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文檔簡介

1、關于主任述職報告匯編10篇 主任述職報告 篇1 尊敬的各位領導、老師:大家好!非常高興和大家一起交流一學期的工作,聽了前面老師們的精彩發(fā)言,我受益匪淺。下面我將本學期的班主任工作向各位領導老師匯報如下,不當之處,敬請批評指正!一、加強學習,提高班級管理理論水平和自身業(yè)務素質。在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閱讀了知名班主任鄭學志老師的“班主任成功秘訣叢書”。通過學習結合本班的情況,一方面改進了管理教育理念,另一方面借鑒了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。二、完善班級制度,建立個人獎勵機制和小組競爭機制。開學后,我班不斷

2、完善,建立了值日制度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。個人獎勵機制:為每個學生建立了一個“獎勵本”,從學習(包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練)、衛(wèi)生(包括值日、衛(wèi)生保持、個人衛(wèi)生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊5個印章換1個小粘貼,集齊5個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊7個小粘貼上班級光榮榜,集齊10個小張貼發(fā)獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,只有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習(包括課堂聽講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練)、衛(wèi)生(包括值日、衛(wèi)生保持

3、、個人衛(wèi)生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組10分為基礎分,每天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵3、2、1顆星,最后一名扣一顆星,并獎勵優(yōu)秀小組長。通過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現更加積極,班風積極向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。三、人人參與,實行組長輪換制、固定班干部與流動班干部結合制。本學期我班在班干部培養(yǎng)上的一個創(chuàng)新是實行組長輪換制,固定班干部與流動班干部結合。我班59人共分9組,每組6或7人,小組組長任職一周,負責本組內收發(fā)作業(yè)、組織活動、監(jiān)督衛(wèi)生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學

4、生得到了鍛煉,尤其是內向和學習成績不理想的學生,班干部不再僅僅由少數學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現“人人有事干、事事有人管”。如:副體育委員負責西路路隊,協(xié)助體育委員組織隊伍;理財委員協(xié)助老師收費;宣傳委員負責活動時拍照、幫助老師整理材料、協(xié)助老師辦黑板報、發(fā)放報紙刊物等。四、開展“班級焦點訪談”活動,創(chuàng)新懲罰方式。學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,采取了“班級焦點訪談”方式。即:老師先客觀地陳述事情,再由全體同學發(fā)表自己的觀點,再由犯錯的學生自己選擇改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學生樂意接受避免了直接批

5、評帶來的負面影響,另一方面發(fā)揮了學生評價的作用,鍛煉了學生評判是非、口語表達的能力。 主任述職報告 篇2 本年度擔任政教處副主任,分管高一年級政教工作,任教高一(1)班數學并擔任班主任??偨Y這一年的工作是為今后的工作打下堅實的基礎。今天,我把一年來的主要工作及履行職責情況向領導、同事進行匯報,請各位批評指正。一、政教處工作這一學年主要是在學校的正確領導下做了一些具體工作,每一項工作都盡心盡力。學生資助多點鋪開,認真宣傳國家助學金、生源地助學貸款等相關政策,細心配合學生資助中心、鎮(zhèn)政府、企業(yè)落實資助,高效完成省市布置的各項任務。宿舍常規(guī)檢查和公布落到實處,每周至少深入宿舍全面檢查兩次,同時針對存

6、在的問題召開宿舍管理員以及室長會議進行布置并落實。二、年級工作努力配合馬主任抓好年級組的學生工作,做細德育常規(guī),規(guī)范學生行為。每天都到教學樓巡視,從早到、衛(wèi)生打掃、課間紀律、課堂紀律、午休紀律、就寢紀律等方面進行專項檢查或抽查,同時對存在問題進行通報或召開學生廣播會宣講中學生日常行為規(guī)范、“八禮四儀”等。三、班級工作做到用心帶班,用愛教育。針對班級出現的各種問題從不逃避,都把班級問題當做教育課題去處理,努力提升自己的教育智慧。用良好的心態(tài)去積極的面對,用學生影響學生,傳遞正能量。團結所有任課教師,齊心協(xié)力促進形成優(yōu)秀的班風和學風,班級成績一直處于領先位置。四、其他工作在學校值班工作中,不逃避不

