提高齒輪制造精度降低齒輪生產(chǎn)成本ppt課件

1、提高齒輪制造精度降低齒輪生產(chǎn)成本提高齒輪制造精度降低齒輪生產(chǎn)成本提升品質(zhì)，降低消耗，滿意顧客。提升品質(zhì)，降低消耗，滿意顧客。齒輪有限責(zé)任公司齒輪有限責(zé)任公司2019年年12月月15日日HENGSHAN GEAR工藝文件可更加細(xì)化與優(yōu)化工藝文件可更加細(xì)化與優(yōu)化1、現(xiàn)場(chǎng)所有加工工藝都采用標(biāo)準(zhǔn)化工藝文件。、現(xiàn)場(chǎng)所有加工工藝都采用標(biāo)準(zhǔn)化工藝文件。2、產(chǎn)品加工過程中的所有工裝，必須由工裝室統(tǒng)一收發(fā)，工裝室、產(chǎn)品加工過程中的所有工裝，必須由工裝室統(tǒng)一收發(fā)，工裝室 必須嚴(yán)格按工裝管理規(guī)定，要求工裝的合格性。必須嚴(yán)格按工裝管理規(guī)定，要求工裝的合格性。3、車床數(shù)控精加工，盡量把車軸孔，平面倒角，車凹和凸臺(tái)用一、

2、車床數(shù)控精加工，盡量把車軸孔，平面倒角，車凹和凸臺(tái)用一 道工序全部加工好，實(shí)現(xiàn)同步基準(zhǔn)的原則，更好的保證產(chǎn)品的道工序全部加工好，實(shí)現(xiàn)同步基準(zhǔn)的原則，更好的保證產(chǎn)品的 精度。精度。4、提供現(xiàn)場(chǎng)滾齒操作工藝參數(shù)規(guī)定，對(duì)滾刀主軸，轉(zhuǎn)速，軸向進(jìn)、提供現(xiàn)場(chǎng)滾齒操作工藝參數(shù)規(guī)定，對(duì)滾刀主軸，轉(zhuǎn)速，軸向進(jìn) 給速度，進(jìn)刀次數(shù)，刀具移刀，刀具換刀等參數(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。給速度，進(jìn)刀次數(shù)，刀具移刀，刀具換刀等參數(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。5、對(duì)滾齒芯軸的設(shè)計(jì)，提供工裝設(shè)計(jì)圖，對(duì)于大件，臂薄件，盡、對(duì)滾齒芯軸的設(shè)計(jì)，提供工裝設(shè)計(jì)圖，對(duì)于大件，臂薄件，盡 量考慮工裝的剛性和臂薄件的穩(wěn)定性，實(shí)行大件工裝的安裝面量考慮工裝的剛性和臂薄件的穩(wěn)定性

3、，實(shí)行大件工裝的安裝面 加大，加厚和加護(hù)錐，臂薄件的加厚墊片。加大，加厚和加護(hù)錐，臂薄件的加厚墊片。6、工藝優(yōu)化方面；對(duì)所有的傳動(dòng)齒輪把原工藝磨齒、工藝優(yōu)化方面；對(duì)所有的傳動(dòng)齒輪把原工藝磨齒-磨外圓磨外圓 -刷齒改為磨輪廓刷齒改為磨輪廓-精磨外元精磨外元-磨齒減小因前工藝刷齒磨齒減小因前工藝刷齒 不到位造成有毛刺，產(chǎn)生嚙合噪音。不到位造成有毛刺，產(chǎn)生嚙合噪音。7、把原精靠磨一面在精磨另一面改為精靠磨一面再平磨兩面，平、把原精靠磨一面在精磨另一面改為精靠磨一面再平磨兩面，平磨是充分冷卻。（消除靠磨面磨削裂紋）；磨是充分冷卻。（消除靠磨面磨削裂紋）；8、磨齒方面；、磨齒方面；A、改善工裝，從原來自

