廣告公司管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、廣告公司管理制度 （精選多篇 ）第一篇：廣告公司管理制度廣告公司管理制度 為使公交廣告健康發(fā)展， 維護公司及廣告公司的制度。 端正公司職員 態(tài)度，鼓勵先進，鞭策后進，提高工作效率，規(guī)職員的行為準則，更 好地經(jīng)營和管理，根據(jù)實際情況，特制定本制度。1、公司不得違反廣告法及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項廣告業(yè)務。2、廣告業(yè)務應根據(jù)廣告法的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布 不健康、不合法的廣告容。3、公司工作人員應嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的 利益。4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。5、在使用媒體發(fā)布廣告時，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。6、嚴格執(zhí)行考勤制度。職工按時上班、下班、

2、不遲到、不早退、不 曠工。7、職工服從管理，聽從工作調(diào)派。8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業(yè)務素質(zhì)。10、嚴禁違反操作、制作規(guī)程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經(jīng) 濟損失。11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質(zhì)量和安全，避免造成媒體、設 備、材料損壞。12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時間，造成經(jīng)濟損失。13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發(fā)生丟失情況。14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應及時修整（理）完好。16、職工不得隱瞞、瞞報有關(guān)公司的廣告業(yè)務信息。17、對有損公司

3、及廣告公司利益及形象的事情， 職工有舉報的義務和 責任。18、未經(jīng)主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自 在公司媒體發(fā)布任何廣告。19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。20、業(yè)務員承接的業(yè)務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發(fā)布時 間。21、職工出差、外出洽談業(yè)務，不得辦理與工作無關(guān)之事。22、業(yè)務員所結(jié)業(yè)務賬務應及時報予財務作賬，不得超過24 小時。23、業(yè)務員所接廣告業(yè)務信息，應作好記錄，并及時向負責人匯報。 第1 頁共1 頁 第二篇：廣告公司管理制度公司的管理制度一般不外傳的，呵呵，有 些表格貼補過來的，沒辦法。公司規(guī)章制度總則一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司的實

4、際情況，特制定本 制度考勤二、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應親自簽到，不可代 簽三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗 者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過 4 小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應在 1 小時 通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按 小時計算， 4 小時為半天， 8 小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便 員工安排補休。六、員工需要使用調(diào)休時， 必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的 前提下方可批準， 確因?qū)嶋H困難無法安排的， 在當年年末將未調(diào)休的 部分交公司匯總，按本人技術(shù)等

5、級工資標準發(fā)給加班工資。行為規(guī)七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸的 飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人。十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇 客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。 十二、保持店整潔， 每天交班前應把自己的崗位打掃干凈， 物歸原位。 十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好， 已完成的交前臺 江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。 十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，

6、 經(jīng)批準后方可離 職，否則不退還培訓押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責解釋。 獎勵和處罰標準一、獎勵1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵 100 元。2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎 勵 50100 元。3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵 100 元。4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵 100500 元。二、處罰1、遲到或早退 10分鐘的每次扣罰 10元，30 分鐘的每次扣罰 30元，30 分鐘以上的每次扣罰 50 元。代簽到的代簽雙方每次各罰 50元。2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（ 2天以上

7、的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行） ，事假或病假停發(fā) 當月全勤假。3、曠工按本人日均工資的 200%計扣（月度累計曠工 2 天，全年累計 曠工 4 天的視為自動離職），并停發(fā)當月全勤獎。4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設 備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰 10 元。5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己 有的；以上情形之一的每次扣罰 100 元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按 實際損失扣罰。7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實 際損失扣罰。根據(jù)崗位的工作成果 /過程來考核業(yè)務人員，最后

8、的考核成果決定獎 金數(shù)額的多少。先要制定崗位的主要工作項，以及工作標準。然后每個月末，每位業(yè) 務人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)， 先做自評。 直屬上司再根據(jù)業(yè)務人 員的表現(xiàn)分別做評估，這些都是分開進行的。經(jīng)理最后再根據(jù)兩項結(jié)果來考核業(yè)務人員的分數(shù)。 如果業(yè)務人員自評 很高，直屬上司卻給的分數(shù)比較低，這個差額是怎樣造成的，是直屬 經(jīng)理不公平？還是業(yè)務人員沒有按著事實說話， 原則上是要看直屬上 司的評分，所以經(jīng)理可以在從中進行調(diào)查，這樣人員的流動會減少， 至少可以將業(yè)務人員與其領(lǐng)導的關(guān)系可以弄清楚了。 獎金怎樣分，是按公式？還是按其他形式，還是有講究的， 第三篇：廣告公司管理制度管 理 制 度1. 按

