二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素new_第1頁
二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素new_第2頁
二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素new_第3頁
二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素new_第4頁
二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考核要素new_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考 核 要 素(管理崗位:總分150分)一、面試 (85分)1.1綜合能力(20)Ø 形象、舉止4Ø 口頭表達(dá)能力4Ø 邏輯思維能力4Ø 創(chuàng)新性(競聘報告/論文)4Ø 心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 41.2專業(yè)技術(shù)能力(20)Ø 知識面10Ø 專業(yè)知識深度101.3管理能力 (45)Ø 管理基本知識10Ø 組織、協(xié)調(diào)能力20Ø 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15二、資質(zhì)、經(jīng)驗和業(yè)績(25)2.1資質(zhì)(7)Ø 教育水平匹配度3Ø 所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度42.2工作經(jīng)驗和業(yè)績

2、(18)Ø 相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4Ø 原部門崗位的工作業(yè)績4Ø 原部門崗位的敬業(yè)程度4Ø 發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3Ø 受表彰、獎勵加分3三、競聘報告(論文、建議)(25)Ø 寫作能力(文字表達(dá)能力)4Ø 建議的適用性8Ø 創(chuàng)造性/理論水平5Ø 建議對工作的價值8四、主觀綜合判斷(15) 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考 核 要 素(員工崗位:總分100分)一、面試 (40分)1.1綜合能力(20)Ø 形象、舉止4Ø 口頭表達(dá)能力4Ø 邏輯思維能力4Ø 創(chuàng)新性(競聘報告

3、/論文)4Ø 心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 41.2專業(yè)技術(shù)能力(20)Ø 知識面10Ø 專業(yè)知識深度10二、資質(zhì)、經(jīng)驗和業(yè)績(25)2.1資質(zhì)(7)Ø 教育水平匹配度3Ø 所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度42.2工作經(jīng)驗和業(yè)績(18)Ø 相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4Ø 原部門崗位的工作業(yè)績4Ø 原部門崗位的敬業(yè)程度4Ø 發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3Ø 受表彰、獎勵加分3三、競聘報告(論文、建議)(25)Ø 寫作能力(文字表達(dá)能力)4Ø 建議的適用性8Ø 創(chuàng)造性/理論水平5Ø 建議對工

4、作的價值8四、主觀綜合判斷(10)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗面 試 參 考 問 題(管理崗位:總分150分)考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象:著正裝或衣著整潔;男士修面;精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止:進(jìn)門時敲門/出門時掩門;禮貌,適時使用“請/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑不亢。口頭表達(dá)能力4競聘者自述或提問簡潔明了,用詞是否準(zhǔn)確,語速平穩(wěn)、有節(jié)奏,是否慌亂時間請控制在45分鐘左右1. 您如何理解您應(yīng)聘的崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求,請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。2. 請談?wù)勀鷮窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想,您認(rèn)為目前該部門存在哪些問題和

5、不足?您的解決思路是什么?3. 專業(yè)術(shù)語解釋,與被試者簡要討論二灘發(fā)生過的專業(yè)技術(shù)問題案例;簡要探討被試者的專業(yè)論文4. 請說明在您此前的管理工作(或其他經(jīng)歷中)一件您引以為驕傲的,能體現(xiàn)您的管理才能的小案例(得意之作)5. 您在此前的管理工作中遇到過什么印象深刻的困難?您是如何克服的?6. 您覺得您在時間安排運(yùn)用方面的能力如何?請舉例證明。7. 您如何讓您的部下有杰出的工作表現(xiàn)?對于工作表現(xiàn)不盡理想的員工,您會以什么樣的激勵方式來提升其工作效率?8. 談?wù)勀鷮α蓄A(yù)算、審核費(fèi)用,以及監(jiān)督部門支出的流向等方面工作的經(jīng)驗。9. 您將如何建立部門員工對您的信任和尊重?10. 您與同事之間相處發(fā)生問題

6、時,您會怎么做?11. 您對末位淘汰怎么看?如果您獲聘,您會怎么做?12. 如果兩個以上崗位都被選中,您將如何選擇?為什么?13. 您對待崗培訓(xùn)怎么看?如果您全部競聘崗位都落選了,您有什么打算?14. 您對自己如何評價?您覺得您的同事或部下會如何評價您?15. 您如何兼顧事業(yè)與家庭?邏輯思維能力4是否有條理、主次;前后是否連貫或一致;是否客觀、不絕對;分析是否全面,是否明顯有偏頗創(chuàng)新性(競聘報告/論文)4切中要害,有獨(dú)到的見解,體現(xiàn)了一定的思維深度;不止看到問題,還提出了有針對性和可操作性的建議,建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問臨場是否緊張;緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并

7、進(jìn)入狀態(tài);對突然襲擊的問題,是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答同時考察被試者應(yīng)具備的:自信心、寬容心、管理技巧、情商考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容知識面10提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況;是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí);是否具備多方面的能力/技能對于競聘崗位,被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識深度10通過問答,判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。管理基本知識10以事實證明為主通過問答判斷被試者是否具有管理的經(jīng)驗、能力或管理潛力組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15教育水平匹配度3提問或查閱檔案;對照任職資格要求所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度4相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4通過問答和檔案判斷原部門崗位的

