學(xué)生志愿者服務(wù)中心規(guī)章制度匯編

1、（二）身體健康；（三）自愿從事志愿服務(wù)，并且具有相應(yīng)的服務(wù)技能；（四）我校在校學(xué)生。符合上述條件的學(xué)生向?qū)W生志愿者服務(wù)中心提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審核之后成為學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者。第八條學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者享有的權(quán)利（一）參加學(xué)生志愿者服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng)，接受有關(guān)的教育、培訓(xùn)；（二）請(qǐng)求學(xué)生志愿者服務(wù)中心幫忙解決在志愿活動(dòng)中遇到的實(shí)際和問(wèn)題；（三）對(duì)學(xué)生志愿者服務(wù)中心的工作提出建議、批評(píng)和監(jiān)督；（四）有時(shí)優(yōu)先得到志愿服務(wù)；（五）學(xué)生志愿者服務(wù)中心。第九條學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者應(yīng)該遵守有關(guān)章程，完成學(xué)生志愿者服務(wù)中心安排的服務(wù)工作，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生志愿者服務(wù)中心的聲譽(yù)和形象。第十條學(xué)生志愿者服務(wù)中心

2、、學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者和服務(wù)對(duì)象之間是自愿、平等的服務(wù)與被服務(wù)。第十一條學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿服務(wù)方向扶貧濟(jì)困、幫助孤殘、支教掃盲、青少年、醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)等，服務(wù)范圍積極深入到基層、社區(qū)、學(xué)校和家庭。第十二條學(xué)生志愿者服務(wù)中心根據(jù)服務(wù)對(duì)象的申請(qǐng)或者實(shí)際需要，提供力匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 1 頁(yè) 共 75 頁(yè)所能及的志愿服務(wù)。第十三條學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者提供志愿服務(wù)佩戴統(tǒng)一的學(xué)生志愿者服務(wù)中心識(shí)別標(biāo)志。第十四條學(xué)生志愿者服務(wù)中心接受的捐贈(zèng)、資助，必須符合省青年志愿者章程規(guī)定和宗旨和服務(wù)范圍，必須根據(jù)與捐款人、資助人約定和合法方式使用。第十五條建立時(shí)數(shù)志愿服務(wù)考核辦法。以完成志

3、愿服務(wù)的小時(shí)數(shù)作為考核學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者的基本標(biāo)準(zhǔn)。第十六條根據(jù)服務(wù)時(shí)數(shù)和工作實(shí)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀自愿者、優(yōu)秀自愿者干事和優(yōu)秀自愿者個(gè)人。第十七條建議在學(xué)生志愿者服務(wù)中心內(nèi)部評(píng)優(yōu)時(shí)，在同等條件下對(duì)有志愿服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先錄用、評(píng)優(yōu)。第十八條學(xué)生志愿者服務(wù)中心屬下的服務(wù)分隊(duì)可以根據(jù)需要開(kāi)展相關(guān)的志愿服務(wù)周、服務(wù)月活動(dòng)。第十九條學(xué)生志愿者服務(wù)中心可以按照和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展國(guó)內(nèi)外，校內(nèi)外志愿者組織間的交流活動(dòng)。第二十條學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者在本中心的志愿服務(wù)中造成服務(wù)對(duì)象損害的，由學(xué)生志愿者服務(wù)中心依法承擔(dān)民事責(zé)任；學(xué)生志愿者服務(wù)中心承擔(dān)民事責(zé)任后，可以向有故意或過(guò)失且有賠償能力的志愿者追償部分或者

4、全部賠償費(fèi)用。學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者在本中心開(kāi)展的志愿服務(wù)過(guò)程中的，由司法機(jī)關(guān)依法刑事責(zé)任。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 2 頁(yè) 共 75 頁(yè)第二十一條本條例自 2014 年 6 月 1 日起生效，其修改、變更、解釋權(quán)歸工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心所有。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 3 頁(yè) 共 75 頁(yè)工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心學(xué)志中心20142 號(hào)管理制度為了加強(qiáng)學(xué)生志愿者服務(wù)中心（以下“中心”）管理工作,優(yōu)化中心材料處理辦法,提高中心辦事效率和質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心章程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心實(shí)際情況，特定此制度。第一章總則第一條管理工作是本中心基

5、礎(chǔ)管理的重要工作之一，也是衡量本中心工作質(zhì)量和管理水平的重要指標(biāo)之一。本中心把工作納入整體發(fā)展規(guī)劃、議事日程，以及有關(guān)職責(zé)范圍，以此加強(qiáng)工作的問(wèn)職責(zé)任。第二條管理工作統(tǒng)一由本中心行政管理部負(fù)責(zé)各類和資料的收集、整理、歸檔、編目、鑒定、保管和統(tǒng)計(jì)等。第二章資料資料指在工作實(shí)施、活動(dòng)規(guī)劃、管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的對(duì)本中心具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同載體的文件材料。第三條資料主要按以下標(biāo)準(zhǔn)（詳見(jiàn)附表），進(jìn)行建檔管理匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 4 頁(yè) 共 75 頁(yè)（一）行政管理類：如工作計(jì)劃、工作績(jī)效、工作總結(jié)、會(huì)議、模板、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度、文書(shū)資料、宣傳資料、PPT 等；（二

6、）專題活動(dòng)：如分隊(duì)常規(guī)活動(dòng)、換任大會(huì)、工作、其他活動(dòng)；中心：如、部門及分隊(duì)簡(jiǎn)介、年度活動(dòng)表、年鑒；（三）服務(wù)時(shí)數(shù)：如服務(wù)站點(diǎn)、服務(wù)時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)表。第三章收集管理第四條財(cái)務(wù)管理中心、分隊(duì)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的原始憑證，由批注，在行政管理部統(tǒng)一報(bào)銷后作備案。第五條文件管理花都區(qū)團(tuán)委、學(xué)校及校團(tuán)委下達(dá)的各類文件，由行政管理部統(tǒng)一歸納到；第六條活動(dòng)管理（一）中心、分隊(duì)每個(gè)學(xué)期的第一上交其學(xué)期工作計(jì)劃；（二）開(kāi)展大型活動(dòng)，應(yīng)作詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算、活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)宣傳文稿、活動(dòng)圖片及音像等，并須提前一上交至審閱，并交至校團(tuán)委審批；（三）稿、活動(dòng)的、活動(dòng)及活動(dòng)工作總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)以形式歸入到文件歸檔里，

