企業(yè)信息化與管理變革研討

1、企業(yè)信息化與管理變革研討一、引言隨著信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用不斷加深和擴(kuò)展，企業(yè)的管理形式也愈發(fā)先進(jìn)合理，使傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)形式的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，迫使其不得不走向信息化管理，否那么將會(huì)被時(shí)代的潮流所吞沒(méi)。企業(yè)管理的信息化勢(shì)在必行，管理的創(chuàng)新使信息技術(shù)得到更深層次的開(kāi)展，而信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用又推動(dòng)了企業(yè)管理思想、方法、手段、形式及理論的不斷創(chuàng)新，為企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造了更加雄厚的資本，兩者相輔相成，進(jìn)而給企業(yè)不斷擴(kuò)大收益，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)信息化的含義利用現(xiàn)代信息技術(shù)，以便對(duì)需求做出迅速的反響，使企業(yè)資源合理配置，從而讓企業(yè)能更長(zhǎng)久的適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益

2、，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、企業(yè)信息化的內(nèi)容四、企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)管理變革的影響1.企業(yè)管理變革的本質(zhì)企業(yè)管理變革是企業(yè)的管理者不斷的根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)變化用新思維、新技術(shù)、新方法、新機(jī)制，從而創(chuàng)造一種全新的更加有效的資源組合范式，使調(diào)整后的人、財(cái)、物、信息這四大資源之間的協(xié)作關(guān)系能最大限度的發(fā)揮它們的整合作用，到達(dá)以盡可能少的投入獲得盡可能多的綜合效益的目的。2.企業(yè)信息化與企業(yè)管理變革的關(guān)系五、企業(yè)管理變革對(duì)企業(yè)信息化的需求1從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看一個(gè)企業(yè)的最終目的是進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)收益并且能可持續(xù)的長(zhǎng)期開(kāi)展壯大，這同樣也是企業(yè)信息化運(yùn)行的目的。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息化的需求不僅僅是來(lái)自企業(yè)目前

3、對(duì)信息化的需求，而是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)對(duì)待它。企業(yè)信息化建立，不能只從顧及了眼前的需求，而要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)開(kāi)展，并能適應(yīng)企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展需求。2從運(yùn)作角度看企業(yè)管理者需要足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)展決策支持，而這些就是企業(yè)信息化的任務(wù)了。但是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是來(lái)自各個(gè)不同業(yè)務(wù)流程，因此，企業(yè)信息化必須滿(mǎn)足企業(yè)運(yùn)作層面的需求。在企業(yè)戰(zhàn)略層面需求的根底上，通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈以及運(yùn)作各業(yè)務(wù)流程的信息化，特別是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的信息化，可以解決企業(yè)在運(yùn)作中存在的問(wèn)題，進(jìn)步企業(yè)的運(yùn)作效率，從而使企業(yè)的決策和管理更加準(zhǔn)確、高效。3從技術(shù)角度看企業(yè)的開(kāi)展終究離不開(kāi)管理的支持，所以管理理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重，然而信息化是企業(yè)開(kāi)展的必要條件，信息技術(shù)是一種進(jìn)步工作效率的工具，是貫徹或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理思想的工具。因此，一個(gè)高質(zhì)量的信息系統(tǒng)是管理者能更好的實(shí)現(xiàn)自己的管理思路和管理方法的前提條件。六、總結(jié)企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，并以此圖謀開(kāi)展，信息化建立和管理變革已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，不斷進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理程度及決策的效率，進(jìn)而進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。成功的企業(yè)信息化建立會(huì)成為推動(dòng)企業(yè)管理變革的契機(jī)，從而促進(jìn)企業(yè)管理的優(yōu)化，