刮板機(jī)使用注意事項(xiàng)

1、刮板機(jī)使用注意事項(xiàng)：1運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭、機(jī)尾、機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查，確保所有部件符合要求，刮板鏈必須松緊合適，避免掉鏈、卡鏈、跳鏈、斷鏈。2檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物，運(yùn)輸機(jī)上是否有人，電纜是否掛好。3檢查機(jī)尾撐子是否按要求打設(shè)好，停電檢修，停電搬遷。4開啟前要先發(fā)信號(hào)以防傷人。5工作面溜子要保持平直，彎曲處要符合規(guī)定。6司機(jī)要堅(jiān)守崗位，及時(shí)檢查、清理和注油。7司機(jī)必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)合格，持證上崗。刮板機(jī)的使用跟其它設(shè)備一樣，工作必須細(xì)致，否則會(huì)出事故。刮板機(jī)(溜子)事故案例案例一：煤炭灣礦井“1·30”死亡事故1989 年1月30日早班，隊(duì)長(zhǎng)張開朝布置了本班工作后，到工作面檢查接鏈情況

2、，到上回風(fēng)巷遇著本隊(duì)值班電工錢波，便安排錢負(fù)責(zé)把上下出口的電煤鉆檢修好，把工作面刮板運(yùn)輸機(jī)電線接好。錢波接受任務(wù)后，便進(jìn)行工作。在檢修完7號(hào)刮板運(yùn)輸機(jī)開關(guān)后，又將開關(guān)手柄打到檢修前所處位置(合，反車)。事后，錢想到開關(guān)手柄打到合的位置不安全，準(zhǔn)備將手柄打到分離位置，由于精力不集中，在操作中本應(yīng)按停止按鈕，而錯(cuò)誤按動(dòng)了啟動(dòng)按鈕，7號(hào)刮板運(yùn)輸機(jī)便反向運(yùn)轉(zhuǎn)，使在7號(hào)刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾處工作的李郁昌被鏈條拉進(jìn)運(yùn)輸機(jī)底槽33米處當(dāng)即死亡。從事故的經(jīng)過(guò)可以看出，該次事故仍是一起電工違章、錯(cuò)誤操作造成的人為重大責(zé)任事故。其事故原因主要有以下幾點(diǎn)： 1電工錢波違章作業(yè)，在檢修開關(guān)時(shí)未停止一級(jí)開關(guān)電源。 2錢波明知

3、有人在安裝機(jī)尾，在未同安裝人員打招呼的前提下，便對(duì)開關(guān)進(jìn)行帶電檢修和操作開關(guān)手柄。 3錢波上班遲到，為下早班盲目亂干，精力不集中。4管理不嚴(yán)，制度不健全。5工作場(chǎng)所狹窄，作業(yè)環(huán)境不安全。案例二：大慶礦井2000年“9·8"運(yùn)輸工亡事故 2000年9月8日15點(diǎn)25分，殘采隊(duì)在1906殘采工作面作業(yè)時(shí)，由于順槽機(jī)尾超前支柱的木頂梁掉人正在運(yùn)行的機(jī)巷溜子中，頂梁一頭頂住了機(jī)巷溜子括葉，另一頭頂住工作面溜子機(jī)頭，導(dǎo)致工作面溜子機(jī)頭擠向工作面煤壁，將在工作面溜子的陶慶林?jǐn)D在工作面煤壁致傷，后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。 (一)事故經(jīng)過(guò) 2000年9月8日，殘采隊(duì)生產(chǎn)班上早班，全班16人及兩個(gè)跟

4、班隊(duì)長(zhǎng)于8：00從地面人井，到達(dá)工作面機(jī)尾時(shí)，召開了班前會(huì)。會(huì)上，班長(zhǎng)張建輝及值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友、徐金進(jìn)行了分工，分工情況為：陶慶林開工作面溜子，胡紹新開順槽第一臺(tái)溜子(從工作面往外)，王慶忠開小眼口溜子；肖健放炮，王立清配合放炮拉炮線；其余人員備料，找柱窩，扶柱。分完工后，大家分頭進(jìn)入工作崗位開始工作。放炮員及值班隊(duì)長(zhǎng)問(wèn)清各臺(tái)溜子能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況后，于8：30分開始放炮。到 14：00時(shí)，放完炮后，班隊(duì)干部對(duì)工作面進(jìn)行了巡回檢查，在下出121進(jìn)行了第二次分工。值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友對(duì)工作面的工程質(zhì)量作了要求，并交待了安全注意事項(xiàng)。隨后，班長(zhǎng)張建輝叫陶慶林仍然開工作面溜子。14：15分，全班人員進(jìn)入各自的