7、躲避,認真參與值班工作,從不缺勤,能認真做好記錄。每逢重大活動,能積極配合、高效完成各項任務。五、不足與努力方向(一)不足:1、因高一年級借讀生較多,存在問題相對突出,所以年級常規(guī)管理還應拿出計劃和措施,班主任之間的交流也需多開展;2、常規(guī)管理的落實需要更加到位,學生資助工作的調查和開展還需更加細化,學生宿舍的管理也需更具活力。(二)努力方向:1、高一年級德育管理:依法治校,以愛化人。繼續(xù)打造優(yōu)秀班主任及德育管理隊伍,及時更新育人理念,不斷改進工作方法,全面提升綜合素養(yǎng);狠抓常規(guī),以學樹人。不斷強化常規(guī)管理,通過“八禮四儀”等主題教育活動,養(yǎng)成學生文明習慣,根治陋習。通過評比調動所有學生的積極

8、性,表揚優(yōu)秀樹立榜樣發(fā)揮楷模效應。密切家校,和諧育人。開展多樣活動提高家長素質,完善學校、家庭齊抓共管的和諧育人模式。2、個人綜合能力的鍛煉:通過反思和總結不斷提高自身教學水平,把準教學的脈搏;進一步加強德育科研,提升德育工作水平,掌握全新育人方法,不斷提升管理水準;加強文明禮儀教育的計劃性和過程管理,并落到實處;提升學生道德素養(yǎng)和紀律意識,密切與年級組每位班主任進行交流與溝通,積極踏實做好服務工作。教育工作是一個長期反復的工作,考驗著每個人耐心與熱情,如何做到每天充滿激情的工作有時太難了。有時工作難度大、壓力大,難免影響工作的心態(tài),這就需要我們調整好自己,做積極情緒的主人去面對每天的工作,多

9、向前輩和領導請教,調整工作的方法和策略。我也會努力朝更好的方向去做,做好自己的本職工作。過去的一學年已成為歷史,新的一學年充滿希望。希望各位領導、各位老師多提寶貴意見,從而能更好完成學校分配的各項任務,更好地為師生服務。 主任述職報告 篇3 學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作

10、都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設。貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關總務工作制度。組織好總務處的全體人員,進行業(yè)務等方面知識的學習和培訓,對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作。1.暑假期間,為提高教學教育質量,添置購買一批教育

11、設備、圖書資料等。對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置,對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時,對食堂進行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。2.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。3.開學初,學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記入冊,確切地落實財產責任制管理。4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴格管理。5.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現問題及時維修。6.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。7.加強校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負責

12、。三、規(guī)范學校的收費工作。嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內公布,平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現象。四、校園美化工作。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學?!钡臉s譽。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。五、校產管理。1.本學期強化財產管理,辦理各教學樓的房產登記手續(xù),使學校財產管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產的流失。2.加強對

13、固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產增減的有關規(guī)定,及時地進行造冊登記。3.加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。4.負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。六、維修方面。檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產的使用壽命做出努力。 主任述職報告 篇4 根據中華人民共和國村民委員會組織法、山西省實施?中華人民共和國村民委員會組織法辦法的規(guī)定和本

14、次村委會換屆選舉預選大會議程安排,向大家作過兩年的任期的工作匯報。請各位領導和鄉(xiāng)親們審議并提出寶貴意見。 各位領導、老少爺門們:自20xx年以來在這兩年里我任村主任職務工作。任職以來,在上級黨委、政府的領導和村老少爺門的支持下,自己本著不辱使命、不負重托,緊緊圍繞全村的中心工作,真抓實干,較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了上屆的遺留問題和全面建設新農村的一些問題,以及上級領導布置的各項臨時性工作任務,下面,我就過去任期期間的工作和當選后三年的工作服務打算作匯報如下:一、結合本村實際和工作計劃,對村民兌現承諾1、行路難。多年來,我們村內主干及巷道土路破舊狹窄、坑洼不平,車輛出入困難,給