8、工作業(yè)績4請被試者做自我評價;請熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨(dú)介紹;或考評委員對被試者的同事/下屬進(jìn)行訪談。最后綜合打分。注意:考評委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見; 客觀、公正; 被試者的誠信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎勵加分3注:“發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文和受表彰、獎勵情況”要求參加面試者在競聘報告/論文中單獨(dú)列明(如果有)。答辯結(jié)束語:謝謝您回答了考評委員會的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的,所提的問題本身沒有任何代表意義??荚u結(jié)果將在考評委員會打分、統(tǒng)計和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功!您的面試到此結(jié)束。二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗面 試 參 考 問

9、 題(員工崗位:總分100分)考核要素分值考察方式建議考評委員觀察的內(nèi)容參考提問形象、舉止4觀察標(biāo)桿形象:著正裝或衣著整潔;男士修面;精神狀態(tài)好。標(biāo)桿舉止:進(jìn)門時敲門/出門時掩門;禮貌,適時使用“請/謝謝”;行止坐立自然,不做作,符合基本的禮儀;落落大方,不卑不亢??陬^表達(dá)能力4競聘者自述或提問簡潔明了,用詞是否準(zhǔn)確,語速平穩(wěn)、有節(jié)奏,是否慌亂時間請控制在30分鐘左右1. 請談?wù)勀鷮Ω偲笉徫坏闹饕氊?zé)和素質(zhì)要求的理解?并以事實證明您符合崗位要求。2. 到二灘工作以來的實際工作中,您獲得了哪些方面的知識和經(jīng)驗積累?對您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位有什么幫助?3. 您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎?主要表現(xiàn)在哪

10、些方面的優(yōu)點(diǎn)?請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。4. 在你過去的工作經(jīng)驗中,曾遇到什么樣的困難?您如何克服它的?5. 您對待崗培訓(xùn)怎么看?如果您落選了,您有什么打算?6. 您認(rèn)為自己還有哪些方面可以再加強(qiáng)?或者哪些方面需要加強(qiáng)?7. 請簡要介紹您的競聘報告,與應(yīng)聘者探討報告中的一些問題。8. 您怎么評價您自己?您認(rèn)為您的同事或主管會怎樣評價您?9. 據(jù)我們有限的了解,您暫時沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,您認(rèn)為這是否會影響您在該崗位的發(fā)揮?如果是,您如何彌補(bǔ)這一不足?10. 您如何兼顧事業(yè)與家庭?邏輯思維能力4是否有條理、主次;前后是否連貫或一致;是否客觀、不絕對;分析是否全面,是否明顯有偏頗創(chuàng)新性(競

11、聘報告/論文)4切中要害,有獨(dú)到的見解,體現(xiàn)了一定的思維深度;不止看到問題,還提出了有針對性和可操作性的建議,建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足心理素質(zhì)/反應(yīng)能力4提問臨場是否緊張;緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進(jìn)入狀態(tài);對突然襲擊的問題,是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避/回答知識面10提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹跨專業(yè)情況;是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí);是否具備多方面的能力/技能對于競聘崗位,被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。專業(yè)知識深度10通過問答,判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4通過問答和檔案教育水平匹配度3提問或查閱檔案;對照任職資格要求所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度4原部門崗位的工作

12、業(yè)績4請被試者做自我評價;請原部門負(fù)責(zé)人或熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨(dú)介紹。最后綜合打分注意:考評委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見; 客觀、公正; 被試者的誠信度。原部門崗位的敬業(yè)程度4答辯結(jié)束語:謝謝您回答了考評委員會的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的,所提的問題本身沒有任何代表意義。考評結(jié)果將在考評委員會打分、統(tǒng)計和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功!您的面試到此結(jié)束。部門:競聘崗位: 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考評記分表(管理崗位)考評內(nèi)容最高分面試(85)1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新性4心理素質(zhì)/反應(yīng)能力41.2專業(yè)技術(shù)能力20知識面10

13、專業(yè)知識深度101.3管理能力45管理基本知識10組織、協(xié)調(diào)能力20領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)15本項合計85資質(zhì)、經(jīng)驗和業(yè)績(25)2.1資質(zhì)7教育水平匹配度3專業(yè)匹配度42.2工作經(jīng)驗和業(yè)績18相關(guān)/相似工作經(jīng)驗4原部門崗位的工作業(yè)績4原部門崗位的敬業(yè)程度4發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文加分3受表彰、獎勵加分3本項合計25競聘報告(25)寫作能力4建議的適用性8創(chuàng)造性/理論水平5建議對工作的價值8本項合計25主觀綜合判斷得分(15)15總分150考評委員:_ 統(tǒng)計:_ 校核:_部門:競聘崗位: 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競聘上崗考評記分表(員工崗位)考評內(nèi)容最高分面試(40)1.1綜合能力20形象、舉止4口頭表達(dá)能力4邏輯思維能力4創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論