精品資料（2021-2022年收藏）中冶集團(tuán)華冶應(yīng)急預(yù)案

1、中冶集團(tuán)華冶資源開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)工程事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 編制： 馬曉東 日期：2007.11.15 審核 楊增良 日期：2007.11.16 批準(zhǔn)： 趙世民 日期：2007.11.161.1 目的 規(guī)范我公司建設(shè)工程事故災(zāi)難應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,建立有效的應(yīng)急工作機(jī)制，及時開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2 編制依據(jù) 安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)，及中冶集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。 1.3 適用范圍 本預(yù)案適用于我公司建設(shè)工程（地表）施工過程中發(fā)生的下列坍塌和倒塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、電氣事故、起重吊裝和安裝事故、機(jī)械設(shè)備事故、中毒和窒息

2、事故、爆炸事故等施工安全事故災(zāi)難的應(yīng)對工作： （1）較大以上建設(shè)工程安全事故 （2）超出分公司應(yīng)急處理能力的事故 （3）公司認(rèn)為需要處置的事故1.4 公司應(yīng)急預(yù)案體系 根據(jù)公司現(xiàn)行管理體制，公司應(yīng)急預(yù)案體系由公司預(yù)案、分公司（直屬項目部）預(yù)案，項目部預(yù)案構(gòu)成。1.5 工作原則 （1）以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障人員生命安全和身體健康放在首位，最大限度的減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。 （2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。事故災(zāi)難應(yīng)急搶險救援工作遵循總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分公司、項目部分級負(fù)責(zé)，落實(shí)到人的原則。（3）積極預(yù)防，常備不懈。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立有效的應(yīng)急管理體系和機(jī)制。2 危險源

3、與風(fēng)險分析根據(jù)公司職業(yè)安全健康管理體系危險源識別評價結(jié)果，我公司建設(shè)工程施工生產(chǎn)過程中的重大危害因素包括：坍塌和倒塌事故、火災(zāi)事故、電氣事故、高處墜落事故、起重吊裝和安裝事故、機(jī)械設(shè)備事故、中毒和窒息事故、爆炸事故等。3 應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 公司成立建設(shè)工程事故災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管建設(shè)工程副總經(jīng)理成員單位：公司總部安全監(jiān)察部、機(jī)關(guān)事務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部、黨群部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備物資部。3.2 職責(zé)（1）安全監(jiān)察部：檢查、監(jiān)督分公司、項目部應(yīng)急預(yù)案的編制運(yùn)行；收集日常重特大事故隱患信息，并監(jiān)督整改；接到事故報告后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司及政府相關(guān)部門報告；在第

4、一時間趕赴現(xiàn)場；協(xié)助組織現(xiàn)場援救，搶險工作；參加事故善后及事故調(diào)查。（2）機(jī)關(guān)事務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機(jī)票的購置；保持通訊渠道暢通。（3）人力資源部：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險人員調(diào)配。 （4）黨群部：負(fù)責(zé)或協(xié)助做好事故現(xiàn)場人員思想工作；負(fù)責(zé)事故信息、新聞發(fā)布工作；參加事故調(diào)查分析和處理善后工作。 （5）財務(wù)部：負(fù)責(zé)專項應(yīng)急資金儲備；事故發(fā)生后及時足額提供所需應(yīng)急資金。 （6）技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。（7）設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲備信息；負(fù)責(zé)

5、或協(xié)助應(yīng)急搶險物資設(shè)備的調(diào)配。4 事故預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)管理辦法“的相關(guān)規(guī)定。4.3 事故預(yù)警各級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)按照分級響應(yīng)的原則，及時研究確定實(shí)施有效措施預(yù)防事故發(fā)生。當(dāng)本級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)認(rèn)為事故規(guī)模可能超過本級處置能力時，應(yīng)向上級報告，上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時研究對策，采取預(yù)警行動。4.4 事故報告與處置 （1）事故發(fā)生后，項目部立即上報至公司安全監(jiān)察部及當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門，并隨時報告事故發(fā)展情況。 （2）公司安全監(jiān)察部接到報告后，立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并向中冶集團(tuán)報告。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 報警與聯(lián)絡(luò) （1）公司事故報告電話

