jiān)員罰款 100元。3、 對(duì)采制化弄虛作假的，對(duì)責(zé)任人500元罰款，對(duì)部門負(fù)責(zé)人 1000元罰款。

27、4、 月度原煤發(fā)熱量低于考核指標(biāo) 2.5%以內(nèi)， 扣罰工區(qū)管理工資的 10; 低于考核指標(biāo) 5% 以內(nèi)，扣罰工區(qū)管理工資的 15;低于考核指標(biāo) 10%以內(nèi)，扣罰工區(qū)管理工資的 20;低 于考核指標(biāo) 10%以上時(shí)，罰工區(qū)管理工資的 30。高于考核發(fā)熱量時(shí)按比例同獎(jiǎng)5、月度煤質(zhì)發(fā)熱量每低于考核指標(biāo)50大卡之內(nèi)，扣罰工區(qū)煤質(zhì)工資的 1%，低于考核指標(biāo) 50100大卡，扣罰煤質(zhì)工資的 5%，低于考核指標(biāo)超過(guò) 100大卡，扣除煤質(zhì)工資;反之同獎(jiǎng)。 第二十八條 本辦法自 2013 年 1月 1日起試行。第二十九條 本辦法由煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。煤炭質(zhì)量管理制度為認(rèn)真抓好煤炭質(zhì)量，適應(yīng)煤炭市場(chǎng)需求，增強(qiáng)公司

28、煤 炭產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，特制定本意見(jiàn)。 第一條 指導(dǎo)思想。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)管理責(zé) 任制為手段，立足于從源頭抓煤炭質(zhì)量。通過(guò)合理配采、篩 選，確保商品煤質(zhì)量，開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，產(chǎn) 銷平衡，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條 主要措施。（一）明確分工，落實(shí)責(zé)任。煤炭質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，各級(jí)管理人員、 煤炭生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（部） ，要從思想上高度重視，抓好提高煤質(zhì) 工作措施的落實(shí)，明確分工，落實(shí)責(zé)任?？偣こ處熂仁敲禾?管理工作的第一責(zé)任人，又是井下煤炭合理配采的第一責(zé)任 人，統(tǒng)籌煤炭質(zhì)量管理工作的安排和指揮；生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，是 井下采掘現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的第一責(zé)任人，

29、監(jiān)督檢查井下煤炭管理措 施落實(shí)情況；各采掘區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，是本單位落實(shí)煤質(zhì)管理 具體措施的第一責(zé)任人； 煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)是煤炭驗(yàn)收、 揀選、 入倉(cāng)、裝車、銷售環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理第一責(zé)任人；煤質(zhì)運(yùn)銷科 煤質(zhì)工程師，是井下煤層煤樣分析、毛煤質(zhì)量分析，制定商 品煤煤質(zhì)管理措施，各種煤樣的采樣、化驗(yàn)、抽檢等煤質(zhì)管 理的第一責(zé)任人。（二）嚴(yán)格管理，分口把關(guān)。 回采煤質(zhì)量管理：1、正常情況下，采煤工作面應(yīng)根據(jù)煤層賦存厚度變化 情況，在規(guī)定范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整采高，保證做到不割頂，不割 底。2、采煤工作面遇斷層、底鼓、壓梁等構(gòu)造時(shí)，必須由 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、區(qū)隊(duì)參加，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況確定割頂、割底范圍及順

30、延過(guò)渡段范圍，盡量做到少 割巖石。3、加強(qiáng)頂板管理， 采煤工作面每向前推進(jìn) 1 個(gè)循環(huán)要及 時(shí)移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止 面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí)，必須停機(jī) 帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。4、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤 機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)要做到開(kāi)機(jī)送水，停機(jī)停水，嚴(yán)禁 溜子皮帶拉水炭。通防科對(duì)皮帶的防塵噴霧要制作遮擋蓋設(shè) 施，防止防塵水無(wú)限量的進(jìn)入原煤中。5、嚴(yán)禁非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設(shè) 立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回 收廢物料。各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤 物