7、文件歸檔每月月尾上交至行政管理部；（四）學(xué)期工作總結(jié)學(xué)期結(jié)束前以形式上交至行政管理部；（五）以上各項(xiàng)均經(jīng)審閱后，并由行政管理部統(tǒng)一打印成紙質(zhì)文檔，由行政管理部再統(tǒng)一進(jìn)行和紙質(zhì)版的文件歸檔。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 5 頁(yè) 共 75 頁(yè)第七條會(huì)議管理中心、分隊(duì)須做好內(nèi)部會(huì)議的各項(xiàng)，打印成紙質(zhì)文檔收錄至各自的管理文件夾。第八條獎(jiǎng)懲管理中心內(nèi)部建立獎(jiǎng)懲資料庫(kù)，學(xué)年的獎(jiǎng)懲情況。第九條、干事管理在換屆結(jié)束后，行政管理部應(yīng)及時(shí)建立新一任、屆干事及的資料庫(kù)，并下達(dá)、分隊(duì)。第十條開(kāi)展大型活動(dòng)，應(yīng)作詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃預(yù)算、活動(dòng)宣傳文稿、活動(dòng)總結(jié)、拍攝活動(dòng)圖片及音像等，認(rèn)真活動(dòng)開(kāi)展情況，并及時(shí)交至行政管理部

8、進(jìn)行存檔。第十一條管理以上各類，行政管理部根據(jù)、分隊(duì)的情況進(jìn)行管理。、分隊(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上交各類。第十二條收集做到各項(xiàng)工作與工作實(shí)行布置、檢查、總結(jié)、驗(yàn)收工作的管理。第十三條對(duì)沒(méi)有完整的資料和準(zhǔn)確、系統(tǒng)的文件材料的項(xiàng)目，應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門補(bǔ)充完整材料或者更正材料有誤之處，并根據(jù)正確的材料入檔。第四章整理管理第十四條各種工作活動(dòng)原件和管理資料交由行政管理部收集建檔，行政管匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 6 頁(yè) 共 75 頁(yè)理部應(yīng)登記各類文件的上交日期，并以、編號(hào)歸檔保管。第十五條凡應(yīng)整理歸檔的文件材料應(yīng)務(wù)求質(zhì)地優(yōu)良、書(shū)繪工整、聲像清晰，不能用易褪色筆、易變質(zhì)的材料收寫(xiě)。第十六條在整理歸檔的文件材

9、料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地保存。不得分散存放在，更不將職務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料、資料據(jù)為已有而拒絕向行政管理部移交。沒(méi)有完整的資料必須補(bǔ)充完整再進(jìn)行整理。第十七條整理區(qū)分年度資料類別存放排列。第五章利用和開(kāi)放管理第十八條學(xué)生志愿者服務(wù)中心首先要保證本中心決策與管理工作查考的須要，服務(wù)對(duì)象主要是本中心、委員、干事。第十九條本中心因工作需要可查閱、借閱部門、分隊(duì)歸檔的，如查閱非部門歸檔的帶有密級(jí)的或者限制使用的時(shí)必須經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)級(jí)以上的證明，經(jīng)同意方可查閱。如須查閱可供借閱的存檔資料，也必須事先經(jīng)同意通過(guò)，查閱時(shí)必須保證資料的完整性，歸還時(shí)必須放還原位。第二十條重要的內(nèi)部不對(duì)外借閱，外如須外借

10、，須經(jīng)本中心的同意，查閱和歸還時(shí)必行政管理部進(jìn)行登記，且只能在存放處查閱，如特殊情況須帶走閱讀或的，必須出示證明，經(jīng)同意方可，且要規(guī)定借閱時(shí)限，按時(shí)歸還。第二十一條凡持有合法證明的，在說(shuō)明利用的目的和范圍匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 7 頁(yè) 共75 頁(yè)后，經(jīng)同意，可查閱利用屬于開(kāi)放范圍的。第二十二條如屬下列情況之一者不開(kāi)放（一）涉及本中心的；（二）涉及個(gè)人隱私的；（三）形成部門規(guī)定限制使用的；（四）涉及學(xué)校或二級(jí)學(xué)院內(nèi)部的。第二十三條對(duì)重要的、珍貴的和資料，不提供原件使用。第二十四條凡摘抄、的須經(jīng)核準(zhǔn)方能生效。由行政管理部負(fù)責(zé)。第二十五條中心的批準(zhǔn)，任何組織無(wú)權(quán)查閱。借閱者必須承擔(dān)義務(wù)。

11、第二十六條查閱必須嚴(yán)格遵守閱檔制度，維護(hù)的完整和安全。借出的帶到公共場(chǎng)所或家中，不得污損、涂改、拆卸和轉(zhuǎn)借。第二十七條歸還當(dāng)面檢查注銷。損壞、丟失或泄密者，應(yīng)及告，以便采取補(bǔ)救措施。第六章保管管理第二十八條各類按其價(jià)值將確定保管期限（一）制度、財(cái)務(wù)永久保管；（二）文件、會(huì)議、活動(dòng)、獎(jiǎng)懲、經(jīng)費(fèi)、學(xué)生志愿者服務(wù)中心成員長(zhǎng)期保管；匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 8 頁(yè) 共 75 頁(yè)（三）長(zhǎng)期入檔后無(wú)特殊情況不刪改。第二十九條室應(yīng)定期檢查保管情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向匯報(bào)并給予處理。第七章移交管理第三十條行政管理部在移交時(shí)，必須檢查資料的完整性，必須填寫(xiě)移交，一式兩份，交接雙方簽字蓋章。第三十一條本制度

12、自發(fā)布之日起生效，其修改、變更、解釋權(quán)歸工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心行政管理部所有。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 9 頁(yè) 共 75 頁(yè)附表：工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心管理資料匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 10 頁(yè) 共 75一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄四級(jí)目錄五級(jí)目錄六級(jí)目錄七級(jí)目錄部門、分隊(duì)名稱行政管理類工作計(jì)劃年計(jì)劃各學(xué)年年份素材文件月計(jì)劃各學(xué)年年份素材文件各學(xué)年年份素材文件活動(dòng)計(jì)劃各學(xué)年年份素材文件個(gè)人計(jì)劃各學(xué)年年份素材文件匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 11 頁(yè) 共 75工作效績(jī)年度工作效績(jī)各學(xué)年年份素材文件工作總結(jié)年總結(jié)各學(xué)年年份素材文件月總結(jié)各學(xué)年年份素材文件周