6、安全監(jiān)察部：03106267516關(guān)事務(wù)部：031062677012）集團(tuán)公司事故報告電話中冶集團(tuán)應(yīng)急值守電話：010821690905.2 分級響應(yīng) 級、級、級響應(yīng)行動由公司依據(jù)本預(yù)案組織實(shí)施。級響應(yīng)行動由分公司或項目部依據(jù)各自應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施（響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)見本預(yù)案8.1）。5.3 響應(yīng)程序 （1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報警后，初步判斷險情和響應(yīng)等級，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。 （2）立即向中冶集團(tuán)報告。 （3）通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 （4）事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場資源組織搶險救援行動，并請求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護(hù)，消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急

7、支援。 （5）公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，調(diào)動公司內(nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險救援方案和行動。 （6）配合各級政府采取的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施。 （7）向中冶集團(tuán)及時報告事態(tài)發(fā)展情況。 （8）做好相關(guān)人員的思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。 （9）做好應(yīng)急恢復(fù)工作。5.4 現(xiàn)場應(yīng)急救援行動要點(diǎn)（1）判斷險情和確定救援任務(wù)。（2）封閉現(xiàn)場，清查現(xiàn)場人員，確定遇險人員。 （3）切斷火源、電源，消除土石方、構(gòu)筑物、腳手架、模板支架等繼續(xù)坍（倒）塌的因素，避免出現(xiàn)爆炸或再次爆炸及可能形成的多種（處）險情并發(fā)，以控制事態(tài)的發(fā)展和惡化。 （4）確定或開辟救援工作面或通

8、道。（5）移開或吊運(yùn)阻礙救援工作的大重物件。（6）采取通風(fēng)送氧和監(jiān)護(hù)等措施，確保進(jìn)入毒氣，缺氧場所救援的安全。（7）安全救出遇險和受傷人員。（8）對救出人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急處置后，安全送往醫(yī)院。6 應(yīng)急恢復(fù) （1）組織或配合各級政府進(jìn)行事故善后工作。 （2）盡快恢復(fù)正常工作秩序，消除事故后果和影響。 （3）與社會保障保險機(jī)構(gòu)聯(lián)系，開展理賠工作。 （4）配合各級政府組織的事故調(diào)查處理工作。 （5）認(rèn)真分析事故原因，進(jìn)行安全教育，制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。7 應(yīng)急保障措施 （1）保證總公司與所屬單位、項目部的通信聯(lián)絡(luò)暢通，有關(guān)單位的值班電話保持24小時隨時接通。 （2）各項目部應(yīng)在現(xiàn)場保持物資設(shè)

9、備的應(yīng)急儲備。建設(shè)公司、分公司應(yīng)能夠根據(jù)事故險情隨時調(diào)配所屬物資、設(shè)備、參加搶險救援工作。 （3）公司財務(wù)部應(yīng)儲備專項應(yīng)急資金，保證搶險救援及善后工作的需要。 （4）人力資源部門應(yīng)能根據(jù)需要提供應(yīng)急人員信息，調(diào)配各類人員，包括各專業(yè)工程技術(shù)專家，參加搶險救援工作。 （5）各項目部應(yīng)建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，一旦事故發(fā)生，投入搶險救援工作。 （6）各項目部應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、治安、消防、環(huán)保等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，一旦事故發(fā)生，根據(jù)險情請求應(yīng)急支援。 （7），各單位應(yīng)對全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)教育，對搶險救援人員進(jìn)行專項教育，每年進(jìn)行一次，并每年組織一次應(yīng)急演習(xí)，保證應(yīng)急預(yù)案的有效性。 （8）各級安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)

10、對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。8 附則8.1 響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)級響應(yīng)：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。級響應(yīng)：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成5099人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬1億元.。級響應(yīng)：較大事故，即：（1）死亡39人；（2）造成1049人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬5000萬元。級響應(yīng)：一般事故，即：（1）死亡12人；（2）造成19人中毒、重傷；（3）直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元1000萬元。8.2 預(yù)案管理與更新 本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時，公司適時組織修訂。8.3 預(yù)案解釋部門8.4 本預(yù)案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋 8.5 預(yù)案實(shí)施時間 本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。判斷是否啟動程序接警