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文檔簡介

1、“關注產(chǎn)研結(jié)合,促進學以致用”暑期實踐項目總結(jié)科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力狀況分析及行業(yè)對策探討1. 科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力狀況分析本次實踐活動主要通過對上海、紹興、蘇州三地的紡織企業(yè)在與高校及科研院所合作進行科研技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的狀況以及企業(yè)自主技術創(chuàng)新提高生產(chǎn)力兩個方面的調(diào)研,得到一系列相關數(shù)據(jù)。(雖然常熟屬于蘇州市,由于情況非常不同,所以以下將把常熟分列出來)(以下涉及企業(yè)均是實地走訪、電話調(diào)研、網(wǎng)絡調(diào)研中接受調(diào)研的企業(yè),共104家單位)其中上海實地調(diào)研18家電話調(diào)研24家網(wǎng)絡調(diào)研7家紹興實地調(diào)研9家 電話調(diào)研21家網(wǎng)絡調(diào)研3家 蘇州實地調(diào)研3家 電話調(diào)研16家網(wǎng)絡調(diào)研5家 常熟實地調(diào)研3家 電話調(diào)研4家 網(wǎng)

2、絡調(diào)研1家(計分方式:以0.5為單位)² 企業(yè)已與高校及科研院所合作研發(fā)Ø 上海企業(yè)66% Ø 紹興企業(yè)47%Ø 蘇州企業(yè)39%Ø 常熟企業(yè)48%² 企業(yè)擬準備與高校合作研發(fā)(不含已與高校及科研院所合作研發(fā)的企業(yè))Ø 上海企業(yè)84% Ø 紹興企業(yè)76%Ø 蘇州企業(yè)63%Ø 常熟企業(yè)82%² 企業(yè)對上述合作研發(fā)的評價Ø 上海企業(yè)n 物超所值78%n 偶爾閃光6%n 有待提高16% Ø 紹興企業(yè)n 物超所值48%n 偶爾閃光40%n 有待提高12% Ø 蘇州企

3、業(yè)n 物超所值60%n 偶爾閃光27%n 有待提高13% Ø 常熟企業(yè) n 物超所值57%n 偶爾閃光20%n 有待提高23% ² 企業(yè)自主研發(fā)實施狀況(擁有自己的獨立研發(fā)中心)Ø 上海企業(yè)58% Ø 紹興企業(yè)72%Ø 蘇州企業(yè)40%Ø 常熟企業(yè)76%² 企業(yè)自主研發(fā)能力狀況(研發(fā)中心成果調(diào)研)Ø 上海企業(yè)n 物超所值50%n 偶爾閃光20%n 有待提高30% Ø 紹興企業(yè)n 物超所值76%n 偶爾閃光18%n 有待提高6% Ø 蘇州企業(yè) n 物超所值37%n 偶爾閃光12%n 有待提高51%

4、Ø 常熟企業(yè)n 物超所值79%n 偶爾閃光5%n 有待提高16% 數(shù)據(jù)分析:在經(jīng)過對上述104家企業(yè)進行的調(diào)研的數(shù)據(jù)進行分析后,我們得出如下結(jié)論:在與高校及科研院所合作及進一步建立根多研發(fā)合作平臺方面,上海的企業(yè)做的比較好,隨后是常熟、紹興和蘇州,上海企業(yè)在技術創(chuàng)新上的資金投入超過1000萬元,而蘇州只有200萬左右,在調(diào)研的各企業(yè)中上海的企業(yè)中高級技術人員比例達到20,而在其余各個調(diào)研地區(qū)這個比例不超過10%,由此可見四地的技術創(chuàng)新的投入力度。當然在上海,部分由于政策大環(huán)境導致企業(yè)要生存必須擺脫勞動密集的舊路子,積極創(chuàng)新,才能得到政府政策支持。企業(yè)進行科研的方式可以分為與高校及科研