15、村民生產、生活帶來極大不便。俗話說,道路通,百業(yè)興,道路建設不僅是發(fā)展經濟的先決條件,也是一個村發(fā)展遠景規(guī)劃的基礎。村委班子在資金短缺的情況下,努力尋求多方幫助,于20xx年對村主干道路及巷道進行了建設。預計主干道修路5060米,巷道米,共計投資金 萬元?,F已完工主干道 米,巷道 米。千百年來,我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天,人們出行困難,這給我們帶來很多不便,嚴重地影響到我們的生活質量。道路的鋪設,改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問題,使我們的村容貌煥然一新!應該說是修了一條富裕路。俗話說:要想富、先修路,我認為路面的修建竣工,對咱們村的經濟發(fā)展更具有重要意義。所有這一切見規(guī)模、上

16、水平的建設項目,與各級領導的關心和相關單位的大力支持以及老少爺們的積極配合離不開的。在這里我們應該感謝的是:一是村委會委員和修路領導小組的每一位成員,他們在施工當中為修路不辭辛苦、不顧酷暑,盡心盡力,起早貪黑,加班加點,無怨無悔,堅持戰(zhàn)斗在施工第一線,從而保障了施工進度與工程質量;二是得到了村民與各級領導的支持幫助,積極主動為我們村修路出謀獻策、集資。修路,功在當今、利在千秋! 在這里,我再次向在修路過程中付出貢獻的老少爺門們以及關心支持幫助我們的各級領導說聲謝謝,謝謝大家啦!二、爭先創(chuàng)優(yōu),重在行動一是20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動部署以來,村委一班人不等靠,研究制定了活動方案。在認真學習、理解消化上

17、級有關精神的基礎上,提出了階段性的工作安排,主要是立足實際,狠抓落實。首先是深入開展矛盾糾紛排查,致力構建和諧農村。為了有效化解農村社會矛盾,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),村委會對涉及農民切身利益的土地使用問題,按照上級“林權改革”的文件的要求,我們做了大量的工作,給村里所有村民都分上了土地。二是每年開春時,我村按時組織人力通渠,確保我村的農田能夠及時得到澆灌。三是村委會在每年節(jié)前進行節(jié)前大掃除,集中傾倒垃圾,確保我村村民能過上一個舒服、干凈衛(wèi)生的節(jié)日。 四是計劃生育工作常抓不懈,并加大回訪調查摸底工作,通過第六次人口普查工作,積極認真摸清底數,本著對國家、對人民認真負責的&

18、#39;態(tài)度搞好該項工作。計劃生育工作目前我村形勢良好;五是是搞好全國人口普查,成立了班子,摸清底數,努力圓滿完成了人口普查工作;六是千方百計惠民生,使我村村民生活不斷改善。我村在春節(jié)和中秋節(jié)時為所有村民發(fā)放福利;在“兩節(jié)”為我村軍烈屬及五保戶發(fā)放慰問品。七是加強團結,全面提升基層村委班子建設的工作水平,達到領導班子好、隊伍建設好好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的先進集體。八是加強村集體領導班子建設。根據創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,把爭先創(chuàng)優(yōu)與村級組織建設活動有機結合起來,認真落實,由老干部、老黨員發(fā)揮其余熱,監(jiān)督村務,服務發(fā)展。同時,不斷加強村優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)力度,進一步加強對優(yōu)秀村青年的