9、國家規(guī)定，實行八小時工作制。八小時，員工必須按時上下班。每 周星期一至星期六為工作日， 夏季上午 8:30上班,下午 18:30下班,（冬 季上午 9:00上班，下午 19:00下班，）中午休息時間為 12:00至 14:00。2. 員工必須如實簽到，遲到或早退按 10分鐘扣除 10 元/次，以此累 計，遲到或早退半小時扣除半天工資。3. 事假需提前一天向部門經(jīng)理申請， 經(jīng)同意后向行政部報批， 請假天 數(shù)如超過當月休息天數(shù)應扣除超出天數(shù)基本的工資。4. 員工生病應及時通知公司， 向部門經(jīng)理請病假， 請假天數(shù)如超過當 月休息天數(shù)應扣除超出天數(shù)基本的工資。5. 如未能按上述第 3、4 條執(zhí)行，則視

10、為曠工。曠工一天扣除當事人 三倍日工資，無故曠工三天以上者視為自動離職。6. 開工作會議遲到或早退，不到會這視為曠工。7. 當月無遲到、 早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎， 100元/月（試 用期的員工不享受此待遇 ）。連續(xù) 6 個月全勤的員工除給予表揚外，一 次性獎勵 200元,可帶薪調(diào)休一天，連續(xù) 12 個月全勤的員工一次性獎 勵 500 元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。8. 各部門員工因工作需要加班應向部門經(jīng)理申請， 18:00 以后開始計 算加班時間， 20:00以后離開公司的員工可享受 10 元晚餐補助（但日累 計工作時間不到 8 小時不享受此待遇）。9. 合同期的部門

11、經(jīng)理或員工自動離職須提前 15 天向行政部提交書面 申請，部門經(jīng)理經(jīng)上級， 員工經(jīng)部門主管批準后， 上報行政部主管審核、 總監(jiān)、總經(jīng)理批準后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務單據(jù)，方可執(zhí) 行。10. 員工在試用期可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。11. 例會，公司每周六下午 4 點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市 出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶” ，“工作忙”，“回家趕車”等 任何借口不參加例會， 如不參加視為曠工一天處理， 如有工作事先于 客戶做好溝通，做好工作安排。遵守公司各項管理制度熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、使命感、責任感和危機感，服從領(lǐng) 導安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設計任

12、務， 以高效率和高質(zhì)量完成各 項設計及排印任務。設計師接受任務后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細書面記 錄客戶就產(chǎn)品設計、排印、裝訂等細節(jié)提出的各種標準、要求，并與 公司設計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。嚴格按照工作任務的書面安排，依據(jù)客戶要求和設計，全面、準確、 詳細、清晰、認真的進行制作。用過硬的工作質(zhì)量和嚴謹?shù)牧鞒虒徍耍?確保產(chǎn)品的設計及制作質(zhì)量。創(chuàng)造需要技能，知識需要更新。全體設計師有責任在實踐中強化自身 技能，在創(chuàng)造中注重學習，不斷完善自我，才能適應設計師崗位的工 作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。模遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律，尊重客戶，團結(jié)同事；嚴于律己, 寬于待人；以集體

13、的榮譽感維護和諧團隊，以良好的執(zhí)行力提高運行 質(zhì)量，以強烈的責任心保證安全穩(wěn)定。在工作中相互幫助，優(yōu)勢互補；有問題虛心請教，不得過且過；有過失及時改正，吸取教訓。認真做好日常設計資料的收集、歸類、排序；做好設計成品的樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。做好公司業(yè)務工作。第四篇：廣告公司管理制度大全廣告公司管理制度大全考勤制度 按國家規(guī)定，實行八小時工作制。八小時，員工必須按時上下班。每 周星期一至星期六為工作日，夏季上午 8：30上班，下午 18：30 下 班，（冬季上午 9：00上班，下午 19：00 下班，）中午休息時間為 12： 00至 14：00。員工必須如實簽到，遲到或

