公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的責(zé)任

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-310編號(hào)：_公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的責(zé)任審核：_時(shí)間：_單位：_公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的責(zé)任用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的責(zé)任、公司領(lǐng)導(dǎo)5S責(zé)任1、確認(rèn)5S活動(dòng)是公司管理的基礎(chǔ);2、參加5S活動(dòng)有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩;3、以身作則，展示公司推進(jìn)5S之決心;4、擔(dān)任公司5S推進(jìn)組織之領(lǐng)導(dǎo)者;5、擔(dān)任5S活動(dòng)

2、各項(xiàng)會(huì)議主席;6、仲裁有關(guān)5S活動(dòng)爭議(檢討)問題點(diǎn);7、掌握5S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;8、定期實(shí)施5S活動(dòng)之上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作;9、親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并予全員精神講話。、部門領(lǐng)導(dǎo)及班級(jí)長5S責(zé)任1、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)5S知識(shí)、技巧;2、負(fù)責(zé)本部門/班組5S活動(dòng)宣傳、教育;3、劃分部門/班組內(nèi)部5S責(zé)任區(qū)域;4、依公司5S活動(dòng)計(jì)劃表，制定本部門/班組活動(dòng)計(jì)劃;5、擔(dān)當(dāng)5S活動(dòng)委員及評(píng)分委員;6、分析和改善5S活動(dòng)中問題點(diǎn);7、督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及安全巡查;8、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。、員工5S責(zé)任1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放;2、不用的東西要

3、立即處理，不可使其占用作業(yè)空間;3、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通;4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場(chǎng)所;5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔;6、物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層;7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理;8、要養(yǎng)成隨時(shí)隨地拾起地面上的紙屑、布屑、材料屑、零件的習(xí)慣，并集中存放于規(guī)定場(chǎng)所;9、不斷清掃，保持清潔;10、注意上級(jí)的指示，并積極配合。篇2：5S體系“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)5S體系“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)、明確什么是“必需品”與“非必需品”1、所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品

4、，否則影響正常工作的物品。2、非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如1個(gè)月、3個(gè)月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的物品，例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。3、必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：類.使用頻度處理方法備.必需品每小.放工作臺(tái)上或隨身攜帶每.現(xiàn)場(chǎng)存放(工作臺(tái)附近)每.現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每.倉庫存儲(chǔ)三個(gè).倉庫存.定期檢.半.倉庫存儲(chǔ)定期檢.一.倉庫存儲(chǔ)(封存.定期檢.二.倉庫存儲(chǔ)(封存.定期檢.未.有用倉庫存.定期檢.不需要用變賣/廢.定期清.不能用廢棄/變賣立刻廢棄、要1、正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置;2

5、、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架);3、臺(tái)車、推車、堆高機(jī);4、正常使用中的工具;5、正常使用的工作桌、工作椅;6、尚有使用價(jià)值的消耗用品;7、原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的邊角料;8、墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品;9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品;10、使用中的樣品;11、辦公用品、文具;12、推行中的海報(bào)、目視板、看板;13、推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)表等;14、消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí);15、使用中的工具柜、個(gè)人工具柜和更衣柜;16、飲水機(jī)、茶具;17、最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景;18、其他物品。、不要1、地面上(或地板上)的、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂;、油污;

6、、不再使用的設(shè)備、工夾具、模具;、不再使用的辦公用品、垃圾桶;、破墊板、紙箱、抹布、包裝物;、呆料或過期樣品;、過時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí)。2、桌子或柜子、破舊的書籍、報(bào)紙;、破桌墊、臺(tái)墊和椅墊;、老舊無用的報(bào)表、賬本;、損耗的工具、余料、樣品;、空的飲料瓶、食品袋等雜物;、無用的勞保用品、須丟棄的工作服;3、墻壁上(目視板上)的、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬;、過期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語;、無用的提案箱、卡片箱、掛架;、過時(shí)的公告物、標(biāo)語、信息;、損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘;、破損的文件袋;、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。4、吊(掛)著的、工作臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書;、不再使用的配線、配管;、不再使用的老吊扇

7、;、不堪使用的工具;、更改前的部門牌;、過時(shí)的標(biāo)識(shí);、破損的文件袋。篇3：科技公司5S推行要領(lǐng)科技公司5S推行要領(lǐng)、整理的推行要領(lǐng)1、對(duì)你的工作場(chǎng)所(范圍)進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方;2、制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn);3、清除不需要物品;4、制定廢棄物處理方法;5、調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量;6、每日自我檢查。因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)：、空間的浪費(fèi);、使用的棚架、料箱、工具柜等的浪費(fèi);、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi);、放置處變得窄小;、連不要的東西也要管理的浪費(fèi);、庫存管理或盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。、整頓的推行要.1、徹底地進(jìn)行整理;2、確定物品放置場(chǎng)所、方法并標(biāo)識(shí);3、劃線定

8、位。重點(diǎn)：、整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立即取出所需要的東西;、對(duì)于放置處與被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放應(yīng)能馬上知道。、清掃的推行要領(lǐng)1、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)。執(zhí)行例行掃除，清理臟污;2、把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來;3、調(diào)查污染源，予以杜絕;4、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。重點(diǎn)：清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是品質(zhì)控制的一部分。清掃是要用心來做的。、清潔的推行要領(lǐng)1、落實(shí)前面的3S工作;2、目視管理與制訂5S實(shí)施辦法;3、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行;4、公司及部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡察，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。警示：5S活動(dòng)一旦開始，就不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長的時(shí)間來改正。、素養(yǎng)的推