5、院所合作以及自主研發(fā)兩種方式,其中上海的企業(yè)在與高校及科研院所合作方面做得比較出色,可能也是由于上海有上海紡織工程學會、東華大學等比較集中的紡織科研單位,出于資金考慮,此種合作研發(fā)更符合企業(yè)需求,而上海企業(yè)也普遍反映目前這種校企合作的獲得的成果是比較令他們滿意的,滿意度達到80%以上,而紹興、蘇州、常熟三地的企業(yè)由于地理位置以及政策限制較小的原因,這種技術創(chuàng)新的研發(fā)力度還不能達到上海企業(yè)的標準,也由于種種其它原因,此三地的企業(yè)對這種合作研發(fā)的滿意度在50%左右,但上述企業(yè)也憑借著自己資金周轉(zhuǎn)靈活的優(yōu)勢,在自主研發(fā)方面的投入要多于上海企業(yè),其中紹興和常熟達到了70%以上,而蘇州由于接受調(diào)研的企業(yè)

6、中小企業(yè)占多數(shù),因此得到的是40%這個不是很高的數(shù)據(jù)。而多數(shù)企業(yè)對自己的自主研發(fā)能力和成果是持肯定態(tài)度的,并表示將繼續(xù)加強研發(fā)投入力度,看來紡織企業(yè)的新一輪技術武裝又要閃亮登場了。2.行業(yè)對策探討:通過對上海、蘇州、紹興三地的多家企業(yè)進行實地走訪,普遍發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力有待加強,主要問題是企業(yè)普遍將創(chuàng)新定義于技術創(chuàng)新,而忽略了管理、企業(yè)文化等其它方面的創(chuàng)新,在借鑒了一些成功的大企業(yè)如:三槍集團、波司登集團之后,對企業(yè)創(chuàng)新作了如下敘述,希望可以被相關企業(yè)所借鑒。企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。在科學技術迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)競爭力的高低越來越取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力。具體說來,可以從以下三個方面入手

7、:1.改善企業(yè)的組織結(jié)構在市場經(jīng)濟條件下,以提高國際競爭力為目的的企業(yè)組織結(jié)構演進需要遵循兩條原則。其一是產(chǎn)權明晰的原則。企業(yè)組織結(jié)構自我演進得以進行的根本條件和邏輯起點是允許并鼓勵經(jīng)濟主體(包括企業(yè)和個人)對自身利益的正當合法的追求,并通過制度對人們以貢獻性努力而得到的正當利益予以維護。產(chǎn)權明晰有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中,為了獲得更大的利益而不斷探索建立一種更能節(jié)約交易費用、生產(chǎn)費用和組織費用的新的組織結(jié)構。其二是資產(chǎn)重組的效率導向原則。在市場經(jīng)濟中,無論是托拉斯還是康采恩,其形成的主要動因就是人們對提高經(jīng)濟效率的追求。對于參與國際經(jīng)貿(mào)的大批中小企業(yè)而言,可以股權或契約等方式將自己的產(chǎn)銷活

8、動納入大企業(yè)(集團)的經(jīng)營體系,還可以通過商會、行業(yè)協(xié)會等機構建立相互支持、補充、服務的橫向聯(lián)系,從而降低參與國際商務的交易成本與風險,增強自身的國際竟爭力。2.管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是競爭的基礎,是企業(yè)降低成本、增強竟爭力最現(xiàn)實的選擇。紡織企業(yè)要在抓好傳統(tǒng)管理,特別是質(zhì)量、成本、財務和營銷等方面管理的基礎上進行管理創(chuàng)新,以推動企業(yè)不斷地向前發(fā)展。第一、創(chuàng)新適應市場需求的流程再造。傳統(tǒng)內(nèi)部流程模式在市場經(jīng)濟條件下,己經(jīng)失去了它的活力,必須以縮短管理鏈和生產(chǎn)鏈的變革為中心,對傳統(tǒng)的紡織企業(yè)內(nèi)部編程進行創(chuàng)造性破壞,創(chuàng)新適應市場需求的流程再造。第二、創(chuàng)新以成本倒算為起點的考核目標體系。要以追求利潤最大化為