14、早退按 1 元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁 代人簽到和讓別人代簽到， 如若代簽到被查獲， 代人簽到者扣 100元， 被代簽到者扣 200 元。事假需提前一天向部門經(jīng)理申請， 經(jīng)同意后向行政部報批， 按事假天 數(shù)扣除當事人日工資（基本工資/26天X事假天數(shù)）。員工生病應及時通知公司， 病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能 生效。病假按天數(shù)扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天X病假天數(shù)/2） .如未能按上述第 3、4 條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3X基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。 開工作會議遲到每一分鐘罰款 10 元，不到會這視為曠工。 當月無遲到、早

15、退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100 元/月（試用期的員工不享受此待遇） 。連續(xù) 6個月全勤的員工除給予表揚外， 一次性獎勵 200元，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù) 12個月全勤的員工一次 性獎勵 500 元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。 各部門員工因工作需要加班應向部門經(jīng)理申請，19：00 以后開始計算加班時間， 20：00以后離開公司的員工可享受 10元晚餐補助（但 日累計工作時間不到 8小時不享受此待遇），22：00 之后，可打車下 班，實報實銷（ae除外）.合同期的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前 30 天向行政部提交書面申 請，部門經(jīng)理經(jīng)上級， 員工經(jīng)部門主管批準后， 上報行政部

16、主管審核、 總監(jiān)、總經(jīng)理批準后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務單據(jù)，方可執(zhí) 行。部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退， 自總經(jīng)理批 準之日起，一周調(diào)離。員工在試用期可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。上班時間不得登錄私人qq,工作qq不得加閑雜之人，不得隨意修改 工作qq密碼，不得隨意刪除工作qq聊天記錄，保留于客戶溝通的依 據(jù)。例會，公司每周六下午 4 點鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差 以外員工）必須參加，不得已“約好客戶” ，“工作忙”，“回家趕車” 等任何借口不參加例會， 如不參加視為曠工一天處理， 如有工作事先 于客戶做好溝通，做好工作安排。二、工資制度 公司實行以下

17、發(fā)薪制度，即每月 15 號發(fā)放上月基本工資崗位工資 績效工資獎金補貼。試用期員工：只發(fā)放基本工資2）正式員工工資構(gòu)成：基本工資崗位工資績效工資獎金補貼-遲到-病假-事假-曠工 -罰款其它。 特設：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請?zhí)厥猹剟睢?. 員工試用期為三個月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利 補貼（特別獎除外）。4.員工領(lǐng)工資時必須本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨意代 領(lǐng)。三、員工福利待遇 公司同試用期滿三個月的員工按年簽定勞動合同， 在合同期勞資雙方 不得擅自違約，如有違約應賠償當事人 30 天工資及各種福利補貼。 公司正式員工每年 6-8月發(fā)放防暑降溫費， 100 元/

18、月。節(jié)日補助：春節(jié)： （好）500元/人；中秋節(jié)： 200元/人；國慶節(jié)： 200元 /人；元旦： 200 元/人（或發(fā)放同等價值的物品，試用期員工不享 受此待遇）。 每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份； 公司每年組織員工二次外出野外郊游活動， 時間安排在春季一次， 秋 季一次； 按季度評選各部門優(yōu)秀職員，給予通報表揚及物質(zhì)獎勵200 元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。 經(jīng)常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準后報行政部備案。 公司定期為員工組織崗位培訓， 包括：印務知識講座、 市場營銷講座； 策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。四

19、、費用報銷制度1. 每星期一和星期五為報銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。報銷嚴格執(zhí)行各部門主管負責制，即各 部門員工每周把要報銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長處，由主管審核 后，統(tǒng)一交到財務部；2. 日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：經(jīng)辦人認真填寫費用報銷單；2）部門經(jīng)理簽字；3）財務部經(jīng)理簽字；4）副總經(jīng)理簽字；6）到財務部出納處領(lǐng)款。3. 報銷餐費時應填寫業(yè)務招待費報銷單；報銷交通費填寫交通費報銷 單；報銷其它費用填寫費用報銷單。4. 填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報銷單后面。如原始發(fā)票丟失，必須寫明原因，經(jīng)

20、財務部上報總經(jīng)理，不經(jīng)批準，不允許隨便替票。堅 決禁止補票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴懲。5. 將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務部審核 后，交出納報銷領(lǐng)款。6. 勞務費支出應填寫支出明細單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系 地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準后方可支出。 公司員工晚上加班至 20：00 加班補助餐費 10 元/人。節(jié)、假日加班 補助餐費 10 元/人/半天，補助餐費 20元/人/全天。7. 為客戶購買禮品應事先向行政部申請，批準后統(tǒng)一由行政部采辦， 領(lǐng)用人要登記。8. 節(jié)假日加班，由各部門主管詳細統(tǒng)計好各部門加班人次及天數(shù)，然 后報到財務部審