5、工作崗位開始工作，鏟煤及其它各項(xiàng)工作進(jìn)展一直順利。15：25時(shí)，在機(jī)頭鏟煤的熊紹益看到溜子震動(dòng)，隨即機(jī)頭向煤壁甩過(guò)去，將在煤壁側(cè)開溜子的陶慶林?jǐn)D倒。 (二)救援經(jīng)過(guò) 看到這種情況看，熊紹益就趕上來(lái)將陶慶林扶起，然后就喊在下段鏟煤的肖植啟、王慶忠上來(lái)，王慶忠上來(lái)后隨即將工作面的溜子停住，在王慶忠下段鏟煤的王留清也隨后趕到，熊紹益安排王留清喊班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)上來(lái)。聽到王留清的喊聲后，班長(zhǎng)張建輝，值班隊(duì)長(zhǎng)徐金、龍忠友相繼趕到機(jī)頭，龍忠友隨即解開陶慶林的衣服看受傷部位，未看出有任何外傷，班隊(duì)干部立即安排人員將陶慶林往井外運(yùn)送，在外運(yùn)過(guò)程中，陶慶林一直比較煩燥，不停翻動(dòng)，到材料上山二水平時(shí)變得比較安靜，將陶慶

6、林抬到大慶井醫(yī)務(wù)室時(shí)，經(jīng)醫(yī)生診斷已死亡。 (三)事故原因分析 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查及事故調(diào)查組對(duì)有關(guān)人員調(diào)查、分析，造成這次事故的原因是： 直接原因：工作面溜子司機(jī)陶慶林違反操作規(guī)程中“如果輸送機(jī)要安裝或丁字形搭接時(shí)，搭接的機(jī)頭要墊高，防止被煤、矸石刮走。司機(jī)應(yīng)站在順槽下幫錯(cuò)開機(jī)頭的地點(diǎn)”之規(guī)定，站在工作面溜子機(jī)頭與煤壁之間開溜子，加之工作面溜子機(jī)頭與順槽溜子搭接高度不夠，致使掉入順槽溜子一根長(zhǎng)17米的圓木，一頭頂住工作面溜子牙箱，另一頭頂住機(jī)巷溜子刮葉，在機(jī)巷溜子的推動(dòng)下，導(dǎo)致溜子機(jī)頭向煤壁位移11米，將處于溜子機(jī)頭與煤壁之間的溜子司機(jī)擠壓致死是造成這次事故的直接原因。 間接原因：班隊(duì)放松了對(duì)溜子司

7、機(jī)的安全監(jiān)督檢查及教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)教育，致使溜子司機(jī)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)地段違章操作是造成這次事故的間接原因。 (四)吸取的教訓(xùn) 事故的發(fā)生，無(wú)疑給全礦的安全工作帶來(lái)了巨大壓力，我們必須痛定思痛，深刻反思，認(rèn)真從以下幾個(gè)方面吸取教訓(xùn)。 1安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各級(jí)安全管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì)江澤民總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，從“三個(gè)代表”的高度抓好抓實(shí)安全工作。 2安全工作關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，各級(jí)人員要深刻認(rèn)識(shí)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，領(lǐng)會(huì)安全工作是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的深刻含義。 3只有全員、全過(guò)程、全方位地抓好安全工作才能實(shí)現(xiàn)全面的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須實(shí)行黨、政、工、

8、團(tuán)齊抓共管的原則。 4抓好安全工作必須按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則進(jìn)行。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況不景氣的情況下，各單位必須重點(diǎn)抓好管理及培訓(xùn)工作，發(fā)動(dòng)管理人員，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查違章、查隱患，要實(shí)現(xiàn)全方位、不間斷的實(shí)時(shí)監(jiān)督。在做好管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全操作意識(shí)和安全操作技能，提高職工的自主保安和相互保安能力。 (五)防范措施 1加大對(duì)班、隊(duì)長(zhǎng)的管理力度，嚴(yán)格要求班、隊(duì)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)本隊(duì)、班所管轄范圍的工作環(huán)境要進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)組織人員予以消除。不安全因素未消除之前嚴(yán)禁生產(chǎn)。對(duì)出現(xiàn)的“三違”人員，堅(jiān)決按照“三違”人員管理辦法查處。2加大安全學(xué)習(xí)