4、制工裝，頂尖孔和螺紋沒經(jīng)過研磨，、改善工裝，從原來自制工裝，頂尖孔和螺紋沒經(jīng)過研磨， 造成一定工裝的工裝誤差，變?yōu)橥鈦聿少?gòu)高精度工裝。造成一定工裝的工裝誤差，變?yōu)橥鈦聿少?gòu)高精度工裝。B、優(yōu)化磨削程序，編制了磨齒參數(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)某類產(chǎn)品用、優(yōu)化磨削程序，編制了磨齒參數(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)某類產(chǎn)品用 那些規(guī)定的磨削程序，避免加工人員因操作不熟悉，而磨那些規(guī)定的磨削程序，避免加工人員因操作不熟悉，而磨 不出好的產(chǎn)品，同時(shí)也改善了磨齒的磨削裂紋，并規(guī)定修不出好的產(chǎn)品，同時(shí)也改善了磨齒的磨削裂紋，并規(guī)定修 砂輪的次數(shù)，避免因砂輪磨損而磨不出好的產(chǎn)品。砂輪的次數(shù)，避免因砂輪磨損而磨不出好的產(chǎn)品。 9、從精車以后全

5、部采用塑料盆存放，防止產(chǎn)品磕碰。、從精車以后全部采用塑料盆存放，防止產(chǎn)品磕碰。10、使用齒輪雙嚙儀嚙合檢查，充分反映出齒輪嚙合精度的綜合、使用齒輪雙嚙儀嚙合檢查，充分反映出齒輪嚙合精度的綜合 誤差，防止產(chǎn)品突變點(diǎn)產(chǎn)生噪音。誤差，防止產(chǎn)品突變點(diǎn)產(chǎn)生噪音。 HENGSHAN GEAR齒圈精度改善工作齒圈精度改善工作刀具改善刀具改善1、滾刀采購(gòu)工作細(xì)化，根據(jù)產(chǎn)品特性，對(duì)滾刀制、滾刀采購(gòu)工作細(xì)化，根據(jù)產(chǎn)品特性，對(duì)滾刀制造商提出要求。并做好進(jìn)廠驗(yàn)收，分類編號(hào)使用。造商提出要求。并做好進(jìn)廠驗(yàn)收，分類編號(hào)使用。2、編制滾刀刃磨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢查規(guī)定。新制滾刀、編制滾刀刃磨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢查規(guī)定。新制滾刀刃磨分度板、

6、啟用滾刀刃磨檢查儀，保證滾齒產(chǎn)刃磨分度板、啟用滾刀刃磨檢查儀，保證滾齒產(chǎn)品達(dá)到工藝要求。品達(dá)到工藝要求。3、剃齒刀委外刃磨回廠后進(jìn)行驗(yàn)收檢查，不合格、剃齒刀委外刃磨回廠后進(jìn)行驗(yàn)收檢查，不合格退回重磨，決不允許流入生產(chǎn)線。退回重磨，決不允許流入生產(chǎn)線。設(shè)備及工裝夾具改善設(shè)備及工裝夾具改善1 1、檢修滾齒機(jī)工作臺(tái)，刮研軌道、調(diào)整刀架間隙恢復(fù)、檢修滾齒機(jī)工作臺(tái)，刮研軌道、調(diào)整刀架間隙恢復(fù) 精度。精度。2 2、更換不合格的刀桿，統(tǒng)一配制一批新刀桿套。、更換不合格的刀桿，統(tǒng)一配制一批新刀桿套。3 3、統(tǒng)一配制一批新錐度套，并鏟刮錐度銅套，達(dá)到配、統(tǒng)一配制一批新錐度套，并鏟刮錐度銅套，達(dá)到配 合要求，增加

