中國(guó)聯(lián)通廣東分公司通信局房裝修改造工程

1、實(shí)錄一：中國(guó)聯(lián)通廣東分公司通信局房裝修改造工程編制說(shuō)明 . 2第一章 工程概況 . 3第一節(jié) 基本概況及主要部位設(shè)計(jì)風(fēng)格 . 3一、基本概況 . 3二、主要部位設(shè)計(jì)風(fēng)格分析： . 3三、主要結(jié)構(gòu)部位做法： . 4第二章 施工總體部署 . 9第一節(jié) 施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及施工對(duì)策 . 9一、工程施工重點(diǎn)分析 . 9二、本工程施工組織管理方面主要難點(diǎn)解決措施 . 9三、本工程施工的重難點(diǎn)分析 . 9第二節(jié) 進(jìn)場(chǎng)條件及施工準(zhǔn)備計(jì)劃 . 10第三節(jié) 施工順序及流程 . 12第四節(jié) 施工總體安排 . 14第五節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)及主要管理部門(mén)的職能及權(quán)限 . 16第六節(jié) 各項(xiàng)技術(shù)管理制度 . 18第七節(jié) 施

2、工協(xié)調(diào)管理 . 21第三章 主要分項(xiàng)工程的施工方法 . 22第一節(jié) 定位放線技術(shù)及要求 . 22第二節(jié) 電氣線管敷設(shè)的技術(shù)及要求 . 22第三節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝技術(shù)及要求 . 24第四節(jié) 主要裝飾工程施工工藝及要求 . 28一、地面防滑地磚 . 28二、地面鋪石材 . 29三、輕鋼龍骨吊頂安裝 . 30四、鋁板天花 . 31五、施工進(jìn)度計(jì)劃 . 38第一節(jié) 編制依據(jù)及原則 . 38第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃 . 38第三節(jié) 保證工期的具體措施 . 39第四節(jié) 保證工期的獎(jiǎng)罰說(shuō)明 . 40第五章 勞動(dòng)力和施工機(jī)械投入計(jì)劃 . 40第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 . 40第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及

3、保證措施 . 42第六章 施工平面總體布置 . 44第七章 質(zhì)量保證措施 . 45第一節(jié) 崗位質(zhì)量體系職責(zé) . 45第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 . 47第三節(jié) 質(zhì)量通病及防治措施 . 51第四節(jié) 建立項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰措施 . 56第八章 安全保證措施 . 56第一節(jié) 安全保證體系 . 56七、本工程在安全施工上的重點(diǎn)概述 . 57第二節(jié) 安全施工措施 . 59第九章 文明施工保證措施 . 61第十章 成品保護(hù)措施 . 63第十一章 工程保修和維護(hù) . 66 編制說(shuō)明中國(guó)聯(lián)通廣東分公司通信局房裝修改造工程是一項(xiàng)嚴(yán)肅的高標(biāo)準(zhǔn)的工程，工程質(zhì)量的好壞直接影響到中國(guó)聯(lián)通廣東公司的形象。為此，我公司對(duì)本項(xiàng)目的裝修非常

4、重視，將其作為公司的“廣告精品”工程來(lái)創(chuàng)作，將挑選出本公司最強(qiáng)勁的工程技術(shù)人員和管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工管理，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)，力爭(zhēng)省優(yōu)良樣板工程，并有針對(duì)性地編寫(xiě)了如下施工組織設(shè)計(jì)。一、編制依據(jù)：我司在編制施工組織之前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多次組織技術(shù)人員進(jìn)行勘測(cè)、調(diào)查，做到施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性、合理性、可行性，主要編制依據(jù)如下：1、施工圖紙中的有關(guān)工程圖和有關(guān)技術(shù)性文件；2、本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑記要等標(biāo)前有關(guān)解釋?zhuān)?、國(guó)家現(xiàn)行裝飾施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及廣東省和潮州市有關(guān)施工規(guī)定；4、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施

5、工條件和自然條件分析；5、我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。二、編制的主要基本概況及主要部位設(shè)計(jì)風(fēng)格一、基本概況中國(guó)聯(lián)通廣東分公司通信局房裝修改造工程是由中國(guó)聯(lián)通廣東分公司投資、汕頭建華國(guó)際裝飾設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，工程地點(diǎn)位于廣東省潮州市。中國(guó)聯(lián)通作為中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要部門(mén)，其形象將是潮州市形象的一個(gè)側(cè)面，在深化改革、銳意創(chuàng)新的今天，城市建設(shè)的形象也由以前的講求莊嚴(yán)、氣勢(shì)轉(zhuǎn)為更加明朗、開(kāi)闊的形象。因此，潮州聯(lián)通新時(shí)空大廈室內(nèi)二次裝修風(fēng)格應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明快、現(xiàn)代為主，平面布置應(yīng)力求布局合理、流線簡(jiǎn)潔、便于管理、提高效率。本工程的裝修設(shè)計(jì)在結(jié)合功能使用的前提下，以創(chuàng)新、高效、清雅、環(huán)保

6、為設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，努力營(yíng)造移動(dòng)通信的單位形象，室內(nèi)多處運(yùn)用弧線，創(chuàng)造流暢而富有活力的空間形態(tài)。二、主要部位設(shè)計(jì)風(fēng)格分析：從總體風(fēng)格上講，室內(nèi)二次裝修設(shè)計(jì)在平面布局上從各個(gè)功能區(qū)的劃分到各個(gè)通道的布置，都充分體現(xiàn)了移動(dòng)通信的快捷、利索的企業(yè)形象，給了移動(dòng)通信一個(gè)高效的工作環(huán)境，場(chǎng)地裝修以簡(jiǎn)單、實(shí)用為主。色調(diào)以藍(lán)、灰、白為主，構(gòu)造出一個(gè)清雅、明快的空間，而照明用光以暖光為主，則給人一個(gè)如家的舒適空間。黑色色調(diào)的恰當(dāng)運(yùn)用，使得移動(dòng)通信又不失莊重，體現(xiàn)了大企業(yè)的風(fēng)范。1、電梯間：天花采用輕鋼龍骨吊頂，12mm石膏板天花扇灰油白色乳膠漆飾面，地面采用600600拋光磚，立面亦采用灰色（黑色）拋光磚飾面，電