13、總結(jié)各學(xué)年年份素材文件活動(dòng)總結(jié)各學(xué)年年份素材文件個(gè)人總結(jié)各學(xué)年年份素材文件會(huì)議各學(xué)年年份上、下學(xué)期素材文件模板財(cái)務(wù)管理各學(xué)年年份經(jīng)費(fèi)預(yù)算、費(fèi)用素材文件規(guī)章制度文書(shū)資料稿各學(xué)年年份素材文件稿各學(xué)年年份素材文件倡議書(shū)各學(xué)年年份素材文件主持稿各學(xué)年年份素材文件通知各學(xué)年年份素材文件宣傳資料影像資料圖片各學(xué)年年份素材文件視頻各學(xué)年年素材續(xù)表：匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 12 頁(yè) 共 75其他專題活動(dòng)各學(xué)年年份活動(dòng)名稱所有文書(shū)資料（素材文件）中心各學(xué)年年份素材文件部門、分隊(duì)簡(jiǎn)介素材文件年度活動(dòng)表各學(xué)年年份素材文件份文件海報(bào)、橫幅、宣傳單各學(xué)年年份素材文件PPT專題培訓(xùn)各學(xué)年年份素材文件活動(dòng)培訓(xùn)各

14、學(xué)年年份素材文件專題活動(dòng)分隊(duì)常規(guī)活動(dòng)各學(xué)年年份活動(dòng)名稱所有文書(shū)資料（素材文件）換任大會(huì)各學(xué)年年份所有文書(shū)資料（素材文件）工作各學(xué)年年份所有文書(shū)資料（素材文件）匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 13 頁(yè) 共 75年鑒各學(xué)年年份素材文件服務(wù)時(shí)數(shù)服務(wù)站點(diǎn)素材文件服務(wù)時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)表各學(xué)年年份各月份素材文件工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心會(huì)議制度學(xué)志中心20143 號(hào)第一章總則為了落實(shí)集中制的決策原則，加強(qiáng)會(huì)議管理，提高會(huì)議效率，確保會(huì)議的按期舉行和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，根據(jù)工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本中心實(shí)際情況，特制訂本制度。第二章會(huì)議第一條學(xué)生志愿者服務(wù)中心全體大會(huì)（一）會(huì)議職

15、能：傳達(dá)花都區(qū)、學(xué)校團(tuán)委指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況貫徹落實(shí)工作安排，聽(tīng)取指導(dǎo)和、分隊(duì)的意見(jiàn)；（二）與會(huì)：指導(dǎo)、現(xiàn)任、現(xiàn)任委員、現(xiàn)任干事；（三）會(huì)議時(shí)間：每學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周召開(kāi)。第二條全體委員大會(huì)（一）會(huì)議職能：制定工作計(jì)劃、確定工作目標(biāo)、分析中心情況；（二）與會(huì)：、委員；（三）會(huì)議時(shí)間：每月第一個(gè)召開(kāi)。第三條、分隊(duì)的內(nèi)部會(huì)議匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 14 頁(yè) 共 75 頁(yè)（一）會(huì)議職能：落實(shí)工作安排、總結(jié)工作問(wèn)題、干事職能指導(dǎo)、干事心理輔導(dǎo)；（二）與會(huì)：、分隊(duì)的委員、干事、隊(duì)員；（三）會(huì)議時(shí)間：每月各召開(kāi)兩次例會(huì)。第四條特色會(huì)議-開(kāi)放日（一）會(huì)議職能：總結(jié)工作問(wèn)題，相互交流中心建設(shè)問(wèn)題及、

16、分隊(duì)的委員和干事工作指導(dǎo)等；（二）與會(huì)：、分隊(duì)的委員、干事、隊(duì)員；（三）會(huì)議時(shí)間：每逢雙周的周一晚上召開(kāi) 。第五條緊急會(huì)議（一）會(huì)議職能：對(duì)緊急分析和制定解決方案；（二）與會(huì)：、委員、干事與相關(guān)；（三）會(huì)議時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況自定。第六條培訓(xùn)會(huì)議（一）會(huì)議職能：學(xué)生志愿者服務(wù)中心成員工作規(guī)范的培訓(xùn)、各個(gè)特色分隊(duì)服務(wù)技能的培訓(xùn)；（二）與會(huì)：、委員、干事與相關(guān)；（三）會(huì)議時(shí)間：、分隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況自定。第七條活動(dòng)策劃會(huì)議（一）會(huì)議職能：討論活動(dòng)各項(xiàng)事項(xiàng)；（二）與會(huì)：、活動(dòng)工作相關(guān)；匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 15 頁(yè) 共 75 頁(yè)（三）會(huì)議時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況自定。第八條、分隊(duì)學(xué)期總結(jié)會(huì)議（一）

17、會(huì)議職能：總結(jié)學(xué)期工作；（二）與會(huì)：、分隊(duì)的委員、干事；（三）會(huì)議時(shí)間：、分隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況自定。第九條學(xué)生志愿者服務(wù)中心全體總結(jié)大會(huì)（一）會(huì)議職能：總結(jié)學(xué)期學(xué)生志愿者服務(wù)中心內(nèi)部工作、表彰優(yōu)秀志愿者；（二）與會(huì)：指導(dǎo)、委員、干事與嘉賓；（三）會(huì)議時(shí)間：學(xué)生志愿者服務(wù)中心根據(jù)實(shí)際情況自定。第三章會(huì)議通知第十條學(xué)生志愿者服務(wù)中心各類會(huì)議通知（緊急會(huì)議通知）經(jīng)審閱，由行政管理部以飛信、QQ、等形式下達(dá)：（一）學(xué)生志愿者服務(wù)中心全體會(huì)議在開(kāi)會(huì)前 2-3 天，行政管理部應(yīng)通知到、分隊(duì)的委員，各委員收到通知后應(yīng)立即回復(fù)，在會(huì)議前必須落實(shí)通知到中心各成員；會(huì)議或在會(huì)議中公開(kāi)發(fā)言的與會(huì)者須提前 2 天給予通知