21、核、備案， 經(jīng)總經(jīng)理批準后，按照國家的規(guī)定給予發(fā) 放。9. 業(yè)務招待費標準按如下規(guī)定： 客戶級別公司陪同就餐人數(shù)餐費標準 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 /總監(jiān)實報實銷 部門主管 2-350 元/人10. 代人報銷的費用要與本人報銷的費用明確區(qū)別開，不能混在一起 報銷。委托別人代為報銷，委托人必須在報銷單背后簽字確認。11. 各部門員工晚上加班至 22：00 或節(jié)假日加班均可報銷出租車費。 部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認，由行政部審核事由，由 財務部確認金額后，即可報銷。12. 部門主管每月簽字報銷權(quán)限如下：總經(jīng)理： 10， 000元 /月 副總經(jīng)理： 5，000 元/月 總監(jiān)： 3，000 元/月

22、13. 任何報銷票據(jù)不得使用代替發(fā)票，如發(fā)票遺失后果自負。14. 員工離開公司時應結(jié)清各種款項，若員工離開公司后尚有欠款， 由部門經(jīng)理負責， 部門經(jīng)理離開時未結(jié)清欠款的， 由公司總經(jīng)理負責15. 一旦發(fā)現(xiàn)員工報銷費用弄虛作假，將予以適當?shù)奶幜P。財務部有權(quán)對不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報銷。五、開發(fā)票程序為保證所開發(fā)票金額的正確， 避免發(fā)票不必要的浪費及稅收上的時間 差，從今天起所有ae要開發(fā)票均需填寫“發(fā)票申領(lǐng)單”，保證所開發(fā) 票款項能在一周結(jié)回。如一周后款項結(jié)不回來，將以此單為依據(jù)，每 單扣罰工資的 1%。十二、個人檔案公司認為， 對人事檔案進行恰當?shù)墓芾硎种匾?因為

23、它體現(xiàn)了公司 對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責任： 在雇傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者， 視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時， 及時通知直接主管經(jīng)理和 人事部。對個人情況保守秘密。 除業(yè)務所需，不得私下打聽他人的個人情況。十三、離職雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告” ，將資料交于相關(guān)人員，并由 相關(guān)人員、行政主管、小組ae部門主管簽字后，交于總經(jīng)理最終簽 字，最后交于財務部，才能領(lǐng)取最后一個月的工資。屬于公司的一切 財產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門， 包括耐用文具， 全部桌柜鑰 匙，電腦以及各種文件，資料等等。十四、

24、公司紀律 1口頭警告 用于針對輕度過失或不努力工作， 旨在給當事人提供一個立即改正的 機會。上班遲到；在工作時間扎堆、聊天；使用公司紙杯 開會遲到，學習和業(yè)務培訓曠課； 在上班時間進入網(wǎng)上的各類聊天室等； 做有損公司公共衛(wèi)生之事，如亂扔垃圾等； 上班時間進入商場、商店和其它公共場所閑逛； 損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報表； 在辦公室高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作； 在公司聚集談論私人的事情。2書面警告用于針對較為嚴重的過錯， 屢犯過錯或連續(xù)不努力工作， 在給予這種 處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降 級、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。工作態(tài)度不認真，

25、 工作責任心差， 在服務過程中受到客戶投訴或提出 書面意見； 不服從命令，拒絕工作或不認真完成領(lǐng)導交辦的任務或未按要求履行 上級的命令；擅自私用公司的工具、器具； 工作表現(xiàn)較差，或長期不能達到工作要求； 在同事之間，在同事和領(lǐng)導之間，撥弄事非，挑起事端；3. 終止聘用 假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。 此種情況下的處分只需部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準即可。各種形式或手段向客戶行賄； 危害公司其他人的人身安全； 毆打別人或互相打架或唆使別人打架； 私自向客戶、客人索取報酬； 進行不道德的活動或交易； 泄露公司的情況；惡意欺騙，或騷擾他人； 弄虛作假，開假病假條，或其他假證明

