企業(yè)財務(wù)信息化監(jiān)管強(qiáng)化途徑探究

1、企業(yè)財務(wù)信息化監(jiān)管強(qiáng)化途徑探究我國財務(wù)管理信息化經(jīng)歷了三個階段。第一階段是應(yīng)用會計電算化軟件,技術(shù)人員編寫單機(jī)程序配合會計記賬核算,制作會計報表的工作。這個階段沒有涉及財務(wù)信息管理,大大進(jìn)步了財務(wù)工作效率。第二個階段是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立局域網(wǎng),企業(yè)內(nèi)部使用同一標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)軟件,使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息、消費(fèi)信息、銷售信息等得到了有效的控制和管理。第三個階段是將企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)和企業(yè)外部作業(yè)流程系統(tǒng)連接起來,應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使企業(yè)在市場中的財務(wù)信息得到有效的管理和控制?？梢?第三個階段就是目前現(xiàn)代化企業(yè)需要實現(xiàn)的財務(wù)信息化管理的階段,是真正意義上的財務(wù)管理信息化。多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,劇烈的市場競爭

2、,使先進(jìn)的管理思想,科學(xué)的管理形式,成為企業(yè)生存的重要依賴。目前我國一些企業(yè)的內(nèi)部狀況就是疏于管理,缺乏嚴(yán)格的管理機(jī)制,造成企業(yè)資源流失和不必要的浪費(fèi)。特別是在管理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)方面,缺乏真實有效的財務(wù)信息,嚴(yán)重影響了企業(yè)的戰(zhàn)略決策等其他許多問題。財務(wù)管理信息化在企業(yè)現(xiàn)代化的開展中,剛剛起步,而數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,為企業(yè)從傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式向集中化,中心化的財務(wù)管理形式轉(zhuǎn)變,提供了非常有利的條件,目前企業(yè)要做的就是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化,積極推進(jìn)財務(wù)管理信息化的進(jìn)程,加大企業(yè)現(xiàn)代化建立的步伐,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化:(1)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息

3、化,必須按部就班,循序漸進(jìn)?，F(xiàn)階段,我國很多企業(yè)的建立條件和技術(shù)程度還沒有到達(dá)企業(yè)財務(wù)管理信息化建立的要求,所以,必須有方案, 有階段地加強(qiáng)財務(wù)管理信息化,不能分開客觀條件,脫離實際進(jìn)展建立。因為財務(wù)管理信息化是企業(yè)現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容,要加強(qiáng)財務(wù)管理信息化的建立,還要對企業(yè)整個運(yùn)作系統(tǒng)進(jìn)展現(xiàn)代化建立,優(yōu)化重組企業(yè)內(nèi)部外部運(yùn)作構(gòu)造。因此,需要以企業(yè)根底信息化起步,按照從簡單到復(fù)雜、從財務(wù)到消費(fèi)管理步驟,合理安排進(jìn)度。假設(shè)不按部就班,沒有合理規(guī)劃,就會給企業(yè)信息化管理、財務(wù)信息化管理的建立造成一定的風(fēng)險,浪費(fèi)時間和資源。(2)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化,就要建立以企業(yè)財務(wù)管理信息化。為核心的思想觀念

4、我國參加WTO以來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)日趨完善,國有企業(yè)改革和開展步伐加快,國有企業(yè)長期以來是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制和管理形式,運(yùn)作方式有待改善。在現(xiàn)代化的企業(yè)中,需要建立以企業(yè)財務(wù)管理信息化為核心的思想觀念,以掌握和控制資金流動作為經(jīng)營管理根據(jù)。在企業(yè)日常的消費(fèi)經(jīng)營工作中,有很多工作部門和細(xì)節(jié),所以,需要做好企業(yè)內(nèi)部的資金和財務(wù)管理工作,對整個企業(yè)的管理工作才能合理高效。以財務(wù)管理信息化建立為企業(yè)管理形式改革的核心內(nèi)容,設(shè)立科學(xué)的財務(wù)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)對財務(wù)信息和資金的調(diào)控,可以減小企業(yè)在市場變化下的風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的浪費(fèi)和資金流失,并可以使企業(yè)內(nèi)部的信息交流更加方便透明,真實有效。(3)加強(qiáng)企業(yè)