7、滾刀切削穩(wěn)定性。合要求，增加滾刀切削穩(wěn)定性。4 4、更換不合格的滾齒芯軸，保證被加工齒輪的齒圈跳、更換不合格的滾齒芯軸，保證被加工齒輪的齒圈跳 動(dòng)達(dá)到工藝要求。動(dòng)達(dá)到工藝要求。5 5、選用剃齒工序切削用冷卻液，改善齒面粗糙度。、選用剃齒工序切削用冷卻液，改善齒面粗糙度。品質(zhì)監(jiān)管的改善品質(zhì)監(jiān)管的改善1 、工藝方面明確規(guī)定：滾齒切削量和進(jìn)刀量，、工藝方面明確規(guī)定：滾齒切削量和進(jìn)刀量，剃齒進(jìn)刀的巡環(huán)次數(shù)，保證產(chǎn)品均勻切削不受較剃齒進(jìn)刀的巡環(huán)次數(shù)，保證產(chǎn)品均勻切削不受較大的沖撞。大的沖撞。2 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢控制：上班第一件事是到計(jì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢控制：上班第一件事是到計(jì)量校對(duì)量具，每臺(tái)機(jī)床必須執(zhí)行首檢

8、，增加過程巡校對(duì)量具，每臺(tái)機(jī)床必須執(zhí)行首檢，增加過程巡檢密度，不合格的產(chǎn)品不允許流入下道工序。檢密度，不合格的產(chǎn)品不允許流入下道工序。3 3、采購(gòu)件、協(xié)作件驗(yàn)收檢查：采購(gòu)件、協(xié)作件進(jìn)廠、采購(gòu)件、協(xié)作件驗(yàn)收檢查：采購(gòu)件、協(xié)作件進(jìn)廠必須經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收檢查。檢查范圍按程控文件要求：必須經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收檢查。檢查范圍按程控文件要求：按樣品特性和抽樣比例對(duì)材質(zhì)、齒圈精度、幾何尺按樣品特性和抽樣比例對(duì)材質(zhì)、齒圈精度、幾何尺寸、形位公差、外觀質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查并作寸、形位公差、外觀質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查并作好記錄存檔。合格后才能開出驗(yàn)收單，否則不給薟好記錄存檔。合格后才能開出驗(yàn)收單，否則不給薟收附款。收附款。HE

9、NGSHAN GEAR降噪必須抓好齒圈精度降噪必須抓好齒圈精度 改進(jìn)前后 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)滾齒工序剃齒工序改進(jìn)前改進(jìn)后改進(jìn)前改進(jìn)后螺旋線總偏差F38.934.328.220.230.322.0齒廓總偏差Fa 168.1104.841.037.973.234.1齒圈徑向跳動(dòng)Fr32.324.030.122.0齒距累積總偏差Fp82.929.058.330.3改進(jìn)后齒廓總偏差滾齒改進(jìn)后齒廓總偏差滾齒Fa =0.054mm Fa =0.054mm ）改進(jìn)前齒廓總偏差滾齒改進(jìn)前齒廓總偏差滾齒Fa =0.168mmFa =0.168mm）改進(jìn)后齒廓總偏差滾齒改進(jìn)后齒廓總偏差滾齒Fa =0.041mm Fa =0

10、.041mm ）改進(jìn)后齒廓總偏差滾齒改進(jìn)后齒廓總偏差滾齒Fa =0.0379mm Fa =0.0379mm ） 下表為DK泵齒檢查記錄 單位：m齒輪齒圈精度滾剃工序改進(jìn)前后對(duì)照表齒輪齒圈精度滾剃工序改進(jìn)前后對(duì)照表滾剃工序齒圈精度改進(jìn)情況滾剃工序齒圈精度改進(jìn)情況1、狠抓齒輪滾刀、剃齒刃采購(gòu)和刃磨精度，確保、狠抓齒輪滾刀、剃齒刃采購(gòu)和刃磨精度，確保被加工產(chǎn)被加工產(chǎn)品達(dá)到工藝要求。品達(dá)到工藝要求。2、增加刀具刃磨檢查，不合格刀具不允許流入生、增加刀具刃磨檢查，不合格刀具不允許流入生產(chǎn)線，要產(chǎn)線，要求磨刃人員嚴(yán)格按照刃磨工作規(guī)定進(jìn)行磨刀并按標(biāo)求磨刃人員嚴(yán)格按照刃磨工作規(guī)定進(jìn)行磨刀并按標(biāo)準(zhǔn)檢查。準(zhǔn)檢查。