18、；（二）、分隊(duì)的內(nèi)部會(huì)議通知由、分隊(duì)自行負(fù)責(zé)下達(dá)，并在開(kāi)會(huì)前告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容；（三）對(duì)因未及時(shí)通知或因特殊情況未到的與會(huì)者，由部長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)在會(huì)后告匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 16 頁(yè) 共 75 頁(yè)知其會(huì)議內(nèi)容。第四章會(huì)議管理第十一條學(xué)生志愿者服務(wù)中心、分隊(duì)內(nèi)部每月須舉行兩次例會(huì)。第十二條如會(huì)議能在工作室召開(kāi)，盡量在工作室召開(kāi)。第十三條如需借用多媒體課室的部門、分隊(duì)，每周里備注清楚情況，提前通知行政管理部，并由行政管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一向?qū)W校申請(qǐng)。第十四條學(xué)生志愿者服務(wù)中心全體大會(huì)、全體委員大會(huì)的會(huì)議、會(huì)議考勤統(tǒng)一由行政管理部負(fù)責(zé)。第十五條各大小會(huì)議必須并保留會(huì)議（會(huì)議模板詳見(jiàn)附表1）。第

19、十六條、分隊(duì)的會(huì)議、會(huì)議考勤統(tǒng)一由內(nèi)部負(fù)責(zé)。第十七條會(huì)議發(fā)言人調(diào)節(jié)好會(huì)議時(shí)間。第十八條學(xué)生志愿者服務(wù)中心全體大會(huì)、全體委員大會(huì)會(huì)議的議題由確定。議題根據(jù)實(shí)際需要可提前通知與會(huì)者。第五章會(huì)議紀(jì)律第十九條各類會(huì)議實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，由行政管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，到會(huì)者請(qǐng)?jiān)跁?huì)前及時(shí)到行政管理部簽到。因故不能參加或者，須提前一天向匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 17 頁(yè) 共 75 頁(yè)行政管理部請(qǐng)假，請(qǐng)假須寫(xiě)正規(guī)請(qǐng)假條（請(qǐng)假條模板詳見(jiàn)附表 2），并以的形式發(fā)送到行政管理部郵箱（gcuzyz_xg）。若有特殊情況必須向說(shuō)明正當(dāng)理由。第二十條無(wú)故缺席、或早退達(dá)三次者，取消其本學(xué)期的評(píng)優(yōu)資格，并適當(dāng)?shù)乜鄣羝浼臃址?/p>

20、值。第二十一條遲于規(guī)定開(kāi)會(huì)時(shí)間 3 分鐘方到者，按處理。者請(qǐng)?jiān)跁?huì)后到行政管理部補(bǔ)勤，不得影響會(huì)議進(jìn)程。第二十二條各類會(huì)議召開(kāi)時(shí)，所有參與應(yīng)盡量關(guān)閉移動(dòng)通訊工具或?qū)⑵湔{(diào)整至震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得影響會(huì)議進(jìn)程。第二十三條會(huì)議如出現(xiàn)因通知造成的缺席或情況，將有關(guān)的責(zé)任。第二十四條會(huì)議中途因特殊情況必須離場(chǎng)者須經(jīng)得會(huì)議同意。第二十五條行政管理部須周期性地及時(shí)公布會(huì)議考勤；第六章會(huì)議考核第二十六條會(huì)議出勤率為考核學(xué)生志愿者服務(wù)中心和干事評(píng)定“優(yōu)秀青年志愿者和干事”的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，參加會(huì)議者不得無(wú)故缺席、早退和遲到，否則將影響學(xué)期評(píng)分。第二十七條本條例自發(fā)布之日起生效，其修改、變更、解釋權(quán)歸工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)

21、生志愿者服務(wù)中心行政管理部所有。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 18 頁(yè) 共 75 頁(yè)附表 1：學(xué)生志愿者服務(wù)中心會(huì)議表匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 19 頁(yè) 共 75 頁(yè)會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)會(huì)議會(huì)議人備 注人請(qǐng)假 人缺席 人匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 20 頁(yè) 共 75 頁(yè)會(huì)議內(nèi)容審閱簽字附表 2：學(xué)生志愿者服務(wù)中心會(huì)議請(qǐng)假條備注：1會(huì)議請(qǐng)假人請(qǐng)務(wù)必于會(huì)議召開(kāi)前 1-2 天以形式發(fā)到行政管理部郵箱（gcuzyz_xg） ，過(guò)期不候。不交或遲交者統(tǒng)一在會(huì)議上作出公開(kāi)批匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 21 頁(yè) 共 75 頁(yè)部門/分隊(duì)姓名會(huì)議時(shí)間會(huì)議請(qǐng)假事

22、由請(qǐng)假時(shí)間所屬部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)意見(jiàn)行政管理部意見(jiàn)意見(jiàn)備注有備注的請(qǐng)?zhí)顚?xiě)清楚(方式、院別)評(píng)。2填寫(xiě)不齊全的統(tǒng)一作廢表處理，不予以通過(guò)。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 22 頁(yè) 共 75 頁(yè)工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心人力資源管理辦法學(xué)志中心20144號(hào)第一章總則第一條 人力資源管理制度是學(xué)生志愿者服務(wù)中心（以下“中心”）各項(xiàng)制度的組成部分之一。為建立和完善能進(jìn)能出的用人機(jī)制，規(guī)范中心人事管理的工作程序，提高本中心的用人效益，同時(shí)保障學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者與學(xué)生志愿者服務(wù)中心雙方的合法權(quán)益，根據(jù)工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者服務(wù)條例中相關(guān)內(nèi)容的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 中心所有的

23、人事管理工作必須嚴(yán)格遵守本辦法，支持和保證中心因發(fā)展需要而進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)、內(nèi)部調(diào)配等工作的順利進(jìn)行。本辦法所指的學(xué)生志愿者服務(wù)中心志愿者本中心內(nèi)部的委員、干事和服務(wù)分隊(duì)屬下的隊(duì)員。第二章組織架構(gòu)第三條為順應(yīng)中心發(fā)展潮流，提升中心內(nèi)部的專業(yè)化管理，壯大對(duì)外志愿服務(wù)活動(dòng)隊(duì)伍，使志愿服務(wù)向多元化、項(xiàng)目化健康發(fā)展，中心根據(jù)實(shí)際情況，于二一三年五月，在組織架構(gòu)上進(jìn)行了一次，由原來(lái)七大和八支匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 23 頁(yè) 共 75 頁(yè)志愿者服務(wù)分隊(duì)整了四大行政部門和七支志愿者服務(wù)分隊(duì)。后的四大行政部門分別為：行政管理部、人力資源部、媒體技術(shù)部和項(xiàng)目拓展部， 負(fù)責(zé)所有志愿服務(wù)活動(dòng)的規(guī)劃、管理和協(xié)