9、目標,對紡織企業(yè)的傳統(tǒng)考核目標體系進行創(chuàng)造性的破壞,創(chuàng)新以成本倒算為起點的考核目標體系。建立一套既符合本企業(yè)特點又相對合理的目標成本管理體系,降低成本費用。3.信息化建設加快信息化建設,建立快速反應機制,發(fā)展電子商務建設,提高紡織企業(yè)創(chuàng)新能力和核心竟爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,對信息技術需求集中在:(1)產(chǎn)品設計信息化。增強新產(chǎn)品開發(fā)能力,是提高企業(yè)核心竟爭能力的重要途徑。充分利用紡織企業(yè)現(xiàn)有的人員、技術優(yōu)勢,積極推廣CAD, CAM等技術,尤其是在服裝、印花和織物組織等領域運用CAD等技術。(2) 管理信息化。運用生產(chǎn)信息監(jiān)測系統(tǒng),加強紡織企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場對各類機器設備、實驗設備等進行產(chǎn)量、質(zhì)量等信

10、息在線采集、監(jiān)測和處理,利用新型設備上的接口信號,連接成整個車間或車間之間的監(jiān)測網(wǎng)絡,并與管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),加快管理信息化建設。(3) 生產(chǎn)過程控制自動化。采用各種自動控制技術,會明顯提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,如化纖紡絲聯(lián)合生產(chǎn)線和后處理生產(chǎn)線、印染前處理、染色、后整理生產(chǎn)線的自動控制對保證紡織產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗和提高檔次至關重要.(4) 制造設備數(shù)字化。采用先進的制造技術提高企業(yè)快速響應市場的能力。企業(yè)需要采用機電一體化等技術,實現(xiàn)制造裝備數(shù)字化,直接決定產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、成本等競爭要素。(5)電子商務平臺系統(tǒng)是企業(yè)開拓市場的有效手段。網(wǎng)絡的普及應用改變了企業(yè)經(jīng)營和交易方式。電子商務是未來的

11、主要商務模式,也是振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基本手段,將成為越來越多的企業(yè)開拓市場和開展商務的主要方式,尤其對于面向國際市場的紡織服裝企業(yè),由于大部分紡織品交易屬零散型交易,交易渠道狹窄、層次多和交易成本高比其它產(chǎn)業(yè)更為突出,而電子商務是克服上述弊端的最佳手段。電子商務通過減少交易層次、降低交易成本和開拓市場空間增加紡織品有效供給與有效需求;電子商務可加大紡織品市場的細分,為紡織業(yè)向小批量的個性化生產(chǎn)提供了可能;電子商務能促進生產(chǎn)者與消費者之間的有效溝通,加快信息傳遞速度,為行業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提供了便捷的途徑。針對我國紡織業(yè)較為分散,而電子商務投入較大的特征,應在政府的扶持下建立行業(yè)性或企業(yè)聯(lián)合體的電

12、子商務模式。4. 完善供應鏈管理,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置針對許多地區(qū)紡織工業(yè)目前存在產(chǎn)業(yè)鏈較短的現(xiàn)狀,應加緊化纖、紡織、印染、服裝等行業(yè)的密切配合,將行業(yè)中的上下游企業(yè)聯(lián)接在一起,通過供應鏈擴展,形成上下游銜接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,完成生產(chǎn)資源的合理流轉(zhuǎn)與良性配置,并將各環(huán)節(jié)的利益進行有機的結(jié)合,弱化市場風險,形成上中下游企業(yè)共同獲利的多贏局面。通過實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈/供應鏈管理,即從原料供應商至客戶的全過程的管理和優(yōu)化,便于企業(yè)控制采購和庫存成本,動態(tài)核算生產(chǎn)成本,量化質(zhì)量指標,加速庫存周轉(zhuǎn)和資金周轉(zhuǎn),提高及時交貨率,充分整合各自企業(yè)的優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)化配置各類資源、集約化經(jīng)營,提高管理水平,從而在整體上提高紡織業(yè)在

13、市場中的優(yōu)勢與持久競爭力。5.推進技術進步,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,加快產(chǎn)業(yè)升級為改變落后的技術裝備現(xiàn)狀,應加快結(jié)構調(diào)整、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,變數(shù)量增長型為質(zhì)量效益增長型,從管理層制定和實施推動紡織行業(yè)技術進步的綜合戰(zhàn)略,加大對技術進步、產(chǎn)品創(chuàng)新的支持力度。(1)以技術進步為核心調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構現(xiàn)今的紡織行業(yè)要以技術進步為核心做好產(chǎn)品結(jié)構、行業(yè)結(jié)構的調(diào)整工作。產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整要以提高紡織面料的競爭力為突破口,帶動服裝加工染整,織造、紡紗、纖維材料各生產(chǎn)工藝階段的配套改造,為服裝加工企業(yè)提供國產(chǎn)化優(yōu)質(zhì)高檔面料,提高服裝加工業(yè)國產(chǎn)化面料自給率,增強紡織品服裝出口創(chuàng)匯能力。行業(yè)結(jié)構的調(diào)整,堅持抓大放小的原則,培育扶持一批

