某公司安全生產(chǎn)責任協(xié)議書

1、XXXX有限公司安全生產(chǎn)責任協(xié)議書（ 年度）為貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為 主、綜合治理”的工作方針，落實以“逐級一把手”為核心的安全生產(chǎn)責 任制，建立健全安全生產(chǎn)約束和激勵機制，確保安全生產(chǎn)，特制定本責任 書。一、安全目標管理考核指標（一）責任事故考核指標 :1、工亡事故為 0；2、重傷人數(shù)控制在 3 人以內；3、輕傷人數(shù)控制在 9 人以內；4、其它重大責任事故為 0（直接經(jīng)濟損失（10萬元以上的非傷亡事故） ；5、其它一般責任事故控制在 5起以內（直接經(jīng)濟損失在 310 萬元內的非傷亡事故）；6、其它輕微責任事故控制在 15 起以內（直接經(jīng)濟損失在 3 萬元以

2、下 的非傷亡事故）；（二）安全管理考核指標 :1、特種作業(yè)人員及其它規(guī)定須專門安全培訓考核人員持證上崗率 100%；2、新工人“三級”安全教育率 100%；3、“三違”作業(yè)人員處罰 100%；4、及時完成上級布置的安全工作 100%。（上級安全工作部署完成率 100%）5、安全生產(chǎn)責任協(xié)議書簽訂率 100%。6、重大事故隱患整改率 100%。7、各種事故及時上報率 100%；8、貫徹落實安全生產(chǎn)法及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準關于生 產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障的各項規(guī)定 100%；二、考核對象（一）公司領導、安全技術部、生產(chǎn)業(yè)務部、項目管理中心負責人。1、公司總裁和各分管副總裁對公司安全目標管理考

3、核指標的完成負主 要領導責任，公司工會代表職工對其進行考核和獎罰。2、公司安全質量部、生產(chǎn)業(yè)務部、項目管理中心負責人對公司安全目 標管理考核指標的完成負管理責任，公司總裁對其進行考核和獎罰。二）公司下屬各全資子公司、分公司的領導班子成員、公司委派的控股企業(yè)領導班子成員根據(jù)各基層公司安全生產(chǎn)風險的大小，將各單位分為A、B 類；A類：XX公司、XX公司、XX分公司、XX公司。B類：X公司、XX公司、XX分公司、XX公司。定量考核指標為公司總指標。公司對二級單位直接考核，分解指標詳 見附表二：各二級公司安全指標分解表 。三級單位指標分解及考核由二 級單位負責。公司根據(jù)各單位年度安全考核指標完成情況，

4、對其領導班子 進行考核和獎罰。（三）公司參股企業(yè)由各參股企業(yè)對其領導班子成員進行獨立考核， 考核方案及考核結果送公司備案。三、安全責任書的簽訂1、在職代會上，公司工會主席與公司總裁（代表公司經(jīng)營班子）簽訂 安全生產(chǎn)責任協(xié)議書 。2、在經(jīng)濟工作會議上， 公司總裁分別與公司安全質量部、 生產(chǎn)業(yè)務部、 項目管理中心、各二級單位負責人（代表其經(jīng)營班子）簽訂安全生產(chǎn)責 任協(xié)議書。安全生產(chǎn)責任協(xié)議書 簽訂后，各安全責任人按 “附表三：中 層領導班子成員安全風險金交付標準 ”上交規(guī)定數(shù)額的安全風險金。四、安全考核（一）安全責任事故指標考核標準1、年度內公司重傷人數(shù)和其它重大責任事故不超標，對公司安全技術 部

5、、生產(chǎn)業(yè)務部、項目管理中心負責人按其全額風險金的150%獎勵并返還全額風險金。但如輕傷人數(shù)或其它一般責任事故超標，則每超 1 個輕傷人 數(shù)或一起其它一般責任事故扣發(fā) 30%獎金，每超 1 起其它輕微責任事故扣發(fā) 15%獎金。2、如基層公司年度內發(fā)生 1 起以上（含 1起）工亡安全責任事故，對 公司安全技術部負責人、生產(chǎn)業(yè)務部負責人、項目管理中心及該基層單位 領導班子不予獎勵并扣罰其全額風險金。3、年度內公司重傷人數(shù)或其它重大責任事故超標，每超 1 人或一起其 它重大責任事故，則對公司安全質量部、生產(chǎn)業(yè)務部、項目管理中心負責 人分別扣罰全額風險金的 50%。4、對 A 類單位： 1）年度內重傷人