19、培養(yǎng),提高服務能力和群眾認可度,為推進新農村建設打下良好的組織保證。今天這個選舉會,給我一個對過去工作總結檢討的機會。在過去的幾年里,由于本人的個性特點和工作經驗不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處,在這里向各位領導,父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷,請再賦于我一個機會,我將義無反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把煤峪口村的各項工作推上一個新的臺階?!斑^去”是成功的經驗,是失敗者的教訓,我將總結上一屆的經驗,吸取前兩年工作的教訓,努力做好今后三年的工作。三、當選后的工作計劃(一)針對自身不足之處,虛心接受他人的意見和建議,接受群眾的監(jiān)督|;不斷加強理論學習,認真學習貫徹宣傳黨的路線

20、、方針、政策,不斷提高理論水平,適應日益發(fā)展變化的社會形勢與我們村經濟建設的需要;(二)建立健全激勵機制,有效調動廣大黨員干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。完善主干道及巷道的鋪設工程;進一步提高農民文化整體素質,搞好精神文明建設活動,促進整體和諧;(三)學習其他村的各種工作和生產的先進經驗及優(yōu)點,總結經驗,不斷改變自身的不足觀念,推陳出新,搞好此項活動;(四)建立村財鄉(xiāng)管,建立健全村務管理制度,接受監(jiān)督;建立村干部管理制度督促工作; 進一步完善村的基礎設施保養(yǎng)與維修建設。( 五)繼續(xù)深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,按照上級領導提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案要求和進程,扎實實施,有序推進,為構建和諧農村、生態(tài)農村、

21、邁向富裕農村!做出我應有的努力。各位領導,老少爺門們:以上是我兩年來的工作回顧和今后三年的工作思路,在過去的兩年里,在大家的支持和全體村委班子成員的共同努力下,雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。過去屬于歷史,未來屬于我們,如果我能繼續(xù)當選為村主任,我一定團結廣大干群,在鄉(xiāng)政府黨委會的領導下,克服困難,艱苦創(chuàng)業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取,為做好我村各項事業(yè)努力工作。最后祝各位大家安康,歡樂! 主任述職報告 篇5 20xx年我科在醫(yī)院領導的領導下,不斷提高醫(yī)務人員的自身素質和業(yè)務水平,全面提升我科的診斷技術、服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務,促進社會效益和

22、經濟效益同步增長,為我院的發(fā)展,做出了應有的貢獻。一、強化科室管理、完善各項制度。作為科室主任,我深知肩上的重任,科室的經濟效益、同志們的收入的多少與我有著直接的關系。因此我不斷完善科室內各項規(guī)章制度,以身作則,節(jié)假日加班,處理科室內的各種問題,督促全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。完善了復核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,定期和不定期進行科室內部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,增強了大家的合作意識。二、把好質量關,增收節(jié)支,增加社會、經濟效益。面對繁重的工作量,在人員不到位的基礎上,我們沒有絲毫放松,把好質

23、量關,嚴格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫(yī)療、技術質量和服務質量的前提下,出色的完成了年初制定的工作計劃,自20xx年12月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量為攝片檢查18619人次,透視檢查4116人次,造影檢查512人次,乳腺鉬靶檢查156人次,骨密度檢查213人次,床旁照像369人次。與上一年度診察次數相比較,分別增加了503人次、減少354人次、增加15人次,20xx年度總收入共計2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圓滿完成了醫(yī)院下達的工作任務。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內的各項耗材大幅

24、度下降。同時減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高服務質量及放射診療質量管理。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,在科室內加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境,改善服務態(tài)度。做到文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,不得隨意訓斥病人,做到耐心解釋,做到每人一句問候,一個微笑,高標準按時為病人發(fā)診斷報告,滿足病人就診的需求。四、加強醫(yī)療質量管理,積極維護和諧的醫(yī)患關系。通過加強醫(yī)療質量管理,保證醫(yī)療安全,努力提高自身依法行醫(yī)的意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范,切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度,加強溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消

25、除在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快檢查。隨時與臨床醫(yī)生取得聯系,同時也要理解其他就診患者的迫切心情,體諒患者的焦慮和不安,做好安撫工作,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn),同時醫(yī)院的遠期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求,這將促使我要付出更多的時間與精力,要不斷的進取拼搏,把放射科的工作做好做實,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。林雪20xx年12月8日 主任述職報告 篇6 尊敬的領導,親愛的老公和孩子們:你們好!時光飛逝,歲月如梭。轉眼已經到了20xx年的元旦。值此辭舊迎新之際,讓我