11、 3、工作人員經(jīng)過多次反復(fù)試驗(yàn)，如指導(dǎo)滾齒工按、工作人員經(jīng)過多次反復(fù)試驗(yàn)，如指導(dǎo)滾齒工按工藝規(guī)程工藝規(guī)程調(diào)整機(jī)床、校正工裝夾具、滾刀移刀對(duì)中的重要性調(diào)整機(jī)床、校正工裝夾具、滾刀移刀對(duì)中的重要性等。指點(diǎn)等。指點(diǎn)滾刀刃磨工磨刀注意事項(xiàng)，滾刀刃磨前面的檢查方滾刀刃磨工磨刀注意事項(xiàng)，滾刀刃磨前面的檢查方法和滾刀法和滾刀前角的控制辦法。前角的控制辦法。下圖例為下圖例為DKDK泵齒齒形圖泵齒齒形圖HENGSHAN GEAR減速箱裝配的改進(jìn)減速箱裝配的改進(jìn)減速箱總成裝配的改善：減速箱總成裝配的改善：1 1、技術(shù)部設(shè)計(jì)減速箱裝配線：（今年、技術(shù)部設(shè)計(jì)減速箱裝配線：（今年8 8月份開始啟用保證了文明裝月份開始啟

12、用保證了文明裝配減速箱總配減速箱總 成。在組裝零部件過程中避免用鐵錘敲打產(chǎn)品的野蠻裝配方式，同成。在組裝零部件過程中避免用鐵錘敲打產(chǎn)品的野蠻裝配方式，同時(shí)也保證時(shí)也保證 了裝配減速箱總成的清潔度及在組裝時(shí)保證各零部件位置度的正確了裝配減速箱總成的清潔度及在組裝時(shí)保證各零部件位置度的正確性。性。2 2、改進(jìn)裝配工藝工裝：為提高減速箱裝配精度，提升減速箱出廠品質(zhì)。、改進(jìn)裝配工藝工裝：為提高減速箱裝配精度，提升減速箱出廠品質(zhì)。技術(shù)部技術(shù)部 設(shè)計(jì)和改進(jìn)工藝工裝設(shè)計(jì)和改進(jìn)工藝工裝2828套。套。3 3、提升減速箱出廠品質(zhì)：技術(shù)部和制造部啟用減速箱總成加載試驗(yàn)臺(tái)，、提升減速箱出廠品質(zhì)：技術(shù)部和制造部啟用減

13、速箱總成加載試驗(yàn)臺(tái)，由原來由原來 空轉(zhuǎn)跑合試驗(yàn)提升到增加載荷試驗(yàn)。質(zhì)量部編制減速箱總成出廠驗(yàn)空轉(zhuǎn)跑合試驗(yàn)提升到增加載荷試驗(yàn)。質(zhì)量部編制減速箱總成出廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范。嚴(yán)格的減速箱總成出廠質(zhì)量。范。嚴(yán)格的減速箱總成出廠質(zhì)量。減速箱總成降噪試驗(yàn)：減速箱總成降噪試驗(yàn)： 改進(jìn)前減速箱總成噪音為改進(jìn)前減速箱總成噪音為757578db78db，異響較嚴(yán)重。項(xiàng)目小組多次查，異響較嚴(yán)重。項(xiàng)目小組多次查找原因，發(fā)找原因，發(fā)現(xiàn)齒輪在磨齒工序，產(chǎn)生齒輪嚙合時(shí)齒根和齒頂發(fā)生干涉，造成齒輪現(xiàn)齒輪在磨齒工序，產(chǎn)生齒輪嚙合時(shí)齒根和齒頂發(fā)生干涉，造成齒輪嚙合噪聲或嚙合噪聲或異響，找到原因后，即向公司報(bào)告要求購(gòu)置修形金鋼