7、梯門(mén)用1.2拉絲不銹鋼飾面，進(jìn)入工作區(qū)內(nèi)則采用玻璃墻相隔，創(chuàng)造多個(gè)視覺(jué)焦點(diǎn)，整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格清雅、現(xiàn)代、透明、開(kāi)闊，給予人一種清新明亮的感覺(jué)。2、走廊：走廊天花運(yùn)用了與電梯間統(tǒng)一的12mm石膏板天花扇灰，油白色乳膠漆飾面，創(chuàng)造了一種統(tǒng)一、協(xié)調(diào)而又整潔、高效的單位工作形象。3、辦公室裝修風(fēng)格：辦公室地面為600*600mm拋光磚，天花為輕鋼龍骨吊頂，12mm石膏板天花扇灰，油白色乳膠漆飾面，局部為8mm美潔石隔柵飾面，內(nèi)藏白色白光，辦公室多為12厘砂玻璃墻與外界相隔，門(mén)為6mm鋼化玻璃地彈門(mén)，給人一種明快的感覺(jué)，給人一個(gè)清雅的工作環(huán)境。4、經(jīng)理室：天花為輕鋼龍骨吊頂，12mm石膏板天花扇灰，油白色乳

8、膠漆飾面，局部為8mm美潔石飾面。地材為600*600拋光磚。墻面以白色乳膠漆飾面為主，另有一面墻采用黑胡桃木飾面，體現(xiàn)出經(jīng)理室的高貴。三、主要結(jié)構(gòu)部位做法：一）辦公區(qū)、交換機(jī)房裝修說(shuō)明1、地面：二層綜合辦公室：180mm高防靜電架空地板；機(jī)房：水泥地面根據(jù)承重要求加固后，面貼600*600防靜電地板磚（潮州“惠華”產(chǎn)品） 梯間、門(mén)廳：東鵬800*800淺米黃色拋光磚。裝飾部分用藍(lán)珍珠花崗巖石材。更衣室、資料室、消防室、備件室：鋪貼普通拋光磚6000*600mm。洗手間鋪貼：東鵬250*250藍(lán)色防滑地磚。監(jiān)控室進(jìn)門(mén)處鋪3mm厚防靜電地板膠1200*1500mm。2、墻體：機(jī)房、辦公室采用銀白

9、色鋁合金玻璃隔斷，上半部分采用1.2mm厚鋁型材夾6mm清玻璃，下半部分采用1.2mm厚鋁框夾木制防火板，機(jī)房外墻原有玻璃窗需用磚條水泥砂漿封閉，做防水處理，外貼瓷磚、馬賽克，內(nèi)面刮乳膠漆。洗手間做120厚磚墻，墻體鋪貼“東鵬”250*250墻磚，大門(mén)口外墻做落地玻璃，大門(mén)門(mén)廳主墻體貼“東鵬”600*600淺白色拋光磚。其它墻體刮啞光白色乳膠漆二遍。3、天花：綜合辦公室、備件室、資料室、更衣室大門(mén)口及門(mén)廳天花：潮州“建龍”600*600mm輕鋼龍骨金屬鋁扣板天花吊頂（淺灰色）。洗手間：300*300mm金屬鋁扣板天花吊頂（淺灰色）。梯間、大門(mén)口及門(mén)廳：木結(jié)構(gòu)做造型，經(jīng)防火處理后，面涂白色乳膠漆

10、。交換機(jī)房、消防室面刮白色乳膠漆。機(jī)房原天花必須將原樓板底清理干凈及刷環(huán)氨脂（即防塵漆）。4、門(mén)窗：大門(mén)入口落地玻璃墻做玻璃地彈簧門(mén)。門(mén)廳主入口密碼鎖鋼制防火門(mén)。機(jī)房隔斷做玻璃鋁合金推拉門(mén)。備件室做鋁合金玻璃門(mén)。更衣室、資料室、洗手間做合板門(mén)面貼防火板。消防室、消防梯門(mén)用鋼制防火門(mén)。5、水電：水管預(yù)埋采用“日豐”原廠鋁塑管及配件水龍頭：香港“美潔”水龍頭電線：潮州電纜廠“雙菱”產(chǎn)品開(kāi)關(guān)、插座面板：松本電工空氣開(kāi)關(guān)：奇勝產(chǎn)品阻燃線管及配件：聯(lián)塑排風(fēng)扇：金羚光管、高效燈盤(pán)：潮州“九佛”辦公室、資料室、更衣室、備件室用分體空調(diào)或柜式空調(diào)機(jī)房采用恒溫恒濕空調(diào)。6、家具：木制家具包括電腦床、衣櫥、鞋柜、

11、隔斷、文件櫥、背景造型等采用進(jìn)口9mm、12mm、4mm合板，松木龍骨等材料經(jīng)防火處理，櫥內(nèi)面貼白色木紋波音板，廚面、桌面貼防火板，防火板采用上海產(chǎn)“黃氏”產(chǎn)品，藍(lán)色板編號(hào)50449#，淺灰色板編號(hào)20633#，不銹拉絲面板編號(hào)MK001#，配實(shí)木收口線，優(yōu)質(zhì)五金配件，銀色鋁質(zhì)拉手等。7、油漆：木制家具實(shí)木收口線油聚脂清漆，除金屬鋁扣板天花外，其它天花一律做白色乳膠漆，南方牌。8、電氣材料：辦公室照明電源采用6 mm電源線，高效燈盤(pán)支線采用2.5 mm電線，其余1.5mm，插座電源線6 mm，地線2.5mm。交換機(jī)房金屬走線架均為雙層走線架，高度分別為2450、2750mm，主線架寬度為800

12、mm，付線架寬度為500mm。辦公室照明單路獨(dú)立控制，常用電源插座、電腦插座各自獨(dú)立控制。交換機(jī)房設(shè)備用電、照明，常用插座各自單路獨(dú)立控制。照明、插座各用4 mm電線。門(mén)廳照明、插座各自單路控制，電源線用2.5 mm，洗手間、更衣室、資料室照明共用1路，插座共用1路，電源線用2.5mm，空調(diào)電源要求每臺(tái)機(jī)獨(dú)立用一個(gè)空氣開(kāi)關(guān)，地腳插座h=300mm，應(yīng)急燈插座h=2600mm。9、腳線：機(jī)房部分墻體踢腳線用拋光磚鋪貼，規(guī)格100*600mm，門(mén)廳及其它辦公室部分采用合板踢腳線，面貼白色鋁塑板，規(guī)格100*600 mm。二）營(yíng)業(yè)廳裝修（一）材料電線：金龍羽 22222222光管：飛利浦支架：飛利浦