9、日與班前會(huì)的監(jiān)督檢查力度，確保安全學(xué)習(xí)日能按照要求的時(shí)間、內(nèi)容組織學(xué)習(xí)能按照規(guī)定開好班前會(huì)，確保職工的思想都能統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)。 3加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員都能持證上崗，保證本人及他人的人身安全。 4各級(jí)管理人員必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和管理，切實(shí)把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)。 5嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，將“三不生產(chǎn)”原則落實(shí)在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。案例三：大慶井2000年“12·15"運(yùn)輸事故 2000年12月5日16：00時(shí)，殘采隊(duì)在1909工作面補(bǔ)

10、打回風(fēng)巷作業(yè)時(shí)，由于機(jī)尾壓柱沒有打好，造成機(jī)尾拉起將在機(jī)尾處的吳成江頂在巷道頂板上，當(dāng)場(chǎng)死亡。(一)事故經(jīng)過(guò)及搶救情況2000 年12月5日，殘采隊(duì)張建輝班上早班，全班10人及值班隊(duì)長(zhǎng)于8：00時(shí)從地面人井，到達(dá)工作地點(diǎn)約8：30時(shí)，在上山溜子機(jī)頭處召開了班前會(huì)，值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友及班長(zhǎng)均在班前會(huì)上對(duì)安全注意事項(xiàng)作了交待。然后進(jìn)行生產(chǎn)分工，開始生產(chǎn)。該班從打眼到出煤先后完成六個(gè)作業(yè)循環(huán)，在第七個(gè)循環(huán)放完炮后，班長(zhǎng)張建輝就分張仕貴到迎頭把風(fēng)筒理直，張學(xué)群開順槽溜子(即工作面溜子)，陳選東，吳成江，趙澤禮到迎頭鏟煤，班長(zhǎng)張建輝到迎頭看機(jī)尾壓柱被炸倒，就喊“把機(jī)尾上面的煤鏟開，打頂柱(即機(jī)尾壓柱)。”但

11、是，機(jī)尾因放炮被炸翹起，打不上柱。班長(zhǎng)說(shuō)：“你們讓開?！本屯讼氯グl(fā)信號(hào)開溜子，溜子開了一掛鏈條。(當(dāng)時(shí)，機(jī)尾后面迎頭有趙澤禮、陳選東)，機(jī)尾左側(cè)(面對(duì)迎頭)的第二塊處有吳成江，他準(zhǔn)備跨過(guò)右側(cè)，此時(shí)機(jī)尾被拉了翻起來(lái)，吳成江被翻起的溜子擠在頂板上，趙澤禮就喊：出事了。班長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)跑到迎頭看，想把機(jī)尾放下來(lái)，但放不下來(lái)。值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友立刻安排在場(chǎng)人員解開溜子鏈條，放下翻起來(lái)的機(jī)尾，把吳成江抱出來(lái)，運(yùn)出礦井，并立即向井口作了匯報(bào)。 (二)事故原因分析 1直接原因：機(jī)尾壓柱被炮炸倒后，沒有及時(shí)打好壓柱，在無(wú)機(jī)尾壓柱的情況下，班長(zhǎng)違章發(fā)信號(hào)開溜子，是造成這次事故的直接原因。 2間接原因：機(jī)尾附近工作人員

12、因知道機(jī)尾壓柱沒有打好，且要開溜子，沒有撤到安全地點(diǎn)； 班隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面不嚴(yán)不細(xì)；沒有嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。(三)吸取的教訓(xùn)：1班長(zhǎng)違章指揮，工人違章作業(yè)，值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)違章指揮不制止； 2值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理沒有落到實(shí)處，沒有發(fā)揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作用； 3連隊(duì)管理人員在安全管理、監(jiān)督檢查上沒有落到實(shí)處。 (四)防范措施 1認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、嚴(yán)格按照規(guī)程組織生產(chǎn)； 2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其班、隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施； 3進(jìn)一步教育職工遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為； 4安全人員、管理人員要加大對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)“三違”人員要從嚴(yán)從重查處； 5嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下井檢查制度，采掘隊(duì)干值班跟班制度、班前會(huì)制度和現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查制度。 6各級(jí)管理人員必須