14、滾輪，將齒輪磨異響，找到原因后，即向公司報(bào)告要求購(gòu)置修形金鋼滾輪，將齒輪磨削成鼓形齒。削成鼓形齒。改進(jìn)后減速箱總成噪音為改進(jìn)后減速箱總成噪音為707073db73db，異響大大減小。，異響大大減小。減速箱裝配線減速箱裝配線減速箱加載試驗(yàn)減速箱加載試驗(yàn)HENGSHAN GEAR改造不合理的工裝、輔具。改造不合理的工裝、輔具。運(yùn)用運(yùn)用5S5S管理進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)整頓，創(chuàng)建優(yōu)良工作環(huán)境提高品質(zhì)外觀質(zhì)量。管理進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)整頓，創(chuàng)建優(yōu)良工作環(huán)境提高品質(zhì)外觀質(zhì)量。1 1、公司工作現(xiàn)場(chǎng)專職清潔工，負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)鐵削、油污和垃圾處理。、公司工作現(xiàn)場(chǎng)專職清潔工，負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)鐵削、油污和垃圾處理。2 2、員工下班前半小

15、時(shí)進(jìn)行機(jī)床清理，清掃鐵削和油污，按定置管理要求將、員工下班前半小時(shí)進(jìn)行機(jī)床清理，清掃鐵削和油污，按定置管理要求將 工藝工裝量具等歸位，良好的工作環(huán)境可作出高品質(zhì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量。工藝工裝量具等歸位，良好的工作環(huán)境可作出高品質(zhì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量。3 3、技術(shù)部和制造部、質(zhì)量部等對(duì)產(chǎn)品工藝工裝作出如下改善：、技術(shù)部和制造部、質(zhì)量部等對(duì)產(chǎn)品工藝工裝作出如下改善： 技術(shù)部在加工中心改善減速箱殼體定位工裝夾具。技術(shù)部在加工中心改善減速箱殼體定位工裝夾具。 改善減速箱裝配線上專用裝配工位器具。穩(wěn)定了裝配工藝的執(zhí)行。改善減速箱裝配線上專用裝配工位器具。穩(wěn)定了裝配工藝的執(zhí)行。 制造部改善工位器具嚴(yán)格控制了產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程

16、中產(chǎn)生磕碰現(xiàn)象。制造部改善工位器具嚴(yán)格控制了產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生磕碰現(xiàn)象。 改善庫(kù)房管理，嚴(yán)格按改善庫(kù)房管理，嚴(yán)格按5S5S管理為準(zhǔn)則進(jìn)行要求，倉(cāng)儲(chǔ)和在制品中轉(zhuǎn)管理為準(zhǔn)則進(jìn)行要求，倉(cāng)儲(chǔ)和在制品中轉(zhuǎn)庫(kù)都庫(kù)都 有明確標(biāo)識(shí)，有利于防止混亂而造成廢品損失。有明確標(biāo)識(shí)，有利于防止混亂而造成廢品損失。 質(zhì)量部編制多個(gè)質(zhì)量控制文件，加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管力度。質(zhì)量部編制多個(gè)質(zhì)量控制文件，加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管力度。 設(shè)計(jì)減速箱殼體位置度專用卡板設(shè)計(jì)減速箱殼體位置度專用卡板3232種，直接控制箱體加工過程中卡種，直接控制箱體加工過程中卡環(huán)槽環(huán)槽 位置度。位置度。 設(shè)計(jì)并制造出滾刀磨分度板設(shè)計(jì)并制造出滾刀磨分度板6 6塊，比外購(gòu)節(jié)