13、筒燈：室內(nèi)：杰朗，GL-3314KW17-E27室外：杰朗，GL-6019-PLC 2*1300燈盤(pán)：杰朗，寬邊節(jié)能燈盤(pán)336W，規(guī)格600*600mm。售后服務(wù)接待區(qū)天花照明中國(guó)聯(lián)通、CDMA背板區(qū)域天花：組合射燈，杰朗，GL-202B（鋁邊）變壓器：飛利浦開(kāi)關(guān)、插座：TCL國(guó)際電工夾板：3A合資綠色防火板：富美家，2252G法國(guó)綠，規(guī)格1220*2440mm。蘭色鋁塑板：佳宏，JH-5592電信蘭，規(guī)格1220*2440mm（中國(guó)聯(lián)通背板）。石膏板天花吊頂：600*600mm。中國(guó)聯(lián)通背板、柜體，浮法玻璃開(kāi)敞式 銷(xiāo)售柜、櫥窗、室內(nèi)墻面海報(bào)宣傳為有機(jī)玻璃。中國(guó)聯(lián)通背板白色水晶字及標(biāo)志。石材：

14、色麗石，富美家，型號(hào)：1102象牙白，部位：業(yè)務(wù)受理臺(tái)、上網(wǎng)臺(tái)。 營(yíng)業(yè)廳地面：華鵬陶瓷，米黃色拋光磚營(yíng)業(yè)廳墻面油漆：多樂(lè)士五合一白色I(xiàn)CI乳膠漆業(yè)務(wù)受理區(qū)、大客戶(hù)服務(wù)區(qū)、售后服務(wù)接待區(qū)、美邦聯(lián)辦公椅MB-F35業(yè)務(wù)管理區(qū)職員椅：美邦聯(lián)LZC50 和綜合業(yè)務(wù)銷(xiāo)售區(qū)：直徑=900mm洽談臺(tái)，美邦聯(lián)FREZZA大客戶(hù)服務(wù)區(qū)沙發(fā)：美邦聯(lián)MB-HEGEL1AN茶幾：美邦聯(lián)FD-1207客戶(hù)等候區(qū)：MB-R805，美邦聯(lián)客戶(hù)等候座椅（二）營(yíng)業(yè)廳樓地面1、倉(cāng)庫(kù)、大客戶(hù)服務(wù)區(qū)、營(yíng)業(yè)廳、樓梯間、售后服務(wù)接待室、夾層辦公室：800*800白色拋光磚。2、衛(wèi)生間：300*300mm防滑磚。（三）夾層天花男更衣室：條

15、型局漆鉛扣板，女更衣室及其它天花：輕鋼龍骨硅鈣板乳膠漆。樓梯間：600*600mm局漆鉛扣板，600*600mm燈盤(pán)。（四）營(yíng)業(yè)廳天花1、35*AD軸天花：四周+4.6m為輕鋼龍骨硅鈣板底膠漆，+5.1m區(qū)域?yàn)殇X格柵天花，方型簡(jiǎn)燈區(qū)域+4.75m為輕鋼龍骨硅鈣板面貼鋁塑板，留3mm縫填灰色膠。2、其它區(qū)域?yàn)榈?jí)局域天花，+4.9,中間+5.3m,為吊裝式光管燈柱，刷米白色乳膠漆。（五）營(yíng)業(yè)廳A立面1. 砂面不銹板踢腳線。2.門(mén)為12cm鋼化白玻，不銹鋼拉手。3.辦公室門(mén)為黑桃水清漆4.柱采用乳白色鋁塑板飾面5. +2.5m以下為藍(lán)色鋁塑板6.500mm高乳白色鋁塑板，留3mm縫填灰色玻璃膠，上

16、皆為業(yè)務(wù)廣告箱（高1.7m）。（六）營(yíng)業(yè)廳B立面1.砂面不銹鋼板踢腳線2.5軸邊為 陳列柜及柜窗展板3.+2.5m以下為乳膠漆面，上400mm高灰色鋁塑板踢腳線，留3mm縫填灰色玻璃膠，臺(tái)式 銷(xiāo)售柜臺(tái)后邊為4幅業(yè)務(wù)宣傳背板。4. +2.8m以上為38*25*2鋁方通龍骨面貼乳白色鋁塑板，留3mm縫填灰色玻璃膠。（七）營(yíng)業(yè)廳C立面1、 100mm高砂鋼飾面踢腳線。2、 除+2.5m處為乳白色鋁塑板留3mm縫填灰色玻璃外，其余飾面為12mm鋼化白玻，19mm鋼化玻璃肋，+1.0m處采用玻璃不干膠磨沙貼膜。中間設(shè)12mm鋼化自動(dòng)感應(yīng)玻璃門(mén)。(八)營(yíng)業(yè)廳D立面1、3軸附近掛LED資費(fèi)顯示屏。2、沙發(fā)背

17、后設(shè)三幅業(yè)務(wù)宣傳背板3、除+2.5m處500mm高灰色鋁塑板踢腳線留3mm縫填灰色玻璃膠外，其余為38*25*2方通龍骨面貼乳白色鋁塑板，留3mm縫。（九）一層投訴處理室墻面為乳膠漆，局部掛畫(huà)。（十）大客廳服務(wù)區(qū)：鋁塑板踢腳線，其余為乳膠漆，C立面為12mm白玻鋼化，12mm白玻璃鋼化門(mén)。其余門(mén)為黑桃木板清漆。(十一)男女衛(wèi)生間：250*330mm白色啞光磚，洗水臺(tái)為黑剛石板：門(mén)為黑桃木板清漆，洗手臺(tái)鏡前燈為鋁框車(chē)邊鏡。（6厚鏡車(chē)邊）。(十二)夾層男女更衣間B立面：銀灰色鋁塑板踢腳線，邊為銀灰色鋁塑板，中間為淺灰色膠板，其余C、D立面為乳膠漆。(十三)外立面+2.4m以下為12mm鋼化白玻，+