24、調(diào)，以保障中心各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)的有序、高效、進(jìn)行。七支志愿者服務(wù)分隊(duì)分別為：中小學(xué)服務(wù)分隊(duì)、服務(wù)分隊(duì)、獻(xiàn)血服務(wù)分隊(duì)、手語(yǔ)交流分隊(duì)、社區(qū)服務(wù)分隊(duì)、志愿者探訪分隊(duì)、志愿驛站服務(wù)分隊(duì)，各個(gè)服務(wù)隊(duì)伍以其特色在組織中定期開(kāi)展各類特色志愿服務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)的志愿服務(wù)進(jìn)行組織、落實(shí)、亮化。第四條 學(xué)生志愿者服務(wù)中心組織架構(gòu)圖解（詳見(jiàn)附錄）第三章錄取第五條管理（一）人力資源配置計(jì)劃擬訂1每年份，學(xué)生志愿者者服務(wù)中心相應(yīng)部門、分隊(duì)進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，全面了解、分隊(duì)的崗位設(shè)置、編制情況，最終擬寫(xiě)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告；2每年份，中心相應(yīng)部門將下一年度增員計(jì)劃表（附錄三）發(fā)放給、分隊(duì)，由部門、分隊(duì)根據(jù)本部門、分隊(duì)的職位設(shè)想認(rèn)真

25、填寫(xiě)；3中心相應(yīng)部門將收集到、分隊(duì)的增員計(jì)劃表與中心人力資源盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行綜合平衡，擬訂下一年度的人力資源配置計(jì)劃草案；4人力資源配置部門、分隊(duì)的人力資源配置計(jì)劃草案進(jìn)行討論匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 24 頁(yè) 共 75 頁(yè)分析， 最終確定人力資源配置計(jì)劃并呈報(bào)中心審核批準(zhǔn)；5中心相應(yīng)部門、分隊(duì)根據(jù)中心批準(zhǔn)的人力資源配置計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)；6中心對(duì)、分隊(duì)的的及管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，讓各部門、分隊(duì)的擬定本部門、分隊(duì)的職位的職能與面試要求。（二）程序1選擇，開(kāi)展工作網(wǎng)絡(luò)宣傳：QQ、中心博客、轉(zhuǎn)發(fā)、各二級(jí)學(xué)院、中心發(fā)布、論壇發(fā)帖子；設(shè)點(diǎn)宣傳：派發(fā)、X 展板宣傳、講解、派發(fā)自薦表、公布欄張貼海報(bào)；活動(dòng)宣傳

26、：制作中心年度宣傳、舉辦趣味活動(dòng)、發(fā)布在中心。2初步篩選自薦填寫(xiě)自薦表后，、分隊(duì)對(duì)上交的自薦表進(jìn)行審核及篩選，確定初試人選并通知參加面試。3初試初試采取現(xiàn)場(chǎng)面試的形式，由部門、分隊(duì)主持，并且負(fù)責(zé)初試地點(diǎn)的選定、面試題目及測(cè)評(píng)工作；初試對(duì)參選的面試結(jié)果進(jìn)行、分析和總結(jié)，最終確定復(fù)試人選，并根據(jù)入選的初試面試表現(xiàn)制定性的復(fù)試題目。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 25 頁(yè) 共 75 頁(yè)4復(fù)試通知入選復(fù)試的參加面試，復(fù)試可以采取公文寫(xiě)作及現(xiàn)場(chǎng)面試等形式（具體形式由分隊(duì)依據(jù)具體情況加以選擇）；部門、分隊(duì)根據(jù)初次面試的總體效果擬定復(fù)試的地點(diǎn)、和內(nèi)容，并上交中心審核批準(zhǔn)；面試的主要內(nèi)容：儀表風(fēng)度、參選動(dòng)

27、機(jī)與工作期望、專業(yè)知識(shí)與特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力、自我能力和人際交往能力等；根據(jù)初試的能力評(píng)估結(jié)果，讓面試充分展示已有及潛在的個(gè)人能力并對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行綜合的分析測(cè)評(píng)；復(fù)試將錄用的相關(guān)整理歸檔，并將本年度的工作總結(jié)上交給中心。第四章人力資源緊急需求處理第六條或分隊(duì)在人力資源配置計(jì)劃外急需某類由部門或分隊(duì)填寫(xiě)緊急增補(bǔ)申請(qǐng)表（附錄四）交至中心相應(yīng)，對(duì)需調(diào)換的及職位進(jìn)行審核考察和性的調(diào)整，以滿足人力資源的緊急需求。第七條 干事培訓(xùn)方案（一）第一階段（第二輪面試前）將實(shí)習(xí)干事分成若干小組，每 3 人一組。以小組為完成一份策劃書(shū)。策匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 2

28、6 頁(yè) 共 75 頁(yè)劃書(shū)的以是（素質(zhì)拓展活動(dòng)、禮儀培訓(xùn)、公文培訓(xùn)或某某制度）。（二）第二階段（第二輪面試）1123 中心大會(huì)（新老干事經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）；2了解中心的工作；3參加素質(zhì)拓展活動(dòng)，增進(jìn)干事之間的友情，方便以后工作；4要求干事參與禮儀培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)（例如：)；5全面投入部門常規(guī)工作當(dāng)中，定期召開(kāi)例會(huì)，干事們進(jìn)行總結(jié)；6干事們積極參與各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。（三）第三階段（第二學(xué)期）11 干事可策劃活動(dòng)；2干事應(yīng)積極配合其他部門工作、分隊(duì)合作；3部長(zhǎng)對(duì)干事寫(xiě)策劃書(shū)的要求到位，干事要勤于學(xué)習(xí)寫(xiě)策劃書(shū)；4每?jī)煽偨Y(jié)一次，每次的活動(dòng)后作小總結(jié)；5在每一次的總結(jié)中吸取教訓(xùn)，注重細(xì)節(jié)；6做好的工作

