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1、裊薪酬管理制度螞一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:莀 1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、 創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。蒁 2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以 建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。膇 3、員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績(jī)效及工齡、 資歷等因素綜合核定。肂二、薪酬體制肁 1、薪資標(biāo)準(zhǔn)確定 :公司依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等
2、因素確定個(gè)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。羋 2、年薪制: 由總經(jīng)理確定年薪標(biāo)準(zhǔn)(一般一年確定一次) 。芆( 1)薪制對(duì)象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。螅( 2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)、能力、責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的 30%作為績(jī)效工資,其余 70%按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算績(jī)效工資發(fā)放額(以年終考勤、獎(jiǎng) 懲、績(jī)效考核等依據(jù)) 。袁 3、月薪制: 享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核,總經(jīng)理審批。荿( 1)月薪制對(duì)象:除實(shí)行年薪制工資以外的固定在編員工。蚈( 2)月薪標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工能力、崗位重要程度、難度確定,行政人
3、事部審核,公司總經(jīng)理審批。 芅4、日工資制:臨時(shí)雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工,其工資標(biāo)準(zhǔn)由工程部擬定,經(jīng) 主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。薂5、公司固定員工分類:腿(1)高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理螆(2)中層管理人員:部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理蚄(3)專業(yè)技術(shù)人員:造價(jià)師、設(shè)計(jì)師、工程師、預(yù)算員、繪圖員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、 會(huì)計(jì)、出納等莂(4)業(yè)務(wù)人員:市場(chǎng)開發(fā)人員、采購(gòu)員膈(5)行政后勤人員:文秘、倉(cāng)管、保安、雜工、清潔工等裊三、薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由基本工資 +加班工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼組成。肅1、基本工資:肂(1)貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、
4、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、 勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批。芀(2)每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人 擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。芇(3)基本工資標(biāo)準(zhǔn):蒃咼層管理人員實(shí)行年薪制螃類別肇9級(jí)蒞8級(jí)羂7級(jí)薃6級(jí)肇5級(jí)螈4級(jí)蚆3級(jí)聿2級(jí)膀1級(jí)祎中層管理人員肅螀羇羄蒄薀肇莇薅羂專業(yè)技術(shù)人員螁膆羄螞薈蕿蒃蒂蝕蚇業(yè)務(wù)人員腿膃蟻螅薆羃蒈膈羆行政后勤人員2、加班工資:因公司業(yè)務(wù)需要,目前公司未實(shí)行五天工作制,發(fā)生的加班公司根據(jù)不同崗位給予加班工資,加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):類別六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)工程部、項(xiàng)目部
5、其他部門3、年資津貼:(由總經(jīng)理確定按實(shí)際年資計(jì)算或自本制度批準(zhǔn)施行之日起計(jì)算年資)(1) 員工在公司工作每滿一年,給與相應(yīng)年資津貼:?jiǎn)T工50元/月,部門經(jīng)理100元/月。(2)年資津貼不得超過(guò) 500元/月,超過(guò)者按500元/月計(jì)算。(3)年資津貼調(diào)整:由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4、獎(jiǎng)金:(1) 全勤獎(jiǎng):為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè),每月無(wú)遲到(無(wú)在上班時(shí)間開始后到崗的情況)、早退、曠工、未請(qǐng)病事假、無(wú)遲到或缺席會(huì)議、無(wú)忘打卡補(bǔ)簽、領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無(wú)不參加的情況,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。(2)績(jī)效工資:(詳見績(jī)效管理辦法)(3)項(xiàng)目獎(jiǎng)金:(詳見績(jī)效管理辦法)(4) 年終獎(jiǎng):由總經(jīng)
6、理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績(jī)效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)5、補(bǔ)貼:(1) 異地工作補(bǔ)貼:?jiǎn)T工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予200元至1000元補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn) 由員工直接上級(jí)提出申請(qǐng),填寫員工薪資調(diào)整審批表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。(2)其他補(bǔ)貼:由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。四、薪資的發(fā)放: 根據(jù)公司薪資管理的具體情況,針對(duì)薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性,確保薪 資發(fā)放的有效運(yùn)作。1、 員工薪資采用月給制,薪資計(jì)算時(shí)間:每月1日至月末。2、 新進(jìn)員工于報(bào)到之日起計(jì)薪,25號(hào)后到職者,當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。
7、3、試用期員工工作不滿 5日離職的,不發(fā)給薪資。4、 試用期員工無(wú)獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼(試用期內(nèi)派往異地項(xiàng)目部工作的除外)。5、薪資審批辦法 (1)各部門員工每月的薪資,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。(2)薪資發(fā)放時(shí)間:每月 工資于次月 15 日放,如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。(3)薪資發(fā)放方式:除零星 工資 以現(xiàn)金支付外,其他所有員工 工資 均以 工資卡形式發(fā)放。五、薪資調(diào)整(一)基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整: 員工基本工資調(diào)整其直接上級(jí)提出,填寫職位薪資調(diào)整表報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。1、升職、降職:(1)員工提升為高層管理人員時(shí),改為年薪制;(2)員工提升為中層管理人員,其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
8、;(3)中層管理人員降職留用時(shí),基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、績(jī)效考核:(1 )員工連續(xù)5個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為 A等的,基本工資晉升一級(jí)。(2) 全年月度考核超過(guò) 8個(gè)月(含)被評(píng)為 A等,且全年無(wú)被評(píng)為的 D等和E等的,基本工資晉升一級(jí)。(3) 月績(jī)效評(píng)為E等的,次月績(jī)效考核仍不能達(dá)到 C等的,基本工資降低一級(jí);一年內(nèi)基本工資降低兩次 的,予以辭退;基本工資已為最低級(jí),月績(jī)效考核被評(píng)為不能勝任的,予以辭退。(4)連續(xù)2個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為 E等的,給予辭退;(5)連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為 D等以下的予以辭退;(6 )全年超過(guò)6個(gè)月績(jī)效考核為 D等或以下的,予以辭退。3、評(píng)優(yōu): 被評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的,于獲獎(jiǎng)勵(lì)次月起基本工資晉升一級(jí)。4、違紀(jì): 違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資級(jí)別(由所在部門提出降低工資級(jí)別意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行)。(二)加班工資調(diào)整: 員工升職或降職或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)由直
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