18、1.0m處玻璃不干膠磨沙玻璃。+2.4m處400mm高乳白色鋁塑板，留3mm縫填灰色玻璃膠。+4.5m以上2.4m高，寬24m為中國(guó)聯(lián)通招牌：為藍(lán)色壓克力吸塑字體及標(biāo)志，不銹鋼包邊白色烤漆。白色壓克力燈箱面貼即時(shí)貼，內(nèi)藏?zé)艄埽ò坠猓?，燈管排布?5cm。(十四)樓梯做法1、踏級(jí)，白麻石板，噴砂防滑線。2、攔桿：45*45鋼方管?chē)娿y灰漆金屬（20mm），內(nèi)封不銹鋼條。（十五）中國(guó)聯(lián)通戶(hù)外立或燈箱：水泥基座500*500*800，120進(jìn)口不銹鋼管（至文字招牌燈點(diǎn)）內(nèi)套80mm進(jìn)口不銹鋼管，中國(guó)聯(lián)通標(biāo)記為壓光力吸塑壓模一次成型，底面為半透明磨砂平面，內(nèi)藏?zé)艄狻?十六)時(shí)間及名稱(chēng)牌：雷費(fèi)板基層，雙色

19、板文字雕刻面層，鋁質(zhì)鍍鋅易扣。(十七)業(yè)務(wù)受理臺(tái)：外立面為白色鋁塑板，白色聚晶玻璃，砂面不銹鋼條壓邊，臺(tái)面為淺白色人造石臺(tái)面，富美家象牙白色麗石。側(cè)立面為淺灰色防火板，12厘白色聚晶石飾面。（十八）臺(tái)式 箱售柜：不銹鋼支腳，900mm高，貼綠色防火板，中間鏤空自?xún)?nèi)貼藍(lán)色壓克力打藍(lán)色燈光，上為12厘清玻側(cè)板，臺(tái)面為12厘清玻臺(tái)面。（十九）自助上網(wǎng)臺(tái)：砂面不銹鋼飾面，中間為穿孔鋁板飾面（平開(kāi)門(mén)），上為富美家色麗石臺(tái)面。（二十）電氣施工：1、電源線采用2R-BVV系列，穿PVC管。2、配電箱采用海格系列，安裝高度1.6m。3、室內(nèi)線采用2R-BVV系列，穿PVC管沿天花、墻體暗敷。4、插座高度為0.

20、3m，UPS插座高0.3m為2R-BVV3*2.5mmPVC20穿管。5、1S 語(yǔ)音4芯 線H=0.85m，1S信息數(shù)據(jù)8芯5#電腦線（超五類(lèi)）Rj45（H=0.3m）。信息配線箱PMX。三）潮州聯(lián)通新時(shí)空大廈室內(nèi)裝修工程1、功能：四層為大客戶(hù)服務(wù)區(qū)、會(huì)議室、直銷(xiāo)區(qū)、精英團(tuán)隊(duì)室、經(jīng)理室；五層為數(shù)據(jù)&互聯(lián)網(wǎng)、會(huì)議室、GSM、CDMA、洽談室；六層為1001座席（80位）、培訓(xùn)室、辦公室、休息室；十層為計(jì)算機(jī)室、會(huì)議室、運(yùn)維室、工程部、經(jīng)理室、計(jì)費(fèi)辦公室；十一層為會(huì)議室、人資部、計(jì)財(cái)部、檔案室、工會(huì)、經(jīng)理室；十二層為書(shū)記辦公室、經(jīng)理室、行政部、電視會(huì)議室；十三層為多功能廳、大餐廳、活動(dòng)室、

21、設(shè)備間。2、 各層樓面：600*600mm拋光磚，多功能廳舞臺(tái)為柚木地板。3、 天花：茶水間、衛(wèi)生間為方（條）形鋁板，其余為輕鋼龍骨600*600mm礦棉板天花。十一層會(huì)議室：周邊輕鋼龍骨石膏板吊頂面飾ICI，中間為有機(jī)燈片暗藏?zé)艄堋?十二層經(jīng)理室為輕鋼龍骨石膏板吊頂面飾ICI。十三層多功能廳天花為輕鋼龍骨石膏板吊頂面飾ICI，中間有機(jī)燈片暗藏光管。4、 立面100mm高瓷磚踢腳線，白色乳膠漆，頂為60*10mm實(shí)木線條刷白色乳膠漆。其余立面除做柜子以外，還可擺放成品柜。十一層電視會(huì)議室：瓷磚踢腳線，底為藍(lán)色防火板，邊為深灰色沖孔鋁板（淺灰色），頂為40*10mm實(shí)木線條灰色漆。十三層多功能廳

22、：水曲柳飾面刷深色漆或香檳色漆，10mm凹縫黑色填縫劑，頂180mm高40*10mm實(shí)木線刷灰色乳膠漆。電梯間：灰色（黑色）拋光磚飾面。 25、 電氣工程 插座、信息口、配電箱、插座等安裝；8芯帶屏蔽信息網(wǎng)線；空調(diào)：3P、5P天花機(jī)。6、 各層關(guān)鍵部位四層：直銷(xiāo)區(qū)、大客戶(hù)接待室；五層：會(huì)議室、CDMA、GSM、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)；六層：1001座席、辦公室；十層：會(huì)議室、運(yùn)維部、工程部、計(jì)費(fèi)辦公室；十一層：會(huì)議室、工會(huì)、計(jì)財(cái)部；十二層：行政部、書(shū)記辦公室、經(jīng)理室、電視會(huì)議室；十三層：多功能廳。 第二章 施工總體部署第一節(jié) 施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及施工對(duì)策一、工程施工重點(diǎn)分析1、本工程施工項(xiàng)目多，包括營(yíng)業(yè)廳

23、燈箱、室外長(zhǎng)達(dá)25m、管線包括8芯屏蔽信息網(wǎng)線、阻燃電線、配電箱、1S 語(yǔ)音4芯 線，各種插座，天花空調(diào)、燈盤(pán)等安裝，交換機(jī)房金屬走線（雙層走線架）的安裝。項(xiàng)目多，須認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)配合；2、本工程要求在100個(gè)日歷天內(nèi)完成全部工程，工期緊，需采取分區(qū)分段的施工措施，交叉作業(yè)，保證連續(xù)施工，各工種相互間配合協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜，如何組織好流水作業(yè)施工及協(xié)調(diào)好各工種間的相互配合關(guān)系是本工程的施工難點(diǎn)。3、吊頂多：在約1萬(wàn)多平方的建筑面積內(nèi)，吊頂約占82%，隱蔽工程驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn)。吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體調(diào)試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，部門(mén)多，影響裝飾工程的流水作業(yè)。怎樣處理這些問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)有相