29、；7對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行的培訓(xùn)；8對(duì)新上任的部長(zhǎng)進(jìn)行部長(zhǎng)培訓(xùn)。第五章中心辭職管理第八條 定義匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 27 頁(yè) 共 75 頁(yè)辭職是指干事或者委員主動(dòng)要求脫離現(xiàn)任職位學(xué)生志愿者服務(wù)中心組織工作的人事調(diào)整活動(dòng)。第九條 辭職的與中心的應(yīng)對(duì)措施（一）個(gè)人：因個(gè)人的能力、健康狀況或無(wú)法解決的生活等辭職，屬于正常辭職；應(yīng)對(duì)措施：中心對(duì)此可不作詳細(xì)分析，如果可能的話，中心應(yīng)給予幫助；（二）管理：由于中心委員管理工作不善導(dǎo)致干事的，從而引起干事辭職；應(yīng)對(duì)措施：對(duì)于這種引起的辭職，中心應(yīng)予以高度重視，不同采取相應(yīng)措施，盡量加以避免。第十條離職（一）本中心干事因故辭職時(shí)，本人提前十四天（即兩個(gè)星期

30、）向所在部門或分隊(duì)提出辭職申請(qǐng)報(bào)告（詳見(jiàn)附錄五）并填寫(xiě)好離職通知書(shū)（詳見(jiàn)附錄六）；（二）經(jīng)該的部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)了解干事辭職的真實(shí)并填寫(xiě)審批意見(jiàn)；（三）該部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將辭職申請(qǐng)報(bào)告、離職通知書(shū)等轉(zhuǎn)送至人力資源部審核；（四）收到干事辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人力資源部安排對(duì)提出辭職的干事進(jìn)行離職面談，以保證及時(shí)進(jìn)行有性的思想工作；（五）人力資源部根據(jù)部門提供的情況和離職面談的結(jié)果對(duì)辭職申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署部門意見(jiàn)后報(bào)中心批準(zhǔn)；（六）干事在規(guī)定日期內(nèi)（七個(gè)工作日）辦理好工作移交手續(xù)；匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 28 頁(yè) 共 75 頁(yè)（七）人力資源部將相關(guān)資料存檔備查，并交由行政管理部進(jìn)行更改。（八）流程

31、圖第六章中心辭退管理第十一條 定義所謂辭退即中心主動(dòng)解除委員、干事的現(xiàn)任職務(wù)，中心組織工作的人事調(diào)整活動(dòng)。第十二條中心成員辭退條件（一）委員、干事在試用期內(nèi)不符合錄用條件；（二）委員、干事在試用期內(nèi)無(wú)故曠工或、早退累計(jì)多次并不聽(tīng)勸告者；（三）委員、干事多次不履行所屬職責(zé)，行為散漫，甚至管理不合理而導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤；匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 29 頁(yè) 共 75 頁(yè)做好工作移交手續(xù)資料存檔備查轉(zhuǎn)交行政管理部審批及填寫(xiě)意見(jiàn)上報(bào)人力資源部對(duì)其進(jìn)行面談并做好思想工作該部門或分隊(duì)內(nèi)部調(diào)控或填寫(xiě)意見(jiàn)上交到填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)（提前 14日）（四）嚴(yán)重學(xué)校校規(guī)、紀(jì)律或中心規(guī)章制度的。第十三條 操作程序（一）干

32、事出現(xiàn)以上情形時(shí)，由部長(zhǎng)向人力資源部提出辭退申請(qǐng), 經(jīng)人力資源部審核后交報(bào)到中心處;若委員出現(xiàn)以上情形，由中心向人力資源部提出辭退申請(qǐng)（或部門干事集體聯(lián)名向人力資源部申請(qǐng)），再交報(bào)到中心處；（二）經(jīng)中心批準(zhǔn)后，人力資源部提前一周通知委員、干事本人，并下發(fā)離職通知書(shū)，該委員、干事填寫(xiě)后由部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、人力資源部分別簽署意見(jiàn)，上報(bào)中心審批；（三）被辭退委員、干事對(duì)辭退處理的，可以在收到之日起的 15 天之內(nèi)，向中心提出申訴；（四）接到申訴后，人力資源部要在一周里對(duì)申訴者進(jìn)行重新審批；（五）人力資源部在辭退干事后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并通知行政管理部對(duì)辭退的進(jìn)行置換；（六）流程圖第七章人事調(diào)整管

33、理匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 30 頁(yè) 共 75 頁(yè)資料存檔備查轉(zhuǎn)交行政管理對(duì)空缺職位進(jìn) 行適合人人力資源部重新審批 辭退申訴通知辭退干事（一周之里）部長(zhǎng)將辭退上報(bào)審批第十四條中心人事晉升（一）定義晉升是指干事或部長(zhǎng)服務(wù)一年后，因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，經(jīng)中心考核后由較低的職位上升到較高的職位。（二）作用1建立定期晉升制度，激發(fā)優(yōu)秀干事的工作熱情，提高工作積極性;2建立定期晉升制度，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀，促進(jìn)中心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展;3通過(guò)干事或部長(zhǎng)晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。（三）晉升形式1定期晉升：每年 4 月份，、分隊(duì)向人力資源部部長(zhǎng)提交年終干事晉升申請(qǐng)；每年 5 月份，中心統(tǒng)一開(kāi)展部長(zhǎng)和競(jìng)選活

34、動(dòng)。2特殊晉升：中心臨時(shí)出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求，不受以上期限限制；干事試用期轉(zhuǎn)正經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)晉升的，不受以上期限限制。（四）操作程序14 月份，中心成立干事晉升考核小組（中心參加），由人力資源部協(xié)助工作，進(jìn)行晉升考核競(jìng)選；2有意參加考核競(jìng)選部門部長(zhǎng)、分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)者向人力資源部提交晉升推薦表（詳見(jiàn)附錄七）；3然后干事晉升考核小組及人力資源部組織安排：匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 31 頁(yè) 共 75 頁(yè)初選資料收集完畢之后，將對(duì)第一輪候選人其所申報(bào)的職位進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試考察，經(jīng)過(guò)審查小組內(nèi)部篩選后選出第二輪候選人。復(fù)選由上屆及部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)第二輪候選人進(jìn)行考核并通過(guò)投票的方式進(jìn)行差額選出下一