17、約塊，比外購(gòu)節(jié)約1.21.2萬(wàn)元。萬(wàn)元。 恢復(fù)滾刀刃磨檢查儀精度，有力的保證了滾刀刃磨合格率?；謴?fù)滾刀刃磨檢查儀精度，有力的保證了滾刀刃磨合格率。 做成木盒做成木盒DK產(chǎn)品分開放置，阻止了產(chǎn)品互相磕碰。產(chǎn)品分開放置，阻止了產(chǎn)品互相磕碰。HENGSHAN GEAR加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及勞動(dòng)態(tài)度教育加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及勞動(dòng)態(tài)度教育核準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)出上課計(jì)劃準(zhǔn)備教材有現(xiàn)成教材無現(xiàn)成教材請(qǐng)講師確認(rèn)內(nèi)容適用收集成功案例講師自備資料提供相關(guān)資料完成教材內(nèi)容不適用修正內(nèi)容 統(tǒng)計(jì)上課人數(shù)內(nèi)部專精人員安排講師確定上課名單外聘講師公布上課名單及時(shí)間地點(diǎn)培訓(xùn)上課開始能按時(shí)上課安排補(bǔ)課不能按時(shí)上課培訓(xùn)完成統(tǒng)一考評(píng) 隨著科技進(jìn)

18、步和管理不斷深化，工業(yè)突飛猛進(jìn)，新的技術(shù)不斷更新，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，決心加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)并鼓勵(lì)員工自學(xué)成材。公司在公司在20092009年度強(qiáng)職工技能培訓(xùn)情況如下：年度強(qiáng)職工技能培訓(xùn)情況如下：1 1、對(duì)新入公司員工進(jìn)行職工技能培訓(xùn)及勞動(dòng)態(tài)度和、對(duì)新入公司員工進(jìn)行職工技能培訓(xùn)及勞動(dòng)態(tài)度和工工 廠紀(jì)律等教育培訓(xùn)廠紀(jì)律等教育培訓(xùn)6 6次。次。2 2、對(duì)老員工進(jìn)行技能更新培訓(xùn)如下：、對(duì)老員工進(jìn)行技能更新培訓(xùn)如下： a a、齒輪加工方面員工培訓(xùn)、齒輪加工方面員工培訓(xùn)5 5次。次。 b b、減速機(jī)裝配及有關(guān)人員培訓(xùn)、減速機(jī)裝配及有關(guān)人員培訓(xùn)5 5次。次。 以上培訓(xùn)人次為以上培訓(xùn)人次為320320人次，培訓(xùn)

19、合格率為人次，培訓(xùn)合格率為98%98%。新。新員員 工培訓(xùn)不合格者不允許單獨(dú)上崗，并延期轉(zhuǎn)正，延工培訓(xùn)不合格者不允許單獨(dú)上崗，并延期轉(zhuǎn)正，延期期 滿經(jīng)考核合格可繼續(xù)上崗。滿經(jīng)考核合格可繼續(xù)上崗。 近期在總公司關(guān)懷下，我們公司添置一投影機(jī)，近期在總公司關(guān)懷下，我們公司添置一投影機(jī)，為為今后開展電化職工教育培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。今后開展電化職工教育培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。提升品質(zhì)，必須提高職工工作技能成果固化成果固化 今年為提升品質(zhì)，降低消耗，創(chuàng)造利潤(rùn)。工程今年為提升品質(zhì)，降低消耗，創(chuàng)造利潤(rùn)。工程小組全體成員協(xié)同公司全體員工以提高齒輪制造小組全體成員協(xié)同公司全體員工以提高齒輪制造精度降低齒輪

20、生產(chǎn)成本為課題，抓住提高齒輪齒精度降低齒輪生產(chǎn)成本為課題，抓住提高齒輪齒圈精度，降低齒輪嚙合噪音這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)圈精度，降低齒輪嚙合噪音這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的改善。了公司各項(xiàng)工作的改善。 公司將把這些成果載入公司有關(guān)程控文件中，公司將把這些成果載入公司有關(guān)程控文件中，作為今后齒輪生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，使其在實(shí)際生作為今后齒輪生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，使其在實(shí)際生產(chǎn)過程中無極限的為公司創(chuàng)造無形效益。產(chǎn)過程中無極限的為公司創(chuàng)造無形效益。企業(yè)推行無極限工作法企業(yè)推行無極限工作法是實(shí)行是實(shí)行6 6個(gè)西格瑪質(zhì)量個(gè)西格瑪質(zhì)量管理法的必要條件。管理法的必要條件。 總總 結(jié)結(jié) HENGSHAN GEAR1