24、應(yīng)措施。二、本工程施工組織管理方面主要難點(diǎn)解決措施1、人力組織上：本工程高峰期現(xiàn)場(chǎng)施工人員達(dá)800人左右，而工期又短，在短時(shí)間籌集這么多的技術(shù)工人難度非常大。而且進(jìn)場(chǎng)需要有一定的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)目前比較混亂，所以便道先行，臨設(shè)緊跟，否則，很難組織那么多的技術(shù)工人入住。2、機(jī)械組織上：本工程小型機(jī)具非常多，其它如射釘槍、切割機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多。因此，如何確保在短期內(nèi)組織如此大規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)是本工程施工的關(guān)鍵。首先，在投標(biāo)過(guò)程中公司組織機(jī)械的來(lái)源調(diào)查，按照甲方要求提供的機(jī)械明細(xì)表確定是公司現(xiàn)有機(jī)械還是租借、新購(gòu)等，確保施工機(jī)械的到位。3、材料供應(yīng)組織：本工程材料供應(yīng)量較大，如果采購(gòu)不

25、及時(shí)，甚至導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工待料現(xiàn)場(chǎng)，因此材料的及時(shí)供應(yīng)是本工程施工的又一難點(diǎn)。另外，影響本工程的主要材料如地面拋光達(dá)1.6萬(wàn)塊，需要從潮州附近提前采購(gòu)。4、施工流程的確定：本工程施工項(xiàng)目多，涉及到各種施工專(zhuān)業(yè)。因此，統(tǒng)籌安排各工序的先后次序及流水作業(yè)、交叉作業(yè)的順利程度是決定本工程工期的重要一環(huán)。另外，交換機(jī)房的施工是影響本工程工期的一個(gè)重大因素，因此必須做好協(xié)調(diào)分區(qū)措施。5、交通組織：本工程的材料及設(shè)備運(yùn)輸有些需要二次運(yùn)輸，無(wú)疑增加了本工程的、運(yùn)輸麻煩程度。因此，材料及設(shè)備的組織是關(guān)鍵。6、先進(jìn)的施工管理辦法：為了加快施工進(jìn)度，降低工程成本，本工程實(shí)行三統(tǒng)三分的管理辦法。即材料、機(jī)械、勞力由公司

26、有關(guān)職能科室統(tǒng)一調(diào)度管理。物資保管、流水施工、獎(jiǎng)罰分配由項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)。三、本工程施工的重難點(diǎn)分析1、施工過(guò)程中技術(shù)力量及管理方面應(yīng)注意的問(wèn)題及對(duì)策1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的制圖員，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的變更和修改任務(wù)，以便不合設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求而返工，造成材料的浪費(fèi)，增加了投資。2）由于施工場(chǎng)地的限制，堆放的材料由于管理人員的疏忽被他人挪為他用，或者材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間過(guò)早或過(guò)晚都會(huì)影響施工的進(jìn)度。因此要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，提高他們的工作素質(zhì)和工作水平。2、設(shè)計(jì)方面應(yīng)注意的問(wèn)題及對(duì)策1）設(shè)計(jì)可能存在如下直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題交換機(jī)房的設(shè)計(jì)圖紙不大準(zhǔn)確，而且有的圖紙比較舊與實(shí)際不符,諸如此類(lèi)的問(wèn)

27、題,設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)都應(yīng)了解清楚,避免在施工中出現(xiàn)而影響工程進(jìn)度；圖紙上燈及風(fēng)口位置與現(xiàn)場(chǎng)的情況有出入。2）解決以上問(wèn)題的對(duì)策認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。明確設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。制定解決這些問(wèn)題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,明確中國(guó)聯(lián)通的施工標(biāo)準(zhǔn),不能設(shè)計(jì)施工時(shí)應(yīng)做好處理準(zhǔn)備,做好變更子續(xù)。以往很多工程在施工前都沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,因此在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不能完全按照設(shè)計(jì)施工的情況,不得不經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)解決此類(lèi)問(wèn)題,影響施工進(jìn)度。3、施工過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題及對(duì)策1）材料方面核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)要求,有無(wú)出廠合格證及質(zhì)檢證明, 水泥等主要材料有沒(méi)有過(guò)期；室內(nèi)電

28、力電纜及復(fù)合塑料管有沒(méi)有劣質(zhì)產(chǎn)品。2）工藝方面有沒(méi)有按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工，電纜敷設(shè)及給水管道（復(fù)合塑料管）的安裝要進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)試。各種天花吊頂施工工藝；地板磚鋪設(shè)施工工藝。 第二節(jié) 進(jìn)場(chǎng)條件及施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、進(jìn)場(chǎng)條件1、土建工程完工，驗(yàn)收合格，甲方出具準(zhǔn)許裝修施工證明2、現(xiàn)場(chǎng)給水工程，電路和配置，空調(diào)消防及監(jiān)控制系統(tǒng)煙感報(bào)警系統(tǒng)、電腦綱絡(luò)系統(tǒng)、通迅系統(tǒng)籌隱蔽工程完工并驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行裝修項(xiàng)目。3、甲方應(yīng)提供施工用電、用水、確保順利施工。4、甲方提供工地指揮駐地，本工程（我方）暫設(shè)臨時(shí)設(shè)施，檢查施工機(jī)械、設(shè)備情況。5、辦理好中標(biāo)后施工營(yíng)業(yè)許可證，臨時(shí)銀行帳號(hào)等有關(guān)手續(xù)。二、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作1、開(kāi)

29、工前應(yīng)進(jìn)工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、交通運(yùn)輸以及施工人員食宿情況，核對(duì)施工標(biāo)高與設(shè)計(jì)圖紙無(wú)誤差等。2、工地管理人員及施工技術(shù)骨干必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙和說(shuō)明書(shū)做全面了解，結(jié)合工程實(shí)際情況，做到心中有數(shù)。3、工程量的計(jì)算根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算合同，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量。4、制訂施工進(jìn)度表，施工進(jìn)度表用于控制施工和調(diào)度工人及材料、機(jī)具，進(jìn)度表的編排是按照工程計(jì)劃期限，將施工項(xiàng)目的工程量、完成項(xiàng)目所需時(shí)間進(jìn)行科學(xué)性地編排的時(shí)間表。5、制定材料供應(yīng)計(jì)劃表：將工程所須的材料名單、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)付價(jià)格以便購(gòu)物時(shí)有依據(jù)地選擇廠商產(chǎn)品，亦起到控制材料開(kāi)支的目

