培訓(xùn)部績(jī)效考核表

1、員工績(jī)效考核表工號(hào)姓名部門崗位出勤獎(jiǎng)懲（由人事部統(tǒng)計(jì)次數(shù)）遲到早退未打卡曠工病假事假值班獎(jiǎng)勵(lì)處分一、學(xué)歷積分學(xué)歷大專本科國(guó)外學(xué)歷積分得分備注積分值3510二、業(yè)務(wù)積分項(xiàng) 業(yè)務(wù)內(nèi)容 ( 按權(quán)重目 配比總分 100 分）職責(zé)任務(wù)45% （優(yōu) /1良/ 中/ 差）執(zhí)行力15%（優(yōu) / 良2/ 中/ 差）個(gè)人修養(yǎng)與職業(yè)素3 質(zhì) 20%（優(yōu) / 良/ 中/差）學(xué)習(xí)能力10% （優(yōu) /4良/ 中/ 差）溝通與協(xié)調(diào)能力5工作要求月度培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)課時(shí)管理課程的開發(fā)及課件制作培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)出勤率管理培訓(xùn)總結(jié)及合理化建議話術(shù)的完善與抽查培訓(xùn)檔案管理每月做一次員工滿意度調(diào)查職業(yè)素養(yǎng)及個(gè)人能力針對(duì)培訓(xùn)作出一個(gè)有

2、效改進(jìn)參加專業(yè)方面的培訓(xùn)能配合領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作，服從公司工作安排評(píng)分評(píng)分方式得分人每月 2 號(hào)以前將個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃反饋給部門主管，并按照工作權(quán)重， 時(shí)間完成節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃報(bào)告。按照課時(shí)的數(shù)量評(píng)分課程開發(fā)有效性及課件制作的規(guī)范性對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)果要檢查、落實(shí)到位培訓(xùn)開展前 1 天提醒培訓(xùn)部門進(jìn)行通知準(zhǔn)備培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)出勤人數(shù)。每月 5 號(hào)前將上月度培訓(xùn)總結(jié)上交每個(gè)月對(duì)公司培訓(xùn)過的人員進(jìn)行話術(shù)的抽查，并將評(píng)分結(jié)果反饋給團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要建立檔案，形成培訓(xùn)檔案庫(kù)依據(jù)員工評(píng)分給予打分敬業(yè)、主動(dòng)、協(xié)作等方面評(píng)分10% （優(yōu) / 良/ 中/ 差）文明辦公，團(tuán)結(jié)同事，積極參與集體活動(dòng)與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)一次扣

3、2 分被員工投訴，如事情屬實(shí)一次扣1 分1考勤類量化指標(biāo)得分評(píng)分人考勤打卡每天本人按時(shí)打卡，遲到或早退1次扣 3 分。每天 2 次打卡，缺卡1 次扣 1分。請(qǐng)假請(qǐng)假提前 1天填寫“審批”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假，未按請(qǐng)假流程者1次扣 3分。曠工遲到或早退30 分鐘以上到4 小時(shí)且無故未請(qǐng)假的，記曠工半天，1次扣 5分。無故未請(qǐng)假、 4個(gè)小時(shí)以上到班記曠工1 天，1 次扣 10 分。外勤外勤人員外出應(yīng)提前申請(qǐng)?zhí)顚懲獬鰡危淮蛏暾?qǐng)私自外出者1次扣3分。工作規(guī)范類量化指標(biāo)得分評(píng)分人服從工作要有服從意識(shí)，不服從工作安排、不配合其它部門工作的1次扣5分。儀容儀表儀表干凈、整潔、大方，穿牛仔褲、拖鞋上班，1次扣

4、 2分。工作時(shí)間充分利上班時(shí)間若有睡覺、吃東西、上QQ 空間、聽音樂、長(zhǎng)時(shí)間講私人電話、用手機(jī)用微信上網(wǎng)、淘寶購(gòu)物、看與工作和學(xué)習(xí)無關(guān)的視頻等行為，1次扣3 分。尊重領(lǐng)導(dǎo)，禮貌尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事，若出現(xiàn)直呼領(lǐng)導(dǎo)名字、說臟話，1次扣 3分。待人三、臨時(shí)積分（對(duì)一些隨機(jī)的事項(xiàng)進(jìn)行加分的項(xiàng)目。管理人員最高有5分的加分權(quán)限，總經(jīng)理最高有15 分的加分權(quán)限。）加分事項(xiàng)積分值得分評(píng)分人積極參加公司組織的業(yè)余活動(dòng)1次加 2分主動(dòng)給公司提好的建議，被公司采納的1次加 5分主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)及心得1次加 3分主動(dòng)維護(hù)公司榮譽(yù)，對(duì)外宣傳公司1次加 3分主動(dòng)幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)1次加 2分當(dāng)月值班次數(shù)最多1次加 1分工作報(bào)告規(guī)范1次加 1分員工當(dāng)月獲得公司口頭及書面嘉獎(jiǎng)（無現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）1次加 2分在自己專業(yè)方面獲得公司外相關(guān)榮譽(yù)（如專利/ 參加活動(dòng)取得名次等）1次加 1分注明：積分考評(píng)，是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