6、數(shù)和其它重大責任事故均不超標且 不違反一項基本考核指標，公司按其全額風險金的 150%獎勵該單位領導班 子并返還風險金。 但如輕傷人數(shù)或其它一般、輕微責任事故超標， 則每超 1 個輕傷人數(shù)或一起其它一般責任事故扣發(fā) 30%獎金，每超 1 起其它輕微責任 事故扣發(fā) 15%獎金。 2）年度內每超 1 個重傷人數(shù)指標，不予獎勵并扣罰全 額風險金的 50%；每超 1 起其它重大責任事故， 不予獎勵并扣罰全額風險金 的 50%。5、對 B 類單位： 1）年度內各項考核指標均完成不超標，按其全額風 險金的 100%獎勵該單位領導班子并返還全額風險金。但如其它輕微責任事 故超標，則每超 1 起扣發(fā) 50%獎

7、金。 2）年度內重傷人數(shù)或其它重大責任事 故超標不予獎勵并扣罰全額風險金；每超 1 個輕傷人數(shù)或一起其它一般責 任事故不予獎勵并扣罰全額風險金的 50%。（二）、安全責任事故考核指標的量化計算1、恒安勞務公司發(fā)生的工亡、工傷人數(shù)在計入該單位考核指標同時，計入各勞務使用單位考核指標。2、對安全指標定量考核及定性考核的獎罰比例具體參見 “附表一：安 全指標考核獎罰量化表 ”。3、公司各單位必須與在本單位同一作業(yè)區(qū)域內生產(chǎn)經(jīng)營活動的承包或 承租單位簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議書 ，明確和落實雙方安全責任，對承包 或承租單位的生產(chǎn)安全事故，如事故所在單位負有（使用單位對事故負有 主要責任或直接責任的） ，連帶

8、責任，將計入該單位考核指標。4、對本單位發(fā)生事故后隱瞞不報的，經(jīng)事后查實的，按同一事故扣罰 標準加倍處罰。5、考核期內如基層領導班子成員變動的，由公司安委會視其具體情況 做出獎罰決定。（三）、安全管理指標考核1、按本責任書第一條第二款中安全管理考核指標中的前 7 個指標考核 分別考核，累計計算。2、如果檢查發(fā)現(xiàn)安全管理考核指標中的第 1 項到第 5項指標，有 1個 指標沒完成，扣其風險抵押金的 5%；3、如果檢查發(fā)現(xiàn)安全管理考核指標中的第 6 項指標沒完成，扣其風險 抵押金的 20%；4、如果檢查發(fā)現(xiàn)安全管理考核指標中第 7 項指標，有 1 個指標沒完成， 扣其風險抵押金的 50%。五、安全責

9、任獎罰的落實1、安全生產(chǎn)責任協(xié)議書一旦簽訂后，職能部門及各基層公司領導班子成員等人員應在 3 個月內及時向公司財務部上交個人安全風險金，由財務 部收繳入帳，同時公司撥出相應數(shù)額的獎勵款項，一并存入安全獎勵基金 賬戶，專款專用。2、安全風險金的交付方式可以是現(xiàn)金交付，也可以從工資中扣除。3、年終安全考核結束后，由公司安全技術部制表，經(jīng)公司安委會討論 報公司領導批準，由財務部兌現(xiàn)獎罰。4、發(fā)生重大及以上級別安全生產(chǎn)責任事故，除執(zhí)行本責任書的有關規(guī) 定外，同時還要接受上級有關部門按照國家有關規(guī)定，進行責任追究。本責任書從 2010年 1月 1日開始計算，簽訂后生效。甲方（考核方）：乙方（受考核方 ）