30、的。（1）供貨方式由項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)材料計(jì)劃，采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃表，材料樣表，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間，材料主管審判查購(gòu)貨發(fā)票與訂單，認(rèn)真核對(duì)，辦理入庫(kù)手續(xù)，建立材料賬目，開(kāi)領(lǐng)賬單（2）為確保工程裝修的高標(biāo)準(zhǔn)，高檔次，必須在材料訂貨、收貨時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。訂貨前統(tǒng)一樣板，甲、乙雙方簽字認(rèn)可，雙方各執(zhí)一份，到貨對(duì)板驗(yàn)收，保證色調(diào)及質(zhì)地統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良。（3）材料、物質(zhì)存放設(shè)置材料堆放場(chǎng)地，經(jīng)雙方協(xié)商確定2-4名保安人員看管，保證材料不丟失。材料使用應(yīng)制表記錄，統(tǒng)一分配，計(jì)劃使用，利于施工順利進(jìn)行。6、材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作：（1）根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（2

31、）材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。（3）不得影響施工，進(jìn)行并反復(fù)搬運(yùn)，損耗材料、浪費(fèi)人工。（4）選擇較高地勢(shì)堆放。（5）分類(lèi)堆放，方便施工使用。（6）易燃、易爆物品，應(yīng)分開(kāi)堆放，以確保安全。（7）易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取措施，以免造成損耗，即用的材料進(jìn)入工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。（8）工地設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作和材料發(fā)放的登記工作、并核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)相符，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)登記，以備查驗(yàn)。7、接通工地臨時(shí)水電臨時(shí)用電，以電纜拖板的形式提供的，架空線路的接入端處應(yīng)設(shè)自動(dòng)開(kāi)關(guān)或

32、閘刀開(kāi)關(guān)，必須符合架設(shè)臨時(shí)線路的有關(guān)要求。工地上用電拖板供電形式，電纜要用保護(hù)層的“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線，塑料銅芯拖引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一接線板，板上有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。8、施工部署及技術(shù)交底工程項(xiàng)目部管理人員掌握了全盤(pán)施工資料后，應(yīng)按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人作為各工種的負(fù)責(zé)人；施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)該直接找各工種的負(fù)責(zé)人；各工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)各工序的所有責(zé)任，召集各工序骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交待注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)明示；遇到一些施工人員不熟悉且未干過(guò)的新工藝、新方

33、法，應(yīng)提前交待工藝技術(shù)規(guī)范資料，以做實(shí)事依據(jù)，并共同研究出施工方案，使工程順利進(jìn)行。9、辦理工地保險(xiǎn)工地開(kāi)工之前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投短期保險(xiǎn)和人員意外傷亡保險(xiǎn)，以便萬(wàn)一發(fā)生意外事故，可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方賠償問(wèn)題而產(chǎn)生過(guò)多糾紛。三、進(jìn)場(chǎng)后的工作在工程開(kāi)工時(shí)，有必要召集工地所有人員簡(jiǎn)明地交代有關(guān)事項(xiàng)。例如工程工期、質(zhì)量、防火、安全、工地紀(jì)律、各施工管理人員的分工情況等等，使所有的工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)，做到重視工地，以工地為重，心中有數(shù)。并交代施工人員不要作違法犯紀(jì)的事情。 第三節(jié) 施工順序及流程一、施工順序合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種間交叉

34、破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。按照先樣板，后大面；先水電空調(diào)管線，后吊頂；先房間、大廳，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層。基層：地面墻面頂棚面層：頂棚墻面地面1、總體順序施工進(jìn)場(chǎng)工地測(cè)量深化圖紙各區(qū)域詳盡施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行措施空調(diào)管線敷設(shè)電氣工程及給排水管敷設(shè)吊頂龍骨墻面龍骨地面基層墻面基層頂棚基層吊頂、墻面面層地面面層衛(wèi)生潔具油漆燈具、開(kāi)關(guān)插座木地板成品保護(hù)清理初驗(yàn)復(fù)檢調(diào)整全面竣工驗(yàn)收交接物業(yè)編制潮州聯(lián)通新時(shí)空室內(nèi)二次裝修工程竣工手 五層會(huì)議室、CDMA、GSM、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)四層直銷(xiāo)區(qū)、大客戶(hù)室施工六層1001座席及辦公室施工各功能用房施工電梯廳、樓

35、梯間施工12層電視會(huì)議室、書(shū)記辦公室施工十層會(huì)議室、運(yùn)維部施工十三層多功能廳施工11層會(huì)議室、工會(huì)施工各功能用房施工電梯廳、樓梯間施工交換機(jī)房、辦公區(qū)水電及裝修施工木門(mén)、玻璃門(mén)、防火門(mén)、半玻門(mén)及墻裙制作木作及地面施工樓梯間 營(yíng)業(yè)廳及夾層水電安裝及裝修施工木門(mén)、玻璃門(mén)、防火門(mén)、半玻門(mén)及墻裙制作木作及地面施工樓梯間2.在安排單元順序時(shí)應(yīng)遵循的原則是： 3.各工序施工順序（1）輕鋼龍骨石膏板吊頂彈線固定吊桿安裝主龍骨調(diào)平主龍骨固定次龍骨安裝模撐龍骨覆石膏板刮膩?zhàn)痈珊笏⑷槟z漆。（2）鋁板吊頂彈線定位固定懸吊體系安裝龍骨調(diào)平龍骨安裝鋁板。（3）內(nèi)墻乳膠漆基層處理刮膩?zhàn)友a(bǔ)孔磨平滿(mǎn)刮膩?zhàn)幽ス鉂M(mǎn)刮第二遍膩?zhàn)幽?/p>