14、具有國際競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團。通過技術改造形成一批用高新技術和先進設備武裝的高深加工型紡織業(yè)。(2)加快技術改造步伐改變技術裝備加快技術改造和產(chǎn)業(yè)升級步伐是中國紡織工業(yè)提高自身技術水平,縮小與國際技術水平差距的行之有效的對策。合理引進與自己的實力相配合并具有先進性和發(fā)展前景的技術,走出傳統(tǒng)的“進口替代”,“落后 引進,再落后 再引進”的怪圈,落實三個轉(zhuǎn)變:引進技術從成套設備、重硬件轉(zhuǎn)向關鍵設備、重軟件;從購置型引進轉(zhuǎn)向參與型引進,在合作中求得自主創(chuàng)新能力的發(fā)展;從生產(chǎn)型引進轉(zhuǎn)向消化創(chuàng)新型引進,逐步實現(xiàn)紡機國產(chǎn)化。特別是染整后加工設備和服裝加工設備,以期提高染整后加工技術水平,為服裝加工提

15、供優(yōu)質(zhì)面料,提高服裝加工能力與工藝水平,如調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)蘇州市的重點應該為紡織服裝產(chǎn)品拓展兩個市場、擴大出口、增創(chuàng)外匯打下基礎.引進技術的重點是紡織行業(yè)的清鋼聯(lián),精梳機,自動絡筒機和無梭積機,提高精梳紗,無結(jié)頭紗,無梭布的比重和新產(chǎn)品開發(fā)能力。通過技術改造、結(jié)構調(diào)整,形成一批用高新技術和先進設備武裝的高深加工型紡織業(yè),逐步改變初級加工產(chǎn)品生產(chǎn)格局,提高行業(yè)整體裝備水平,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級 。 6.走可持續(xù)發(fā)展之路,提高產(chǎn)品的環(huán)境競爭力技術進步為紡織企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。例如,企業(yè)通過新原料、新工藝的應用,可以降低物耗和能耗、加快可再生資源的開發(fā)利用、節(jié)約用水、改善環(huán)境等等。因此,我國紡織企業(yè)

16、在進行新項目的投資決策過程中,必須考慮環(huán)保的要求,積極推行清潔生產(chǎn)技術,由過去的末端治理變?yōu)樯a(chǎn)全過程的環(huán)保控制,爭取實現(xiàn)綠色生產(chǎn),適應國際綠色消費的需要。企 業(yè) 獲得IS014001認證是提高紡織品環(huán)境競爭力的重要途徑1997年我國成立中國環(huán)境管理體系認證認可委員會,這是國務院批準從事環(huán)境管理體系IS014001認證機構認可與管理的權威機構。獲得工S014001認證的企業(yè),表明其產(chǎn)品具有相當?shù)沫h(huán)境竟爭力。獲得環(huán)境標志認證是紡織企業(yè)提高產(chǎn)品環(huán)境競爭力的又一個途徑環(huán)境標志又稱生態(tài)標志”、“綠色標志”,是由政府部門或公共、私人機構向有關廠家授予的證書,證明其產(chǎn)品不僅質(zhì)量合格,且在生產(chǎn)、使用及處置等過程中也符合特定的環(huán)境保護要求,與同類產(chǎn)品相比具有對人體健康或生態(tài)環(huán)境沒有或只有輕微危害、或有利于資源的再生和回收利用等優(yōu)勢。自1978年法國首次采用“藍色天使”標志起,全球已有50多個國家實施了環(huán)境標志制度,如美國實施“綠色簽章制度”、日本實施“生態(tài)標志制度”。我國也于1993年開始實施環(huán)境標志制度。采用環(huán)境PPM標準,也是紡織企業(yè)提高產(chǎn)品環(huán)境競爭力的重要途徑環(huán)境 P

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