31、料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。6、工作面遇斷層影響煤質(zhì)時(shí)，采煤隊(duì)首先要制定采煤 方案，通過(guò)調(diào)控產(chǎn)量，調(diào)整班次等措施，確保毛煤質(zhì)量達(dá)到 5200 千卡/ 千克。采煤隊(duì)配采仍無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求，要及時(shí) 向公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，制定措施，確定配采方 案，通過(guò)調(diào)控產(chǎn)量、 調(diào)整工作面等措施， 確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。7、采煤工作面作業(yè)規(guī)程 必須有保證煤炭質(zhì)量的措施， 煤質(zhì)運(yùn)銷科技術(shù)人員必須參與采煤工作面作業(yè)規(guī)程的審 查，并留資料存檔。掘進(jìn)煤質(zhì)量管理：1、半煤巖公司車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面，必須實(shí)行分打分 裝，嚴(yán)禁煤、矸混裝。沒(méi)扒裝完不能進(jìn)行噴漿，以免噴漿料混入煤中影響煤炭質(zhì)量，2、加強(qiáng)冷卻水，防塵水管理，

32、杜絕跑漏水。必須經(jīng)生 產(chǎn)技術(shù)科同意，確定現(xiàn)場(chǎng)水架位置，正常排水，嚴(yán)禁溜子、 皮帶拉水炭。3、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程 必須有保證煤炭質(zhì)量的措施， 煤質(zhì)運(yùn)銷科技術(shù)人員必須參與掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的審 查，并 留資料存檔。煤炭篩選質(zhì)量管理：1、選煤產(chǎn)品指標(biāo)確定：根據(jù)用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求， 按照優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)的要求，充分發(fā)揮篩選設(shè) 備性能，搞好入選原煤篩分管理，本著提高公司經(jīng)濟(jì)效益的 原則，確定各產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。2、煤質(zhì)運(yùn)銷科要制定揀選工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)揀 選工的教育管理，提高揀選人員的素質(zhì)，增強(qiáng)揀選工的質(zhì)量 意識(shí)，搞好煤炭揀選，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、加強(qiáng)對(duì)煤炭篩分設(shè)備的管理、使用和維修保養(yǎng)，保

33、 證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的性能。4、抓好煤炭入倉(cāng)管理，保證入倉(cāng)沫煤低位發(fā)熱量不低于 5200 千卡 / 千克，入倉(cāng)小塊煤含沫煤量低于 5% 。 煤炭的儲(chǔ)、裝、運(yùn)質(zhì)量管理：1、根據(jù)市場(chǎng)需求，分品種入倉(cāng)，嚴(yán)禁發(fā)生混合入倉(cāng)現(xiàn) 象。2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，不同品種分堆存放，以質(zhì)定價(jià)銷售。3、對(duì)所銷售的商品煤要求每車一取樣，每批一化驗(yàn)， 確保產(chǎn)品信譽(yù)。4、對(duì)工程沫煤做到每天取樣化驗(yàn)，按發(fā)熱量高低分等 級(jí)存放，分別銷售。商品煤質(zhì)量管理暫行辦法第一章總則 第一條 為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化商品煤全過(guò)程質(zhì)量管理，提高 終端用煤質(zhì)量，推進(jìn)煤炭高效清潔利用，改善空氣質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國(guó)煤炭法、

34、中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)大氣污染防治法、中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法、中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法等相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事商品煤的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、進(jìn)口、使用等活動(dòng)， 適用本辦法。第三條 商品煤是指作為商品出售的煤炭產(chǎn)品。不包括坑口自用煤以及煤泥、矸石等副產(chǎn)品。企業(yè)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)淖杂妹海瑯舆m用本辦法。第四條 煤炭管理及有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建立煤炭質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。第二章質(zhì)量要求|第五條 煤炭生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、進(jìn)口、使用企業(yè)是商品煤質(zhì)量的責(zé)任主體，分別對(duì)各環(huán)節(jié)商品煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。|第六條商品煤應(yīng)當(dāng)滿足下列基本要求：（一）灰分（Ad ）褐煤w 30%，其它煤種w 40%。（二）硫分（St,d）褐煤w 1.5%,其它煤種w 3%。（三）其它指標(biāo) 汞（Hgd）w 0.6舊勺，砷（Asd）w 80舊/g，磷（Pd）w 0.15%,氯（Cld） w 0.3%，氟（Fd）w 200舊/g。第七條在中國(guó)境內(nèi)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸（運(yùn)距超過(guò)600公里）的商品煤除在滿足第六條要求外，還 應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足下列要求：_|（一）褐煤發(fā)熱量（Qnet,ar）> 16.5MJ/kg，灰分（Ad）w 20%，硫分（St,d）w1%。（二）其