36、光刷涂乳膠漆磨光涂刷第二遍乳膠漆清掃。（4）地面拋光磚鋪設(shè)基層清理標(biāo)筋刷素水泥漿鋪結(jié)合層砂漿彈線鋪塊板壓平撥縫嵌縫養(yǎng)護(hù)。（5）墻身面磚基層處理抹底灰排磚彈線浸磚鋪貼勾縫擦縫。二、施工流程 第四節(jié) 施工總體安排一、施工總體設(shè)想進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)必要的施工準(zhǔn)備，即可開(kāi)始進(jìn)行測(cè)量放線施工。施工過(guò)程中務(wù)必做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，做好人、財(cái)、物的資源準(zhǔn)備工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證投入的機(jī)械、材料、人力合理使用，不窩工也不浪費(fèi)。具體施工分四大塊進(jìn)行：營(yíng)業(yè)廳為第I施工區(qū)，二層辦公及交換機(jī)房為第II施工區(qū)，聯(lián)通新時(shí)空大廈四六層為第III施工區(qū)，十十三層為第IV施工區(qū)。本工程施工方法總要求是先上后下，

37、先遠(yuǎn)后近，先濕后干、先頂后墻地，四個(gè)施工段在組織分項(xiàng)工程施工時(shí)，應(yīng)搶吊頂抓墻面，及時(shí)安排樓地面，限時(shí)完成樓梯間，穿插施工木制品。首層營(yíng)業(yè)廳在工種上幾乎所有的專(zhuān)業(yè)工種都交匯或路過(guò)于此，所以工作面十分緊張，相互干擾較多，形成本工程的瓶頸地區(qū)，是生產(chǎn)指揮的重點(diǎn)，也施工的最后階段，為此要求各工序都必須配足人力、物力，爭(zhēng)時(shí)間搶速度，進(jìn)行立體交叉作業(yè)。樓地面基本上是鋪墊600*600mm拋光磚，其是施工質(zhì)量是控制本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。特別是空鼓現(xiàn)象的發(fā)生會(huì)非常普遍，加強(qiáng)該方面的質(zhì)量控制非常關(guān)鍵。地面拋光磚施工時(shí)，聯(lián)通新時(shí)空大廈吊頂應(yīng)先施工五、十二、十層，然后施工四、十一、十三層，最后施工第六層。各層的辦公

38、室、會(huì)議室應(yīng)與地面流水施工，樓梯施工應(yīng)先上至下交替封閉，確保交通正常。二、施工安排1、測(cè)量放線根據(jù)甲方提供的施工圖結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，首先在第五層（指施工范圍內(nèi)）的樓層平面找出相應(yīng)的軸線、隔墻中心線。層層打孔確定軸線，通過(guò)測(cè)量獲得各樓層偏差的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為電氣安裝、給排水管安裝、空調(diào)管線安裝、裝修施工創(chuàng)造條件。2、施工階段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)結(jié)果和對(duì)施工工期的考慮，具體施工分四大塊進(jìn)行：營(yíng)業(yè)廳為第I施工區(qū)，二層辦公及交換機(jī)房為第II施工區(qū)，聯(lián)通新時(shí)空大廈四六層為第III施工區(qū)，十十三層為第IV施工區(qū)。每段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括水電交接時(shí)間），4個(gè)施工段平行施工，施工順序自5層向下、向上。總工

39、期100個(gè)日歷天。每小段高峰時(shí)間裝修人員達(dá)到500人。3、管理系統(tǒng)和人力資源公司自承接本工程開(kāi)始便考慮到將來(lái)大面積施工的項(xiàng)目班子人選及施工隊(duì)的組建。目前已組建了一支打過(guò)硬仗、技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀(jì)律的施工隊(duì)，因每小段高峰期施工人員達(dá)到125人，4段總?cè)藬?shù)高峰時(shí)達(dá)到500人（含部分水電安裝工人），故公司從各個(gè)項(xiàng)目部施工人員中挑選精兵強(qiáng)將，組成裝修施工隊(duì)，所抽調(diào)人員均參加過(guò)不同風(fēng)格裝飾工程，側(cè)重于室內(nèi)裝修的人員。在開(kāi)工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)考核后，方可隨隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)志，利于辨認(rèn)，各層配備對(duì)講機(jī)以便即時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。4、材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)是本次

40、工程能否達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我方將采取以下幾項(xiàng)主要措施：首先對(duì)甲方供材料設(shè)專(zhuān)人與甲方負(fù)責(zé)材料的人員對(duì)接。了解供貨情況，收集信息，如甲方供材的廠家、品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等，以便使用及安裝時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工保持一致，協(xié)調(diào)美觀，并列出甲方供材料使用時(shí)間表，提前告之使用時(shí)間、順序，以便甲方有充分的時(shí)間準(zhǔn)備、調(diào)整。對(duì)自購(gòu)材料，將利用我司物資部原有優(yōu)勢(shì)并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價(jià)格、到場(chǎng)時(shí)間，還與部分廠家簽訂了購(gòu)銷(xiāo)意向書(shū)，所有材料（除甲方供材料）按照工期要求可完全保證現(xiàn)場(chǎng)施工使用。對(duì)甲定乙供的材料，物資部將嚴(yán)格按照甲方指定的廠家、品牌、價(jià)格進(jìn)行接洽和定

41、貨，對(duì)甲方指定的廠家可能影響施工或裝修效果的產(chǎn)品，我方將提出建設(shè)性意見(jiàn)并提供可保證施工及效果的廠家，由甲方參考確定。5、機(jī)械設(shè)備由于施工工期短，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場(chǎng)：（1）機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足，（2）質(zhì)量可靠，（3）維護(hù)及時(shí)，（4）電力保障等四項(xiàng)基本條件。我司裝修規(guī)模較大，各類(lèi)機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具管理方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿(mǎn)足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證。對(duì)于維修，本次隨隊(duì)派專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員3名并攜帶易損零件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。為保險(xiǎn)起見(jiàn)，在潮州當(dāng)?shù)芈?lián)系一家有信譽(yù)有規(guī)模的維修專(zhuān)業(yè)店，與之

