番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-725編號(hào)：_番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限審核：_時(shí)間：_單位：_番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。番茄制品車間主任助理崗位職責(zé)權(quán)限1.直接上級(jí)：車間副主任2.直接下級(jí)：值班長(zhǎng)、2*1500T各崗位操作工、電氣儀表工、維修工3.職責(zé)3.1遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行有

2、關(guān)番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件、公司食品安全管理體系、公司5S管理辦法文件及相關(guān)法律、法規(guī)。3.2協(xié)助車間主任對(duì)車間日常工作進(jìn)行管理，協(xié)助主任抓好生產(chǎn)，做到安全、文明生產(chǎn)。3.3協(xié)助主任做好對(duì)相關(guān)方相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)工作，并對(duì)本公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定及環(huán)境方針進(jìn)行宣傳。3.4協(xié)助主任做好各項(xiàng)指標(biāo)及費(fèi)用的分解工作。3.5協(xié)助車間主任對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體檢修工作進(jìn)行管理。3.6協(xié)助主任對(duì)發(fā)生的緊急情況進(jìn)行處理,并填寫(xiě)緊急情況處理報(bào)告書(shū)。3.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制車間設(shè)備解體計(jì)劃、備品備件計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃。3.8負(fù)責(zé)工藝規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的實(shí)施，確保本車間生產(chǎn)

3、目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.9協(xié)助車間主任對(duì)不合格成品處置實(shí)施工作進(jìn)行管理,并對(duì)發(fā)生的不合格及各類事故填寫(xiě)相關(guān)報(bào)告。3.10負(fù)責(zé)對(duì)本部門各管理體系記錄使用情況進(jìn)行監(jiān)督及檢查。3.11負(fù)責(zé)對(duì)本部門生產(chǎn)污水、固體廢棄物及消防安全等工作進(jìn)行監(jiān)督及檢查。3.12正確使用辦公設(shè)施及設(shè)備,節(jié)約紙張等辦公用品。4.權(quán)限4.1有權(quán)按車間計(jì)劃組織實(shí)施車間生產(chǎn)。4.2有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)車間內(nèi)人員進(jìn)行調(diào)配。4.3有權(quán)獲取各崗位相關(guān)的工藝數(shù)據(jù)。4.4有權(quán)按制度對(duì)車間安全工作進(jìn)行檢查及考核。4.5對(duì)記錄有檢查權(quán)。4.6有權(quán)對(duì)車間成本進(jìn)行控制。5相互關(guān)系5.1在車間生產(chǎn)組織和管理工作上向車間主任負(fù)責(zé)。5.2在制度管理和考核

4、方面服從本單位職能部門的管理。篇2：番茄制品車間副主任崗位職責(zé)權(quán)限番茄制品車間副主任崗位職責(zé)權(quán)限1.直接上級(jí)：車間主任2.直接下級(jí)：主任助理、值班長(zhǎng)3.職責(zé)3.1遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件、公司食品安全管理體系、公司5S管理辦法文件及相關(guān)法律、法規(guī)。3.2負(fù)責(zé)車間周清周高、番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件、公司食品安全管理體系管理體系、公司5S管理辦法體系工作的監(jiān)督、檢查工作。3.3協(xié)助車間主任完成分公司下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。3.4協(xié)助主任做好對(duì)相關(guān)方相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)工作，并對(duì)本公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定及環(huán)

5、境方針進(jìn)行宣傳。3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)期結(jié)束后一周內(nèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析。3.6負(fù)責(zé)對(duì)本部門各管理體系三級(jí)文件進(jìn)行修訂和完善。3.7協(xié)助車間主任做好車間內(nèi)部人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用的管理。3.8負(fù)責(zé)車間考勤工作的管理,并負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效考核工作的實(shí)施。3.9負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)考核工作的實(shí)施,并對(duì)人員月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總及上報(bào)。3.10協(xié)助主任對(duì)車間各管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理并監(jiān)控。3.11協(xié)助主任對(duì)本部門各類事故及緊急情況進(jìn)行處理。3.12負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識(shí)別工作。3.13正確使用本部門辦公設(shè)施及設(shè)備,節(jié)約紙張等辦公用品。3.14將生產(chǎn)期間前處理、蒸發(fā)、殺菌、灌裝崗位產(chǎn)生的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行備份

6、，并記錄保存，保存期限為三年。4.權(quán)限4.1對(duì)車間各項(xiàng)工作有考核權(quán)。4.2對(duì)車間各體系運(yùn)行情況有檢查權(quán)。4.3有權(quán)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。4.4對(duì)車間值班長(zhǎng)的選用有建議權(quán)。5.相互關(guān)系5.1在車間管理工作上向車間主任負(fù)責(zé)。5.2在制度管理和考核方面服從本單位職能部門的管理。篇3：番茄制品車間主任崗位職責(zé)權(quán)限番茄制品車間主任崗位職責(zé)權(quán)限1.直接上級(jí)：經(jīng)理2.直接下級(jí)：副主任、主任助理、統(tǒng)計(jì)、值班長(zhǎng)3.職責(zé)3.1在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)番茄/果業(yè)質(zhì)量和非轉(zhuǎn)基因管理體系文件、公司食品安全管理體系、公司5S管理辦法文件及相關(guān)法律、法規(guī)。3.2執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)和

7、安全管理，安全、文明生產(chǎn)。3.3負(fù)責(zé)按時(shí)組織完成分公司月度生產(chǎn)計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。3.4負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方宣傳本公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定，并負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)外部信息和本部門信息的交流和傳達(dá)。3.5負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的分解。3.6配合行政辦做好員工各類培訓(xùn)實(shí)施的管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。3.7負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的處理，及處理結(jié)果的上報(bào)。3.8負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品處置實(shí)施工作的管理。3.9負(fù)責(zé)車間三級(jí)文件、月周度工作(計(jì)劃)、各類報(bào)表、材料領(lǐng)用的審核、部門月度平衡計(jì)分卡、車間員工考核結(jié)果進(jìn)行審批。3.10負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令參數(shù)。3.11負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)污水、固

8、體廢棄物及消防安全等工作的管理。3.12正確使用本部門辦公設(shè)施及設(shè)備，節(jié)約紙張等辦公用品。3.13負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控，及糾正與預(yù)防措施實(shí)施工作的管理。3.14負(fù)責(zé)本部門各管理體系記錄的管理工作。3.15負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識(shí)別工作的管理。3.16負(fù)責(zé)車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。3.17負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。3.18負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工績(jī)效考評(píng)工作的管理,并對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)及溝通。3.19兼職車間安全員，負(fù)責(zé)車間安全工作的監(jiān)督、檢查,并記錄。4.權(quán)限4.1有權(quán)按計(jì)劃組織、實(shí)施車間生產(chǎn)。4.2有權(quán)對(duì)本部門各管理體系報(bào)告、計(jì)劃及記錄進(jìn)行審核。4.3對(duì)車間的值班長(zhǎng)有任命權(quán)。4.4有權(quán)對(duì)車間內(nèi)部人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整。4.5有權(quán)按制度對(duì)車