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文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)計(jì)代表管理辦法 ( 試行 )第一章 總則第一條 為加強(qiáng)我公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)于設(shè)計(jì)單位派駐設(shè)計(jì)代表的管理,更好地發(fā)揮設(shè)計(jì)代表的作用,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)單位的服務(wù)質(zhì)量,確保工程保質(zhì)順利的實(shí)施,根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、投標(biāo)、合同等文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際需要,制定本辦法.第二條 本辦法適用于我公司實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。第三條設(shè)計(jì)代表對(duì)總師辦公部負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)代表設(shè)計(jì)單位,對(duì)外代表項(xiàng)目公司 ,協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展各項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。第四條 設(shè)計(jì)代表必須遵守合同文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等有關(guān)規(guī)定 ,嚴(yán)格執(zhí)行本辦法.第二章 人員設(shè)備要求第五條設(shè)計(jì)代表要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。堅(jiān)持合理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制投資

2、,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。第六條在施工階段,各設(shè)計(jì)單位必須按照己方投標(biāo)文件的承諾、合同有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位的實(shí)際工作需要派設(shè)計(jì)代表常駐建設(shè)單位,要求根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度分階段派駐道路專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)1 人 ,橋梁專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 1 人,排水專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)1 人(并指定1 名設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)人).派駐人員必須具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)或具有中級(jí)及以上職稱(chēng),承擔(dān)過(guò)同類(lèi)市政道橋項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工配合工作 ,能夠切實(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持,保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。第七條 原則上派駐人員應(yīng)固定,如有特殊原因更換人員 ,需事先征得建設(shè)單位同意第八條 派駐建設(shè)單位工作期間,設(shè)計(jì)代表所需辦公設(shè)備、交通工具一律由其所屬的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)單位在工作安排上應(yīng)優(yōu)

3、先保證設(shè)計(jì)代表對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的投入,配合項(xiàng)目順利實(shí)施.第三章 設(shè)計(jì)代表工作職責(zé)及日常管理第九條 設(shè)計(jì)代表工作職責(zé):(一)熟悉并嚴(yán)格按照建設(shè)單位的相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理辦法文件開(kāi)展設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。(二)負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理有關(guān)設(shè)計(jì)事宜,代表設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解釋設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件中的疑問(wèn)難題,對(duì)原設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和遺漏進(jìn)行修正和補(bǔ)充。(三)每周單獨(dú)或與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位巡查至少兩次,主要檢查項(xiàng)目實(shí)施情況,主動(dòng)處理解決施工中與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注原材料、施工工藝是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并填寫(xiě)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表(四)每周參加總師辦公部組織的項(xiàng)目實(shí)施情況例會(huì),匯報(bào)上周巡查情況及施

4、工過(guò)程中存在的問(wèn)題,巡查過(guò)程中若遇實(shí)際施工與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符需及時(shí)上報(bào)總師辦公部。(五)每周至少駐建設(shè)單位指定辦公兩次(可結(jié)合周例會(huì)或其它會(huì)議 ) ,每次至少半日,協(xié)助處理項(xiàng)目相關(guān)事宜 .(六)參與處理工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,提出設(shè)計(jì)處理意見(jiàn); 對(duì)于重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)并反饋處理意見(jiàn)。(七) 審查各類(lèi)工程變更的真實(shí)性、 必要性及可行性 ,及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)并給出意見(jiàn);設(shè)計(jì)變更程序、時(shí)限需滿(mǎn)足工程進(jìn)度及建設(shè)工程變更管理辦法要求;建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬,每月提交一次。(八)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況,定期跟蹤 BIM 模型的校對(duì)及信息更新,每月提交一次最新的 BIM 模型。(九)每月由設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)人提交一

5、次工作總結(jié),內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施情況、存在問(wèn)題及建議等。(十)及時(shí)主動(dòng)地配合建設(shè)單位其他部門(mén)的工作需要。第十條 設(shè)計(jì)代表日常管理:(一) 設(shè)計(jì)單位對(duì)派駐設(shè)計(jì)代表應(yīng)正式行文給總師辦公部 ,文件需明確設(shè)計(jì)代表負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員名單。(二 )設(shè)計(jì)代表受建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo) ,工作上服從總師辦公部的安排對(duì)于不能勝任工作的設(shè)計(jì)代表, 總師辦公部有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位更換,設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)更換到位。(三)設(shè)計(jì)代表駐建設(shè)單位及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作期間必須遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守建設(shè)單位及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)紀(jì)律要求、作息時(shí)間和考勤制度。第四章 廉政要求及考核第十一條設(shè)計(jì)代表不得與施工單位、監(jiān)理單位串通, 做出有損國(guó)家或建設(shè)單位利益的行為,否則建設(shè)單位將按合同及招標(biāo)文件的規(guī)定予以嚴(yán)懲,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第十二條設(shè)計(jì)代表響應(yīng)率未符合投標(biāo)承諾的要求,將扣除相應(yīng)履約擔(dān)保金額的 20% 違約金。第十三條設(shè)計(jì)代表的工作情況將作為立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)單位評(píng)選的重要依據(jù)。第五章 附則第十四條本辦法由總師辦公部負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自 2016 年 8 月 1 日起施行。附件 :附表 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表附表項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表工程名稱(chēng)巡查部位

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