21、1、通過這次的實(shí)踐我們學(xué)會(huì)了不少，提高、通過這次的實(shí)踐我們學(xué)會(huì)了不少，提高 不少，這促使我們?cè)偃蘸蟮墓ぷ髦胁粩嗖簧?，這促使我們?cè)偃蘸蟮墓ぷ髦胁粩?的努力，提升自身的能力，把工作做得的努力，提升自身的能力，把工作做得 更好。更好。2 2、找到了齒輪產(chǎn)品在制造過程中的關(guān)鍵環(huán)、找到了齒輪產(chǎn)品在制造過程中的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，比如齒輪滾刀采購(gòu)質(zhì)量、滾刀刃磨節(jié)，比如齒輪滾刀采購(gòu)質(zhì)量、滾刀刃磨 質(zhì)量。只有把握妤滾齒工序質(zhì)量，后面質(zhì)量。只有把握妤滾齒工序質(zhì)量，后面 精加工序剃齒或磨齒才能保證合格精加工序剃齒或磨齒才能保證合格 良好的齒圈精度。良好的齒圈精度。3 3、本次項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)對(duì)于提升產(chǎn)品品質(zhì)，、本次項(xiàng)目攻關(guān)活

22、動(dòng)對(duì)于提升產(chǎn)品品質(zhì)， 打通生產(chǎn)瓶頸、節(jié)約成本降低消耗作為打通生產(chǎn)瓶頸、節(jié)約成本降低消耗作為 我們的目標(biāo)。雖然我們的目標(biāo)。雖然PPMPPM值沒有得到很大值沒有得到很大 的改進(jìn)，作為一次練兵，為提升品質(zhì)，的改進(jìn)，作為一次練兵，為提升品質(zhì)， 降低消耗，滿意顧客鋪平了道路。為公降低消耗，滿意顧客鋪平了道路。為公 司在改進(jìn)活動(dòng)中打好了牢固基礎(chǔ)。為公司在改進(jìn)活動(dòng)中打好了牢固基礎(chǔ)。為公 司推進(jìn)六西格瑪管理做好了開路先鋒！司推進(jìn)六西格瑪管理做好了開路先鋒！ 減速箱總成今年銷售減速箱總成今年銷售19501950臺(tái)，出廠價(jià)總計(jì)臺(tái)，出廠價(jià)總計(jì)600600余余萬(wàn)元。售后服務(wù)主要是在上半年，三包費(fèi)用及差旅萬(wàn)元。售后服務(wù)

23、主要是在上半年，三包費(fèi)用及差旅費(fèi)等總計(jì)費(fèi)等總計(jì)1 1萬(wàn)余元，損耗近萬(wàn)余元，損耗近0.2%0.2%左右。今年己初見左右。今年己初見效益，由虧損走向盈利。效益，由虧損走向盈利。減速箱品質(zhì)的提升主要有如下方面：減速箱品質(zhì)的提升主要有如下方面：1 1、減速箱總成裝配環(huán)境的改進(jìn)，保證售出的減速、減速箱總成裝配環(huán)境的改進(jìn)，保證售出的減速 箱總成達(dá)到國(guó)家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到原設(shè)計(jì)要求。箱總成達(dá)到國(guó)家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到原設(shè)計(jì)要求。2 2、創(chuàng)建了減速箱從零部件到裝配過程有全面的程、創(chuàng)建了減速箱從零部件到裝配過程有全面的程 序控制文件及技術(shù)文件的監(jiān)控和指導(dǎo)。序控制文件及技術(shù)文件的監(jiān)控和指導(dǎo)。3 3、齒輪產(chǎn)品制造過程中對(duì)

