盯緊一線,抓緊、抓細(xì)、抓實現(xiàn)場管理簡易版

1、盯緊一線，抓緊、抓細(xì)、抓實現(xiàn)場管理簡易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂：xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日盯緊一線，抓緊、抓細(xì)、抓實現(xiàn)場管理簡易版后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。平安生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事，是經(jīng)濟(jì)

2、社會協(xié)調(diào)健康開展的標(biāo)志，也是 企 業(yè)實施可持續(xù)開展戰(zhàn)略的重要組成局部。 近年來, 筆者所在的城市生產(chǎn)平安事故起數(shù)和死 亡人數(shù)逐 年下降，平安生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。分析一些事故 報告可以發(fā)現(xiàn)，雖然各個行業(yè)的數(shù)據(jù)略有差異，但總體來看，一線從業(yè)人員的不 平安行為導(dǎo)致的 生產(chǎn)平安事故較多。一線從業(yè)人員的現(xiàn)狀一線從業(yè)人員數(shù)量大、分布廣。筆者所在 的城市是全國重要的能源輸出基地，有重點行業(yè)企業(yè)近 2 萬家，一線從業(yè)人員眾多，涉及煤 礦、 化工 工、非煤礦山、冶金工貿(mào)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng) 域。文化素質(zhì)普遍偏低。除國有企業(yè)和規(guī)模以 上地方企業(yè)從業(yè)人員文化水平相對較高外， 其 余 行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)普遍偏低，缺

3、乏 專 業(yè)知識和平安知識。流動性大。很多行業(yè)的從業(yè)人員都是短 期、 零散聘用的， 流動性大， 平安培訓(xùn)教育跟 不上， 作業(yè)現(xiàn)場平安管理松散。不平安行為表現(xiàn)及原因 通過日常執(zhí)法檢查和對生產(chǎn)平安事故原因 的分析， 筆者認(rèn)為， 一線從業(yè)人員的不平安行 為 主要有：操作錯誤、無視平安、無視警告、 酒 后作業(yè)，使用不平安設(shè)施設(shè)備，冒險進(jìn)入危 險 場所，攀 ' 坐不平安位置，在起吊物下作 業(yè)、 停留，作業(yè)時有分散注意力的行為，未正 確使 用個人防護(hù)用品，遇突發(fā)事件處置不當(dāng) 等。造 成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾點?！叭`現(xiàn)象得不到及時糾正。糾正違章 行為和維護(hù)平安， 需要一線從業(yè)人員相互配 合、 提

4、醒及管理者的監(jiān)督。在實際工作中，一 些人 看到違章行為時顧慮很多，如擔(dān)憂得罪 人，傷 了感情，或被人認(rèn)為“多管閑事，最 終消除 了糾正意愿。久而久之，很多人對違章 現(xiàn)象熟 視無睹，甚至出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象。另 外，一些 一線從業(yè)人員平安知識匱乏，根本沒 有認(rèn)識到 自己在違章作業(yè)。一些管理者也存在 監(jiān)督和糾 正違章行為不到位的問題 存在不平安行為心理因素。從筆者所在城 市近期的事故分析來看，作業(yè)過程中存在的僥 幸、 蠻干、投機(jī)和經(jīng)驗主義問題突出。一些一 線從 業(yè)人員為了省事而走捷徑，上次沒有發(fā)生 事故， 這次就照著做，時間久了就形成了“經(jīng) 驗，無視規(guī)章制度，認(rèn)為自己不會“運氣那 么差， 最終導(dǎo)致事故

5、發(fā)生。另外，一些一線從業(yè)人員過于相信自己的能力，“藝高人膽大，在作業(yè)過程中存在蠻干、冒險行為，一 念之差，事 故就有可能發(fā)生。平安生產(chǎn)意識淡薄。有些一線從業(yè)人員安 全 意識淡薄，在日常工作中，工作服和平安帽 只 要沒破，就接著使用，不管能不能起到防護(hù) 作用；雖然知道設(shè)備有隱患，但只要還能轉(zhuǎn)動,就沒有必要停止作業(yè)。他們沒有認(rèn)識到這些細(xì)節(jié)可能帶來多大的問題。還有一些一線從業(yè)人員在進(jìn)行高處、有限空間和動火等特殊作 業(yè)時， 對防護(hù)措施根本不重視。一些企業(yè)按照效益給員工發(fā)工資，一線從業(yè)人員為了完成生 產(chǎn)任務(wù)， 在平安與產(chǎn)量的權(quán)衡中，偏向了產(chǎn) 量。平安教育流于形式。一些企業(yè)的平安培訓(xùn) 教 育流于形式。一方

6、面，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人仍然 存 在重生產(chǎn)經(jīng)營、輕平安培訓(xùn)，重生產(chǎn)性投入、輕平安培訓(xùn)投入的問題，不重視平安培訓(xùn)，或者培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，甚至從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)。另一方面，不少從業(yè)人員對平安培訓(xùn)教育的重要性認(rèn)識不到位，積極性 不咼?？刹扇∫韵聭?yīng)對措施充分發(fā)揮企業(yè)的平安生產(chǎn)主體作用。企業(yè) 作為平安生產(chǎn)的責(zé)任主體， 要建立完善平安管 理 制度和操作規(guī)程，明確崗位責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè) 人 員的平安行為，糾正和杜絕一線從業(yè)人員“三違現(xiàn)象。要加強(qiáng)班組管理， 加強(qiáng)對一線 從 業(yè)人員的管理和作業(yè)現(xiàn)場管控，切實把一線 工 作抓嚴(yán)、抓細(xì) ' 抓實。要加大平安投入，正 確 處理平安與開展的關(guān)系，把事故隱患和職業(yè) 危 害消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格開展平安教育培訓(xùn)。這既是企業(yè)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針的重 要 舉措，又是落實“以人為本的具體表達(dá)。 企 業(yè)必須依法依規(guī)對從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)， 使 其了解生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素、應(yīng) 采 取的防范措施，提高一線從業(yè)人員的自我保 護(hù)能力加大行政執(zhí)法檢查力度。 平安監(jiān)管部門要 通過平安生產(chǎn)大檢查 ' 專項執(zhí)法檢查和平安生 產(chǎn) 督查，催促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員平安管理，積 極 開展平安教育培訓(xùn)