26、，以欺騙領(lǐng)導； 偷竊公司或同事的財物； 上班干私活，特別是利用辦公設施如、電腦及公司資料等干私活； 不論采取何種形式兼職，從事第二職業(yè)；觸犯國家刑法； 十六、應答 盡速應答，應答時，先自報公司名稱和，應答或轉(zhuǎn)接，一定要盡力幫 助對方。你代表東方博文公司，第一印象十分重要，你對通話人的態(tài) 度和講話方式，都會影響到東方博文的形象。記?。簯鹨裾褡鳎曊{(diào)悅耳。 請對方留言時，要正確記下對方的和，記下接的日期和時間。 如同事離開辦公桌，要替他應答。如自己離開辦公桌，要告訴同事，或在桌上留言，講明去何處及估計 時間回來。十七、一般規(guī)定1. 向外發(fā)送函件 請在所有向外發(fā)送的函件上注明發(fā)送人、 用途，這

27、樣做是為保證回函 可送至恰當?shù)氖占恕Ｏ蛲獍l(fā)送的函件應放在行政部指定處。2. 辦公文具 辦公室行政部門負責采購發(fā)放辦公文具， 需要辦公文具的雇員， 可向 行政部申領(lǐng)，并進行登記簽字。裝訂機、傳真機、打印機和電腦置于 各設備區(qū)， 除指定外由各部門共用。 為使辦公設備經(jīng)常處于良好工作 狀態(tài)，并因設備區(qū)處無主文件容易被誤放或遺棄， 請不要將文件留置 散落于設備區(qū)和不要將設備區(qū)的辦公用具拿走。 （所有上述設備不得 用于私事）3. 接待室 /會議室為確保最大限度地利用接待室 /會議室，全體雇員應遵守下述管理辦 法：有重要客人來訪或開會需使用接待室 /會議室以前要通過當?shù)匦姓?員進行預定以便做可能的部協(xié)

28、調(diào)。取消使用或使用完畢時，應盡速通知他人。 離開時關(guān)閉各電源及門窗。不得在會議室儲放東西。頂點廣告頂點廣告公司管理干部責任分工 總經(jīng)理主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標，控制公司發(fā)展方向、 網(wǎng)羅人脈，提升公司業(yè)績。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下， 負責公司各項基礎制度的起草、 完 善、落實；負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤 管理、工作流程管理（發(fā)貨和開票） 、安全后勤管理； 分管副總在總經(jīng)理的領(lǐng)導下， 負責對編輯部工作的調(diào)度安排和文 字編輯、校隊等工作，負責編輯部外之間工作的銜接協(xié)調(diào)；策略總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，對公司設計部、策劃部、ae部的行政管理，負責業(yè)務項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進程控

29、制，客戶溝通協(xié)調(diào) 整，品牌全案策劃，組建和管理設計策劃團隊，指導和帶領(lǐng)ae團隊為公司拓展業(yè)務、指導ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對項目報價給予建議， 對公司發(fā)展等問題提出建議。財務總監(jiān)負責依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下， 建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制；負責規(guī)建立公司各項財務臺賬， 完善財務檔案管理；負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面 的聯(lián)系和接待；負責協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù)； 行政助理負責公司的勤管理、客戶接待、值日安排；負責印務部 業(yè)務的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗收、發(fā)貨；負責對公司固定資產(chǎn)、主要 設備的管理，包括資料建檔，紙、配件等消耗品的購置，以及設備維 修聯(lián)系、故

30、障排除等；頂點公司設計師崗位責任制遵守公司各項管理制度 上班時間登錄公司 oa 系統(tǒng)，做好工作計劃與工作日志。 熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、使命感、責任感和危機感，服從領(lǐng) 導安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設計任務， 以高效率和高質(zhì)量完成各 項設計及排印任務。 設計師接受任務后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細書面記 錄客戶就產(chǎn)品設計、排印、裝訂等細節(jié)提出的各種標準、要求，并與 公司設計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。 嚴格按照工作任務的書面安排，依據(jù)客戶要求和設計、排印標準，全 面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設計排印流程表” 。用過硬的 工作質(zhì)量和嚴謹?shù)牧鞒虒徍耍?確保產(chǎn)品的設計及排印質(zhì)量， 并在流程 表中相對應的責任人欄目簽名。創(chuàng)造需要技能， 知識需要更新。 全體設計師有責任在實踐中強化自身 技能，在創(chuàng)造中注重學習， 不斷完善自我，才能適應設計師崗位的工 作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。 模遵守公司的規(guī)章制度和各項