26、首先對你們在20xx年所給予我工作和生活上的支持與肯定致以衷心的感謝。作為一名老師,我首先應該感謝的是家長和孩子們。舊的一年,盡管在工作中有很多讓自己心急和煩惱的時候,但孩子們每天健康地坐在教室里學習,每天認真地完成作業(yè)。這樣的平安和健康,是對自己工作最大的肯定。在現今的教育形式下,沒有家長告狀,班里沒有孩子出意外,老師和學生及家長之間能做到互相的理解和尊重,這是做老師最大的愉悅了。新的一年中,我將繼續(xù)做好自己的本職工作。以更大的工作熱情和更加細致耐心的工作態(tài)度來對待班級工作。其次我要感謝我的同事們。校園本是一方凈土,但也是一個縮略了的社會。幾年來,也看透了很多的人心險惡及趨炎附勢。那些明明當

27、面對你笑臉相向的,很可能就是剛剛去領導那里栽贓陷害你的人。但我很慶幸,我的同事們都是一些善良和友愛的老師。與她們的相處,我更多的有一種家人的感覺,在我遇到教育的問題和狀況時,正是有了他們的建議和幫助,我才能做到從容應對,始終以愉悅的心情來工作。教學中也有很多臨時安排的雜亂工作,有時候很難全部顧及。遇到這樣的任務,很多老師之間都是互相幫助,處理問題時,幾乎不分是誰的責任,遇上就主動幫你去做了。在當今眾多推諉責任的社會中,這是多么難得的事情。20xx年,我愿我的這些可愛的同事們工作順利,生活幸福!我還要感謝我的公婆。我有一對好公婆,不能說天下難找,但確實少有。都說家有老人是個寶,確實是這樣,我的公

28、婆勤勞節(jié)儉,幾乎事事替我們考慮,能幫忙做到的都做到了。感謝他們對我們和孩子們無私的愛和無限的耐心。我一定會和老公一起,把日子過好,把孩子們照顧好,讓老人有幸福的晚年。我更要感謝我的老公和孩子們。親愛的老公,盡管你不是十全十美,盡管你有很多的缺點,但因為有了你,我和孩子們才有了家的幸福和依靠。有時候,在生活的小事中被你的缺點氣到的時候,我?guī)缀跤X得你滿身全是缺點,開始后悔自己的選擇,但等自己安靜下來,用寬容和理解的視角去看,我會發(fā)現,你的優(yōu)點還在,和我們剛認識的時候一樣,仍舊是我在這個世界上最親愛的男人。親愛的孩子們。盡管媽媽有時候對你們大聲吼叫,盡管生氣了媽媽也捶打你們,但你們從來不知道生氣。一

29、天天長大,你們從原來那個從來不注重別人感受的孩子,變成了一個個懂事的孩子,每次只要看到媽媽的臉色不好,你總是湊過來,安慰媽媽。你們開始學做家務,幫媽媽分擔。盡管做得還那么少,但已經讓媽媽感受到你們的成長了。盡管你們還是有調皮爭吵的時候,但你們已經懂得了彼此謙讓。每次看你們一起寫作業(yè),共同討論問題,一起玩玩具,一起說講笑話和游戲,媽媽的心里就充滿了幸福。對于媽媽來講,有什么能比看到自己的孩子們健康快樂地成長更重要呢。我最后還要感謝舊的一年里,我所經歷過的那些煩惱和艱難。我們都渴求在我們的人生中,能夠有一帆風順的旅程,以為那樣就會得到永遠的快樂和幸福。其實,很多的快樂和幸福,往往來自于我們經歷磨難

