培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)主管崗位職責(zé)

1、教學(xué)主管崗位職責(zé)一、思想工作方面： 教學(xué)主管首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自 己，做群眾的表 1 率；要正確對待工作，正確對待自己，正確對 待別人，要襟懷坦蕩，大公無私；要善于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù) 水平和管理水平。認(rèn)真做好教師的思想工作，狠抓教師的思想 和業(yè)務(wù)，了解教 2 師狀況，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，在學(xué)生、家長和社會 面前展現(xiàn)良好的精神面貌，凝聚教師的戰(zhàn)斗力。二、培訓(xùn)方面： ，為其安排指導(dǎo)教師）（包括實(shí)習(xí)教師，制定 全校教師培訓(xùn)計劃 1對以提高教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。對教師進(jìn)行 業(yè)務(wù)和教學(xué)技能培訓(xùn)， 于實(shí)習(xí)教師要特別關(guān)注，用一對一的培訓(xùn)方式 迅速提高他們的業(yè)務(wù)和教學(xué)水平，此項(xiàng)工作將記入教學(xué)主管年終

2、考核。制定學(xué)校本學(xué)期的教研教改計劃，細(xì)分到每 月、每周，做到 2并能夠及時總結(jié)工作中每個人有教研任務(wù)，每 個教學(xué)組有教研課題，出現(xiàn)的問題，同時制定有效的改進(jìn)措施。 對于學(xué)校組織的培訓(xùn)，每次都要及時組織教 師進(jìn)行總結(jié)和消 3教學(xué)主管要根據(jù)教師的總結(jié)寫出一份書面材料 并于培訓(xùn)結(jié)束后半化，個月內(nèi)上交技術(shù)總監(jiān)，不得拖延。三、教務(wù)方面： 教學(xué)主管要在校長的指導(dǎo)下抓好日常管理工 作，做好教師的 1通過每周工作例會，優(yōu)化資源配置；最大限度 發(fā)揮教師的特長，調(diào)配，1輔助校長做好各項(xiàng)工作。每學(xué)期初做好教學(xué)主管工作計劃，并能夠掌 握各班的教學(xué)計 2 劃及人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)情況，有效控制各 班的進(jìn)度，按照計劃開展

3、各項(xiàng)工作。各校的合班、分班、教師調(diào)動、教材變更等情 況，至少要提前 3.一個月向校長匯報和請示，待校長批準(zhǔn)后再 予以變動。按時向?qū)W校校長上報各種計劃、總結(jié)、報 表，認(rèn)真詳實(shí)填寫 4并于每月最后一天將電子文本上報校長。， 教學(xué)主管月度工作報表，每月第二個周三和第四個周三上報學(xué)校教學(xué)進(jìn)度（電子版） 5 按照要求正確填寫表格。認(rèn)真做好招生咨詢工作，解決好在招生過程 中出現(xiàn)的各種問 6題。妥善處理好各方面對學(xué)校和教師的投訴，要 既能解決問題， 7 盡量讓家長滿意，又能得到家長的理解和支 持。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。 知識 二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：財務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與 2015 為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到 “責(zé)、權(quán)、利 ”相結(jié)合，根據(jù)我 公司一、目標(biāo)值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。 1 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)