42、簽訂維修協(xié)議書(shū)，即可保證我方所有機(jī)具的維修、更換和新增?，F(xiàn)場(chǎng)電力完全能夠滿(mǎn)足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備不會(huì)成為影響施工的因素。6、垂直運(yùn)輸因施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有貨物電梯，并且施工的樓層不是很高，故現(xiàn)場(chǎng)材料垂直運(yùn)輸擬采用人均運(yùn)輸法和力工整材運(yùn)輸法，具體操作要求現(xiàn)場(chǎng)每一名員工包括管理人員，人手一袋，在每次上崗位都要將隨身攜帶施工需用材料并放置在指定地點(diǎn)，并以專(zhuān)用材料交接條與各層庫(kù)房進(jìn)行交接。作到管理周密、手續(xù)齊全。而員工下樓時(shí)，將所在崗位的垃圾一并帶到樓下指定的垃圾存放站，以保證各工作面的施工空間及衛(wèi)生。大型材料和重量較大的物品由力工統(tǒng)一運(yùn)至各工作面指定地點(diǎn)。 第五節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)及主要管理

43、部門(mén)的職能及權(quán)限一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在該工程施工中，我司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專(zhuān)業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。項(xiàng)目主要管理人員編制見(jiàn)附件！ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理裝修技術(shù)負(fù)責(zé)人部行部財(cái) 部工 部質(zhì) 材政務(wù)程量料 二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門(mén)的權(quán)限（一）項(xiàng)目決策層項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、裝修技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部最高決策者，負(fù)責(zé)工程全面工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面

44、負(fù)責(zé)，進(jìn)行宏觀調(diào)控。2、裝修技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)裝修工程施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。（二）專(zhuān)業(yè)管理層專(zhuān)業(yè)管理層由各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組成，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目各個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理工作，分成行政后勤部、財(cái)務(wù)預(yù)算部、工程設(shè)計(jì)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)。1、行政后勤部：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作和職工的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面的后勤工作。2、財(cái)務(wù)預(yù)算部：負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)核算和成本分析。3、工程設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作；負(fù)責(zé)施工組

45、織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。4、質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。下設(shè)質(zhì)安員，進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)；做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的正常操作和日常維修。（三）

46、勞務(wù)作業(yè)層勞務(wù)作業(yè)層由裝修各施工班組組成，分成天花作業(yè)班組、墻面作業(yè)班組、地面作業(yè)班組、油漆工程班組、空調(diào)安裝班組、水電安裝班組、隔斷施工班組、人力運(yùn)輸班組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修工程施工。三、管理目標(biāo)和方法1.管理目標(biāo)工期目標(biāo)：按合同簽證的工期為工期目標(biāo)，按期交出驗(yàn)收。質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到優(yōu)良工程，力爭(zhēng)樣板工程。安全目標(biāo)：不發(fā)生人為責(zé)任事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，月輕傷率1以下。2.管理方法實(shí)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，按合同辦事，管理、組織、協(xié)調(diào)。四、施工調(diào)度為保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部的決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋業(yè)

47、主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便項(xiàng)目班子作出正確決策并及時(shí)貫徹下去，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：1.組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專(zhuān)業(yè)管理人員都是這個(gè)體系的一個(gè)成員。2.必須參與有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參加的工程例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.定期召開(kāi)管理人員會(huì)議，了解項(xiàng)目的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工的執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)好各工長(zhǎng)的工作，組織好各工序的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證施工整然有序地進(jìn)行。5.監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)計(jì)。 第六節(jié) 各項(xiàng)技術(shù)管理制度一、技術(shù)交底辦法一）技術(shù)交底程序1.目的：正確指導(dǎo)

48、施工，了解施工要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.范圍 ：承建的所有工程項(xiàng)目。3.職責(zé)3.1 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。3.2 項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)下屬施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。3.3 施工隊(duì)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)下屬工班進(jìn)行技術(shù)交底。3.4公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本公司所轄項(xiàng)目的技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3.5 技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)對(duì)所轄項(xiàng)目的技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。4.工作程序4.1項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底a.交底內(nèi)容：采用的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；施工 設(shè)計(jì)圖紙；關(guān)鍵及重點(diǎn)部位的技術(shù)要求；測(cè)量、試驗(yàn)資料；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施等。b.交底可采用會(huì)議、培

49、訓(xùn)、書(shū)面等形式進(jìn)行。4.2 施工隊(duì)對(duì)工班的技術(shù)交底a.交底內(nèi)容：施工方法；工藝流程及操作要點(diǎn)；大樣圖，工程數(shù)量；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安全、環(huán)保注意事項(xiàng)等。b.交底方式可采用會(huì)議、培訓(xùn)、書(shū)面等形式進(jìn)行交底。4.3 要求：內(nèi)容正確具體、字跡工整、交接方履行簽字手續(xù)并登記存檔。5.交底時(shí)間：施工前6.交底記錄：技術(shù)交底書(shū)或會(huì)議記錄或培訓(xùn)材料。二、技術(shù)復(fù)核和技術(shù)審查一）審核標(biāo)準(zhǔn)1.施工方案內(nèi)容滿(mǎn)足施工要求。2.總體安排合理，人員安排滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。3.組織機(jī)械健全，人員安排滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。4.各種計(jì)劃安排合理。5.施工方法先進(jìn)合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。6.隊(duì)伍編制，技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備、專(zhuān)業(yè)程度、綜合生產(chǎn)能力滿(mǎn)足施工需

50、要。7.大、小臨時(shí)工程設(shè)計(jì)合理。8.測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)規(guī)定符合標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足施工需要。9.應(yīng)用“四新”技術(shù)合理。10.使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定型圖等文件資料均為現(xiàn)行有效版本或顧客明確要求使用的版本。11.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保等措施滿(mǎn)足建設(shè)單位、環(huán)保部門(mén)要求和現(xiàn)場(chǎng)需要。12.施工組織設(shè)計(jì)總體具有可行性、可操作性。13.施工組織設(shè)計(jì)文整清晰，裝訂整齊，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，外形美觀。二）技術(shù)資料的上報(bào)、審批、修改（一）上報(bào)審批：施工組織設(shè)計(jì)的上報(bào)審批按程序文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）修改1.施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行修改、完善和優(yōu)化。一般性修改，即對(duì)總體施工方案不產(chǎn)生影響的修改，由本級(jí)總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備存；涉及到總體施工方案的修改，必須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備存。2.所有施工組織修改的內(nèi)容，均應(yīng)寫(xiě)(附)到施工組織設(shè)計(jì)修改記錄上。（三）施工技術(shù)資料的過(guò)程管理1.施工技術(shù)資料一旦審批實(shí)施，就全過(guò)程指導(dǎo)施工，成為施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性