30、后的柳暗花明。正是因為有了我們遇到的一次次煩惱,才會有我們解決煩惱后的豁達與快樂。我們的生活需要有各種滋味,如果只是長期單一的重復味道,往往會麻木我們的感覺神經,讓生活因為失去感覺的心而乏味。20xx年,我將一如既往,在工作和生活上愈加改善自己。做好老師、兒媳、妻子和母親的多重工作。我知道,無論我們接收到多少真心的祝福,在我們的生活中還會遇到各種各樣的麻煩,但只要我們有一顆樂觀和敢于應對困難的心,相信所有的問題都會在我們的生活中找到合適的解在20xx年舊歷的歲末,我以我虔誠、樂觀、熱愛生活的那顆心,愿我所有的親人和朋友們在新的一年里,做好自己在工作和家庭中的本職工作,以同樣樂觀的態(tài)度,去解決生

31、活中的每一個問題,獲得更為真實沉淀的幸福。20xx,我們一定會更加幸福! 主任述職報告 篇7 200x年在公司總經理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草xx分公司績效考核管理辦法,組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調工作,經公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業(yè)務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在

32、xx中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。3、組織、實施了對數據業(yè)務經理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業(yè)員、數據業(yè)務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業(yè)務部門的和肯定。4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部

33、適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。7、在總經理的全力支持下,積極與地方協(xié)調,使地方同意我公司提出的

34、關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經理匯報,取得了領導的支持,按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提xx了工作執(zhí)行力。8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障一文被省公司推薦,代表省公司組工干

35、部征文,參加集團公司的征文活動。9、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經批準后及時協(xié)調溝通。10、近期根據公司的發(fā)展情況,認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數據業(yè)務經理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較xx素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學xx分校等相關部門聯系、溝通,現黑龍江大學xx分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在1

36、1月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發(fā)布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提xx了公司的宣傳度,也為下步提xx招聘工作質量,開了一個好頭??傊?,在總經理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太xx,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發(fā)現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重

37、注工作程序,而應以解決問題為出發(fā)點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發(fā)展,做好支撐與服務。 主任述職報告 篇8 一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。自覺

38、學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風。二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院

39、內業(yè)務專題學術講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院

40、醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,

41、強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,成立醫(yī)療質量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)

42、范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。3、倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。加強基礎質量管理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。4、加強質量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了醫(yī)療質量檢查考核標

43、準,規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職

44、業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部抗菌藥物使用指導原則及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。8、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系。建

45、立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務

46、工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。 主任述職報告 篇9 四年前,我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走上中層干部競聘演講臺。在領導的信任和同事們的支持下,我當上了實驗小學的一名級部主任。歲月如梭,轉眼已走過了四個春秋。驀然回首,只見身后留下的腳印是清晰、堅定而執(zhí)著做一名好老師是級部主任的立足之本。這四年來,我一直堅守在低年級語文兼班主任的崗位上。隨著班容量的不斷擴大,孩子個性的不斷彰顯和家長期望值的不斷提

47、高,我不斷地努力建立自己良好的師表形象。一直潛心研究低年級學生的心理特征與認知規(guī)律,努力形成活潑、輕松而扎實的教學氛圍。在課堂上,努力創(chuàng)設平等、和諧民主的學習氛圍,讓每個孩子從幼兒園的玩耍中自然巧妙地過度到小學階段的快樂學習中??吹胶⒆觽円浑p雙在課堂上煥發(fā)神采、充滿濃厚興趣的雙眸,看到一張張享受到學習樂趣以及與老師心靈相通而綻放的笑臉時,一種欣慰和感動便在心中溫暖地蕩漾開來。愛是一切教育的基礎,但僅有愛是不夠的,對學生的學習又應該是嚴格要求的。聽講習慣、作業(yè)格式、書寫的美觀與整潔、紀律的遵守所有的這些我都不厭其煩地循循善誘,幫助每個孩子健康成長。教育中,我更注意充分調動家長地力量,經常與他們交流、溝通,切磋教育的方法和策略。這些瑣碎的工作需要大量的時間和精力:

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