10、：簽訂時間：簽訂時間：附表安全指標考核獎罰量化表項目分類A類B類安全、生產(chǎn)、工程項目部門責任人1發(fā)生工亡安全責任事故扣全額安全風險金扣全額安全風險金扣全額安全風險金，并按市安全目 標考核規(guī)定處罰；2重傷及重大責任事故不超標返還安全風險金；按安全風險金 的100%發(fā)安全獎金，以20%風險 金為附加額，根據(jù)重傷指標完成 率，計發(fā)安全獎金。返還安全風險金；按安全風險金的100%發(fā)安全獎金。返還安全風險金；按安全風險金的150%發(fā)安全獎金。3重傷或重大責任事故每超指標1起扣50%安全風險金扣100%安全風險金扣50%安全風險金重傷及重大責任事故不超標基礎上，輕 傷或一般責任事故不超標返還安全風險金；按

11、安全風險金 135%發(fā)安全獎金，以15%風險金 為附加額，根據(jù)輕傷和一般責任 事故指標完成率計發(fā)安全獎金。4重傷及重大責任事故不超標基礎上，輕 傷或一般責任事故每超1起返還安全風險金；按安全風險金 的150%發(fā)安全獎金基礎上扣 30%安全風險金獎金?？?0%安全風險金返還安全風險金；按安全風險金的 150%發(fā)安全獎金基礎上扣30%安全風險金獎金重傷及重大責任事故不超標基礎上，輕 微責任事故不超標返還安全風險金；按安全風險金 150%發(fā)安全獎金，以10液險金 為附加額，根據(jù)輕微責任事故指 標完成率計發(fā)安全獎金。5重傷及重大責任事故不超標基礎上，輕 微責任事故每超1起返還安全風險金；按安全風險金

12、的150%發(fā)安全獎金基礎上扣 15%安全風險金獎金扣50%安全風險金返還安全風險金；按安全風險金的 150%發(fā)安全獎金基礎上扣15%安全風險金獎金6每檢查到1起特種作業(yè)人員及其它規(guī)定 須專門安全培訓考核人貝無證上岡扣5%安全風險金獎金扣5%安全風險金獎金如公司不能完成海口市下達給公司 的定性考核指標，由海口市相關部 門按相關規(guī)定進行處罰。7每檢查到1起新工人不經(jīng)過“三級”安 全教育扣5%安全風險金獎金扣5%安全風險金獎金8每檢查到1起“三違”作業(yè)人員不按規(guī)扣5%安全風險金獎金扣5%安全風險金獎金定處罰9每1次不按時完成上級布置的安全工作扣5%安全風險金獎金扣5%安全風險金獎金10每檢查到1起安

13、全生產(chǎn)責任協(xié)議書 不簽訂扣5%安全風險金獎金扣5%安全風險金獎金11每檢杳到1起重大事故隱患不整改扣20%安全風險金獎金扣20%安全風險金獎金12每檢查到1起事故不及時上報扣50%安全風險金獎金并追究責 任扣50%安全風險金獎金并追究責任附表二:各二級公司安全指標分解表類 別 項目 位 單工亡或其它重大責任事故人、起丿重傷人數(shù)人丿輕傷人數(shù)一般責任事故輕微責任事故備注A類O2425司 公 箱 裝 集O1323港 村 馬OO212*司 公 安 恒O*25*OOB 類OOOO2OOOO1貨 m 二 理 輪 外OOOO1管 托 產(chǎn) 資OOOOO產(chǎn)OOOO1m 二 理 管 區(qū) 社OOOOOOOOOO司 公 運 貨OOOOOOOOOO計 合O3955注*:恒安公司發(fā)生的工亡、工傷人數(shù)在計入該單位考核指標同時，使用單 位對事故負有主要責任或直接責任的，計入各勞務使用單位考核指標。恒 安與各單位指標不累計計算。附表三：中層領導班子成員安全風險金交付標準單 位風險金（元/人）備注安技部部長安技部助理、副助理生產(chǎn)業(yè)務部部長生產(chǎn)業(yè)務部副部長項目管理中心主任項目管理中心副主任、助理300020003000200030002000港務分公司集裝箱公司總經(jīng)理3000總經(jīng)理3000班子成員2000班子成員2000馬村港管理