作業(yè)管制條例

1、S M T 作業(yè)管制條例（試行）一、總則為全面加強(qiáng) SMT 日常作業(yè)管制，改善品質(zhì)狀況，特制訂此條例（此評分將直接影響薪 資調(diào)整、獎金分配及職務(wù)升遷）*以下除注明外，均以一個工作日為單位二、5S、ESD及其它事項1.SMT 內(nèi)部劃分責(zé)任區(qū)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)做好所屬區(qū)域之 5S 工作，如被 5S 督 導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者，相關(guān)責(zé)任人均扣 1 分；2.在未作防靜電措施時，非必要不得觸碰 PCB 旱錫面及 SMD 零件，如被發(fā)現(xiàn) 且經(jīng)教導(dǎo)但仍未改善者，扣 1 分；3.擅自離崗又未知會他人者，扣 1 分；如因而造成不良后果者，扣 3 分；4.不服從安排、隨意頂撞主管者，扣 2 分（如確實與主管有爭議且無

2、法解決者， 可向其上級反映）；5.對主管隱瞞實際工作情況者，扣 2 分；6.將非私有工具占為己有者，以一罰十；7.提出合理化建議，且確實有效者，加 2 分；8.發(fā)現(xiàn)他人有違反本條例且能主動指正者，加1 分；三、印刷站9.未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)者，扣 5 分（特殊情況除外，但應(yīng)知會生技）；10. 連續(xù) 3 片或累計 5 片印刷不良之 PCB 流入下一工序者，扣 3 分；如出現(xiàn)反印、1/8 以上面積缺錫者，每片扣 5 分；11. 未戴手套而直接取放 PCB 者，每次扣 1 分；12. 將擦拭紙和擦拭布挪作他用而浪費(fèi)者，扣 1 分；13. 提前發(fā)現(xiàn)如 PCB 不良或錫膏過期等不良因素而使品質(zhì)免遭損害者，

3、加1 分；14. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 1 分；15. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表為準(zhǔn)），加 3 分；注：印刷不良是指：短路、3 個以上 PAD 缺錫、印刷偏移超過 1/2PAD PCB 或半成品有破損而未及時發(fā)現(xiàn)等四、操機(jī)站16. 如因作業(yè)員本身不仔細(xì)而導(dǎo)致錯件者，30 片以下扣 2 分，30 片以上扣 3 分；17. IP/QP 上料時未摁下緊急開關(guān)者，每次扣 1 分，如造成料站損壞者，每次扣2 分；18. 換料時未清除廢料帶而直接上料者，每站料扣 1 分；19. TRAY 盤料極性反向 5 顆以下扣 2 分，5 顆以上扣 5 分；20. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 2 分；21.

4、 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表為準(zhǔn)），力卩 1 分；22. 提前發(fā)現(xiàn)如來料不良或來料有誤等不良因素而使品質(zhì)免遭損害者，加1 分；五、預(yù)檢手加站23. 因本身工作不認(rèn)真而導(dǎo)致不良者，5 片以下扣 2 分、5 片以上扣 3 分；24. 未及時發(fā)現(xiàn)明顯不良者，3 片以下扣 1 分、3 片以上扣 2 分；25. 未佩戴防靜電環(huán)者，扣 2 分26. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表為準(zhǔn)），加 2 分；27. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 1 分；注： 明顯不良是指 3216 以上零件缺件、 翻件， IC 反向， PCB 反印,1/8 以 上面積缺錫， CONI和 IC 整排腳浮起六、線檢站28.

5、有明顯不良之 PCB 流入 ICT 者，5 片以內(nèi)扣 2 分，5 片以上扣 3 分；如流 至客戶處，扣 5分；29. 維修板未作標(biāo)記者，10 片以內(nèi)扣 1 分，10 片以上扣 2 分；30. 發(fā)現(xiàn)同一不良連續(xù) 3 片或累計 10 片但未及時反映者，扣 2 分31. 未佩戴防靜電環(huán)者，扣 2 分32. 有罩板但不使用者，扣 2 分；33. 產(chǎn)品和班別代碼漏寫、寫錯、書寫不規(guī)范者，每次扣 2 分；34. 發(fā)現(xiàn)錯件者，每次加 2 分；35. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者，加 1 分；36. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表為準(zhǔn)），加 3 分；注：明顯不良是指 缺件（如無罩板則此項不適用），翻件，IC 反向

6、、錯件 CONN 和 IC 腳明顯浮起、或偏移 1 個腳以上七、維修站37. 如因維修員不認(rèn)真而導(dǎo)致 PCB 兩次不良者，5 片以下扣 2 分，5 片以上扣 3 分；38. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表為準(zhǔn)），加 2 分；八、領(lǐng)班和線長39. 所轄產(chǎn)線錯料者，扣 2 分；40. 所轄產(chǎn)線有明顯不良之 PCB 流入客戶處，扣 3 分；41. 所轄產(chǎn)線成品轉(zhuǎn)移未作實點且未切實確認(rèn)者，每次扣 2 分；42. 所轄產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者加 1 分；43. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表為準(zhǔn)），加 2 分；注：明顯不良的標(biāo)準(zhǔn)同線檢九、技術(shù)員44. 對作業(yè)員反映之異常情況未作改善動領(lǐng)班/線長45. 因技術(shù)員原因?qū)е洛e件者，每次扣2 技術(shù)員46. 所屬產(chǎn)線產(chǎn)量達(dá)標(biāo)者加 1 分；員47. 一周品質(zhì)達(dá)到目標(biāo)者（以 ICT 報表