35、屆的及部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。試用、培訓(xùn)與監(jiān)察a. 在接下來(lái) 7 月與 8 月新任對(duì)部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)及試用，考核他們的能 力。而部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)則在期間監(jiān)督、提醒的工作，主動(dòng)提出在工作中可以改進(jìn)的地方；并在八月底召開(kāi)委員會(huì)，中心新任委員就各委員出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)的意見(jiàn)。b. 任命（五）試用合格后，在 10 月份對(duì)當(dāng)選的以正式文件任命。發(fā)放聘書(shū)。（六）流程圖第十五條 中心人事調(diào)動(dòng)整理（一）定義對(duì)于晉升和降職，調(diào)動(dòng)是指因工作需要而進(jìn)行組織內(nèi)平行的人事調(diào)動(dòng)。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 32 頁(yè) 共 75 頁(yè)個(gè)人填寫(xiě)提交審查小組組建（二）調(diào)動(dòng)的目的1配合中心的發(fā)展策略，應(yīng)對(duì)校外大型的活動(dòng)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到隊(duì)

36、伍的合理化；2緩和，維持組織正常秩序；3有助于個(gè)人好愛(ài)發(fā)展。（三）操作程序1部長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)向人力資源部提出干事調(diào)動(dòng)請(qǐng)求（部長(zhǎng)的調(diào)動(dòng)請(qǐng)求必中心提出）。2由人力資源部審核。人力資源部根據(jù)、隊(duì)長(zhǎng)提供的資料對(duì)調(diào)動(dòng)請(qǐng)求進(jìn)行審核，填寫(xiě)部門、分隊(duì)意見(jiàn)后報(bào)中心批準(zhǔn)；3經(jīng)中心批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)提前十天通知其所屬部門的部長(zhǎng)或分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及其本人。4干事七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)，部門部長(zhǎng)與分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可在十天之內(nèi)辦理。5. 行政管理部將相關(guān)文件存檔備查。6. 流程圖匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 33 頁(yè) 共 75 頁(yè)相關(guān)辦理行政管理部相通知有關(guān)有關(guān)部門或分調(diào)職申請(qǐng)第十六條本辦法自頒布之日起正式實(shí)施生效，且最終解釋權(quán)歸

37、工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心所有。匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 34 頁(yè) 共 75 頁(yè)附錄 1:學(xué)生志愿者服務(wù)中心組織架構(gòu)圖（一）共青團(tuán)工大學(xué)廣州學(xué)院委員會(huì)工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心服務(wù)分隊(duì)行政部門行政管理部人力資源部媒體技術(shù)部項(xiàng)目拓展部志愿驛站服務(wù)分隊(duì)獻(xiàn)血服務(wù)分隊(duì)手語(yǔ)交流分隊(duì)圖書(shū)館服務(wù)分隊(duì)志愿者探訪分隊(duì)社區(qū)服務(wù)分隊(duì)中小學(xué)交流分隊(duì)第 26第頁(yè)35共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer附錄 2：學(xué)生志愿者服務(wù)中心組織架構(gòu)圖（二）人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)生志愿者服務(wù)中心的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 36 頁(yè) 共 75 頁(yè)項(xiàng)目拓展部主要有項(xiàng)目管理和形象建設(shè)

38、兩塊，同時(shí)負(fù)責(zé)中心活動(dòng)贊媒體技術(shù)部組織和的窗口。負(fù)責(zé) 開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)和服務(wù)進(jìn)行宣傳、包裝和推廣。負(fù)責(zé)中四大行政部門行政管理部負(fù)責(zé)學(xué)生志愿者服務(wù)中心各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)；管理志愿者 、組織制度建設(shè)及活社區(qū)服務(wù)分隊(duì)社區(qū)分隊(duì)由原理發(fā)分隊(duì)和自行車維修分隊(duì)合并而成,是工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下的一支志愿驛站服務(wù)分隊(duì)通過(guò)花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)皮革城志愿驛站(原西關(guān)小屋)為窗口，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)的一支志愿者隊(duì)伍。每到周末就手語(yǔ)交流分隊(duì)負(fù)責(zé)培養(yǎng)和發(fā)展中心及校內(nèi)外志愿者的手語(yǔ)骨干，例如定期舉辦校內(nèi)手語(yǔ)班和城西手語(yǔ)課堂；參與校內(nèi)外的手中小學(xué)交流分隊(duì)主要服務(wù)對(duì)象為農(nóng)民工子女及山區(qū)小學(xué)生，幫助貧困學(xué)生，給他

39、們帶去知識(shí)的同時(shí)讓其感受到的關(guān)愛(ài)。本獻(xiàn)血服務(wù)分隊(duì)與花都血站合作，在校內(nèi)定期開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)全校師生提供第獻(xiàn)血37 的頁(yè)；為校內(nèi)學(xué)生匯聚和愛(ài)教的力職，為提nteer志愿者探訪分隊(duì)定期探訪慰問(wèn)花都區(qū)的五保、低保、敬老院和福服務(wù)分隊(duì)協(xié)助進(jìn)行日常的書(shū)籍管理，維持日常運(yùn)七大服務(wù)分隊(duì)附表三：第 29第頁(yè)38共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer部門分隊(duì)方式增員計(jì)劃原則計(jì)劃編制時(shí)間年月日職務(wù)增人量現(xiàn)有人量缺人量比例摘要部長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)干事增員能力要求(重點(diǎn)填寫(xiě))簽名：時(shí)間： 年月日增員計(jì)劃表第 29第頁(yè)39共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer人力資源部意見(jiàn)簽名：時(shí)間： 年月日意見(jiàn)簽名：時(shí)間： 年月日附

40、錄四：緊急增補(bǔ)申請(qǐng)表第 30第頁(yè)40共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer申請(qǐng)部門、分隊(duì)增補(bǔ)職位增補(bǔ)人數(shù)申請(qǐng)人申請(qǐng)人方式（長(zhǎng)號(hào)或短號(hào)）學(xué)院班級(jí)學(xué)號(hào)男女緊急程度特急急較輕申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)職位補(bǔ)充儲(chǔ)備人力資源擴(kuò)大編制其他： 申請(qǐng)工作范疇與內(nèi)容增補(bǔ)能力評(píng)價(jià)申請(qǐng)人簽字人力資源部門簽字附錄五：工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心離職申請(qǐng)報(bào)告第 30第頁(yè)41共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer致 部長(zhǎng)/ 隊(duì)長(zhǎng)（填寫(xiě)所屬部門或分隊(duì)）：您好！本人因，不能繼續(xù)在學(xué)生志愿者服務(wù)中心就職，將于從即日起天后離職，本人最后在職日期為年 月日。特此通知！簽名：時(shí)間：年月日部門或分隊(duì)意見(jiàn)簽名：時(shí)間：年月日意見(jiàn)簽名：時(shí)間：