5、財務(wù)管理信息化,需要加強(qiáng)對體系的平安保障。企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)最重要的問題就是平安機(jī)密。因為目前現(xiàn)代化的企業(yè)使用的網(wǎng)絡(luò)體系是基于開放式協(xié)議的根底之上,而財務(wù)管理信息系統(tǒng)在這種開放式協(xié)議的環(huán)境下,存在被攻擊的可能。比方身份被不法者冒充,重要信息資源被盜用,這些是技術(shù)上要防范和解決的問題。另外,企業(yè)的內(nèi)部人員在使用財務(wù)信息管理系統(tǒng)中,還存在部分不嚴(yán)密的現(xiàn)象,比方控制把關(guān)不到位,權(quán)責(zé)劃分不嚴(yán)格,使得企業(yè)重要信息外泄或沒有得到較好的保護(hù)。財務(wù)管理信息化實現(xiàn)后,企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)都依靠于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),假設(shè)不可以加強(qiáng)企業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理程度和維護(hù)效果,會影響到企業(yè)的整體運(yùn)行。所以加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管

6、理信息化就必須建立完善的平安保障體系,為企業(yè)的正常運(yùn)作保駕護(hù)航。一方面,采用嚴(yán)密的防火墻技術(shù),對付網(wǎng)絡(luò)黑客入侵僅僅檢測和攔截,設(shè)立身份認(rèn)證,密碼認(rèn)證等平安的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)采取網(wǎng)絡(luò)保護(hù)措施,加強(qiáng)防范。另一方面,從人員管理到組織機(jī)構(gòu)的架構(gòu),從計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的防治到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)的控制,從信息資源文件的管理到軟件操作系統(tǒng)等一系列軟件硬件設(shè)施,都要配套建立一系列嚴(yán)格的平安保障體系,使安保制度更好地為財務(wù)管理信息化效勞,同時必須加大制度的執(zhí)行力。(4)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化,就要改變原來傳統(tǒng)的管理觀念。財務(wù)管理信息化是企業(yè)現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化,除了要將先

7、進(jìn)的現(xiàn)代化手段,科學(xué)的財務(wù)軟件,方便的操作系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理中,還需要企業(yè)內(nèi)部的組織構(gòu)造,管理政策和指導(dǎo)方式進(jìn)展變革創(chuàng)新,對企業(yè)財務(wù)管理的傳統(tǒng)工作部門單位,工作步驟環(huán)節(jié),進(jìn)展重新優(yōu)化組合調(diào)整,對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)展研究控制,減少工作人員的工作量,可以合理高效地控制企業(yè)財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理信息化,需要采用集中的企業(yè)財務(wù)管理形式。協(xié)同集中管理是財務(wù)管理信息化的中心思想。企業(yè)建立需要建立一個中心數(shù)據(jù)庫為財務(wù)集中管理的形式效勞。企業(yè)的外部,通過互聯(lián)網(wǎng)或者和其他政府企業(yè)的外連網(wǎng),建立和其他相關(guān)部門組織親密聯(lián)絡(luò),對市場的采購情形,銷售情形等等做到準(zhǔn)確把握,及時決策。這種集中管理的財務(wù)信息管理形式可

8、以使指導(dǎo)者更好地掌握企業(yè)和市場的動態(tài)變化,便于分析企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境,進(jìn)步了企業(yè)決策才能,進(jìn)步了企業(yè)在環(huán)境變化中的競爭力。企業(yè)的內(nèi)部,中心數(shù)據(jù)庫連接到各個職能部門的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。從采購部門系統(tǒng)、消費(fèi)部門系統(tǒng)到銷售部門系統(tǒng)發(fā)生了產(chǎn)品資金流動時,中心數(shù)據(jù)庫通過企業(yè)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)自動采集到物資信息,同時傳達(dá)給財務(wù)信息系統(tǒng),財務(wù)信息系統(tǒng)自動對物資的變化進(jìn)展更新核算,再把核算過的財務(wù)信息回傳到中心數(shù)據(jù)庫, 中心數(shù)據(jù)庫的信息可以隨時被監(jiān)控系統(tǒng)和決策系統(tǒng)核查調(diào)用。信息化管理包含了企業(yè)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)和流程,并使各個職能部門之間互相監(jiān)視和合作,防止了物資信息的封閉和不暢。企業(yè)財務(wù)管理信息化是企業(yè)現(xiàn)代化開展必須經(jīng)過的階段,也是企業(yè)運(yùn)作的重要內(nèi)容。它和