24、齒圈精度改進(jìn)采取了一、齒輪產(chǎn)品制造過程中對(duì)齒圈精度改進(jìn)采取了一 系列的措施，使減速箱總成得到了較大的改系列的措施，使減速箱總成得到了較大的改 善，得到了用戶較好的評(píng)價(jià)。善，得到了用戶較好的評(píng)價(jià)。 市場(chǎng)在逐步擴(kuò)大，質(zhì)量在競(jìng)爭(zhēng)。我們只有推行市場(chǎng)在逐步擴(kuò)大，質(zhì)量在競(jìng)爭(zhēng)。我們只有推行無極限工作法才能為公司創(chuàng)造無極限的效益。無極限工作法才能為公司創(chuàng)造無極限的效益。誠(chéng)心迎挑戰(zhàn)誠(chéng)心迎挑戰(zhàn) 同心攻難關(guān)同心攻難關(guān) 創(chuàng)新出成果創(chuàng)新出成果 今后推進(jìn)方向今后推進(jìn)方向 近幾年來，一股六西格瑪管理的近幾年來，一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球，六西格瑪這種新風(fēng)暴正席卷全球，六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)的管理

25、方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開始流行，并使這些組織取得了輝開始流行，并使這些組織取得了輝煌的成就?；偷某删?。HENGSHAN GEAR6 6個(gè)西格瑪質(zhì)量管理的目標(biāo)是個(gè)西格瑪質(zhì)量管理的目標(biāo)是: :幾乎無缺陷的幾乎無缺陷的生產(chǎn)過程，完美的產(chǎn)品和令客戶滿意的服務(wù)。生產(chǎn)過程，完美的產(chǎn)品和令客戶滿意的服務(wù)。 6 6個(gè)西格瑪質(zhì)量管理法的流程包括五個(gè)步驟個(gè)西格瑪質(zhì)量管理法的流程包括五個(gè)步驟: : 1.1.定義。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)誰(shuí)是顧客，顧定義。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)誰(shuí)是顧客，顧客對(duì)產(chǎn)品的要求是什么，顧客對(duì)產(chǎn)品的期望是什客對(duì)產(chǎn)品的要求是什么，顧客對(duì)產(chǎn)品的期望是什么，明確顧客所認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。么，明確顧客所認(rèn)

26、可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.2.度量。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用適當(dāng)?shù)牧炕笜?biāo)度量。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用適當(dāng)?shù)牧炕笜?biāo)或數(shù)據(jù)測(cè)量和描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，確定業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)測(cè)量和描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，確定業(yè)務(wù)運(yùn)作的有效性。運(yùn)作的有效性。3.3.分析。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析流程圖中各數(shù)分析。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析流程圖中各數(shù)據(jù)的關(guān)系，尋求造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的根本原因，據(jù)的關(guān)系，尋求造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的根本原因，確定目前的質(zhì)量水平與確定目前的質(zhì)量水平與6 6個(gè)西格瑪質(zhì)量理項(xiàng)目標(biāo)的個(gè)西格瑪質(zhì)量理項(xiàng)目標(biāo)的差距。差距。 4.4.改良。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)主要的矛盾，改良。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)主要的矛盾，由專業(yè)人士設(shè)計(jì)創(chuàng)新性方案，以解決主要矛盾。由專業(yè)人士設(shè)計(jì)創(chuàng)新性方案，以解決主要矛盾。5.5.控制。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制和保持改進(jìn)質(zhì)控制。質(zhì)量管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制和保持改進(jìn)質(zhì)量的成果。量的成果。 企業(yè)推行無極限工作法是實(shí)行6個(gè)西格瑪質(zhì)量管理法的必要條件。今年公司在項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)方面做了很多工作，品質(zhì)相繼得到提升。經(jīng)過學(xué)習(xí)6西格瑪質(zhì)量管理法，認(rèn)識(shí)到公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展6西格瑪質(zhì)量管理法活動(dòng)。因?yàn)?西格瑪質(zhì)量管理法帶來的是公司成本降低和利潤(rùn)的增加。給公司提供一種自我升華的階梯和