41、年月日第 30第頁(yè)42共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer主任批示簽名：時(shí)間：年月日附錄六：工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心離職申請(qǐng)表第 32第頁(yè)43共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer姓名部門分隊(duì)職務(wù)入職時(shí)間年月日離職時(shí)間年月日離職類別離職須知會(huì)的部門離職第 32第頁(yè)44共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer部門、分隊(duì)（部長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)） 審批簽名：時(shí)間：年月日主任審批簽名：時(shí)間：年月日附錄七：工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心晉升推薦表第 32第頁(yè)45共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer姓名性別男 女方式（長(zhǎng)號(hào)或短號(hào)）院別班級(jí)部門分隊(duì)進(jìn)入中心時(shí)間現(xiàn)任職位擬推薦職位評(píng)價(jià)

42、意見(jiàn)：根據(jù)上述綜合表現(xiàn)，建議由原職提升為。簽名：時(shí)間：年月日主任批示簽名：時(shí)間：年月日第 32第頁(yè)46共頁(yè)75 頁(yè)匯聚愛(ài)的力量 Volunteer工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)中心激勵(lì)制度學(xué)志中心20145 號(hào)第一章評(píng)選準(zhǔn)則第一條優(yōu)秀干事評(píng)選準(zhǔn)則（一）工作態(tài)度要求：對(duì)待仔細(xì)，充滿熱情，關(guān)心集體，恪守職責(zé)，勇于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，熱心為同學(xué)服務(wù)，為中心發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力,忠于本職工作，積極參加中心組織的各種形式的志愿活動(dòng)；（二）工作效果要求：保時(shí)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，為中心盡職盡責(zé)，贏得榮譽(yù)，講究工作效率，分清過(guò)程與結(jié)果的；（三）組織紀(jì)律性要求：的各項(xiàng)措施，落實(shí)中心的各項(xiàng)決議，服從工作安排，遵守

43、中心的各項(xiàng)章程制度，規(guī)范考勤制度，不得無(wú)故缺席；（四）團(tuán)結(jié)合作要求：協(xié)助部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)做好所在部門或分隊(duì)工作，協(xié)調(diào)好所在部門或分隊(duì)成員之間的工作，搞好與其他部門或分隊(duì)的合作，相互平等，相互尊重，相互幫助，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)；（五）開(kāi)會(huì)要求：在會(huì)議前，本次會(huì)議內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備；在會(huì)議中，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)；在會(huì)議后，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案；（六）模范表率要求：做好中心成員的模范作用，不斷提高自身的精神境界，帶動(dòng)周圍同學(xué)提高精神文明素養(yǎng)；穿著打扮要得體，不得有損中心形象;匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 47 頁(yè) 共 75 頁(yè)（七）部門或分隊(duì)成員必須調(diào)整好工作與學(xué)習(xí)之間的，不得荒廢學(xué)業(yè)；

44、（八）在工作上必須公正，以身作則；不職權(quán)，不擺架子；（九）部門或分隊(duì)成員接受廣大同學(xué)的監(jiān)督與檢查，充分體現(xiàn)意識(shí)；（十）部門或分隊(duì)成員每次例會(huì)須做好會(huì)議;（十一）先他人之所想，急學(xué)生之所急，為中心服務(wù)；（十二）會(huì)議期間務(wù)必保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，不得嬉戲打鬧；（十三）不得越權(quán)和做不屬于工作范圍內(nèi)的事；（十四）有良工作作風(fēng)及高尚的思想品德，自身的奮斗目標(biāo)須與學(xué)院人才培養(yǎng)要求相結(jié)合，必須使自身素質(zhì)、道德思想符合公共性；（十五）干事應(yīng)該做堅(jiān)持原則的表率，講誠(chéng)信，做到表里如一，言行一致；（十六）樹(shù)立主人翁意識(shí)，把部門或分隊(duì)的事當(dāng)作的事；（十七）按時(shí)完成工作計(jì)劃和總結(jié)，無(wú)特殊不得拖延工作進(jìn)度；（十八）尊重其他

45、部門部門或分隊(duì)所從事的工作。第二條優(yōu)秀委員評(píng)選準(zhǔn)則（一）工作態(tài)度要求：對(duì)待仔細(xì)，積極上進(jìn)，充滿熱情，關(guān)心集體，互相幫助，樂(lè)于奉獻(xiàn)，熱心為同學(xué)服務(wù)，為中心發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，忠于本職工作，積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)；（二）工作效果要求：保時(shí)保質(zhì)保量地完成中心布置的工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取榮譽(yù)；（三）組織紀(jì)律性要求：遵守中心的規(guī)章制度，服從工作安排，開(kāi)會(huì)時(shí)組織匯聚愛(ài)的力量 Volunteer第 48 頁(yè) 共 75 頁(yè)部門或分隊(duì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不得無(wú)故缺席；（四）團(tuán)結(jié)合作要求：部門或分隊(duì)團(tuán)結(jié)合作意識(shí)高，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員，搞好與其他部門或分隊(duì)之間的合作，協(xié)助中心做好工作，平等對(duì)待，互相尊重，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，精

46、誠(chéng)團(tuán)結(jié)；（五）模范表率要求：做好中心和分隊(duì)的模范作用，不斷提高本部門或分隊(duì)的精神素養(yǎng),帶動(dòng)其他部門或分隊(duì)的積極性;自覺(jué)維護(hù)中心的形象，努力為中心贏得榮譽(yù)；（六）創(chuàng)新精神要求：激發(fā)創(chuàng)新活力，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。增強(qiáng)思維活躍性，策劃活動(dòng)有新意,勇于嘗試,推陳出新,積極為中心發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策；（七）接受廣大同學(xué)的監(jiān)督與檢查，充分體現(xiàn)意識(shí)；（八）會(huì)議要求：部門或分隊(duì)每次例會(huì)須做好會(huì)議；（九）先他人之所想，急學(xué)生之所急，為同學(xué)更好地服務(wù)；（十）在完成本部門或分隊(duì)工作后，積極配合或分隊(duì)工作內(nèi)的事；（十一）不得私用部門或分隊(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁虛報(bào)、假報(bào)部門或分隊(duì)賬目。第二章評(píng)選流程第三條最佳干事評(píng)選要求（一）凡隊(duì)員、委員級(jí)或以上